為什麼30歲之後的我，堅決放棄70萬年薪，開始北漂？

奔四的我，在人力資源行業裡待了十多年。

今年，我做了一個艱難的決定：離開待了快六年的Mercer（美世諮詢），去試水嚮往已久的互聯網行業。

這個決定，多少來源於中年焦慮。

在之前的文章裡提過，我每1-2年會在市場上看看機會，保持對市場的敏感度。

但是到了2018年，（投黑馬Tou.vc專注於文創領域的眾籌平臺）我發現我這個崗位的薪水峰值也就在60-70萬年薪上下，有著非常明顯的天花板。

我開始嚴肅考慮自己的職業規劃。B2B的營銷，價值相比B2C的營銷，差距很大。

B2C營銷靠影響消費者的認知，能讓消費者買單，但B2B的營銷很難影響企業的決策，企業的決策需要通過各個環節，更加理性，耗時更長，需要優秀的銷售人員來跟進。

做了10多年的B2B營銷人，我很容易能看見自己的未來：

在一家外資的商業服務公司裡，帶著3-5人團隊，每年幹著一些總部安排的既定工作，同時還要被業務部門按在地上摩擦。

做創新沒錢，挖優秀人才？得了吧，人才不被挖，就是奇蹟了。

這已經不再是我想要的工作。我要改變。

如果繼續盯著手頭的這點工作內容，我可能就會錯過最後的機會窗口，職業前途就玩完了。

1

跳出舒適區很難

作為知乎的優秀回答者，我經常參加知乎的活動，而負責接待我的總是一個笑得特別好看的妹子。

閒聊時，她分享了自己同學的故事，985學校畢業，她的同學今年剛過30歲，讀書時也是學校的優等生。

畢業後，她回到了老家東北加入了一家國企，待了7-8年，現在的月薪也只是5000，還是稅前。

她每天都生活在糾結之中，一直在打聽北京的情況，互聯網公司的情況。

她想拼一次，感覺自己在國企荒廢了，但又擔心來了北京無法適應，也沒有了穩定的工作。

這種故事聽完總讓人嘆氣，有一句恨鐵不成鋼的話是這麼說的：轉行窮三年，不轉行窮一輩子。

大家都會覺得太可惜了，也會不禁發問：有這麼難嗎？

我接受了太多關於30歲+如何轉型，如何破局的諮詢，有時候自己也很為對方著急：

現在的工作明明沒前途，你自己也知道，但轉型的決策就這麼難嗎？

就是這麼難。

在拿到互聯網行業的機會後，我反覆和老婆、家人、前輩、朋友們聊了一個多禮拜，才確定離開。

即使在確定離開後，我懷揣著辭職信，足足等了三天，才交給老闆。

好幾次就要開口，但話到嘴邊又慫了回去。

我自己都很意外。我是一個下定決心就不會改變想法的人，我是一個在外分享教別人跳出舒適區的人。

我為什麼會這麼慫？

也是因為自己的這次轉型，我才更能理解，30+歲轉型，面臨的種種壓力、種種不確定性，以及對變化的恐懼。

這個時候，所謂果斷堅決，往往是無知無畏；猶豫遲疑，才是人之常情。

2

北漂的中年人很煎熬

互聯網的機會，大多在北京。所有機會中，我最想要的是一個互聯網半創業的項目，在北京。

我也糾結。

新老闆的一句話很打動我：

過了35歲，在工作上，執行上已經積累了足夠經驗；接下來需要驗證一下自己的眼光，判斷力。

創業項目是最好的驗證方式，因為我們需要不停地思考，不停地試錯。

我歡欣鼓舞地加入了。然後，發現太難了。

工作上，大家時不時冒出的詞彙，我全不懂。別人頻頻點頭的時候，我偷偷拿出手機百度，（投黑馬Tou.vc專注於文創領域的眾籌平臺）比較深奧的還得去知乎搜回答學習。

身邊都是90後優秀的小夥伴，腦子是比我中年人轉得快。第一次吃飯時我問了一句在座誰是80後，收到了一堆：葉叔，能不能好好說話？

而創業項目，也一直會反覆。今天感覺方向對了，明天又需要調整。頭腦風暴，這種在外企一年做一次的樣板工程，在互聯網圈一天兩次，還不重樣。

生活中，我畢竟是上有老下有小的中年人。自己一個人跑來北京了，也感覺很對不起家人。所以就來回跑吧。

於是第一週，牙腫了；第二週，眼睛腫了……兩個月後，人都腫了（虛胖），好處是冬天再也不怕冷了，自帶輕薄羽絨服。

現在，我是高鐵常客，票都得提前一週買，否則沒票。

每到週五週日下午，有一群沒有大件行李，揹著個書包的旅客，在高鐵站裡熟練穿梭，往往都是我們這樣家在上海，工作在北京的同仁。

後來我知道，我們有一個共同的名字：伏地魔（潛伏在帝都的魔都人）。我們的最大共同點是為祖國的鐵路運輸，做出了一點微不足道的貢獻。

我一度嘗試過夜班車，但我認床加上太累，夜班車睡一次，發燒一次，只好放棄。

3

30+如何破局

中年職場危機，原因無非是：

自身能力的成長沒有跟上時代；

缺乏預見趨勢的遠見，甚至都跟不上趨勢。

平心而論，我並不算是能力一流的人才，也不算努力的人。

我做成很多事情，是基於我願意花時間思考未來，思考未來的職場是什麼樣子，思考未來的職業發展應該怎麼走。

思考之餘，我也有行動。

轉型互聯網的想法，在我30歲的時候就形成了。但是外企轉型互聯網並不算容易，更何況B2B業務的營銷人，難度會更大。

所以我選擇了社交媒體，從微博、到微信，我運營的企業社交媒體基本都是業內最亮眼的。

到了知乎，我開始以個人的身份寫職場，也驗證了我自己的能力。我相信通過社交媒體，我可以轉型互聯網。

事實上，我能接觸到這個很讚的創業項目，也是感謝我2年來在知乎的輸出，讓別人知道了我。

我是最懂人力資源的嗎？別開玩笑了；

我是最懂社交媒體的嗎？我也不敢充胖子；

但是當這兩者結合起來的時候，在這個狹小的賽道里，我突然就躍升成得到不少業內業外人認可，擁有30多萬知乎關注的大V。

感謝領英的認可，在其頒發的“領英最強音”評選裡，也神奇般的和獵豹CEO傅盛，（投黑馬Tou.vc專注於文創領域的眾籌平臺）創新工場董事長李開復，混在同一頁。

我謝謝社交媒體，也感謝自己當初的好奇心。

我堅信：只有不斷思考未來，並對新生事物抱有好奇心，才有資格得到運氣的垂青，才有可能打破中年職場的死局。

（文章來源於：插坐學院摘編）