輕心:格局高的人,能看透人的缺點,就只用人的優點

輕心:格局高的人,能看透人的缺點,就只用人的優點

大家有沒想過這麼一個問題,如果你是一個領導,找什麼樣的員工,才能讓企業財源滾滾,充滿競爭力?如果你是一個未婚女孩,找什麼樣的老公,才能給你安穩踏實的保障?如果你是一名企業家,找到什麼樣的客戶合作,才能賺到利益創造業績,不斷走在行業前列?

你會說,這一切都少不了人,特別是那些來了就能解決問題,還踏實肯幹的人。

有些人說,我們已經很重視人才了,發動親戚朋友,登報上網找最合適的人。其實,哪來那麼多正好符合你要求的。實際不是你沒找到,恰巧就是你想要“合適”,合適到差一點都不行。

你不知道,只要找到滿足你最核心需求的人,其他可以慢慢磨合與培養嗎?今天我們就來說說這個問題。

一、

今天我們的主角是曹操。

我們都知道他是三國中最重要的英雄,擁有的王國也是三國中最大的。這個靠什麼?

有人說曹操是奸雄,“寧可天下人負我,不可我負天下人”;也有人說曹操具備謀略,手下招攬了很多人。比如他和袁紹討論怎麼打下江山,袁紹說“南據黃河,北憑燕代,再兼併戎狄之眾,然後向南爭天下。”但袁紹說半天,都只是地形。

要是換做你,你要高興壞了。黃河到燕代,那麼大片地方做王國,這輩子知足了。如果曹操知道了肯定會很生氣,因為這也太沒心機了,一下子就滿足了,怎麼做個格局高的人?

明白了嗎?你看見土地馬上就能打下來,你就能當上國王了。可是曹操不是你,他明白要改朝換代就必須依靠人。

有人會說了,曹操咋那麼複雜呢?看官,你可能不知道,其實有很多諸侯搶的都是地盤,認為地盤越多越好。可是結果呢?

地盤再大,沒人去守護並經營,被人一打就奪走了。如果你穿越到那個時候,相信你就是袁紹袁術,有著再大的地盤,被曹操一進攻,你的地盤就失去了。

因為你能力不強嗎?不是,因為你不懂得怎麼看人和用人。這些事兒其實釀成了古往今來很多人的人生悲劇,一輩子勤勤懇懇非但地盤沒有擴大,反而手上的資源越來越少。

因為一開始這件事你就沒謀劃好,真正具備智慧的人要讓人感覺你很重視他,信賴他,依靠他。同時跟著你很有盼頭,有目標,有動力,有希望。有人說,我先打下地盤,儘可能賺錢拿資源,等有資本了再運營人脈積累人才行不行呢?對不起,我敢保證99.5%你會失敗。看官,在招人與人合作前,千萬要看透人,瞭解好一個人的內在後再攤牌,這就是一場心理戰。

這世界上所有人都為了自己的利益,除了親生父母,沒一個人傻乎乎的往死裡幫你。所以要想有人死心塌地跟著你幹,你必須依靠自己,學會看透人,與人合作,招攬人才的方法。

這才是,成功的唯一法門。

輕心:格局高的人,能看透人的缺點,就只用人的優點

二、

曹操說“我依靠天下俊傑的智慧和力量,用道義去統帥他們,無論我在什麼地方都能穩操勝券。”看官們,瞧瞧,對曹操來說人才是最重要的,他的意思只要有足夠的人才輔助,他在任何地方都能崛起。

他是怎麼做的呢?

各位,別瞧曹操被現代稱為“奸雄”,一代霸主。在東漢末年,他可是最不入伍的下九流。首先,他爹是太監,也就是閹黨。在那麼個特別重視背景的東漢,是被人瞧不起的。

如果是你會怎麼做?

努力拼搏考取功名?花錢娶個名門望族的小姐做老婆?對,這兩個辦法好,只要用功名和名望洗刷自己出身,曹操一樣是個好漢。一向特別有主意的曹老闆開始考慮,究竟哪條路才更有奔頭?

最後他決定了,自己創業做個諸侯,立倡伎卞氏為正牌夫人。事業和婚姻問題一下子都解決了,因為曹操覺得實在比虛名重要,這筆買賣划算!

看官還記得曹操那句名言嗎?不務虛名而處實禍。這句話道出了曹操的價值觀,只要有真本事,虛名就是浮雲。

三、

好了,曹操自己是閹黨的繼子,正牌夫人是倡伎。他越看卞夫人越覺得不錯。他在卞夫人生的兩個兒子之間,舉棋不定,究竟該立曹丕還是曹植做太子呢?

有人說,曹操有25個兒子呢,怎麼就在這兩個兒子之間舉棋不定,也太寵愛了吧?

看官,你覺得曹操會為了沒能力的兒子多費精力嗎?

不會的!曹操的心裡就惦記著一件事,誰真有本事把魏國經營好,把三國給統一了。

曹丕被立為太子,手下人恭喜卞夫人說:“恭喜恭喜,大公子都做太子了,很大的功勞,你得請客啊。”

卞夫人說:“這算什麼,我沒把孩子教壞就不錯了,還敢說有什麼功勞啊。”

你看,這就是曹操的用心啊。他看上的人,就得不要虛名不要面子,踏踏實實把該乾的幹了。

你看,曹操最親近的人,尚且不能多一點歡鬧鼓譟的行為。要是其他人才想在曹操面前裝逼,給曹操歌功頌德,恐怕只有被罰被殺的份。曹操用人的真相就是,他隨便人才的出生怎樣,市井小民,窮苦人家或者娼妓賭徒,只要你踏實幹事,能出力,就應該受到重用。

輕心:格局高的人,能看透人的缺點,就只用人的優點

三、

曹操認為想要幹成事,就必須依靠最多的人協助,看透人才的缺點,發揮人才的優點。曹操連續頒佈三次求賢令,竟然都在說:哪怕不仁不孝,你們儘管推薦給我。他在處理人才的缺點和優點關係上,就是“德才兼備,唯才是舉。”所以,如果以前你明白這個道理,要求德才兼備;那麼現在你應該反過來看,你必須學會先看人才的優點。

你要讓招聘的人,合作的對象,結婚的伴侶發揮所長時,鼓勵他,吹捧他,激勵他,獎勵他,讓他把優勢發揮到極致。正如唐代接觸的道家與縱橫家趙蕤說的:“隨才授位;漢述功臣,三傑異稱。況非此儔,而可備責耶?”

根據人的個性及其相應的長處和短處來任用一個人,就如漢高祖劉邦講論功臣,對張良、蕭何、韓信這三人的才幹有不同的說法。我們怎麼能對人才求全責備,要求人才能夠面面俱到呢?

曹操和趙蕤告訴你,做人要格局高,你要做的就是看透人的缺點,只用人的優點,不對人才求全責備,那樣人才就能為你所用。

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