學會SMART原則,漫步職場巔峰

德國汽車 減肥 職場 不得不懂 2017-04-12

你有沒有這樣的感受:每當看見目標就在眼前,就會激勵自己再堅持一會兒?因此,設定目標對於工作任務的完成非常重要,有了合理有效的目標,才可以轉化為有效的行動,才能漫步職場。那麼,究竟什麼樣的目標才是合理有效的目標呢?又該如何制定這樣的目標?這還得從SMART原則說起。

什麼是SMART原則

SMART原則是指制定工作目標時,必須謹記的五項要點:目標是具體的,目標是可衡量的、目標是可接受的不可過高和過低,目標是可證明的可實現的,目標是有完成時限的。

SMART是由五個英文單詞的頭字母,它們分別是:

S – Specific 明確性,

M – Measurable 可衡量性,

A – Achievable 可行性,

R – Relevant 關聯性,

T – Time-Bound 時限性。

學會SMART原則,漫步職場巔峰

無論是制定團隊的工作目標還是個人工作目標都必須符合上述原則,五個原則缺一不可。在實際運用SMART原則時,根據自身實際情況所做的改進。你可以根據自身的情況進行調整!那下面就來解釋下如何運用SMART原則。

如何設定SMART目標?

1、S– Specific 明確性

明確性就是要用具體的語言清楚地說明你要做什麼這裡有個小訣竅,在你設定明確目標的時候你可以運用:what(我要做的是什麼)、why(我為什麼要做)、how(我要怎麼做)。

例如:2016年8月,我要利用下班後的額外時間,報考企業人力管理師,這樣的話就可以提高工作能力。

What:獲取企業人力管理師執照

How:我要利用下班後的額外時間報名學習

Why:這樣的話就可以提高能力,應對當前工作

2、M– Measurable 可衡量性

可衡量性就是指當完成目標後,你可以根據當初設定目標時所設定的條件來衡量目標完成的效果例如你的目標可以是減肥,也可以是減肥5公斤。後者就比較具體且可測量。

如上例:“利用業餘時間學習並獲取企業人力管理師執照”就是衡量標準,因為這個證挺難考的,所以如果能在那裡拿到執照,就可以證明我的學習效果與成就。

3、A –Achievable 可行性 或 Attainable 可到達的

可行性指的是你所設定的目標要是你能力範圍所能達到的當然在現實生活中你常常會聽到,“夢想無極限,潛力無限”。鼓勵人們放大夢想,相信自已的潛能,開發自已的潛能。但這些建議通常針對的是夢想或長期目標。短期目標如果也每次這樣無極限的話,你只會感覺每次完不成目標的挫敗感。所以這就要求你的目標應該是可行的。

學會SMART原則,漫步職場巔峰

如何設定目標

4、R –Relevant 關聯性

關聯性指的是你的目標最好是和你其它的目標有關係或有幫助。這就像我設定的短期目標是為了自已長期的目標做準備。而且對其它短期目標也有輔助做用。目標關聯性越高,成就越大,對你的幫助也越大。當然不是所有目標都一定有關聯性的。

5、T –Time-Bound 時限性

時限性指的是一定要給自已的目標設定一個時間限制。若設定目標沒有時間限制,那完沒完成就無所謂。這樣就不能評估目標完成的進度。總之不管是你設定個人目標,還是工作目標都要有時間限制。如此才會更有動力去做。

常用的SMART原則組合

個人目標設定SMART原則組合(如下圖)

S-Specific 明確性

M-Measurable 可衡量性

A-Achievable 可行性

R-Relevant 相關性

T -Time-Bound 時限性

學會SMART原則,漫步職場巔峰

工作目標設定SMART原則組合(如下圖)

S-Specific 明確性

M-Measurable 可衡量性

A-Assignable 可分配性(目標要思考具體分配給誰來負責。)

R-Realistic 可行性

T -Time-Bound 時限性

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SMART原則使用誤區

學會SMART原則,漫步職場巔峰

SMART原則是用來幫助你更好的設定與細分行動目標。如何正確設定目標,規劃完美人生。文中已經談過要把大目標分解成多個小目標,這樣就更容易去一步一步的完成。在設定這些小目標的時候你可以問自已,自已所設定的目標有沒有符合SMART原則。

當然,有目標只是第一步,接下來的任務更為艱鉅:如何分解你的目標形成計劃並執行下去。很多人不是沒有夢想,而是缺乏找回夢想的勇氣。如果你真的有這種勇氣,那麼職場上你將能盡情漫步。

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