“你最近在做什麼項目？”
“聽說Judy也自己出來單幹了……”
“你見了哪幾家風投？”
“喲~準備啥時候ipo？”
好像一到咖啡店，我們就能不經意的聽到上面這些對話，也許這就是傳說中的全民創業吧~這個時代給了我們非常好的機會，讓我們可以實現自己的夢想，相信很多人在打工的時候，都曾有那麼一瞬間想要創業，想要做一番自己的事業。如果你有這樣的想法，好吧，姚叔就來跟你們聊聊，創業到底有多難……
（一） 不管是美夢還是噩夢，這都是夢的開始！
我不知道大家為什麼要創業。至少我聽到過很多不同的理由。比如有些人是不想打工，覺得自己的想法受到了限制，也有人是不早上不想打卡，覺得考勤很煩，有些人是想要多掙錢，覺得老闆掙得比自己多，不甘心。也有人是因為周圍的朋友都當老闆了，我也要當老闆，所以我相信有很多不同的理由讓大家走上了創業這條不歸路，那到底創業意味著什麼或者在什麼樣的情況下才適合創業？我覺得在創業之前，請各位一定看一下我這篇文章，再下決定。
記得姚叔在大學的時候就參加了一個創業培訓營，當時就覺得創業是件非常酷的事情，我覺得這也會是我之後之所以決定創業在潛意識中留下的一個種子。當然，之後我會發現其實大學生時代並不適合創業，因為在整個創業過程中間，你會需要非常多的社會經歷和閱歷來支撐你的決策和判斷，你也需要更多的處事技巧來幫你去處理這些問題，而一個普通大學生可能很難擁有這樣的能力。
所以首先我們要明確一點，我們為什麼要創業？我不管你是因為想要自由？想要金錢？想要地位？還是跟風隨大流？這些都不應該成為你創業的理由。創業唯一的理由是你發現了一個真正有盈利能力的項目，並且這個項目所需要的資源是你所具備和具有的。請記住！請記住！請記住！重要的事說三遍。
有時候看到過很多很多項目創始人都是因為沒想明白這一條理由而盲目的開始創業，到最後你會發現他會忘記自己想要幹嘛。創業本身是費錢的，就像之前聽到過的笑話，說如今最敗家的行為就是賣房創業一點都沒錯，創業本身是非常消耗金錢的一項娛樂活動。所以如果大家不想清楚今天我到底有什麼樣的資源和優勢，能夠在這紛擾的市場中間分得一杯羹的話，請不要輕易的跨出創業這一步。
ok，我們假設你已經找到了一個非常非常好的商業機會，並且你的資源跟她很匹配，那這個時候卻是你有了充分的創業理由。我們接下來面臨的一個大難題就是找合夥人。大家千萬別以為所有的事情都可以一個人去完成，因為你並不會懂得一個生意所有的環節，所以你需要更多的人幫你一起來完成這個項目。姚叔看到過一家企業，夫妻兩個人佔到90%的股份，而且現在的規模也不小，但是很明顯的從他們身上看到了這家企業非常巨大的瓶頸，而且成本非常的高，浪費非常的嚴重。尤其在如今這個時代，信息已經越來越對稱，沒有任何東西可以瞞著藏著，當今天這個時代我們要去創業的時候，我們必須學會一件事情，分享利潤。通過分享利潤所招募到的合夥人才是真正意義上的創業合夥人。有人會說不一定，我們看到很多公司都會請職業經理人來完成一些事務。沒錯，但請記住，任何情況下職業經理人都是以KPI的考核或者OKR的考核作為他們工作表現的考評方式以及他們獲取報酬的核算方式，因此他們所有的工作都是以現在這個時間節點或者說是以可核算的時間節點來進行規劃的。當然肯定會有職業經理人做得比這些更好，但是這樣的人，我們應該更多的以合夥人的姿態去接納他，而不是僱傭他。要找到一個同心同德的合夥人，何其難矣！有些人可以共苦，不能同甘，有些人可以同甘，不能共苦，有些人希望得到最大化的利潤，有些人希望自己是公司的老大受人膜拜，要把很多種不同的目的和追求的人放在一個籃子裡，還要各司其職，並不是一件容易的事情。所以這是創業面臨的第二大根本性難題——合夥人。
說到業務中，坑就更多了。姚叔現在所創業的項目是一個化妝品項目，因為還有信仰還有良心，愣是把一個高毛利行業做成了一個只有2.8%淨利潤的薄利項目。集合了一個非常優質的合夥班底，牽涉到品牌、研發、設計、生產等一系列環節，我們粗略算過，在整個業務範圍中至少有十三個大坑需要去填，而其中任何一個坑出了問題，可能都會是致命性的打擊。我相信行業不同，但是原理大同小異，下一期，我會跟大家繼續聊這些大坑分別是什麼？到底怎麼填的問題？
如果大家想問一些問題或者想知道一些什麼具體細節方法，也可以留言在評論裡，我會在下一期一一回答。