這周，我獲得了通過PMP的消息。從朋友圈留言的狀況看，除了不太瞭解PMP外，還有一些是疑問是否需要考PMP。所以，今天就來分享一下，作為產品經理是否需要考PMP。本文不涉及推薦輔導班的內容。
1. 結論：是否需要考PMP？
不賣關子，直接拋出結論：決定的標準是，在於你是否已經掌握了項目管理的知識和能力。而考證只是獲取知識的一個手段和方法。如果公司對於PMP有要求，那就去考。
關於項目管理的能力，我在文章《從生命週期看，產品經理的項目管理技能》中有過論述，歡迎翻閱。
再把重點內容複述一下。
項目管理的能力，在BAT的產品經理成長體系中，是必備的技能。
拿百度為例，對產品經理的能力要求中，專門有一項是項目管理，而且不同級別的產品經理對於項目管理的要求是不同的。
並且，項目管理的知識體系，是區分單一項目管理、項目集管理、項目組合管理。而單一項目管理是以產品為導向的，項目組合管理是面向組織戰略的。
所以，項目管理的知識體系，是與產品經理的職業發展相吻合的。
產品經理的職業進階目標，是工作內容可以直接影響組織戰略。
所以，項目管理的知識是產品經理必須要掌握的。PMP只是獲得知識的一個途徑。
2. PMP的知識是否過時了？
這也是我考慮過的問題。PMP的知識是否是隻能在傳統行業應用？它適合在互聯網領域進行項目管理嗎？
首先，要說清楚PMP是什麼？
PMP（Project Management Professional）指項目管理專業人士（人事）資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的項目管理專業人員（PMP）認證考試在全球190多個國家和地區推廣，是目前項目管理領域含金量最高的認證。
——百度百科
通過考試，獲得PMP。而考試的內容是PMBOK。
PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的縮寫， 即項目管理知識體系，是美國項目管理協會（PMI）對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。
——百度百科
從我個人學習的體驗來看，PMP的知識沒有過時，而且對於自己進行項目管理還是很有幫助的。
PMP傳授的是單一項目管理的基礎知識。也就是說，一個項目從開始到結束的最基礎的管理方法論。學習它的知識，是可以搭建項目管理的知識體系。其中，PMP中的WBS、溝通管理等，還是在工作中非常實用的。
另外，有的朋友可能關心PMP是否包含敏捷開發和瀑布開發的知識。
我個人感覺，PMP有意擱置敏捷開發和瀑布開發的概念，把它們統一的概括為不同項目生命週期。PMP可以應用在不同項目生命週期的基礎方法，有助於項目的成功。
所以，可以理解為PMP是項目管理的九九乘法表，可以有效的幫助提升運算速度。
因此，PMP的知識具有基礎性和普適性的特點，有助於構建項目管理的知識和能力。只要是需要項目管理的領域，適用這些知識的。而且，PMP的知識在不斷改版和更新。
同樣的，正因為PMP的知識具有基礎性和普適性，導致它的內容會比較抽象和晦澀。不如敏捷開發的知識生動有趣。
PMP的知識，像是項目管理的字典和索引。在實踐工作中，通過它的指引找到對應的解決方案。
3. PMP好考嗎？
一年考四次，每個季度一次。考試費用大致是3300元。考試形式是筆試。考卷形式是200道選擇題，而且還是單選。判分的時候，還會去掉25道題，從剩下的175道題中判分。考試的結果就是通過或者不通過，不會給出你具體給出的多少分。
考試語言是中英結合。考題基本都是情景判斷題。基本考的是，遇到什麼樣的問題，你選擇什麼樣的方法進行解決。往往是四個選項基本都適用，但是要優中選優。涉及少量計算題，但只是加減乘除級別的。因為是美國人出的題目，所以計算難度你懂得。
我個人認為考試難度是中等偏下的。可以理解為大學中某一個學科的期末考試。考試的本身不是像高考一樣的選拔性考試，所以只要認真看書和做題是沒有問題的。
唯一難點就是複習時間。畢竟工作之後，個人能夠支配的時間就相對變少了。複習PMP也是對個人意志的考驗和生活習慣的挑戰。我個人認為，如果打算報考PMP的話，備考時間就是三個月。每天抽出2個小時專注複習的時間，是可以通過考試的。
最後，推薦一本輔導書《汪博士詳解PMP》，可以用來做參考。
4. 結論
通過考PMP，只是獲得項目管理知識的手段。獲得項目管理的知識，才是核心。
說句題外話，現在流行用“刻意練習”的方法掌握知識。其實，想獲得某個領域的知識，去考這個領域的證書，就是“刻意練習”。考試能夠清晰的勾勒出知識結構，梳理學習目標，明確檢驗學習結果，交了報名費之後，還有學習動力。而且，獲得證書的成就感，又可以提升自己的積極心態。
還有一個詞，是挑戰舒適區。考試內容再容易，備考的過程也能體會到痛苦。通過考試突破自己的舒適區，喚醒自己的鬥志，也是一個不錯的方法。
最後，不管目前的自己是多麼的渺小，不管一平米的地價是多麼令人焦躁，古今多少事，都付笑談中。不忘初心，持之以後。投資自己，才是穩賺不賠的生意。
作者：wideplum，產品經理，微信公眾號wideplum，專注PM職業技能成長。
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