這一年，財務圈流行「 業財融合 」這個概念。將財務思維與業務思維結合起來，在企業資源有限的前提下，財務人員掌握財務目標的同時瞭解企業的運作狀況，可以幫助企業實現有效的資源配置。
業財融合是指財務與業務活動的有機融合。2016 年 6 月22 日，財政部發布了《管理會計基本指引》進一步明確“單位應用管理會計，應遵循融合性原則。管理會計應嵌入單位相關領域、層次、環節，以業務流程為基礎，利用管理會計工具方法，將財務和業務等有機融合”。
在企業經營管理中, 普遍存在著業務與財務工作融合不夠的問題，容易出現業務與財務工作脫節、業務與財務管理“兩層皮”的現象。這樣既不利於業務價值和財務管理工作水平的提升，也不利於企業精益化管理。因此，業財融合視角下財務管理在企業經營管理中的推進尤為重要，並且是大勢所趨。
財務人員轉型迫在眉睫。向哪轉？毋庸置疑，由傳統的會計核算向致力於業務發展轉變，業財融合是新時代財務人員轉型的方向。未來我們財務人員怎樣體現自身價值？
財鑫商苑推出業財融合系列課程，昨天的課程石老師給大家介紹自己的成長之路以及目前財務的市場大環境。
錯過第一期課程的同學們也不要遺憾，本次業財融合系列課程共分五期，每週一期。
以下是業財融合第一期課程結束後
同學們結合自己的實際向石老師提出的問題
乾貨滿滿，大家仔細閱讀
石老師：要進一步提升學歷，應該是考研究生什麼專業，對業財融合有利？我認為，這個考什麼專業並不是很重要，如果你現在是財經專業，我認為就繼續考財經專業，而業財融合是說，在一個框架體系下的對能力知識的一個搭建。那當然，經濟學基礎，包括這個財經基礎是非常重要的，所以我建議是在這方面多做文章，但尤其是對上市公司所處的產業鏈，價值鏈和各個行業，所處的這個產業價值鏈要有所瞭解，並且要很深入的去挖掘才很有效果。
石老師：考研究生重要，還是工作經驗比較重要，就我的經歷而言呢，我是這個本科畢業就直接去工作了，工作十年以後才去讀的MBA。所以我認為呢，如果是這種實戰類專業，比如說像這個會計學類，或者說像統計類，或者說像計算機，財經方面，法規專業類的，我認為是就職即工作經驗會比考研究生重要，而繼續考研究生，是在工作經驗積累到，比如說一定階段，八年到十年以後，去讀研究生，我覺得對你的職業成長和對於你的閱歷，都是有很重要的一個幫助。
石老師：關於會計專碩畢業後能做什麼呢？我建議，你學的是會計專業碩士，所以儘可能還是從事財務專業工作，至少你有這方面的知識基礎啊，包括你的能力架構還是具備的。或者說去大企業去看他的管培生。看看大企業當中哪個崗位更適合你，比如說是做銷售類啊，技術類啊，管理呀，還是做一些行政類，也可以考慮這方面的選擇。
石老師：大學生期間需要考哪些含金量高的證書呢？我認為，現在大學期間。如果你是會計類的，能儘可能把CPA證書拿到，如果能拿到是最好，另外呢，如果覺得CPA需要花很多時間考慮，反正儘可能拿到吧，第二呢，我強烈推薦去考CMA，因為他是美國會計管理會計師體系，目前來說。他的知識結構，包括他的這個應用性是最強的比較能夠落地的證書，在現在外企和四大包括在一些國家當中還是比較受用的。
石老師：大學畢業後，如果只拿到CPA證畢業證，找工作會怎麼樣呢？如果你能拿到CPA證，我覺得在找工作當中，至少一般大企業的面試方面，只要不是面試非常差，應該說會強於很多其他沒有拿到CPA證書的同學。所以我覺得如果有CPA證和畢業證的話，加上你的一些面試準備，我覺得找到一個相對比較靠譜的工作還是比較容易的。
石老師：剛剛我說了，如果你是財經類專業畢業的，可以不用考研，考研實際上是。我個人認為是逃避就業的一種無奈選擇，我覺得如果是財經類專業呢，儘可能去直接去接觸社會，不論這個社會有多難進入，還是需要你踏實的進入社會的第一步，所以學歷很重要，而你。工作到一定經驗的時候呢，可能工作五到六年八到十年，再去談考研，可能我覺得對於你的這個人生價值觀，或者對於你的這個個人的增加值來說，比畢業以後直接考研會重要。
如果不想考研的。怎麼發展會比較好？我覺得如果你是財經類專業的畢業生，我覺得安心找一份這個財經那方面的一個工作，踏踏實實從基層幹起，如果你沒有社會關係的話啊，踏踏實實從基層幹起，我覺得比較比較靠譜。
石老師：其實經管類學生的，找工作。是比理工類要稍微稍微差一點，因為從就業率來說，不像理工類那麼有優勢，但是我覺得經管類學生的你一定要找好方向，比如說你是從事會計啊，還是從事這個統計啊，還是從事一些類似於基金啊，投融資這個公司的一些助理工作都是可以考慮的，不一定非要認為是我們的經管類學生出來就是空有一身理論，而沒有沒有這個實踐經驗。另外在持有CMA證書當中，就像老師在這個課件上所講的，CMA證書，那只是一個敲門磚，但是CMA證書你真正能不能掌握，包括。你了不瞭解你所進入這個公司，或者進入行業的一些產品信息，包括行業的一些壁壘，如果在面試當中能夠運用這些知識去跟面試官肯定會有很大加分的。
石老師：先就業再擇業啊，還是先擇業再就業，我覺得這個問題呢，是這樣的，首先，先看你現在是不是喜歡你現在畢業的這個專業，如果呢，當時是為了蹭熱點而學這個專業。並且在學習當中，也沒有掌握這個專業的一個技能，我覺得還是先就業再擇業。但如果你是非常喜歡這個專業，就像老師是很喜歡這個財務工作的，所以一開始進入大學學習的財務工作，包括後面找工作，也一直是尋找財務這個專業方面的工作，所以我覺得肯定是。先選擇財務，再去按照財務的方向去發展。
石老師：CPA證書呢。如果說高級不高級，是從通過率來說，那是很高級的，但是CPA證書呢，有一個很大的一個弊端，就是他是為這個審計人員量身定做的，就是說，你如果有CPA證書，你去會計師事務所是沒有問題的，但是會計師事務所是不缺有CPA證書的人，但是有CPA證書，先在事務所磨鍊個三到四年，再去企業做財務經理，或者去做財務總監，我覺得這未嘗不是一條很好的發展之路。
石老師：哪些大學的會計之類專業比較好，實際上很多財經類專業高校，比如說像上財、東財、西南財大、廈大之類的會計類專業都非常好。另外綜合類大學比如說南京大學、復旦大學，這些財經類專業也是不錯的。
石老師：這個問題，現在入職外資或者四大或者國資，對於新入職的人員看重哪些方面素質，各種企業看重素質是不一樣的，像外資，他更看重你在學校的綜合實力，包括你有沒有一些相關的證書、證件，並且也特別注重你的語言表達，因為外資基本上需要跟國際溝通與交流；而國有企業當中，我覺得更注重你在學校是不是一名黨員，你的政治面貌，和你的一些社會公益活動。另外四大呢，我覺得更注重你的一些office軟件的一些使用技巧，包括你的一些快速反應能力。溝通表達也很重要。
石老師：關於怎樣提高自己的歸納總結能力呀，我覺得這個是思維力的提高訓練的一個方法，能歸納自己能力的，就像中學老師教學生寫作文一樣，你先從一個事項當中，先把事情的這個思維去擴展，它會影響哪些方面的關係，比如說，學校讓你處理一些事情，你會想到他對我的人生，對我的關係會有一些影響，這些方面的關係，想到為以後呢，再對這些關係的一些理論，或者說對這些關係的一些做法和方法進行總結才能提高，慢慢來。
總之，我認為業財融合這樣的一個觀點不是一蹴而就的，是基於你有很強大的CMA管理知識體系就是管理會計知識體系。為什麼我推薦這個CMA，是因為CMA目前在全球證書當中，我個人認為，在各個模塊當中的相關價值鏈和相關知識點是能夠串起來的，是一個綜合的管理知識體系，另外呢，對於這個業財融合的方法，包括怎麼樣去對價值鏈有所深入瞭解，這部分內容，老師將會在後面的業財融合系列課程中給各位同學進行詳細闡述。
CMA證書涵蓋了整個管理會計的知識框架，CMA更加註重的是實踐應用，在學習的過程中案例與實際相結合，真正可以讓財務人運用在工作之中。從而幫助企業從各個層面解決、分析、並做出正確的決策，提供更多的價值。CMA證書自2009年正式引入中國開始，培養了一大批管理會計人才，隨著我國會計的改革與發展，CMA證書成為了許多財務人轉型管理會計的首選證書。
CAIXIN EDUCATION
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很多考生在考完CMA之後，不知道到底幹什麼？因此總感覺考CMA被騙了，其實，CMA從事的崗位有很多，但是自己也要清楚一點，證書只是為你鍍金，給你的工作提供一定的幫助，到底在未來走的多高、多遠，還是需要個人自己的努力才行。
以前的財務人員就是企業的“賬房先生”，承擔記賬、核算等工作，但隨著互聯網科技、人工智能對我們日常工作生活的滲透，很多傳統行業都面臨不小的衝擊。對於企業來說最想招收的是能夠承擔預算決策、成本控制等職能的管理會計人才，而不僅僅是賬房先生。
說到管理會計，就不得不提美國註冊管理會計師CMA了，CMA是目前全球管理會計及財務管理領域的最權威的證書，得到全球180多個國家地區認可，有財務界Mini-MBA之稱。CMA認證09年被引進我國，得到財政部、國資委等機構的大力推薦，更是唯一被引進的管理會計認證。
從深度來講，CMA的學習內容會包含三個層次：
剛開始進行學習是從基層，管理會計的分析層裡面需要具備的技能進行系統的學習，在企業內部，分析層做的工作內容就是分析財務數據，裡面包含了上千個工具和模型，比如成本分析工具、戰略預算工具、績效評估工具、財務分析工具、財務管理工具、投資分析工具。只要掌握了這些工具和模型的原理，並且懂得如何運用，就代表你掌握了管理會計的相關的知識與技能。在企業內部工作的時候，不管你在什麼類型的企業，遇到不同的財務數據都會馬上知道用什麼樣的工具進行分析，出相應的財務報告更好的把企業面對的問題更好的反饋出來。為管理層提供決策支持。
第二個層次是管理層，擔任企業的財務管理層，更多的是進行問題的處理，你在跟老闆彙報工作的時候，不僅僅能夠看出企業運營存在的問題，要更好的給領導提供一些解決方法，咱們就相當於滅火員，哪裡有火，都要把火滅下來。下屬的財務分析人員給你一份財務分析報告，你要能看出，所出的問題，這些問題具體要怎麼解決。如做運營管理，如何優化成本，如何提升供應鏈的管理。比如戰略規劃部的財務管理者，一定要知道，戰略管理有哪些管理會計工具，為什麼這些工具能夠達到一些相應的目標等等。
第三個層次是決策層，作為公司的決策層面，更多的是培養思維框架。更多的要求是從世界和國家的經濟發展方向、金融發展方向、商業趨勢波動，國際化的發展，都需要有很好的想法的。比如人民幣貶值：為什麼人民幣會貶值?原因在哪裡?針對企業的發展，有什麼有利的影響和不利的影響?
目前，CMA受到多個企業的高度認可，比如兵裝集團、威高集團、中國銀行、強生、中國農發行、平安集團、卡特彼勒、統一、雀巢、聯想、用友、新東方等上千家企業紛紛結合自身需要，組織開展了CMA管理會計內訓，大力培養儲備管會人才。
在企業財務招聘中，不少企業更是明確CMA持證者優先，並將其作為晉升財務高管的重要衡量標準之一。
不僅如此，國內很多城市對於CMA人才也開展了一系列福利舉措，上海、成都、浙江、深圳、泉州等地將CMA列為人才緊缺目錄，紛紛對CMA持證者給與住房優惠、所得稅減免、緊缺人才補貼等。