'孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權'

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當你輔導孩子學習,孩子不聽。當你的孩子遇到困難時,不會跟你求助。當你的孩子在升學求學、就業和談戀愛、擇偶這些人生的關鍵時刻,不再徵求你的意見。作為父母,你是不是感到挫敗和困惑?難道親子關係就是“越走越遠,不必追”的過程,其實不是,是父母在孩子面前話語權和影響力的喪失過程而已。

德國著名的社會學家卡爾曼海姆說:“在話語權的競爭中,一旦不努力,就很難再得到青睞。”

育兒環境的改變,使得孩子們對話語權的要求很高。父母的話語權最好的影響時期是12歲之前。12歲以後,孩子主動疏遠父母,同伴能分走至一半的話語權。這就提醒我們,要提早給孩子植入正確的價值觀念,否則孩子到了青春期,話語權至少被奪去一半,想影響孩子會變得更加的困難。

在媒體領域,要贏得話語權取決於四點,分別是:信任感、增加吸引力、強化依賴感和提高服務性,而這這幾點都頻繁的出現在親子關係中。

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當你輔導孩子學習,孩子不聽。當你的孩子遇到困難時,不會跟你求助。當你的孩子在升學求學、就業和談戀愛、擇偶這些人生的關鍵時刻,不再徵求你的意見。作為父母,你是不是感到挫敗和困惑?難道親子關係就是“越走越遠,不必追”的過程,其實不是,是父母在孩子面前話語權和影響力的喪失過程而已。

德國著名的社會學家卡爾曼海姆說:“在話語權的競爭中,一旦不努力,就很難再得到青睞。”

育兒環境的改變,使得孩子們對話語權的要求很高。父母的話語權最好的影響時期是12歲之前。12歲以後,孩子主動疏遠父母,同伴能分走至一半的話語權。這就提醒我們,要提早給孩子植入正確的價值觀念,否則孩子到了青春期,話語權至少被奪去一半,想影響孩子會變得更加的困難。

在媒體領域,要贏得話語權取決於四點,分別是:信任感、增加吸引力、強化依賴感和提高服務性,而這這幾點都頻繁的出現在親子關係中。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

簡單的說,第一,不要失去孩子的信任感。第二,哪怕你過得再怎麼不好,都要讓孩子感受到你在努力的積極的熱愛生活。第三,孩子每個關鍵時刻,父母都在身後堅定支持他們。給他們依賴也給他們信任。第四,育兒過程疲憊而漫長。只有心甘情願的付出,孩子才會發自內心的愛戴父母。

一、信任感

我國古代的大學問家曾子,有次他的妻子要上街去買東西,為了哄住非要跟著去的孩子,於是承諾回來後,就殺豬給他吃。孩子很高興,鬆手讓媽媽上街。

等到妻子回到家,發現曾子正在將家裡的豬綁住,準備殺掉。大吃一驚的妻子對曾子說:“我跟孩子說要殺豬,是為了哄住他,並不是真的,你怎麼能說殺就殺了?”曾子回答說:”孩子是不能欺騙的,父母如果說話不算數,年幼的孩子會將父母的行為全部學了去。今天你騙了孩子,改天孩子也會欺騙父母,欺騙其他人。更重要的是父母言而無信,以後孩子便會再也不信任父母。“

這就是有名的殺豬教子典故。一直以來都用來教育父母,一定要對孩子講誠信,不可隨口應付。

事實上,很多父母失去孩子的信任而不自知,最常見的有兩種情況:

第一,孩子受到欺負尋求父母幫助得來的卻是責罵

育兒專家楊樾所說:“很多中國家庭有一種非常奇怪的邏輯,當孩子在外面被欺負了,父母總是先數落自己的孩子,比如說你是不是先惹事了,你不惹事別人怎麼會欺負你?你是不是跟那些壞孩子混一起了?你怎麼會被他欺負,你看你那沒出息。”

孩子在外受了委屈被欺負,本來就絕望,回來父母再罵一頓,當然不會再相信父母了。

第二,哄騙孩子說話不算數

當孩子考試成績不理想,不願意讓父母知道。父母最常說的是“把成績告訴我,我不會責怪你的”。當孩子滿懷信任地說出成績後,父母立刻變臉,要不批評孩子考得差,要不責備孩子騙了自己。結果親子關係疏遠了,孩子不再信任父母。

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當你輔導孩子學習,孩子不聽。當你的孩子遇到困難時,不會跟你求助。當你的孩子在升學求學、就業和談戀愛、擇偶這些人生的關鍵時刻,不再徵求你的意見。作為父母,你是不是感到挫敗和困惑?難道親子關係就是“越走越遠,不必追”的過程,其實不是,是父母在孩子面前話語權和影響力的喪失過程而已。

德國著名的社會學家卡爾曼海姆說:“在話語權的競爭中,一旦不努力,就很難再得到青睞。”

育兒環境的改變,使得孩子們對話語權的要求很高。父母的話語權最好的影響時期是12歲之前。12歲以後,孩子主動疏遠父母,同伴能分走至一半的話語權。這就提醒我們,要提早給孩子植入正確的價值觀念,否則孩子到了青春期,話語權至少被奪去一半,想影響孩子會變得更加的困難。

在媒體領域,要贏得話語權取決於四點,分別是:信任感、增加吸引力、強化依賴感和提高服務性,而這這幾點都頻繁的出現在親子關係中。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

簡單的說,第一,不要失去孩子的信任感。第二,哪怕你過得再怎麼不好,都要讓孩子感受到你在努力的積極的熱愛生活。第三,孩子每個關鍵時刻,父母都在身後堅定支持他們。給他們依賴也給他們信任。第四,育兒過程疲憊而漫長。只有心甘情願的付出,孩子才會發自內心的愛戴父母。

一、信任感

我國古代的大學問家曾子,有次他的妻子要上街去買東西,為了哄住非要跟著去的孩子,於是承諾回來後,就殺豬給他吃。孩子很高興,鬆手讓媽媽上街。

等到妻子回到家,發現曾子正在將家裡的豬綁住,準備殺掉。大吃一驚的妻子對曾子說:“我跟孩子說要殺豬,是為了哄住他,並不是真的,你怎麼能說殺就殺了?”曾子回答說:”孩子是不能欺騙的,父母如果說話不算數,年幼的孩子會將父母的行為全部學了去。今天你騙了孩子,改天孩子也會欺騙父母,欺騙其他人。更重要的是父母言而無信,以後孩子便會再也不信任父母。“

這就是有名的殺豬教子典故。一直以來都用來教育父母,一定要對孩子講誠信,不可隨口應付。

事實上,很多父母失去孩子的信任而不自知,最常見的有兩種情況:

第一,孩子受到欺負尋求父母幫助得來的卻是責罵

育兒專家楊樾所說:“很多中國家庭有一種非常奇怪的邏輯,當孩子在外面被欺負了,父母總是先數落自己的孩子,比如說你是不是先惹事了,你不惹事別人怎麼會欺負你?你是不是跟那些壞孩子混一起了?你怎麼會被他欺負,你看你那沒出息。”

孩子在外受了委屈被欺負,本來就絕望,回來父母再罵一頓,當然不會再相信父母了。

第二,哄騙孩子說話不算數

當孩子考試成績不理想,不願意讓父母知道。父母最常說的是“把成績告訴我,我不會責怪你的”。當孩子滿懷信任地說出成績後,父母立刻變臉,要不批評孩子考得差,要不責備孩子騙了自己。結果親子關係疏遠了,孩子不再信任父母。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

以下七條,可以檢測孩子對你的信任程度。

1.父母做錯事會向孩子道歉,並彌補。

2.孩子有問題先找你。

3.孩子願意主動向你表達自己的看法。

4.孩子可在你面前表露各種情緒。

5.不給自己的孩子貼標籤,也不隨意批評孩子。

6.父母給孩子設置規則時,從來不擔心他反抗。

7.父母更經常鼓勵孩子做自己喜歡的事。

孩子對父母的信任度越高,越樂意聽從父母的教誨,溝通的效果越好。

二、吸引力

有正確的人生觀和充滿生活智慧的父母對子女有很大的吸引力。包括兩點:

第一,人品好

著名作家、教育家斯賓塞說:我們終其一生,也許不會積累太多的財產,也沒有什麼名望,但每一個父母都通過生活積累了一些好的經驗和品行。把這些給孩子吧,他們會用新的生命去放大,發出光芒。

換句話說,不管你是貧窮還是富有,每個父母都可以給孩子的,就是人品。

而這個世界,正在懲罰那些人品不好的父母,也會獎勵那些人品好的父母。

我們社區有七八家蔬菜店,每家蔬菜店的價格品相都差不多,不過奇怪的是,去其中一家買菜總感覺花同樣多的錢,卻能得到很多的菜。性價比極高。

有天閒著問了問老闆,老闆真誠的說:“其實沒啥祕籍,我家的稱是足稱,從來不會短斤少兩。”最終,他家蔬菜店的生意永遠比其他幾家火爆。

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當你輔導孩子學習,孩子不聽。當你的孩子遇到困難時,不會跟你求助。當你的孩子在升學求學、就業和談戀愛、擇偶這些人生的關鍵時刻,不再徵求你的意見。作為父母,你是不是感到挫敗和困惑?難道親子關係就是“越走越遠,不必追”的過程,其實不是,是父母在孩子面前話語權和影響力的喪失過程而已。

德國著名的社會學家卡爾曼海姆說:“在話語權的競爭中,一旦不努力,就很難再得到青睞。”

育兒環境的改變,使得孩子們對話語權的要求很高。父母的話語權最好的影響時期是12歲之前。12歲以後,孩子主動疏遠父母,同伴能分走至一半的話語權。這就提醒我們,要提早給孩子植入正確的價值觀念,否則孩子到了青春期,話語權至少被奪去一半,想影響孩子會變得更加的困難。

在媒體領域,要贏得話語權取決於四點,分別是:信任感、增加吸引力、強化依賴感和提高服務性,而這這幾點都頻繁的出現在親子關係中。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

簡單的說,第一,不要失去孩子的信任感。第二,哪怕你過得再怎麼不好,都要讓孩子感受到你在努力的積極的熱愛生活。第三,孩子每個關鍵時刻,父母都在身後堅定支持他們。給他們依賴也給他們信任。第四,育兒過程疲憊而漫長。只有心甘情願的付出,孩子才會發自內心的愛戴父母。

一、信任感

我國古代的大學問家曾子,有次他的妻子要上街去買東西,為了哄住非要跟著去的孩子,於是承諾回來後,就殺豬給他吃。孩子很高興,鬆手讓媽媽上街。

等到妻子回到家,發現曾子正在將家裡的豬綁住,準備殺掉。大吃一驚的妻子對曾子說:“我跟孩子說要殺豬,是為了哄住他,並不是真的,你怎麼能說殺就殺了?”曾子回答說:”孩子是不能欺騙的,父母如果說話不算數,年幼的孩子會將父母的行為全部學了去。今天你騙了孩子,改天孩子也會欺騙父母,欺騙其他人。更重要的是父母言而無信,以後孩子便會再也不信任父母。“

這就是有名的殺豬教子典故。一直以來都用來教育父母,一定要對孩子講誠信,不可隨口應付。

事實上,很多父母失去孩子的信任而不自知,最常見的有兩種情況:

第一,孩子受到欺負尋求父母幫助得來的卻是責罵

育兒專家楊樾所說:“很多中國家庭有一種非常奇怪的邏輯,當孩子在外面被欺負了,父母總是先數落自己的孩子,比如說你是不是先惹事了,你不惹事別人怎麼會欺負你?你是不是跟那些壞孩子混一起了?你怎麼會被他欺負,你看你那沒出息。”

孩子在外受了委屈被欺負,本來就絕望,回來父母再罵一頓,當然不會再相信父母了。

第二,哄騙孩子說話不算數

當孩子考試成績不理想,不願意讓父母知道。父母最常說的是“把成績告訴我,我不會責怪你的”。當孩子滿懷信任地說出成績後,父母立刻變臉,要不批評孩子考得差,要不責備孩子騙了自己。結果親子關係疏遠了,孩子不再信任父母。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

以下七條,可以檢測孩子對你的信任程度。

1.父母做錯事會向孩子道歉,並彌補。

2.孩子有問題先找你。

3.孩子願意主動向你表達自己的看法。

4.孩子可在你面前表露各種情緒。

5.不給自己的孩子貼標籤,也不隨意批評孩子。

6.父母給孩子設置規則時,從來不擔心他反抗。

7.父母更經常鼓勵孩子做自己喜歡的事。

孩子對父母的信任度越高,越樂意聽從父母的教誨,溝通的效果越好。

二、吸引力

有正確的人生觀和充滿生活智慧的父母對子女有很大的吸引力。包括兩點:

第一,人品好

著名作家、教育家斯賓塞說:我們終其一生,也許不會積累太多的財產,也沒有什麼名望,但每一個父母都通過生活積累了一些好的經驗和品行。把這些給孩子吧,他們會用新的生命去放大,發出光芒。

換句話說,不管你是貧窮還是富有,每個父母都可以給孩子的,就是人品。

而這個世界,正在懲罰那些人品不好的父母,也會獎勵那些人品好的父母。

我們社區有七八家蔬菜店,每家蔬菜店的價格品相都差不多,不過奇怪的是,去其中一家買菜總感覺花同樣多的錢,卻能得到很多的菜。性價比極高。

有天閒著問了問老闆,老闆真誠的說:“其實沒啥祕籍,我家的稱是足稱,從來不會短斤少兩。”最終,他家蔬菜店的生意永遠比其他幾家火爆。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

父母人品不好,不會會禍及子女呢?

新聞曾經報道,饒先生的孩子考上了北京某知名大學,歡天喜地的他們卻接到了學校的電話:“因為饒先生存在個人失信行為,如果不馬上處理,將不會錄取您的孩子。”

原來饒先生是個老賴,有筆20萬的欠款被法院催促多次,但是他就是不還錢。直到發現自己的違法行為會影響到孩子的前途時,饒先生才立刻還清了欠款。

從法律的角度看,饒先生有還款能力但是不還錢,已經構成犯罪,殃及了子女。

托爾斯泰曾經說過,全部教育,或者說千分之九百九十九的教育都歸結到榜樣上,歸結到父母自己的端正和完善上。

人品不好的父母,不會在孩子面前擁有話語權。

第二,熱愛生命

父母必須有一個本領,你要保證孩子得第一名高興,得最後一名也高興,讓孩子覺得活在世界上很美好。培養孩子對於生命的熱愛,是父母最重要的任務之一。

1.對生活的熱愛

豐子愷先生在《給我的孩子們》一書中的“憶兒時”一文中,回憶起兒時三件不能忘卻的事。分別是養蠶,吃蟹和釣魚。

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當你輔導孩子學習,孩子不聽。當你的孩子遇到困難時,不會跟你求助。當你的孩子在升學求學、就業和談戀愛、擇偶這些人生的關鍵時刻,不再徵求你的意見。作為父母,你是不是感到挫敗和困惑?難道親子關係就是“越走越遠,不必追”的過程,其實不是,是父母在孩子面前話語權和影響力的喪失過程而已。

德國著名的社會學家卡爾曼海姆說:“在話語權的競爭中,一旦不努力,就很難再得到青睞。”

育兒環境的改變,使得孩子們對話語權的要求很高。父母的話語權最好的影響時期是12歲之前。12歲以後,孩子主動疏遠父母,同伴能分走至一半的話語權。這就提醒我們,要提早給孩子植入正確的價值觀念,否則孩子到了青春期,話語權至少被奪去一半,想影響孩子會變得更加的困難。

在媒體領域,要贏得話語權取決於四點,分別是:信任感、增加吸引力、強化依賴感和提高服務性,而這這幾點都頻繁的出現在親子關係中。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

簡單的說,第一,不要失去孩子的信任感。第二,哪怕你過得再怎麼不好,都要讓孩子感受到你在努力的積極的熱愛生活。第三,孩子每個關鍵時刻,父母都在身後堅定支持他們。給他們依賴也給他們信任。第四,育兒過程疲憊而漫長。只有心甘情願的付出,孩子才會發自內心的愛戴父母。

一、信任感

我國古代的大學問家曾子,有次他的妻子要上街去買東西,為了哄住非要跟著去的孩子,於是承諾回來後,就殺豬給他吃。孩子很高興,鬆手讓媽媽上街。

等到妻子回到家,發現曾子正在將家裡的豬綁住,準備殺掉。大吃一驚的妻子對曾子說:“我跟孩子說要殺豬,是為了哄住他,並不是真的,你怎麼能說殺就殺了?”曾子回答說:”孩子是不能欺騙的,父母如果說話不算數,年幼的孩子會將父母的行為全部學了去。今天你騙了孩子,改天孩子也會欺騙父母,欺騙其他人。更重要的是父母言而無信,以後孩子便會再也不信任父母。“

這就是有名的殺豬教子典故。一直以來都用來教育父母,一定要對孩子講誠信,不可隨口應付。

事實上,很多父母失去孩子的信任而不自知,最常見的有兩種情況:

第一,孩子受到欺負尋求父母幫助得來的卻是責罵

育兒專家楊樾所說:“很多中國家庭有一種非常奇怪的邏輯,當孩子在外面被欺負了,父母總是先數落自己的孩子,比如說你是不是先惹事了,你不惹事別人怎麼會欺負你?你是不是跟那些壞孩子混一起了?你怎麼會被他欺負,你看你那沒出息。”

孩子在外受了委屈被欺負,本來就絕望,回來父母再罵一頓,當然不會再相信父母了。

第二,哄騙孩子說話不算數

當孩子考試成績不理想,不願意讓父母知道。父母最常說的是“把成績告訴我,我不會責怪你的”。當孩子滿懷信任地說出成績後,父母立刻變臉,要不批評孩子考得差,要不責備孩子騙了自己。結果親子關係疏遠了,孩子不再信任父母。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

以下七條,可以檢測孩子對你的信任程度。

1.父母做錯事會向孩子道歉,並彌補。

2.孩子有問題先找你。

3.孩子願意主動向你表達自己的看法。

4.孩子可在你面前表露各種情緒。

5.不給自己的孩子貼標籤,也不隨意批評孩子。

6.父母給孩子設置規則時,從來不擔心他反抗。

7.父母更經常鼓勵孩子做自己喜歡的事。

孩子對父母的信任度越高,越樂意聽從父母的教誨,溝通的效果越好。

二、吸引力

有正確的人生觀和充滿生活智慧的父母對子女有很大的吸引力。包括兩點:

第一,人品好

著名作家、教育家斯賓塞說:我們終其一生,也許不會積累太多的財產,也沒有什麼名望,但每一個父母都通過生活積累了一些好的經驗和品行。把這些給孩子吧,他們會用新的生命去放大,發出光芒。

換句話說,不管你是貧窮還是富有,每個父母都可以給孩子的,就是人品。

而這個世界,正在懲罰那些人品不好的父母,也會獎勵那些人品好的父母。

我們社區有七八家蔬菜店,每家蔬菜店的價格品相都差不多,不過奇怪的是,去其中一家買菜總感覺花同樣多的錢,卻能得到很多的菜。性價比極高。

有天閒著問了問老闆,老闆真誠的說:“其實沒啥祕籍,我家的稱是足稱,從來不會短斤少兩。”最終,他家蔬菜店的生意永遠比其他幾家火爆。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

父母人品不好,不會會禍及子女呢?

新聞曾經報道,饒先生的孩子考上了北京某知名大學,歡天喜地的他們卻接到了學校的電話:“因為饒先生存在個人失信行為,如果不馬上處理,將不會錄取您的孩子。”

原來饒先生是個老賴,有筆20萬的欠款被法院催促多次,但是他就是不還錢。直到發現自己的違法行為會影響到孩子的前途時,饒先生才立刻還清了欠款。

從法律的角度看,饒先生有還款能力但是不還錢,已經構成犯罪,殃及了子女。

托爾斯泰曾經說過,全部教育,或者說千分之九百九十九的教育都歸結到榜樣上,歸結到父母自己的端正和完善上。

人品不好的父母,不會在孩子面前擁有話語權。

第二,熱愛生命

父母必須有一個本領,你要保證孩子得第一名高興,得最後一名也高興,讓孩子覺得活在世界上很美好。培養孩子對於生命的熱愛,是父母最重要的任務之一。

1.對生活的熱愛

豐子愷先生在《給我的孩子們》一書中的“憶兒時”一文中,回憶起兒時三件不能忘卻的事。分別是養蠶,吃蟹和釣魚。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

養蠶是祖母的愛好,豪爽而善於享樂的祖母就算是虧錢也會養。五六歲的豐子愷都會非常的歡脫跳躍,最喜歡在蠶落地鋪時在架著經緯的跳板上走跳。然後吃桑葚,吃大量的枇杷和軟糕。

先生寫到:“ 現在我回憶這兒時的事,常常使我神往!……何等甜美的回憶!”

吃蟹是父親的心頭好,父親每天吃蟹都充滿了儀式感:一隻蟹,一碗豆腐乾,一把水煙筒,一本書,桌角還有一隻端坐的老貓。先生會圍在父親身邊,等著分來的一隻蟹腿,啃得精精有味。兄妹五個,因為父親愛吃,也跟著愛吃。

他寫到:“現在回想那時候,半條蟹腿肉要過兩大口飯,這滋味真好!……兒時歡樂,何等使我神往!”

釣魚是隔壁鄰居王阿哥的心頭好。十二三歲的時候,王阿哥買了兩副魚竿,一副特意送給了豐子愷,手把手教他釣魚。愛上釣魚的豐子愷寫到:“我記得這時候我的熱心釣魚,不僅處於遊戲欲,又有幾分功利的興味在內。有三四個夏季,我熱心釣魚,給母親省了不少的菜蔬錢。”

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當你輔導孩子學習,孩子不聽。當你的孩子遇到困難時,不會跟你求助。當你的孩子在升學求學、就業和談戀愛、擇偶這些人生的關鍵時刻,不再徵求你的意見。作為父母,你是不是感到挫敗和困惑?難道親子關係就是“越走越遠,不必追”的過程,其實不是,是父母在孩子面前話語權和影響力的喪失過程而已。

德國著名的社會學家卡爾曼海姆說:“在話語權的競爭中,一旦不努力,就很難再得到青睞。”

育兒環境的改變,使得孩子們對話語權的要求很高。父母的話語權最好的影響時期是12歲之前。12歲以後,孩子主動疏遠父母,同伴能分走至一半的話語權。這就提醒我們,要提早給孩子植入正確的價值觀念,否則孩子到了青春期,話語權至少被奪去一半,想影響孩子會變得更加的困難。

在媒體領域,要贏得話語權取決於四點,分別是:信任感、增加吸引力、強化依賴感和提高服務性,而這這幾點都頻繁的出現在親子關係中。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

簡單的說,第一,不要失去孩子的信任感。第二,哪怕你過得再怎麼不好,都要讓孩子感受到你在努力的積極的熱愛生活。第三,孩子每個關鍵時刻,父母都在身後堅定支持他們。給他們依賴也給他們信任。第四,育兒過程疲憊而漫長。只有心甘情願的付出,孩子才會發自內心的愛戴父母。

一、信任感

我國古代的大學問家曾子,有次他的妻子要上街去買東西,為了哄住非要跟著去的孩子,於是承諾回來後,就殺豬給他吃。孩子很高興,鬆手讓媽媽上街。

等到妻子回到家,發現曾子正在將家裡的豬綁住,準備殺掉。大吃一驚的妻子對曾子說:“我跟孩子說要殺豬,是為了哄住他,並不是真的,你怎麼能說殺就殺了?”曾子回答說:”孩子是不能欺騙的,父母如果說話不算數,年幼的孩子會將父母的行為全部學了去。今天你騙了孩子,改天孩子也會欺騙父母,欺騙其他人。更重要的是父母言而無信,以後孩子便會再也不信任父母。“

這就是有名的殺豬教子典故。一直以來都用來教育父母,一定要對孩子講誠信,不可隨口應付。

事實上,很多父母失去孩子的信任而不自知,最常見的有兩種情況:

第一,孩子受到欺負尋求父母幫助得來的卻是責罵

育兒專家楊樾所說:“很多中國家庭有一種非常奇怪的邏輯,當孩子在外面被欺負了,父母總是先數落自己的孩子,比如說你是不是先惹事了,你不惹事別人怎麼會欺負你?你是不是跟那些壞孩子混一起了?你怎麼會被他欺負,你看你那沒出息。”

孩子在外受了委屈被欺負,本來就絕望,回來父母再罵一頓,當然不會再相信父母了。

第二,哄騙孩子說話不算數

當孩子考試成績不理想,不願意讓父母知道。父母最常說的是“把成績告訴我,我不會責怪你的”。當孩子滿懷信任地說出成績後,父母立刻變臉,要不批評孩子考得差,要不責備孩子騙了自己。結果親子關係疏遠了,孩子不再信任父母。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

以下七條,可以檢測孩子對你的信任程度。

1.父母做錯事會向孩子道歉,並彌補。

2.孩子有問題先找你。

3.孩子願意主動向你表達自己的看法。

4.孩子可在你面前表露各種情緒。

5.不給自己的孩子貼標籤,也不隨意批評孩子。

6.父母給孩子設置規則時,從來不擔心他反抗。

7.父母更經常鼓勵孩子做自己喜歡的事。

孩子對父母的信任度越高,越樂意聽從父母的教誨,溝通的效果越好。

二、吸引力

有正確的人生觀和充滿生活智慧的父母對子女有很大的吸引力。包括兩點:

第一,人品好

著名作家、教育家斯賓塞說:我們終其一生,也許不會積累太多的財產,也沒有什麼名望,但每一個父母都通過生活積累了一些好的經驗和品行。把這些給孩子吧,他們會用新的生命去放大,發出光芒。

換句話說,不管你是貧窮還是富有,每個父母都可以給孩子的,就是人品。

而這個世界,正在懲罰那些人品不好的父母,也會獎勵那些人品好的父母。

我們社區有七八家蔬菜店,每家蔬菜店的價格品相都差不多,不過奇怪的是,去其中一家買菜總感覺花同樣多的錢,卻能得到很多的菜。性價比極高。

有天閒著問了問老闆,老闆真誠的說:“其實沒啥祕籍,我家的稱是足稱,從來不會短斤少兩。”最終,他家蔬菜店的生意永遠比其他幾家火爆。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

父母人品不好,不會會禍及子女呢?

新聞曾經報道,饒先生的孩子考上了北京某知名大學,歡天喜地的他們卻接到了學校的電話:“因為饒先生存在個人失信行為,如果不馬上處理,將不會錄取您的孩子。”

原來饒先生是個老賴,有筆20萬的欠款被法院催促多次,但是他就是不還錢。直到發現自己的違法行為會影響到孩子的前途時,饒先生才立刻還清了欠款。

從法律的角度看,饒先生有還款能力但是不還錢,已經構成犯罪,殃及了子女。

托爾斯泰曾經說過,全部教育,或者說千分之九百九十九的教育都歸結到榜樣上,歸結到父母自己的端正和完善上。

人品不好的父母,不會在孩子面前擁有話語權。

第二,熱愛生命

父母必須有一個本領,你要保證孩子得第一名高興,得最後一名也高興,讓孩子覺得活在世界上很美好。培養孩子對於生命的熱愛,是父母最重要的任務之一。

1.對生活的熱愛

豐子愷先生在《給我的孩子們》一書中的“憶兒時”一文中,回憶起兒時三件不能忘卻的事。分別是養蠶,吃蟹和釣魚。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

養蠶是祖母的愛好,豪爽而善於享樂的祖母就算是虧錢也會養。五六歲的豐子愷都會非常的歡脫跳躍,最喜歡在蠶落地鋪時在架著經緯的跳板上走跳。然後吃桑葚,吃大量的枇杷和軟糕。

先生寫到:“ 現在我回憶這兒時的事,常常使我神往!……何等甜美的回憶!”

吃蟹是父親的心頭好,父親每天吃蟹都充滿了儀式感:一隻蟹,一碗豆腐乾,一把水煙筒,一本書,桌角還有一隻端坐的老貓。先生會圍在父親身邊,等著分來的一隻蟹腿,啃得精精有味。兄妹五個,因為父親愛吃,也跟著愛吃。

他寫到:“現在回想那時候,半條蟹腿肉要過兩大口飯,這滋味真好!……兒時歡樂,何等使我神往!”

釣魚是隔壁鄰居王阿哥的心頭好。十二三歲的時候,王阿哥買了兩副魚竿,一副特意送給了豐子愷,手把手教他釣魚。愛上釣魚的豐子愷寫到:“我記得這時候我的熱心釣魚,不僅處於遊戲欲,又有幾分功利的興味在內。有三四個夏季,我熱心釣魚,給母親省了不少的菜蔬錢。”

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

父母有自己的愛好,熱愛生活,會生活。跟著生活的孩子日日得以浸染,將普通的日子過得熱氣騰騰,家裡有溫暖的味道和父母的情意。不僅能給孩子一個美好的童年體驗,也能讓孩子自然生長出美好的品味和格局。

2.對事業的熱愛

身價200億、人稱喬布斯第二的埃隆·馬斯克曾說:他所有的成就,絕大部分要歸功於他的母親。她對埃隆·馬斯克的教誨是:“堅持做你所熱愛的事物,不論是哪一領域。即使你已經做到了最好,你仍然有失敗的可能。但選擇熱愛的,生命便不曾被浪費。”

馬斯克的母親身體力行,在獨自撫養他們兄妹三個上大學的時候,不得不同時幹幾份工作來支撐他們繼續讀書。等到三個孩子都成為人生贏家,他的母親卻選擇在60歲以後,重新回到時尚秀場,做自己喜歡的工作。

"

當你輔導孩子學習,孩子不聽。當你的孩子遇到困難時,不會跟你求助。當你的孩子在升學求學、就業和談戀愛、擇偶這些人生的關鍵時刻,不再徵求你的意見。作為父母,你是不是感到挫敗和困惑?難道親子關係就是“越走越遠,不必追”的過程,其實不是,是父母在孩子面前話語權和影響力的喪失過程而已。

德國著名的社會學家卡爾曼海姆說:“在話語權的競爭中,一旦不努力,就很難再得到青睞。”

育兒環境的改變,使得孩子們對話語權的要求很高。父母的話語權最好的影響時期是12歲之前。12歲以後,孩子主動疏遠父母,同伴能分走至一半的話語權。這就提醒我們,要提早給孩子植入正確的價值觀念,否則孩子到了青春期,話語權至少被奪去一半,想影響孩子會變得更加的困難。

在媒體領域,要贏得話語權取決於四點,分別是:信任感、增加吸引力、強化依賴感和提高服務性,而這這幾點都頻繁的出現在親子關係中。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

簡單的說,第一,不要失去孩子的信任感。第二,哪怕你過得再怎麼不好,都要讓孩子感受到你在努力的積極的熱愛生活。第三,孩子每個關鍵時刻,父母都在身後堅定支持他們。給他們依賴也給他們信任。第四,育兒過程疲憊而漫長。只有心甘情願的付出,孩子才會發自內心的愛戴父母。

一、信任感

我國古代的大學問家曾子,有次他的妻子要上街去買東西,為了哄住非要跟著去的孩子,於是承諾回來後,就殺豬給他吃。孩子很高興,鬆手讓媽媽上街。

等到妻子回到家,發現曾子正在將家裡的豬綁住,準備殺掉。大吃一驚的妻子對曾子說:“我跟孩子說要殺豬,是為了哄住他,並不是真的,你怎麼能說殺就殺了?”曾子回答說:”孩子是不能欺騙的,父母如果說話不算數,年幼的孩子會將父母的行為全部學了去。今天你騙了孩子,改天孩子也會欺騙父母,欺騙其他人。更重要的是父母言而無信,以後孩子便會再也不信任父母。“

這就是有名的殺豬教子典故。一直以來都用來教育父母,一定要對孩子講誠信,不可隨口應付。

事實上,很多父母失去孩子的信任而不自知,最常見的有兩種情況:

第一,孩子受到欺負尋求父母幫助得來的卻是責罵

育兒專家楊樾所說:“很多中國家庭有一種非常奇怪的邏輯,當孩子在外面被欺負了,父母總是先數落自己的孩子,比如說你是不是先惹事了,你不惹事別人怎麼會欺負你?你是不是跟那些壞孩子混一起了?你怎麼會被他欺負,你看你那沒出息。”

孩子在外受了委屈被欺負,本來就絕望,回來父母再罵一頓,當然不會再相信父母了。

第二,哄騙孩子說話不算數

當孩子考試成績不理想,不願意讓父母知道。父母最常說的是“把成績告訴我,我不會責怪你的”。當孩子滿懷信任地說出成績後,父母立刻變臉,要不批評孩子考得差,要不責備孩子騙了自己。結果親子關係疏遠了,孩子不再信任父母。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

以下七條,可以檢測孩子對你的信任程度。

1.父母做錯事會向孩子道歉,並彌補。

2.孩子有問題先找你。

3.孩子願意主動向你表達自己的看法。

4.孩子可在你面前表露各種情緒。

5.不給自己的孩子貼標籤,也不隨意批評孩子。

6.父母給孩子設置規則時,從來不擔心他反抗。

7.父母更經常鼓勵孩子做自己喜歡的事。

孩子對父母的信任度越高,越樂意聽從父母的教誨,溝通的效果越好。

二、吸引力

有正確的人生觀和充滿生活智慧的父母對子女有很大的吸引力。包括兩點:

第一,人品好

著名作家、教育家斯賓塞說:我們終其一生,也許不會積累太多的財產,也沒有什麼名望,但每一個父母都通過生活積累了一些好的經驗和品行。把這些給孩子吧,他們會用新的生命去放大,發出光芒。

換句話說,不管你是貧窮還是富有,每個父母都可以給孩子的,就是人品。

而這個世界,正在懲罰那些人品不好的父母,也會獎勵那些人品好的父母。

我們社區有七八家蔬菜店,每家蔬菜店的價格品相都差不多,不過奇怪的是,去其中一家買菜總感覺花同樣多的錢,卻能得到很多的菜。性價比極高。

有天閒著問了問老闆,老闆真誠的說:“其實沒啥祕籍,我家的稱是足稱,從來不會短斤少兩。”最終,他家蔬菜店的生意永遠比其他幾家火爆。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

父母人品不好,不會會禍及子女呢?

新聞曾經報道,饒先生的孩子考上了北京某知名大學,歡天喜地的他們卻接到了學校的電話:“因為饒先生存在個人失信行為,如果不馬上處理,將不會錄取您的孩子。”

原來饒先生是個老賴,有筆20萬的欠款被法院催促多次,但是他就是不還錢。直到發現自己的違法行為會影響到孩子的前途時,饒先生才立刻還清了欠款。

從法律的角度看,饒先生有還款能力但是不還錢,已經構成犯罪,殃及了子女。

托爾斯泰曾經說過,全部教育,或者說千分之九百九十九的教育都歸結到榜樣上,歸結到父母自己的端正和完善上。

人品不好的父母,不會在孩子面前擁有話語權。

第二,熱愛生命

父母必須有一個本領,你要保證孩子得第一名高興,得最後一名也高興,讓孩子覺得活在世界上很美好。培養孩子對於生命的熱愛,是父母最重要的任務之一。

1.對生活的熱愛

豐子愷先生在《給我的孩子們》一書中的“憶兒時”一文中,回憶起兒時三件不能忘卻的事。分別是養蠶,吃蟹和釣魚。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

養蠶是祖母的愛好,豪爽而善於享樂的祖母就算是虧錢也會養。五六歲的豐子愷都會非常的歡脫跳躍,最喜歡在蠶落地鋪時在架著經緯的跳板上走跳。然後吃桑葚,吃大量的枇杷和軟糕。

先生寫到:“ 現在我回憶這兒時的事,常常使我神往!……何等甜美的回憶!”

吃蟹是父親的心頭好,父親每天吃蟹都充滿了儀式感:一隻蟹,一碗豆腐乾,一把水煙筒,一本書,桌角還有一隻端坐的老貓。先生會圍在父親身邊,等著分來的一隻蟹腿,啃得精精有味。兄妹五個,因為父親愛吃,也跟著愛吃。

他寫到:“現在回想那時候,半條蟹腿肉要過兩大口飯,這滋味真好!……兒時歡樂,何等使我神往!”

釣魚是隔壁鄰居王阿哥的心頭好。十二三歲的時候,王阿哥買了兩副魚竿,一副特意送給了豐子愷,手把手教他釣魚。愛上釣魚的豐子愷寫到:“我記得這時候我的熱心釣魚,不僅處於遊戲欲,又有幾分功利的興味在內。有三四個夏季,我熱心釣魚,給母親省了不少的菜蔬錢。”

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

父母有自己的愛好,熱愛生活,會生活。跟著生活的孩子日日得以浸染,將普通的日子過得熱氣騰騰,家裡有溫暖的味道和父母的情意。不僅能給孩子一個美好的童年體驗,也能讓孩子自然生長出美好的品味和格局。

2.對事業的熱愛

身價200億、人稱喬布斯第二的埃隆·馬斯克曾說:他所有的成就,絕大部分要歸功於他的母親。她對埃隆·馬斯克的教誨是:“堅持做你所熱愛的事物,不論是哪一領域。即使你已經做到了最好,你仍然有失敗的可能。但選擇熱愛的,生命便不曾被浪費。”

馬斯克的母親身體力行,在獨自撫養他們兄妹三個上大學的時候,不得不同時幹幾份工作來支撐他們繼續讀書。等到三個孩子都成為人生贏家,他的母親卻選擇在60歲以後,重新回到時尚秀場,做自己喜歡的工作。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

馬斯克的母親

2019.9.10馬雲宣佈退休,他說了這樣一番話:

任何團隊的核心骨幹都必須學會在沒有鼓勵,沒有任何,沒有幫助,沒有理解,沒有寬容,沒有退路,只有壓力的情況下,一起和團隊獲得勝利。成功,只有一個定義,就是對結果負責。如果你靠別人的鼓勵才能發光,你最多算個燈泡。我們必須成為發動機,去影響其他人發光,你自然就是核心。

馬雲的這番話,同樣適用家庭,父母是家庭裡的核心骨幹成員,每個人都是第一次做父母,培養孩子的過程充滿壓力和焦慮,做父母沒有退路。如果父母熱愛事業並對結果負責,自然就成為了一個家庭的發動機,去影響自己的子女發光。

三、依賴感

人民日報《教育改革要從家庭教育開始》提出的父母層次論有五層。

第一層次:捨得給孩子花錢。

第二層次:捨得為孩子花時間。

第三層次:父母開始思考教育的目標問題。

第四層次:父母為了教育孩子而提升和完善自己。

第五層次:父母盡己所能支持鼓勵孩子成為最好的自己,也以身作則支持孩子成為真正的自己。

為人父母,最高層次就是時常給孩子懷抱、溫暖,支持、鼓勵孩子去發揮,而父母就是他堅強的後盾。

"

當你輔導孩子學習,孩子不聽。當你的孩子遇到困難時,不會跟你求助。當你的孩子在升學求學、就業和談戀愛、擇偶這些人生的關鍵時刻,不再徵求你的意見。作為父母,你是不是感到挫敗和困惑?難道親子關係就是“越走越遠,不必追”的過程,其實不是,是父母在孩子面前話語權和影響力的喪失過程而已。

德國著名的社會學家卡爾曼海姆說:“在話語權的競爭中,一旦不努力,就很難再得到青睞。”

育兒環境的改變,使得孩子們對話語權的要求很高。父母的話語權最好的影響時期是12歲之前。12歲以後,孩子主動疏遠父母,同伴能分走至一半的話語權。這就提醒我們,要提早給孩子植入正確的價值觀念,否則孩子到了青春期,話語權至少被奪去一半,想影響孩子會變得更加的困難。

在媒體領域,要贏得話語權取決於四點,分別是:信任感、增加吸引力、強化依賴感和提高服務性,而這這幾點都頻繁的出現在親子關係中。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

簡單的說,第一,不要失去孩子的信任感。第二,哪怕你過得再怎麼不好,都要讓孩子感受到你在努力的積極的熱愛生活。第三,孩子每個關鍵時刻,父母都在身後堅定支持他們。給他們依賴也給他們信任。第四,育兒過程疲憊而漫長。只有心甘情願的付出,孩子才會發自內心的愛戴父母。

一、信任感

我國古代的大學問家曾子,有次他的妻子要上街去買東西,為了哄住非要跟著去的孩子,於是承諾回來後,就殺豬給他吃。孩子很高興,鬆手讓媽媽上街。

等到妻子回到家,發現曾子正在將家裡的豬綁住,準備殺掉。大吃一驚的妻子對曾子說:“我跟孩子說要殺豬,是為了哄住他,並不是真的,你怎麼能說殺就殺了?”曾子回答說:”孩子是不能欺騙的,父母如果說話不算數,年幼的孩子會將父母的行為全部學了去。今天你騙了孩子,改天孩子也會欺騙父母,欺騙其他人。更重要的是父母言而無信,以後孩子便會再也不信任父母。“

這就是有名的殺豬教子典故。一直以來都用來教育父母,一定要對孩子講誠信,不可隨口應付。

事實上,很多父母失去孩子的信任而不自知,最常見的有兩種情況:

第一,孩子受到欺負尋求父母幫助得來的卻是責罵

育兒專家楊樾所說:“很多中國家庭有一種非常奇怪的邏輯,當孩子在外面被欺負了,父母總是先數落自己的孩子,比如說你是不是先惹事了,你不惹事別人怎麼會欺負你?你是不是跟那些壞孩子混一起了?你怎麼會被他欺負,你看你那沒出息。”

孩子在外受了委屈被欺負,本來就絕望,回來父母再罵一頓,當然不會再相信父母了。

第二,哄騙孩子說話不算數

當孩子考試成績不理想,不願意讓父母知道。父母最常說的是“把成績告訴我,我不會責怪你的”。當孩子滿懷信任地說出成績後,父母立刻變臉,要不批評孩子考得差,要不責備孩子騙了自己。結果親子關係疏遠了,孩子不再信任父母。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

以下七條,可以檢測孩子對你的信任程度。

1.父母做錯事會向孩子道歉,並彌補。

2.孩子有問題先找你。

3.孩子願意主動向你表達自己的看法。

4.孩子可在你面前表露各種情緒。

5.不給自己的孩子貼標籤,也不隨意批評孩子。

6.父母給孩子設置規則時,從來不擔心他反抗。

7.父母更經常鼓勵孩子做自己喜歡的事。

孩子對父母的信任度越高,越樂意聽從父母的教誨,溝通的效果越好。

二、吸引力

有正確的人生觀和充滿生活智慧的父母對子女有很大的吸引力。包括兩點:

第一,人品好

著名作家、教育家斯賓塞說:我們終其一生,也許不會積累太多的財產,也沒有什麼名望,但每一個父母都通過生活積累了一些好的經驗和品行。把這些給孩子吧,他們會用新的生命去放大,發出光芒。

換句話說,不管你是貧窮還是富有,每個父母都可以給孩子的,就是人品。

而這個世界,正在懲罰那些人品不好的父母,也會獎勵那些人品好的父母。

我們社區有七八家蔬菜店,每家蔬菜店的價格品相都差不多,不過奇怪的是,去其中一家買菜總感覺花同樣多的錢,卻能得到很多的菜。性價比極高。

有天閒著問了問老闆,老闆真誠的說:“其實沒啥祕籍,我家的稱是足稱,從來不會短斤少兩。”最終,他家蔬菜店的生意永遠比其他幾家火爆。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

父母人品不好,不會會禍及子女呢?

新聞曾經報道,饒先生的孩子考上了北京某知名大學,歡天喜地的他們卻接到了學校的電話:“因為饒先生存在個人失信行為,如果不馬上處理,將不會錄取您的孩子。”

原來饒先生是個老賴,有筆20萬的欠款被法院催促多次,但是他就是不還錢。直到發現自己的違法行為會影響到孩子的前途時,饒先生才立刻還清了欠款。

從法律的角度看,饒先生有還款能力但是不還錢,已經構成犯罪,殃及了子女。

托爾斯泰曾經說過,全部教育,或者說千分之九百九十九的教育都歸結到榜樣上,歸結到父母自己的端正和完善上。

人品不好的父母,不會在孩子面前擁有話語權。

第二,熱愛生命

父母必須有一個本領,你要保證孩子得第一名高興,得最後一名也高興,讓孩子覺得活在世界上很美好。培養孩子對於生命的熱愛,是父母最重要的任務之一。

1.對生活的熱愛

豐子愷先生在《給我的孩子們》一書中的“憶兒時”一文中,回憶起兒時三件不能忘卻的事。分別是養蠶,吃蟹和釣魚。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

養蠶是祖母的愛好,豪爽而善於享樂的祖母就算是虧錢也會養。五六歲的豐子愷都會非常的歡脫跳躍,最喜歡在蠶落地鋪時在架著經緯的跳板上走跳。然後吃桑葚,吃大量的枇杷和軟糕。

先生寫到:“ 現在我回憶這兒時的事,常常使我神往!……何等甜美的回憶!”

吃蟹是父親的心頭好,父親每天吃蟹都充滿了儀式感:一隻蟹,一碗豆腐乾,一把水煙筒,一本書,桌角還有一隻端坐的老貓。先生會圍在父親身邊,等著分來的一隻蟹腿,啃得精精有味。兄妹五個,因為父親愛吃,也跟著愛吃。

他寫到:“現在回想那時候,半條蟹腿肉要過兩大口飯,這滋味真好!……兒時歡樂,何等使我神往!”

釣魚是隔壁鄰居王阿哥的心頭好。十二三歲的時候,王阿哥買了兩副魚竿,一副特意送給了豐子愷,手把手教他釣魚。愛上釣魚的豐子愷寫到:“我記得這時候我的熱心釣魚,不僅處於遊戲欲,又有幾分功利的興味在內。有三四個夏季,我熱心釣魚,給母親省了不少的菜蔬錢。”

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

父母有自己的愛好,熱愛生活,會生活。跟著生活的孩子日日得以浸染,將普通的日子過得熱氣騰騰,家裡有溫暖的味道和父母的情意。不僅能給孩子一個美好的童年體驗,也能讓孩子自然生長出美好的品味和格局。

2.對事業的熱愛

身價200億、人稱喬布斯第二的埃隆·馬斯克曾說:他所有的成就,絕大部分要歸功於他的母親。她對埃隆·馬斯克的教誨是:“堅持做你所熱愛的事物,不論是哪一領域。即使你已經做到了最好,你仍然有失敗的可能。但選擇熱愛的,生命便不曾被浪費。”

馬斯克的母親身體力行,在獨自撫養他們兄妹三個上大學的時候,不得不同時幹幾份工作來支撐他們繼續讀書。等到三個孩子都成為人生贏家,他的母親卻選擇在60歲以後,重新回到時尚秀場,做自己喜歡的工作。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

馬斯克的母親

2019.9.10馬雲宣佈退休,他說了這樣一番話:

任何團隊的核心骨幹都必須學會在沒有鼓勵,沒有任何,沒有幫助,沒有理解,沒有寬容,沒有退路,只有壓力的情況下,一起和團隊獲得勝利。成功,只有一個定義,就是對結果負責。如果你靠別人的鼓勵才能發光,你最多算個燈泡。我們必須成為發動機,去影響其他人發光,你自然就是核心。

馬雲的這番話,同樣適用家庭,父母是家庭裡的核心骨幹成員,每個人都是第一次做父母,培養孩子的過程充滿壓力和焦慮,做父母沒有退路。如果父母熱愛事業並對結果負責,自然就成為了一個家庭的發動機,去影響自己的子女發光。

三、依賴感

人民日報《教育改革要從家庭教育開始》提出的父母層次論有五層。

第一層次:捨得給孩子花錢。

第二層次:捨得為孩子花時間。

第三層次:父母開始思考教育的目標問題。

第四層次:父母為了教育孩子而提升和完善自己。

第五層次:父母盡己所能支持鼓勵孩子成為最好的自己,也以身作則支持孩子成為真正的自己。

為人父母,最高層次就是時常給孩子懷抱、溫暖,支持、鼓勵孩子去發揮,而父母就是他堅強的後盾。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

有這麼一個小故事。一個小男孩在花園裡玩,父親在旁邊陪著。小男孩試圖去搬動一塊大石頭,他非常的努力,但是石頭紋絲不動。父親說:“你還沒有用盡全力!”小男孩疑惑的停下來,擦拭自己臉上的汗水說:“我已經用盡全部的力氣了!”父親說:“我就在你身邊,我也是可以給你提供力量的人,可是你卻沒有請我幫助你,所以說你還沒有用盡全力。”

這個小故事裡很重要的一點,就是父親所說的,孩子要將能夠幫助自己的父母看成是一種力量,這就叫孩子對父母的“適度依賴”。

孩子對父母適度的依賴,會帶來心理上的效用,可以撫平孩子內心的傷痛。這種孩子對父母的依賴感,就是父母的被需要感。當孩子需要父母的時候,父母都能夠在身邊給自己提供幫助。

但是很多父母混淆了這樣“適度的依賴”,一位老師講過一個故事:

有天他在地鐵,碰見了自己班上的一個學生。獨自一個人要去書店買書,需要換乘地鐵。他很擔心才9歲的學生,問他一個人能行嗎?學生說行,這是媽媽給的任務。

老師很猶豫要不要陪著,但觀察到學生警惕性很高,一副誰都不搭理的樣子,看上去不容易受騙。最終直到孩子上了車關上了門,老師也沒有發現孩子父母跟著的身影。

第二天才知道,孩子父母很早就鍛鍊他自己獨立做了很多事情。媽媽說,我們也是受到了美國人對孩子獨立性培養的啟發。

"

當你輔導孩子學習,孩子不聽。當你的孩子遇到困難時,不會跟你求助。當你的孩子在升學求學、就業和談戀愛、擇偶這些人生的關鍵時刻,不再徵求你的意見。作為父母,你是不是感到挫敗和困惑?難道親子關係就是“越走越遠,不必追”的過程,其實不是,是父母在孩子面前話語權和影響力的喪失過程而已。

德國著名的社會學家卡爾曼海姆說:“在話語權的競爭中,一旦不努力,就很難再得到青睞。”

育兒環境的改變,使得孩子們對話語權的要求很高。父母的話語權最好的影響時期是12歲之前。12歲以後,孩子主動疏遠父母,同伴能分走至一半的話語權。這就提醒我們,要提早給孩子植入正確的價值觀念,否則孩子到了青春期,話語權至少被奪去一半,想影響孩子會變得更加的困難。

在媒體領域,要贏得話語權取決於四點,分別是:信任感、增加吸引力、強化依賴感和提高服務性,而這這幾點都頻繁的出現在親子關係中。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

簡單的說,第一,不要失去孩子的信任感。第二,哪怕你過得再怎麼不好,都要讓孩子感受到你在努力的積極的熱愛生活。第三,孩子每個關鍵時刻,父母都在身後堅定支持他們。給他們依賴也給他們信任。第四,育兒過程疲憊而漫長。只有心甘情願的付出,孩子才會發自內心的愛戴父母。

一、信任感

我國古代的大學問家曾子,有次他的妻子要上街去買東西,為了哄住非要跟著去的孩子,於是承諾回來後,就殺豬給他吃。孩子很高興,鬆手讓媽媽上街。

等到妻子回到家,發現曾子正在將家裡的豬綁住,準備殺掉。大吃一驚的妻子對曾子說:“我跟孩子說要殺豬,是為了哄住他,並不是真的,你怎麼能說殺就殺了?”曾子回答說:”孩子是不能欺騙的,父母如果說話不算數,年幼的孩子會將父母的行為全部學了去。今天你騙了孩子,改天孩子也會欺騙父母,欺騙其他人。更重要的是父母言而無信,以後孩子便會再也不信任父母。“

這就是有名的殺豬教子典故。一直以來都用來教育父母,一定要對孩子講誠信,不可隨口應付。

事實上,很多父母失去孩子的信任而不自知,最常見的有兩種情況:

第一,孩子受到欺負尋求父母幫助得來的卻是責罵

育兒專家楊樾所說:“很多中國家庭有一種非常奇怪的邏輯,當孩子在外面被欺負了,父母總是先數落自己的孩子,比如說你是不是先惹事了,你不惹事別人怎麼會欺負你?你是不是跟那些壞孩子混一起了?你怎麼會被他欺負,你看你那沒出息。”

孩子在外受了委屈被欺負,本來就絕望,回來父母再罵一頓,當然不會再相信父母了。

第二,哄騙孩子說話不算數

當孩子考試成績不理想,不願意讓父母知道。父母最常說的是“把成績告訴我,我不會責怪你的”。當孩子滿懷信任地說出成績後,父母立刻變臉,要不批評孩子考得差,要不責備孩子騙了自己。結果親子關係疏遠了,孩子不再信任父母。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

以下七條,可以檢測孩子對你的信任程度。

1.父母做錯事會向孩子道歉,並彌補。

2.孩子有問題先找你。

3.孩子願意主動向你表達自己的看法。

4.孩子可在你面前表露各種情緒。

5.不給自己的孩子貼標籤,也不隨意批評孩子。

6.父母給孩子設置規則時,從來不擔心他反抗。

7.父母更經常鼓勵孩子做自己喜歡的事。

孩子對父母的信任度越高,越樂意聽從父母的教誨,溝通的效果越好。

二、吸引力

有正確的人生觀和充滿生活智慧的父母對子女有很大的吸引力。包括兩點:

第一,人品好

著名作家、教育家斯賓塞說:我們終其一生,也許不會積累太多的財產,也沒有什麼名望,但每一個父母都通過生活積累了一些好的經驗和品行。把這些給孩子吧,他們會用新的生命去放大,發出光芒。

換句話說,不管你是貧窮還是富有,每個父母都可以給孩子的,就是人品。

而這個世界,正在懲罰那些人品不好的父母,也會獎勵那些人品好的父母。

我們社區有七八家蔬菜店,每家蔬菜店的價格品相都差不多,不過奇怪的是,去其中一家買菜總感覺花同樣多的錢,卻能得到很多的菜。性價比極高。

有天閒著問了問老闆,老闆真誠的說:“其實沒啥祕籍,我家的稱是足稱,從來不會短斤少兩。”最終,他家蔬菜店的生意永遠比其他幾家火爆。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

父母人品不好,不會會禍及子女呢?

新聞曾經報道,饒先生的孩子考上了北京某知名大學,歡天喜地的他們卻接到了學校的電話:“因為饒先生存在個人失信行為,如果不馬上處理,將不會錄取您的孩子。”

原來饒先生是個老賴,有筆20萬的欠款被法院催促多次,但是他就是不還錢。直到發現自己的違法行為會影響到孩子的前途時,饒先生才立刻還清了欠款。

從法律的角度看,饒先生有還款能力但是不還錢,已經構成犯罪,殃及了子女。

托爾斯泰曾經說過,全部教育,或者說千分之九百九十九的教育都歸結到榜樣上,歸結到父母自己的端正和完善上。

人品不好的父母,不會在孩子面前擁有話語權。

第二,熱愛生命

父母必須有一個本領,你要保證孩子得第一名高興,得最後一名也高興,讓孩子覺得活在世界上很美好。培養孩子對於生命的熱愛,是父母最重要的任務之一。

1.對生活的熱愛

豐子愷先生在《給我的孩子們》一書中的“憶兒時”一文中,回憶起兒時三件不能忘卻的事。分別是養蠶,吃蟹和釣魚。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

養蠶是祖母的愛好,豪爽而善於享樂的祖母就算是虧錢也會養。五六歲的豐子愷都會非常的歡脫跳躍,最喜歡在蠶落地鋪時在架著經緯的跳板上走跳。然後吃桑葚,吃大量的枇杷和軟糕。

先生寫到:“ 現在我回憶這兒時的事,常常使我神往!……何等甜美的回憶!”

吃蟹是父親的心頭好,父親每天吃蟹都充滿了儀式感:一隻蟹,一碗豆腐乾,一把水煙筒,一本書,桌角還有一隻端坐的老貓。先生會圍在父親身邊,等著分來的一隻蟹腿,啃得精精有味。兄妹五個,因為父親愛吃,也跟著愛吃。

他寫到:“現在回想那時候,半條蟹腿肉要過兩大口飯,這滋味真好!……兒時歡樂,何等使我神往!”

釣魚是隔壁鄰居王阿哥的心頭好。十二三歲的時候,王阿哥買了兩副魚竿,一副特意送給了豐子愷,手把手教他釣魚。愛上釣魚的豐子愷寫到:“我記得這時候我的熱心釣魚,不僅處於遊戲欲,又有幾分功利的興味在內。有三四個夏季,我熱心釣魚,給母親省了不少的菜蔬錢。”

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

父母有自己的愛好,熱愛生活,會生活。跟著生活的孩子日日得以浸染,將普通的日子過得熱氣騰騰,家裡有溫暖的味道和父母的情意。不僅能給孩子一個美好的童年體驗,也能讓孩子自然生長出美好的品味和格局。

2.對事業的熱愛

身價200億、人稱喬布斯第二的埃隆·馬斯克曾說:他所有的成就,絕大部分要歸功於他的母親。她對埃隆·馬斯克的教誨是:“堅持做你所熱愛的事物,不論是哪一領域。即使你已經做到了最好,你仍然有失敗的可能。但選擇熱愛的,生命便不曾被浪費。”

馬斯克的母親身體力行,在獨自撫養他們兄妹三個上大學的時候,不得不同時幹幾份工作來支撐他們繼續讀書。等到三個孩子都成為人生贏家,他的母親卻選擇在60歲以後,重新回到時尚秀場,做自己喜歡的工作。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

馬斯克的母親

2019.9.10馬雲宣佈退休,他說了這樣一番話:

任何團隊的核心骨幹都必須學會在沒有鼓勵,沒有任何,沒有幫助,沒有理解,沒有寬容,沒有退路,只有壓力的情況下,一起和團隊獲得勝利。成功,只有一個定義,就是對結果負責。如果你靠別人的鼓勵才能發光,你最多算個燈泡。我們必須成為發動機,去影響其他人發光,你自然就是核心。

馬雲的這番話,同樣適用家庭,父母是家庭裡的核心骨幹成員,每個人都是第一次做父母,培養孩子的過程充滿壓力和焦慮,做父母沒有退路。如果父母熱愛事業並對結果負責,自然就成為了一個家庭的發動機,去影響自己的子女發光。

三、依賴感

人民日報《教育改革要從家庭教育開始》提出的父母層次論有五層。

第一層次:捨得給孩子花錢。

第二層次:捨得為孩子花時間。

第三層次:父母開始思考教育的目標問題。

第四層次:父母為了教育孩子而提升和完善自己。

第五層次:父母盡己所能支持鼓勵孩子成為最好的自己,也以身作則支持孩子成為真正的自己。

為人父母,最高層次就是時常給孩子懷抱、溫暖,支持、鼓勵孩子去發揮,而父母就是他堅強的後盾。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

有這麼一個小故事。一個小男孩在花園裡玩,父親在旁邊陪著。小男孩試圖去搬動一塊大石頭,他非常的努力,但是石頭紋絲不動。父親說:“你還沒有用盡全力!”小男孩疑惑的停下來,擦拭自己臉上的汗水說:“我已經用盡全部的力氣了!”父親說:“我就在你身邊,我也是可以給你提供力量的人,可是你卻沒有請我幫助你,所以說你還沒有用盡全力。”

這個小故事裡很重要的一點,就是父親所說的,孩子要將能夠幫助自己的父母看成是一種力量,這就叫孩子對父母的“適度依賴”。

孩子對父母適度的依賴,會帶來心理上的效用,可以撫平孩子內心的傷痛。這種孩子對父母的依賴感,就是父母的被需要感。當孩子需要父母的時候,父母都能夠在身邊給自己提供幫助。

但是很多父母混淆了這樣“適度的依賴”,一位老師講過一個故事:

有天他在地鐵,碰見了自己班上的一個學生。獨自一個人要去書店買書,需要換乘地鐵。他很擔心才9歲的學生,問他一個人能行嗎?學生說行,這是媽媽給的任務。

老師很猶豫要不要陪著,但觀察到學生警惕性很高,一副誰都不搭理的樣子,看上去不容易受騙。最終直到孩子上了車關上了門,老師也沒有發現孩子父母跟著的身影。

第二天才知道,孩子父母很早就鍛鍊他自己獨立做了很多事情。媽媽說,我們也是受到了美國人對孩子獨立性培養的啟發。

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實際上美國法律有規定,13歲以下的孩子不能單獨一個人在家,外出必須有人陪。如果父母要出去應酬,就要請人來陪著孩子,防止孩子受傷保證安全。這是因為考慮到13歲以前的孩子心智成熟度和經驗,不足以應付突發事件,所以需要人陪伴。

13以後,孩子渴望脫離父母,獨立意識更強,到時候孩子自然而然的不再全部依賴父母,而是學會“適度依賴父母”。

孩子是可以一輩子都“適度依賴父母”的。

四、服務性

那些心甘情願為孩子的付出的父母,收穫的是孩子無言的感激和信任。更是得出一種無以為報的感覺。

難道父母天生不是服務孩子的嗎?並不是,有些父母就對孩子提供的是“低服務”,《育兒基本2》裡就談到了這一類型父母常常掛在嘴邊的話:1.我忙著2.我很累3.我做不到4.我不會5.我沒辦法6.我就是這個脾氣7.我為你含辛茹苦8.你欠我的。

每一句話潛意識裡都是對服務孩子的抗拒,自然給孩子提供的是低質量的服務,最終損害的是寶貴的親子關係。所以,當你覺得你說的話對孩子沒有效果的時候,是不是存在以上幾種的心態。

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當你輔導孩子學習,孩子不聽。當你的孩子遇到困難時,不會跟你求助。當你的孩子在升學求學、就業和談戀愛、擇偶這些人生的關鍵時刻,不再徵求你的意見。作為父母,你是不是感到挫敗和困惑?難道親子關係就是“越走越遠,不必追”的過程,其實不是,是父母在孩子面前話語權和影響力的喪失過程而已。

德國著名的社會學家卡爾曼海姆說:“在話語權的競爭中,一旦不努力,就很難再得到青睞。”

育兒環境的改變,使得孩子們對話語權的要求很高。父母的話語權最好的影響時期是12歲之前。12歲以後,孩子主動疏遠父母,同伴能分走至一半的話語權。這就提醒我們,要提早給孩子植入正確的價值觀念,否則孩子到了青春期,話語權至少被奪去一半,想影響孩子會變得更加的困難。

在媒體領域,要贏得話語權取決於四點,分別是:信任感、增加吸引力、強化依賴感和提高服務性,而這這幾點都頻繁的出現在親子關係中。

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簡單的說,第一,不要失去孩子的信任感。第二,哪怕你過得再怎麼不好,都要讓孩子感受到你在努力的積極的熱愛生活。第三,孩子每個關鍵時刻,父母都在身後堅定支持他們。給他們依賴也給他們信任。第四,育兒過程疲憊而漫長。只有心甘情願的付出,孩子才會發自內心的愛戴父母。

一、信任感

我國古代的大學問家曾子,有次他的妻子要上街去買東西,為了哄住非要跟著去的孩子,於是承諾回來後,就殺豬給他吃。孩子很高興,鬆手讓媽媽上街。

等到妻子回到家,發現曾子正在將家裡的豬綁住,準備殺掉。大吃一驚的妻子對曾子說:“我跟孩子說要殺豬,是為了哄住他,並不是真的,你怎麼能說殺就殺了?”曾子回答說:”孩子是不能欺騙的,父母如果說話不算數,年幼的孩子會將父母的行為全部學了去。今天你騙了孩子,改天孩子也會欺騙父母,欺騙其他人。更重要的是父母言而無信,以後孩子便會再也不信任父母。“

這就是有名的殺豬教子典故。一直以來都用來教育父母,一定要對孩子講誠信,不可隨口應付。

事實上,很多父母失去孩子的信任而不自知,最常見的有兩種情況:

第一,孩子受到欺負尋求父母幫助得來的卻是責罵

育兒專家楊樾所說:“很多中國家庭有一種非常奇怪的邏輯,當孩子在外面被欺負了,父母總是先數落自己的孩子,比如說你是不是先惹事了,你不惹事別人怎麼會欺負你?你是不是跟那些壞孩子混一起了?你怎麼會被他欺負,你看你那沒出息。”

孩子在外受了委屈被欺負,本來就絕望,回來父母再罵一頓,當然不會再相信父母了。

第二,哄騙孩子說話不算數

當孩子考試成績不理想,不願意讓父母知道。父母最常說的是“把成績告訴我,我不會責怪你的”。當孩子滿懷信任地說出成績後,父母立刻變臉,要不批評孩子考得差,要不責備孩子騙了自己。結果親子關係疏遠了,孩子不再信任父母。

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以下七條,可以檢測孩子對你的信任程度。

1.父母做錯事會向孩子道歉,並彌補。

2.孩子有問題先找你。

3.孩子願意主動向你表達自己的看法。

4.孩子可在你面前表露各種情緒。

5.不給自己的孩子貼標籤,也不隨意批評孩子。

6.父母給孩子設置規則時,從來不擔心他反抗。

7.父母更經常鼓勵孩子做自己喜歡的事。

孩子對父母的信任度越高,越樂意聽從父母的教誨,溝通的效果越好。

二、吸引力

有正確的人生觀和充滿生活智慧的父母對子女有很大的吸引力。包括兩點:

第一,人品好

著名作家、教育家斯賓塞說:我們終其一生,也許不會積累太多的財產,也沒有什麼名望,但每一個父母都通過生活積累了一些好的經驗和品行。把這些給孩子吧,他們會用新的生命去放大,發出光芒。

換句話說,不管你是貧窮還是富有,每個父母都可以給孩子的,就是人品。

而這個世界,正在懲罰那些人品不好的父母,也會獎勵那些人品好的父母。

我們社區有七八家蔬菜店,每家蔬菜店的價格品相都差不多,不過奇怪的是,去其中一家買菜總感覺花同樣多的錢,卻能得到很多的菜。性價比極高。

有天閒著問了問老闆,老闆真誠的說:“其實沒啥祕籍,我家的稱是足稱,從來不會短斤少兩。”最終,他家蔬菜店的生意永遠比其他幾家火爆。

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父母人品不好,不會會禍及子女呢?

新聞曾經報道,饒先生的孩子考上了北京某知名大學,歡天喜地的他們卻接到了學校的電話:“因為饒先生存在個人失信行為,如果不馬上處理,將不會錄取您的孩子。”

原來饒先生是個老賴,有筆20萬的欠款被法院催促多次,但是他就是不還錢。直到發現自己的違法行為會影響到孩子的前途時,饒先生才立刻還清了欠款。

從法律的角度看,饒先生有還款能力但是不還錢,已經構成犯罪,殃及了子女。

托爾斯泰曾經說過,全部教育,或者說千分之九百九十九的教育都歸結到榜樣上,歸結到父母自己的端正和完善上。

人品不好的父母,不會在孩子面前擁有話語權。

第二,熱愛生命

父母必須有一個本領,你要保證孩子得第一名高興,得最後一名也高興,讓孩子覺得活在世界上很美好。培養孩子對於生命的熱愛,是父母最重要的任務之一。

1.對生活的熱愛

豐子愷先生在《給我的孩子們》一書中的“憶兒時”一文中,回憶起兒時三件不能忘卻的事。分別是養蠶,吃蟹和釣魚。

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養蠶是祖母的愛好,豪爽而善於享樂的祖母就算是虧錢也會養。五六歲的豐子愷都會非常的歡脫跳躍,最喜歡在蠶落地鋪時在架著經緯的跳板上走跳。然後吃桑葚,吃大量的枇杷和軟糕。

先生寫到:“ 現在我回憶這兒時的事,常常使我神往!……何等甜美的回憶!”

吃蟹是父親的心頭好,父親每天吃蟹都充滿了儀式感:一隻蟹,一碗豆腐乾,一把水煙筒,一本書,桌角還有一隻端坐的老貓。先生會圍在父親身邊,等著分來的一隻蟹腿,啃得精精有味。兄妹五個,因為父親愛吃,也跟著愛吃。

他寫到:“現在回想那時候,半條蟹腿肉要過兩大口飯,這滋味真好!……兒時歡樂,何等使我神往!”

釣魚是隔壁鄰居王阿哥的心頭好。十二三歲的時候,王阿哥買了兩副魚竿,一副特意送給了豐子愷,手把手教他釣魚。愛上釣魚的豐子愷寫到:“我記得這時候我的熱心釣魚,不僅處於遊戲欲,又有幾分功利的興味在內。有三四個夏季,我熱心釣魚,給母親省了不少的菜蔬錢。”

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父母有自己的愛好,熱愛生活,會生活。跟著生活的孩子日日得以浸染,將普通的日子過得熱氣騰騰,家裡有溫暖的味道和父母的情意。不僅能給孩子一個美好的童年體驗,也能讓孩子自然生長出美好的品味和格局。

2.對事業的熱愛

身價200億、人稱喬布斯第二的埃隆·馬斯克曾說:他所有的成就,絕大部分要歸功於他的母親。她對埃隆·馬斯克的教誨是:“堅持做你所熱愛的事物,不論是哪一領域。即使你已經做到了最好,你仍然有失敗的可能。但選擇熱愛的,生命便不曾被浪費。”

馬斯克的母親身體力行,在獨自撫養他們兄妹三個上大學的時候,不得不同時幹幾份工作來支撐他們繼續讀書。等到三個孩子都成為人生贏家,他的母親卻選擇在60歲以後,重新回到時尚秀場,做自己喜歡的工作。

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馬斯克的母親

2019.9.10馬雲宣佈退休,他說了這樣一番話:

任何團隊的核心骨幹都必須學會在沒有鼓勵,沒有任何,沒有幫助,沒有理解,沒有寬容,沒有退路,只有壓力的情況下,一起和團隊獲得勝利。成功,只有一個定義,就是對結果負責。如果你靠別人的鼓勵才能發光,你最多算個燈泡。我們必須成為發動機,去影響其他人發光,你自然就是核心。

馬雲的這番話,同樣適用家庭,父母是家庭裡的核心骨幹成員,每個人都是第一次做父母,培養孩子的過程充滿壓力和焦慮,做父母沒有退路。如果父母熱愛事業並對結果負責,自然就成為了一個家庭的發動機,去影響自己的子女發光。

三、依賴感

人民日報《教育改革要從家庭教育開始》提出的父母層次論有五層。

第一層次:捨得給孩子花錢。

第二層次:捨得為孩子花時間。

第三層次:父母開始思考教育的目標問題。

第四層次:父母為了教育孩子而提升和完善自己。

第五層次:父母盡己所能支持鼓勵孩子成為最好的自己,也以身作則支持孩子成為真正的自己。

為人父母,最高層次就是時常給孩子懷抱、溫暖,支持、鼓勵孩子去發揮,而父母就是他堅強的後盾。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

有這麼一個小故事。一個小男孩在花園裡玩,父親在旁邊陪著。小男孩試圖去搬動一塊大石頭,他非常的努力,但是石頭紋絲不動。父親說:“你還沒有用盡全力!”小男孩疑惑的停下來,擦拭自己臉上的汗水說:“我已經用盡全部的力氣了!”父親說:“我就在你身邊,我也是可以給你提供力量的人,可是你卻沒有請我幫助你,所以說你還沒有用盡全力。”

這個小故事裡很重要的一點,就是父親所說的,孩子要將能夠幫助自己的父母看成是一種力量,這就叫孩子對父母的“適度依賴”。

孩子對父母適度的依賴,會帶來心理上的效用,可以撫平孩子內心的傷痛。這種孩子對父母的依賴感,就是父母的被需要感。當孩子需要父母的時候,父母都能夠在身邊給自己提供幫助。

但是很多父母混淆了這樣“適度的依賴”,一位老師講過一個故事:

有天他在地鐵,碰見了自己班上的一個學生。獨自一個人要去書店買書,需要換乘地鐵。他很擔心才9歲的學生,問他一個人能行嗎?學生說行,這是媽媽給的任務。

老師很猶豫要不要陪著,但觀察到學生警惕性很高,一副誰都不搭理的樣子,看上去不容易受騙。最終直到孩子上了車關上了門,老師也沒有發現孩子父母跟著的身影。

第二天才知道,孩子父母很早就鍛鍊他自己獨立做了很多事情。媽媽說,我們也是受到了美國人對孩子獨立性培養的啟發。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

實際上美國法律有規定,13歲以下的孩子不能單獨一個人在家,外出必須有人陪。如果父母要出去應酬,就要請人來陪著孩子,防止孩子受傷保證安全。這是因為考慮到13歲以前的孩子心智成熟度和經驗,不足以應付突發事件,所以需要人陪伴。

13以後,孩子渴望脫離父母,獨立意識更強,到時候孩子自然而然的不再全部依賴父母,而是學會“適度依賴父母”。

孩子是可以一輩子都“適度依賴父母”的。

四、服務性

那些心甘情願為孩子的付出的父母,收穫的是孩子無言的感激和信任。更是得出一種無以為報的感覺。

難道父母天生不是服務孩子的嗎?並不是,有些父母就對孩子提供的是“低服務”,《育兒基本2》裡就談到了這一類型父母常常掛在嘴邊的話:1.我忙著2.我很累3.我做不到4.我不會5.我沒辦法6.我就是這個脾氣7.我為你含辛茹苦8.你欠我的。

每一句話潛意識裡都是對服務孩子的抗拒,自然給孩子提供的是低質量的服務,最終損害的是寶貴的親子關係。所以,當你覺得你說的話對孩子沒有效果的時候,是不是存在以上幾種的心態。

孩子不聽你的話?拒絕跟你溝通?4大因素幫你經營父母的話語權

Kylie 和媽媽Kris

美國的卡戴珊家族背後最大的功臣是她們的媽媽Kris,Kris是心甘情願為子女付出一切的典範!

Kris她曾公開表示,自己是一個成功的Momager,Momager是個合成詞,Mom+manager表示那些給自己孩子做經紀人把他們推成娛樂圈名星的媽媽們。

Kris是個好媽媽,生了6個孩子,每個孩子都努力的經營她們,都用盡力氣將他們經營成富翁。從到美國的時候的一無所有,到如今成功,不管用了什麼手段,經歷過什麼樣的風雨,受過多大的非議,依舊可以為了子女戰鬥力爆表。

卡戴珊家族最小的妹妹Kylie十幾歲未婚生子,很多父母會對孩子指責和放棄。但Kris不僅給她養娃,還幫助年僅22歲的她在2019年以10億美元身家成為最年輕的白手起家的億萬富翁,Kylie感嘆到: 有時候我不敢相信你是我媽!

德國著名哲學家雅斯貝爾斯說:

“真正的教育是,用一棵樹,去搖動另一顆樹,用一朵雲,去推動另一朵雲,用一個靈魂,去喚醒另一個靈魂。”

這才是父母對孩子話語權背後的真相,不是所謂的教育,而是父母的影響力。

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