大疆創新董事長李澤湘:大疆和汪滔只是一個開始

大學 DJI 汪滔 香港科技大學 人民網 2017-06-22
大疆創新董事長李澤湘:大疆和汪滔只是一個開始

15年前,李澤湘接受本報記者採訪的時候,他是香港科技大學的副教授,在科大有一間小小的辦公室,他擔任董事長的固高公司創立剛3年,還在起步階段。

15年後,重訪香港科技大學教授李澤湘,他創辦的港科大機器人研究所已經佔了一層樓,有人稱他“無人機教父”——橫掃無人機市場的大疆創新總裁汪滔是他的學生,他是大疆的董事長。他依然坐在一間小小的辦公室裡,以略帶湖南口音的普通話侃侃而談,介紹他參與發起的香港科技創業平臺暨青年創業服務系統HONGKONGX。

作為“海歸派”中的先知先覺者,李澤湘駐足香港已經25年。這25年,他做了很多事,固高、大疆和HONGKONGX是其中有里程碑意義的“作品”;這25年,他也可以說只做了一件事----讓科研成果走出校園,走出實驗室,走向廣闊的市場。

創辦固高:從“廣東農民運動控制講習所”開始

1992年,李澤湘正式加盟香港科技大學,創辦數控研究實驗室及自動化技術中心並擔任主任。此前,他的經歷堪稱勵志。1979年,年僅17歲的中南礦治學院(現中南工業大學)新生李澤湘獲選公派赴美留學,接下來是一連串難忘的“第一次”:第一次到北京、第一次坐小轎車、第一次坐飛機……。1983年,李澤湘作為優秀畢業生獲卡內基-梅隆大學電機工程及經濟學雙學士學位,後到加州大學伯克利分校繼續深造,分別於1986年和1989年拿到電機工程與計算機碩士和博士學位。

“之所以選擇香港,因為這裡毗鄰內地,可以做我想做的事。”當時,研究人工智能的李澤湘最想做的事,是成立一家企業,將自己的研究成果轉化為商品。1999年,機會來了,深圳市政府、北京大學、香港科技大學三方攜手創建深港產學研基地,以促成兩校的科研成果在深圳實現產業化,項目啟動儀式上需要雙方有公司簽署入駐,有人找到李澤湘,固高科技有限公司倉促問世。

固高的英文為“GOOGOL”,一個數學術語,10的100次方,“一個天文數字”,創意來自李澤湘的妻子,一位數學家。今天,固高已是中國最有影響的運動控制公司,佔有國內市場50%的份額,產品銷往全世界。“起步階段還是很艱難的,市場還沒有準備好,產品推廣一度限於停頓,只能賣些教學產品。”但固高並沒有因此而放棄,他們辦了很多期培訓班,為企業培訓運動控制技術人才。“我們戲稱為‘廣東農民運動控制講習所',好多珠三角製造業的老闆原來都是種田的農民,辦企業的模式基本上是三來一補和來料加工,從國外拿訂單、買設備,招一批廉價的打工妹或打工仔,利用中國較低的運作成本運營生產。但中國企業不能總是買設備,未來必然要發展自己的設備產業,需要有設備製造的核心技術,其中最重要的就是機器控制系統,通俗地說,就是機器的大腦。”李澤湘說。幾經努力,固高將整個珠三角的產業鏈從終端產品製造延伸到設備製造、系統集成和與之配套的運動控制產業,為整個產業的轉型升級提供了基礎平臺。如今,應各地方政府的邀請,固高還走出深圳,在上海、重慶、長沙、蕪湖、江門等地,與當地政府和高校合作,培養人才。

關於財富:我和汪滔的生活沒什麼變化

“通過創辦固高,我對於產業發展需要什麼樣的人才,或者學生需要具備什麼樣的能力有了深刻認識。大學研究必須對產業的發展產生影響,才能顯現出大學的意義。大學裡最重要的成果應該是學生,而不是論文。”基於這些體會,李澤湘在港科大開設了兩門新的課程,旨在培養學生動手、團隊合作、溝通能力和工程意識,後來名動江湖的大疆汪滔,就是其中一門機器人比賽與設計課程的本科生。

“過去的講課模式都是老師在上面講,學生在下面聽,做作業,再考試。在這門課上學生要動手,來自不同專業、不同年級背景的學生要經歷從概念學習到做出機器人原型機去參加比賽的過程。在八個月魔鬼式的訓練中,他們熟悉了機械、電子和軟件系統的設計,更學會了團隊合作和良好的溝通技巧。為了取得好成績,必須迭代他的設計,做一個版本又一個版本,在錯誤中學習,為此他們必須到深圳採購零部件,從而瞭解熟悉深圳的產業鏈。

“這門課汪滔修了兩次。畢業設計時我問他能不能做一個運動控制的項目,他說他從小對航模感興趣,想設計一款航模自動控制器。不過他畢業設計的時候並沒有演示成功,後來,我又把他招來做我的研究生,再給他多一點的時間完善。他一邊讀研一邊在深圳註冊了一家公司,賣點控制器給外邊的發燒友。”在這個李澤湘輕描淡寫的過程中,他為汪滔提供的不僅有資金支持,還有人才的支援。

那時,李澤湘與哈工大深圳研究生院合作,創辦了控制與機電工程學科部,從2004年開始招生,每年50個,7年培養了350多個學生。李澤湘以一種新的模式培養這些人,鼓勵他們創業、動手,到外面去發現問題解決問題。這些學生後來有的自主創業、辦了幾十家公司,有的成為很多大公司的骨幹。“當年汪滔成立公司後,僱了一些人,後來那些人都跑光了。他找到我,我從哈工大深研院找了一些學生幫他幹,有的學生畢業後就到大疆工作了。二三年後,公司就起來了。”

大疆成功後,汪滔躋身億萬富豪行列。作為大疆董事長的李澤湘如何看待財富?“現在我和汪滔的生活並沒有什麼變化,以前怎麼過現在還怎麼過,錢只是讓我們更有資源做自己想做的事。”

“其實我也有創業失敗的案例。和大疆同時期,還有幾位哈工大深研院學生創立的一家公司叫比銳,和大疆在同一個樓裡,做半導體封裝設備,最後失敗了。失敗的原因很多,上過很多當,欠了很多債,最後還是我來幫他們收拾殘局。”

2014年11月,松山湖國際機器人產業基地在東莞揭牌,由李澤湘團隊負責整個機器人基地的投資、建設和運營管理。創辦這個基地的初衷,是因為李澤湘看好這種模式的發展潛力。有一批基礎紮實受過良好訓練具有國際視野的年輕人+珠三角產業資源+導師們的行業經驗與國際化的資源,打造一個平臺幫助更多有夢想的年輕人實現夢想。“這是一個孵化平臺,希望能把香港、內地乃至全球的創業者聚集到松山湖,幫助和扶持他們,分享我們成功或失敗的經驗,打造一個世界級的機器人產業平臺。相信10年或20年之後,這裡將走出更多的明星高科技企業,大疆和汪滔只是一段歷史的開始。”李澤湘說。

回到香港:我們能為香港做點什麼

居港25年,李澤湘目睹了香港一路走過的風風雨雨。“其實,發展創新科技,香港與深圳當年幾乎是同步的,但這十幾年,深圳發展速度很快,香港有一些進步,但不夠大。“2006年,在港的內地‘海歸’人士成立了一個組織叫海學聯,會員來自高教界、法律界、金融界、工商界、會計界和文化界等。我們這群‘港漂’一直在想,能為香港做點什麼?”

2016年7月,類似於松山湖機器人產業基地的模式,李澤湘與紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬、香港大學陳冠華教授發起,並聯合香港高校科技界十餘位科技大咖,共同成立“HONGKONGX科技創業平臺暨青年創業服務系統”,以“基金+創業平臺研究院+創業支持公益機構”的框架,運用“資本的力量”,將“超級教授”、“青年學生”、“科技創新”有機連結,運用香港科技領域頂尖教授的專業能力,引導在港青年創業,致力於科研成果的產業轉化,務實地幫助創業項目走向市場。

HONGKONGX啟動儀式上,前特首董建華、現任特首樑振英、中聯辦主任張曉明都來“站臺”。樑振英說:香港有“一國”和“兩制”的雙重優勢,加上國家大力提倡“大眾創業、萬眾創新”。希望香港的青年人把握好這個機會,善用兩地的人才、資金、技術和創意,加強合作,共同探索海外市場。

2017年7月,HONGKONGX啟動將滿一年。“X是一個未知數,現在HKX的發展比我們預想的還要快,我們有信心會改變香港的科技產業發展。”

“‘一國兩制’是一個非常好的構想,粵港合作具有其他地區無可比擬的競爭優勢,現在國家又提出了建設粵港澳大灣區的戰略,對香港來說是重要的機遇。”李澤湘認為,今後數年裡,制約深圳高科技產業往深層次發展的根本因素還是高等教育和基礎研究的不足。與之相比,香港在高等教育方面的優勢突出,香港科技大學、香港大學、香港中文大學在亞洲區排名前列,僅內地在港的優秀學生已有數萬之多,此外,香港擁有寬鬆的環境、自由的信息通道和完善的金融、法律體系,如果能和珠三角地區的產業鏈優勢結合起來,新硅谷的出現指日可待。

“當年,我們把考上大學、跳出農門稱為知識改變命運。其實,知識改變命運,現在才正是時候,一個科研成果轉化為產品,可以帶動和改變一個產業。香港要從過去的房地產思維、金融思維轉向科技思維、創新思維,用我們的知識創造更多的機會給年輕人,這才是最大的政治。”(人民日報中央廚房·觀滄海工作室 王堯)

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