自2015年開始到2016年，旅遊業內人士稱，旅遊B2B進入了快速崛起的黃金時代. 特別是在積累了幾年時間之後，大大小小不同規模的旅遊B2B平臺接連湧現出來，所涉及的業務領域與業務模式以及運營模式也有所不同
但是正如微叮提出來的，很多人創業都沒有想清楚自己能創造的核心價值是什麼，僅僅憑藉一個聽上去有意思的商業模式就開始創業了。近兩年年不僅是旅遊行業，任何模式，都有數不勝數的團隊在一起做，大部分都是在複製，沒有考慮這背後的邏輯。再看旅遊B2B公司價值，公司不管是轟轟烈烈，還是默默無聞，不管是小而美，還是大而全，只要它能真正的為用戶解決問題、給社會帶來核心價值，都可以算是成功的。
當今旅遊行業，競爭日趨激烈，每個創業公司或平臺面對一個複雜的商業環境都有太多不可測的風險，這愈發顯出了平臺或企業核心價值的重要性。同時我們看到，B2B在旅遊業中受關注度明顯比往年要高，也有越來越多的平臺或企業甚至是個人蔘與進來。但最大的問題是目前絕大部分的企業都在探索階段，並沒有出現比較權威的標杆性平臺或行業寡頭，真正的B端參與仍然沒有達到一定的深度與廣度。
有人分析，從操作層面來看，儘管組合、生產產品以前都是由旅遊批發商完成，但目前的銷售端並不缺乏這種能力；況且，門市接待散客或定製團時，經常會與供應端議價或修改行程——如果產品庫能提供豐富的碎片化產品，門店做調整的情況就會減少，同時也能降低因動態改變而產生的成本。
微叮憑藉專業的精英技術團隊和豐富的旅遊行業經驗，打造出微叮雲SaaS系統，致力於為旅行社、批發商、吃住行遊購娛相關旅遊企業和群體提供信息、協作和資源的共享與便利，最終實現旅遊全產業鏈共融共享的高效發展。
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