天下沒有免費的午餐，也沒有天上掉餡餅的好事。一心只想發財的老闆，死得最快！創業也是如此，他是一場賭博，輸贏各佔一半，輸了要有骨氣，不要跑，怎麼來怎麼回。不要痛了就錘頭喪氣，願賭服輸，不要抱怨。
然而成功的路徑只有一條，失敗的姿勢卻有千千萬，那就是選擇了就決定前行，不要猶豫，不要成為一個裹腳布又臭又長的人物。學會放下，懂得捨得。不懂放權的老闆不死也疲勞而亡、過於放權的“放羊死”、不會變通的“安樂死”、過於變通的“意外死”，還有任人唯親致死的，以及選錯合夥人死的。
記得曾經有一個朋友說過，越是激情四射發誓要成功的人，內心承受的苦痛越是無數，面臨的各種危機也是比比皆是。
廣交會上可以看到形形色色的小老闆。
各自忙碌融資、路演、交換名片，處處宣揚自己的獨特之處以及最佳的運營模式，現在最缺的就是原始的啟動資金，資金到了公司發展的也是相當的快。
可現實中，像諸如招商引資、風投上市、私募運營、併購重組、IPO等這些看似高深的商業名詞背後，卻暴露了中國企業大部分都是因“差錢”而停步不前的真相。
中國的老闆，沒有幾個敢說不差錢的。
缺少資金運營不僅是小企業困難之處，也是大公司最要命的關鍵所在。
輝煌的網易公司創始人丁磊，在談到創業之初的艱辛，同樣也是資金困擾的難題。
1997年網易誕生，正值互聯網公司密集發芽的時代，騰訊、搜狐、新浪相繼問世，市場競爭也日趨激烈。
2000年，網易在納斯達克上市，還不到一年，就遭遇互聯網泡沫全速破滅，網易的股價甚至跌到53美分，網易差點就被丁磊給賣掉。
若不是老天爺幫助了丁磊，估計如今的網易早就變成了別人的囊中之物。
所以，不要把做生意當老闆是多麼快活而容易的事情，事實上，絕對不是那麼輕而易舉的事，很多老闆負債累累，資產不斷地追加，債臺也是越來越高。
因此說辦公司當老闆，有錢開辦企業也不一定成功，但是沒錢更不可以異想天開。
反之而言，如果金錢能解決的問題，對於老闆而言往往還是比較容易一點，可怕的是再多的金錢也無可奈何。
很多人在開公司前都想馬上擁有多少財富，幻想著馬上做老闆了，很快就有錢了，等到真當上了老闆，才發現煩心事那麼多，七零八落的雜事一大推怎麼做都做不完，結果就是“財聚人散，人聚財散”一事無成，本錢沒了，如夢方醒。
換言之，開始老闆絕對就是個義務勞動，後期是否賺錢，才決定你是否是真正的老闆。
做老闆一定要為員工著想，不要一心只想著自己賺錢，人都是不滿足的：
員工：“乾死幹活還是那麼多收入，怎麼這麼少？”他不可能站在一個員工角度考慮。
股東：“投資也不少，怎麼分得的錢，那麼少？”
合作商：“成本銷售，不賺錢，騙鬼啊！”
所以說，想做老闆的不是那麼容易的，需要三思而後行。
因此，要想做一個成功的老闆，就得要付出很多異想不到的努力，用血汗錢去賭明天的自己。
不要總想做老闆！更不要認為老闆那麼容易當！現實說：老闆是一種職業，又是一種很尷尬的職業。
老闆誰都可以做，輸贏就是一個心態。
本大利大沒有一定的投入哪來的回報，所以說，做老闆都想賺大錢，才去冒風險的，想好、看好、準備好，一個字“錢”。
俗話說：無論你是老闆還是打工：都要學會“用老闆的心態去打工，用打工的心態當老闆。
人生需要一搏，但是一定在準備好的前提下，為家人，為自己打拼未來。有志氣的人，誰也不想打工一輩子，誰都想出人頭地有出息！
與時俱進，緊跟這個時代，擁抱這個時代，然後活好餘生，為人生一世點亮光明。