中國從來不缺東山再起的勵志故事，他從未上過富豪榜，連名字也許你沒有聽說過，但是我敢說他的創業故事比馬雲和劉強東還要勵志和精彩！

他，從擺地攤做起，首次創業5年，便掙到3億多；卻因為豪賭，敗光所有積蓄，妻離子散被賭徒追債，不得變賣公司；第二次創業，先是再次賠光百萬到擁有10億，卻在輝煌時間，將江山拱手送人；三次創業，他的產品佔據了餐飲市場的半壁江山，他就是新辣道和信良計小龍蝦的創始人——李劍，擁有比馬雲還要豐富精彩的的人生！

將鄉長職位拱手讓人，900元錢買配方開始創業

李劍出生農村，是個地地道道的山東大漢，大學畢業後，本可以去當掛職的副鄉長，卻把機會拱手送給了同學，也是讓父母一頓揍。因他想去看外面的世界，參加託福的培訓去美國，因此他懷揣著父母給的5000塊錢做了好幾天火車到了北京。

初來乍到，再加上又沒有錢，因此他在北京的天橋上睡了好幾晚，後來就和別人一起租了一個地下室，用他自己的話說，除了老鼠和蟑螂，別的都沒有。

為了生計，他白天上課，晚上出去賣麻辣燙，麻辣燙的配方還是花900元錢和一個大媽討要的，他過上了起早貪黑的的生活，賣麻辣燙是個苦差事，要蹲在地上，用扇子生火。有一次，突然起身，他兩眼一黑，暈過去了，但是他不覺得累，因為他可以賺到養活自己的錢，回想那段經歷，李劍說，如果一個人連自己都感動不了，又怎能夠成功？

兄弟共創業，5年狂賺3億

後來，小攤位的一位回頭客給他建議說，你可以給寫字樓送飯呀，這個主意倒是提醒了他，其實也就是我們現在的外賣，但是李劍又不會做盒飯，後來他就去學校裡倒騰了很多的飯卡，把菜弄出來，再重新組裝，一份飯可以賣到8塊錢，讓他嗅到了商機，後來物業的大爺看這個小夥子家境不好，也乾的很賣命，就把地下室給了他，讓他做食堂用。

因此他找來和他同住的地下室的兄弟，又招聘了幾個員工，像是當初的馬雲一樣，給他們畫天畫地，開幹。最初創業的時候，大家都是一股勁朝一處使，他們分工明細，有跑市場的開開拓新寫字樓的，有負責採購的，有負責送的，各司其事，最頂峰的時期，他們一年做到了3億，那年的他才27歲。

夢大了，會膨脹，豪賭輸光所有家產

對於27歲的李劍來說，錢來的太快，同時也是稀裡糊塗的發財和做大，管理這個3億的公司，刺痛了他，因為他不懂不會，因此就把工作安排給其他人做，而李劍卻開始走上了大牌，賭球，吃喝玩樂的道路，體內的賭性是一頭拉不住的猛虎，掙錢的時候貪婪，輸錢的時候恐懼。很快，他的生意就一落千丈，並有供應商要賬到門口，有的還動用了黑社會，至此，創世兄弟團隊也開始分家，各自散了。李劍用自己手裡的餐廳做了抵押還債。

東山再起創業，賠光百萬，卻用3年賺到10億

人生的大起大落讓李劍患上了抑鬱症，他用了2年時間，去沉寂和淨化自己。一次偶然的機會，在成都吃到了梭邊魚，他決定將其引入北京。開第一家店時，用了一年的時間，生意還是很慘淡，每到發工資的時候李劍就犯愁，這時又不能再找合作伙伴拿錢，內外交困的李劍都有點輕微抑鬱了，一夜“鬼剃頭”。後來李劍引入了專業的管理人士，並給予股權激勵，再加上李劍的堅持，終於實現了量變到質變的轉化。

3年時間，新辣道從最初的幾家發展到百家，銷售額更是從幾千元到了10億。

李劍總結自己成功的個經驗

他說一個企業一個組織畢竟是人扎堆的地方，要想實現各種管理工具的落地，老闆們一定要懂得管理“人性”。要有套完整的職業規劃和合理的晉升機制 ，根據基層員工、中層管理人員與高層管理人員職務的不同，有針對性地展開培訓和激勵。有一些會進入到集團中從事管理工作，如果店長升不上去了，我們就會把門店轉化為獨立經營體，用更多的分紅來刺激他們的工作熱情和企業認同感。

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一次傾家蕩產，兩次賭上全部身家，三次歸零創業。這個敗家子最終抓住了管理企業的關鍵，成就了自己和企業，雖然他的財富不及馬雲，但是用人的觀念卻是如出一轍。

作者：mayi8010，9年企業管理經驗