'他曾孤身闖關東銷售挖掘機配件,如今位列2019中國慈善榜第七位'

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他曾孤身闖關東銷售挖掘機配件,如今位列2019中國慈善榜第七位

要想戰天下,就得先活著。要想一直戰天下,就得一直活著。

文 / 華商韜略 吳蘇

據福布斯中國發布《2019中國慈善榜》顯示,中駿集團黃朝陽以52594萬元的總捐贈額,位列2019中國慈善榜第7位。在閩系企業家裡,黃朝陽排名第一。

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他曾孤身闖關東銷售挖掘機配件,如今位列2019中國慈善榜第七位

要想戰天下,就得先活著。要想一直戰天下,就得一直活著。

文 / 華商韜略 吳蘇

據福布斯中國發布《2019中國慈善榜》顯示,中駿集團黃朝陽以52594萬元的總捐贈額,位列2019中國慈善榜第7位。在閩系企業家裡,黃朝陽排名第一。

他曾孤身闖關東銷售挖掘機配件,如今位列2019中國慈善榜第七位

熱衷於慈善,黃朝陽也更重視企業經營,連續三年把中駿帶入中國500強。他坦承,“企業家第一責任還是要把企業經營好”。

黃朝陽的事業始於1984年的“闖關東”。

那時,黃朝陽從福建省泉州市南安華僑中學高中畢業,坐上從泉州開往東北的火車,五天五夜北上。

這是黃朝陽人生的“三個第一次”:第一次出遠門,第一次坐火車,第一次用普通話來跟人長談闊論。

黃朝陽此行到東北,是去銷售挖掘機配件,“因為那時東北的廠礦比較多”。他的目的,是賺錢回家蓋房子。兩年後,成功如願的他,為家人蓋上了第一棟房子。

黃朝陽曾說:“企業家創業之初,就是為了家人創造幸福生活,改變家人的命運,說有多大理想,也未必。”

1987年,21歲的黃朝陽,迎娶了從小學就已認識的戀人。成家後,靠著闖東北做銷售攢下的“第一桶金”,他開辦了泉州汽車材料工業公司,即今天中駿集團的前身。

黃朝陽的公司,是中國第一代生產製造挖掘機的企業。

創業最初,公司員工不到10人。但黃朝陽從銷售挖掘機配件、生產製造挖掘機、生產電氣設備開始入手,持續投入產品研發,提高產品質量,所謂精誠所至,金石為開,紮實的技術讓公司在市場上形成了強有力的競爭力。

隨著旗下業務的成熟與影響力的提升,1994年,他的公司開始與日本知名重工企業嘗試開展挖掘機業合作。

數年後,迅速發展的公司開始大範圍的與全球最先進的企業合作,日本知名度較高的5家重工企業中,中駿就和其中兩家世界500強展開了深入合作。

1990年,黃朝陽將中駿總部從泉州遷移到廈門。1992年廈門房價突飛猛漲,當地一百多家房地產公司應運而生。

時代趨勢近在咫尺,1996年,黃朝陽也創辦中駿置業,正式進軍房地產。至此,中駿三十年聚焦的“三件事情”——建築機械、電力設備、房地產,即集團發展主航道形成。

一直以來,黃朝陽以穩健保守著稱,在其它閩系房企全國擴張之時,他更多的是深耕省內,以至於有人直接將他定義為“佛系”。

有媒體報道稱,中駿更像是一隻綿羊帶領一群獅子,在閩系激流勇進中緩步前行。

2016年中期業績會上,黃朝陽說,“中駿沒有機會把目標調高,我認為現在追求規模已經沒有太大的意義了”。

2017年,走過了三十年的中駿,地產業務銷售已超300億,“而陽光城、旭輝、融信等閩系房企,往往三四年就將規模從百億擴張到千億”。

黃朝陽說中駿不屬於那種比較“凶猛”的企業。對於風險管理,他強調“懼者生存”,“懼,我理解是敬畏。敬畏自然、敬畏人、敬畏市場規律”。

然而隨後,黃朝陽一改作風,宣佈了千億級戰略,實行“雙輪驅動”的思路,地產主業之外,擴展“FUN+幸福生活”生態圈,試圖從購物中心、聯合辦公、長租公寓等地產相關產業掘金。

他給出了為期三年的千億“時間表”:2018年500億,2019年700億,2020年1000億。

今年3月,中駿發布2018年年報,合約銷售514億元,同比增長超過50%,截至期末,淨負債率60.4%,同比下降11個百分點。

千億夢想的第一步達成了。面對媒體,黃朝陽表示:“一家企業能夠一直生存下來,就一定能夠做大。”

從高中生到去年捐5個億,先生存後發展、“懼者生存”,或許就是黃朝陽堅持的“制勝法寶”。

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圖片均來自網絡

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