濰坊新聞網6月10日訊 (通訊員於洪波 崔明軍 張平)營丘鎮年產120萬噸型煤項目從開工到通過省驗收用了100天,朱劉街道完成山坡村全部416戶居民的棚改入戶評估工作用了6天……隨著“作風建設年”活動的深入推進,工作中加班加點、提速增效、攻堅克難在昌樂縣漸成常態,該縣的黨員幹部越來越適應這種節奏,主動作為、主動擔當、依法作為,並持續保持著幹事創業的激情。
“五個一批”明確攻堅重點。項目是推動轉型發展、加快動能轉換、改善民生福祉的重要支撐。牽一髮而動全身。該縣以“打在人上,落在事上,聚焦項目,提高效能”為目標,全力推動“作風建設年”活動向縱深領域開展,把6月份活動主題確定為“項目攻堅月”,要求各級各部門都要把主要精力、主要力量、主要資源放在項目上,重點抓好“五個一批”,即有效對接省市新舊動能轉換策劃謀劃一批、著眼明年和後年的發展抓緊確定一批、大力招商引資著力引進一批、加快在建項目強力推進一批、直面問題項目儘快破局一批。
“三件事情”加快比學趕超。圍繞“五個一批”的攻堅重點,昌樂縣積極做好“引項目、爭資源、打擂臺”三件事情,奮力營造比學趕超、加快發展的濃厚氛圍。一方面,積極開展招商引資、招院引所、招才引智“三招三引”活動,繼續推進全員招商,結合“招商引資29條”,打造“功能高地”“政策窪地”,努力吸引更多的資金、匯聚更多的資源。另一方面,積極落實“七爭”要求,加強與市場和上級部門的對接,千方百計把政策資金等爭過來。同時,建立有效的激勵機制,對引項目、爭資源過程中貢獻突出的單位和主要負責同志,實行“一票肯定”,對完不成任務的堅決問責。
“兩個層面”優化發展軟環境。開展“項目攻堅月”活動以來,昌樂把關鍵放在提速增效、優化服務上,從兩個層面入手,進一步助推軟環境建設。縣級層面,繼續發揮縣級領導以上率下的示範作用,著力圍繞會、文、事三個方面解決問題,建立高效順暢的工作推進機制,讓部門和鎮街拿出更多的時間引項目、爭資源。部門層面,主要在優化服務、提高效率上下功夫,堅持問題導向和目標導向,以企業需求為核心,主動服務、精準服務,推行“互聯網+”政務服務,開通重點項目“綠色通道”,實行重點項目“全程代辦”,通過“流程再造”提升政務服務效能,營造“親”“清”新型政商關係。目前,昌樂與軟環境建設息息相關的國土、建設、發改、經信等12個縣直部門和單位,已結合各自職能,全部落實了具體推進措施。
為了強化激勵,昌樂堅持在項目中培養幹部、在項目現場考察幹部、在項目實踐基礎上提拔幹部,同時還將建立縣直部門中層幹部交流機制和推行“評議制”“兵選將”“將點兵”制度,把幹部激情引導到幹事創業、項目建設上來。今年前5個月,昌樂縣新開工項目18個,總投資44.34億元,實現到位資金19.4億元；洽談引進項目47個,21個項目已簽約,總投資121.6億元。6月份,力爭實現全縣招商引資到位資金過半、重點項目建設時間和進度“雙過半”的攻堅目標。
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