不隨意對他人指手畫腳，是人際關係中最基本的修養。
前幾天在網上看一位知名學者的演講，他講了很多知識點和思維方式，網友對這個節目評分也很高。
可在節目彈幕中，始終有幾個人一直在挑他的毛病。“這道理誰不知道，還要你講？”“怎麼會有這個結論，還說自己是思維牛人！”“太差了，還不如看一集電視劇呢，浪費時間。”“完全聽不懂，什麼亂七八糟的。”
無論他講什麼內容，總有人會挑刺。
這些人等不及看完視頻，還沒了解演講的整體思路邏輯，就開始揪住個別詞句，大加批評。甚至自己聽不懂，也怪演講不好。
有一位網友看不下去了，留言說：百分之八十的網友覺得演講內容很有價值。你們卻花一個小時來指手畫腳，為什麼不認真聽完再下結論呢？這既是對別人的不尊重，也讓自己顯得輕浮。
的確如此。他們並不見得比演講者高明多少，只是不願意聽到別家之言，習慣了對陌生認知進行否定和反駁。
人外有人，山外有山，誰也不能掌握絕對的真理。我們常說“虛心使人進步”，只有沉下心來，正視自己的不足，才有可能通過彌補這些不足來成長。
不尊重別人，也不願意接受認知範圍以外的東西，自然只會讓自己越來越狹隘，失去不斷進步的機會。
前不久，堂弟跟我講了一件挺尷尬的事。
他在一家公司負責審核數據報表多年，常自稱是“火眼金睛”。那天客戶部的同事過來溝通工作。堂弟掃了一眼對方送來的公司客戶維護報表，覺得彙總數據跟上個月相差不大，便斷定他們沒做多少工作。同事告訴堂弟，雖然數據增長不大，但部門維護客戶的工作量比平時大多了。
堂弟火氣頓時就上來了：“我看數據說話，客戶數量都沒增加，你還說工作量更大，是在開玩笑嗎？”對方也不甘示弱，指責堂弟自以為是。倆人一番爭執，鬧得公司人盡皆知。最終真相大白後，堂弟自覺理虧，在公司集體例會的時候跟這位同事道了歉。
原來，為了讓客戶數據更精準，客戶部對上百個客戶逐個回訪，刪除了一些已經不再從事本行業，或者存在不良信用記錄的客戶，並把留下的優質客戶再次深度對接，所以這次數據沒漲，但數據質量卻大幅提升了。
堂弟說，總覺得自己比別人高明，忍不住要對別人指指點點，沒想到，不僅傷害了別人的自尊，也讓自己落了個“自以為是”的名聲。
逞口舌之快，只會給自己和他人都帶來難堪。不隨意對他人指手畫腳，是人際關係中最基本的修養。
不知你有沒有發現，身邊那些成功人士，大都態度謙虛好學，從不妄下結論或隨意指責別人。
在前一家公司上班時，我認識一個研發部經理，他名校畢業，業務能力突出，卻無比謙遜。項目有問題，他不會隨意指責一線工作人員，而是和大家一起找到問題的真正原因，共同改進。他從不害怕別人挑戰他的權威，每次制定研發方案時，他都會組織頭腦風暴，虛心聽取參與研發環節的實驗員發表意見，與他們一起商討方案的可行性。
經理說：如果我和實驗員意見不同，我首先會考慮是自己錯了，我沒辦法天天上手操作，就不能全面瞭解項目，方案好不好，一定要尊重具體操作者的意見。這種充分聽取意見的方案，往往執行起來就特別順利，他主持的項目總能很快出成績，也就不奇怪了。
敬人者，人敬之。
聽過一個圓圈理論，很有道理：當你的知識圓圈越來越大，你也會意識到，圓圈外自己的未知領域，同樣也在變大。如果你覺得誰都沒有自己懂得多，那恰恰是因為，你對自己的無知認識太少。
只有當你不斷審視自己，不傲慢，不自滿，才能最大程度提升自己的認知。你越優秀，越會懂得謙卑與寬容。
常思己過，不論人非，這恐怕是生活最高級的智慧。
主播 | 董千齊
作者：龍昌寶 | 來源：貓姐能量圈（ID：tqq1214cat）
監審：葛素表
監製：於衛亞、王詠濤
編輯：陳子夏、徐祥達、劉在
美術設計：馬發展
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敬人者，人敬之！
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