'互聯網創業熱的淘金賣水生意，做共享門店，幫互聯網品牌線下賣貨'

隨著互聯網D2C模式，也就是品牌直接面向消費者模式的興起，各個行業都湧現出一批互聯網初創品牌。

這些初創公司通過互聯網繞開供應商，直接面對消費者，讓消費者獲得性價比更高的產品。

這些公司往往把社交媒體作為主要宣傳營銷渠道，收穫了一大批忠實粉絲。

藉助互聯網技術，它們可以迅速獲得消費者的直接反饋，然後迅速應用於產品的迭代。

大多數行業都可以用D2C模式再做一遍。

短短几年，光在美國就湧現出成百上千家D2C模式的公司。

如果你是創業者，這時候該怎麼做呢？

除了在你擅長的行業做一家D2C模式的公司，還可以換個思路。

當別人都去淘金的時候，更賺錢的可能是賣水的生意。

為這些D2C品牌提供服務，就是這樣的賣水生意。

美國有一家創業公司叫Re:Store就是抓住了這樣的機會。

這家公司發現D2C品牌發展到一定程度，都會做一件事情，就是開線下店或者快閃店。

這些線下店不是銷售為主，更多是提供展示和體驗。

在新零售的浪潮下，線上線下融合是趨勢。

因此Re:Store決定做一定D2C品牌的聯合共享門店，幫各個品牌展示和銷售它們的產品。

之所以能發現這個方向，源於Re:Store創始人Selene Cruz的親身體驗。

上大學時，Selene Cruz 創立了自己的D2C包袋品牌 Archer Brighton。

這段創業經歷讓她深刻地瞭解到實體門店對於品牌發展的重要性。

許多中小D2C品牌都有這樣的需求，但沒有財力獨立開一家線下店。

2018年7月，Selene Cruz在美國舊金山創立了Re:Store，專門為互聯網直銷品牌提供共享門店。

Re:Store 主要面向的互聯網直銷品牌為創立至少 4年以上，在社交媒體上擁有 1萬名關注者以上的男女服飾、配飾、保健產品和家居品牌。

Re:Store的門店位於舊金山高端購物步行街 Maiden Lane。

這家店共有三層，總面積為 4200平方英尺（約合 390平方米）。

目前已經有 70多個品牌申請入駐。

社交媒體意見領袖兼設計師 Lisa Buhler 的精品店 Lisa Says Gah；

女性內衣品牌 Thinx、法國互聯網時尚品牌 Sézane；

瑞典快時尚巨頭 H&M 旗下品牌 & Other Stories；

紐約包袋品牌 Mansur Gavriel、香薰蠟燭品牌 Boy Smells；

排毒飲料品牌 Dirty Lemon 和珠寶品牌 Bing Bang 都將進駐 Re:Store 的共享空間。

品牌可以租用共享空間 1至 8個月。

每月的基礎租金為 350美元+品牌 20% 的銷售額。

支付 550美元+ 20% 銷售額的店家可以獲得共享工作空間。

支付 850美元+ 20% 銷售額的商家可以獲得專門的倉儲服務。

這是一場經過資源整合的多贏。

對D2C品牌來說，可以用更低的成本，在熱門地段獲得展示和銷售的機會，為粉絲和用戶提供更好的線下體驗。

品牌之間還可以互相蹭流量，被某個品牌吸引而來的粉絲，可能成為另一個品牌的消費者。

每個品牌都能帶來粉絲流量，從而實現了粉絲流量的共享。

對消費者來說，可以一站式體驗更多D2C品牌。

獲益最大的還是作為資源整合者的Re:Store。

因為每一個品牌都有粉絲和忠誠用戶，最終彙總到Re:Store。

所以它根本不需要像其他線下商店一樣發愁客流。

Re:Store 為這些品牌提供了一站式解決方案，幫助他們更好地觸達消費者。

還通過集合店的方式幫助品牌起到了協同作用，為初創公司提供了更多的發展機會。

Re:Store的商業模式值得每一位創業者學習思考。

當下次遇到創業風口時，也許更值得做的不是一頭扎入風口，而是整合資源，為這些想趕創業風口的創業者提供服務。