豬場是否賺錢,就看這三點!不同意見的來辯

畜牧業 飼料 農資 農業 畜牧新視野 2017-05-13

豬場投入大,特別是環保這塊弄起來之後,豬場能否開下去就成了問題了。豬場是否賺錢,小編覺得不外乎這三點,如果這三點做好了,遇到一個好的行情一定會掙大錢!我們一起看看哪三點吧:

豬場是否賺錢,就看這三點!不同意見的來辯

一:提高豬場生產效益

1,每頭母豬平均年產兩窩,每窩平均產活仔10頭。

2,仔豬35日齡斷奶,成活率90%以上。

3,仔豬斷奶後轉培育豬舍,培育42天。培育期成活率要達到95%以上。

4,仔豬77日齡,轉育肥豬舍,生長育肥期105天左右。育肥期要達到98%以上。每增重1kg肉,飼料要在3.5kg以下。

以上4點是最為基礎的,如果做不到的話,豬場生產效益就達不到,錢掙的就少了。怎麼做到以上4點呢:檢查母豬不發情及產仔少的原因,並給予治療,如果不行,果斷淘汰。加強飼養管理,保證仔豬的成活率。做好預防接種,控制疫病的傳播。

豬場是否賺錢,就看這三點!不同意見的來辯

二:降低成本

1,飼料的領用要合理擺放,避免發黴。

2,做到先領先用,避免積壓變質

3,做好滅鼠工作。

4,全進全出應及時轉走飼料,避免沖洗消毒影響飼料保存。

5,控制浪費 主要是保育,育肥階段要加強控制。

6,要針對豬場實際健康狀況選用疫苗,不能盲目使用疫苗,一種疫苗成本是很高的,特別是進口苗。

7,獸藥使用要按照使用說明,可以加量但是要有度,需要按獸醫指定,有條件的可以做藥敏試驗,避免藥物浪費,增加成本。

8,消毒藥使用要按說明書中的配比使用。

提高成活率是一項系統工程,需要豬場全員共同努力來解決的問題,重點涉及員工的責任心與積極性,加強各種管理搞好生物安全體系的建設,提高整體豬群的健康水平,才能有效地提高仔豬成活率,才能降低成本。

控制非生產成本,認真搞好低值易耗品管理與發放,倡導節約,控制浪費,降低生產成本。當今大型的養豬企業,在目前較複雜的環境中能夠發展壯大,就是要靠好的健康水平,較低的成本,良好的管理,優質的飼料,優秀的品種等核心競爭力而生存。

豬場是否賺錢,就看這三點!不同意見的來辯

三:提高經營管理水平

許多養豬企業缺乏具有較高技術水平和管理素質的人才,沒有建立起有效的管理體系,導致飼養管理、生物安全、防疫和疾病控制方面技術缺乏,執行不力,管理漏洞百出,直接催生了疫病的頻發,這是規模養殖企業普遍面臨的困境。

豬場管理者需要提高對問題的分析判斷能力。制定統一的工作標準,規範操作流程,使豬場的生產管理工作,特別是一些技術性工作崗位 ( 配種環節、分娩環節、免疫保健環節、均衡生產環節 ) 的工作人員必須嚴格按照規定的標準執行。

加強公豬舍、配懷舍、產房、保育舍員工的生產技能培訓。同時還應該制定科學可行的績效制度,考核標準量化,提高員工工作的積極性。必須切記,要養好豬,人才是最關鍵的。

大家覺得豬場效益都是由哪些因素造成的呢?希望大家一起討論一下,共同進步吧。

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