雷軍曾謙遜的說：站在風口上，豬都會飛起來。那麼創業真的只需站上風口就可以坐等成功了嗎？純屬扯淡。如果你看過雷軍當時的演講，就會明白這句話只是他一種謙遜的態度，並不能說明其存在的客觀性。
什麼是風口？小編認為風口只是被資本放大了的市場新需求，它就像龍捲風，只有一瞬間，經不起時間檢驗。如果你藉著龍捲風飛起來，在風停之前為自己插上翅膀，那麼你或者可以衝上雲霄，而絕大數創業者掉了下來。
什麼是翅膀？一邊是市場的真實需求，一邊是資本。真實需求決定的是你的盈利能力，而資本決定你是否能快速擴張搶佔市場。不管是項目的盈利能力還是資本的，缺一個都是單翅飛翔，能飛多高？能飛多遠？
拿共享單車來說，什麼五顏六色的單車，如今剩下幾個？即便是最為成功的摩拜，雖然被美團以27億美元的高價收購，但項目本身依舊還是月虧4億。再拿共享汽車來說，即便是現如今最牛掰的滴滴，六年來累計虧損已經超過1500億了。這些風口還能撐多久？
2014年開始的互聯網團購風口的百團大戰，如今存活的有幾家？外賣平臺的風口，如今存活幾家？即便是存活，多數也是入不敷出。美團算做的不錯的，但依舊得靠提高佣金來維持日常經營。
這些風口項目之所以會在短時間內夭折，是因其實際輸出的市場價值低於其投入的價值，價值不成正比，死虧是一定的，既然是這樣，那為什麼會形成風口？
因為資本，項目輸出的市場價值被資本放大了，而資本放大其輸出價值的目的在於提高項目估值，以最快的速度將項目IPO，即便是不能IPO也能賣個好價錢。
那麼我們再回來重新定義風口，它又是什麼呢？
我們可以舉個例子形象的闡述：A發現了一個新的市場需求點，其市場需求總價值高達萬億，而項目本身能創造的市場價值是每年1億，但投入卻需要5億，資本大肆炒市場需求總價值，於是就形成了風口。
作為一名普通的創業者，到底要不要重點看風口、追風口？
小編認為，創業不需要看風口，更不需要追風口，那不是我們普通創業者玩的遊戲。當然，你若有足夠強大的資源優勢，另當別論。在小編的眼裡，風口只是資本的遊戲，我們這些小魚小蝦去玩，成功率低於中500萬。
有人可能會說那互聯網的風口都不追了？在小編看來，互聯網也好、移動互聯網也罷，這並不是風口，而是社會發展的趨勢。
所以，創業不應該是追風口，而是看趨勢！
在這裡小編想提出一個問題，看看大家都怎麼理解。風口與趨勢有沒有區別？區別在哪裡？
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