上篇文章談到創業過程如何籌集啟動資金，大家的關注度很高，鼓勵我繼續住下寫，在這裡繼續跟大家討論一下，如何解決創業過程的運營資金問題。
在談如何籌措運營資金之前，先補充說明一下啟動資的作用。
啟動資金的作用，我們可以這樣理解，搭個戲臺，作個場面。吸引大家的關注，此時你的創業項目，創業團隊，市場產品，已實打實的呈現在觀眾面前，大家看得到，摸得到，給到別人的東西，巳不是個創業概念。所以大家的興趣點就會提升很多，這就為解決第二步籌集運營資金打下了堅實基礎，形象的說就是準備收門票。要看戲就先交錢。此時募集運營資金的路子，相對募集啟動資金的路子，就要寬廣了許多。
所謂的運營資金，我們可以理解為鋪攤子，如：廠房、辦公室，人員招聘，市場推廣等一系列展開活動。募集運營資金主要就是用於維護這一切的開銷。
簡言之，運營資金就是企業的現金流，現金流是企業最重要命門，比產品是否贏利還重要，所以很多企業寧願不掙錢，產品跳樓都要保現金流。
所以如何解決好創業過程的運營資金，如何讓企業現金不斷流，這是創業者的一個鬼門關。
募集運營資金的渠道主要有以下幾種：
一、風險投資：有了創業平臺，就有了話語權，相對容易獲得與投資人溝通交流的機會。但是你要評估自己的創業項目，對不對風投的口味，1、產品有足夠大的市場份額，2、市場佔有率你有核心競爭力，可以做到前三位。3、風投有良好的退出機制。說直白點，就是你的項目有掛牌上市的可能性。以上三點都滿足，你就大膽地的，全力以赴的約見風投機構，這是解決運營資金的最好途徑。
二、天使投資：屬於一種自發而又分散的方式。目前中國這類天使投資人很多。他們與民間放貸有很大區別。這種資金就是專門針對初創企業而設立的小額融資渠道。
三、網上眾籌：相對於傳統的方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由項目的商業價值作為唯一標準。只要是網友喜歡的項目，都可以通過眾籌方式獲得項目資金。
四、供應商和經銷商：如果你在創業前，已在該領域幹了一段時間，並積累了一定人脈，那麼這些供應商和經銷商就可能成為你的潛在天使投資人。你可以開出一些條件和供應商談款期，和經銷商談預付款。從他們那裡可以得一些現金流支持。
五、金融租賃：就是你需要的各種生產資料，如沒備、車輛等可通過租賃公司，簽訂協議，以分期付款方式獲得。可以節約大量現金。從而緩解運營資金不足的壓力。
六、員工集資：對先期加入公司的員工，以乾股分紅方式籌集資金，這是企業和員工雙贏方案，許多初創公司都是這樣起步。
通過以上方式募集到了資金後，創業者一定要冷靜核算一下，募集的這些資金是否能維持一個產品週期的開銷。
一個產品週期是指，從原料採購，到生產加工出產品，到物流、倉儲，到各賣點鋪貨，到產品上架銷售，直到收回全部貨款，這一系列過程所需時間。只有貨款迴流了，我們才有能力維持企業現金流。這是確保創業之路是否可持繼發展的命門所在。
所以無論如何我們必須要籌集到滿足一個產品週期的運營資金。很顯然營運資金多少還與我們攤子鋪得大小有關。
如果我們籌集到的運營資金不夠一個產品週期，我們就把攤子規模搞小點，如果還是不能滿足一個產品週期，我就建議，就不要急於鋪開，再想辦法等措資金。
一但鋪開，就意味著我們坐上了生死速度的雪國列車。創業號戰車，就永遠停不下來了，不死不體的向目的地進發，永遠失去了讓你等待、觀望的機會。
反觀許多創業失敗的主要原因，就是不能正確理解運營資金的重要性，盲目開車上路，根本不核算車上的汽油，是否能讓你開到目的地。最後拋錨在荒山野嶺，喊天天不應，喊地地不靈，悲壯的結束了自己的創業生涯。令人十分惋惜。