互聯網電視的「冰與火之歌」


互聯網電視6年發展歷程,傳統電商廠商與互聯網企業的生死較量。

文 | Tech星球(微信ID:tech618)楊業擎 李曉蕾

傳統家居最重要的四塊屏——電視、手機、電腦、平板市場都具有非常大的想象空間。尤其電視作為最大屏,無論是已故喬布斯推出的AppleTV,還是國內互聯網企業推出的樂視TV、小米TV等品牌,都曾想顛覆,卻始終沒有徹底顛覆傳統電視行業。

從2013年5月7日,互聯網企業樂視第一代電視X60正式發佈,正式開啟了互聯網電視元年算起。6年時間過去,如今互聯網電視正經歷一場“冰與火之歌”。

“冰”的是互聯網電視甚至傳統電視行情下滑。數據顯示,2019年一季度,中國彩電市場零售量規模1202萬臺,同比下跌1.1%,零售額349億元,同比下跌13.1%。很多互聯網電視企業發展也陷入困境,微鯨變得低調起來、17TV已經沒了聲音、酷開與創維重新整合。


互聯網電視的「冰與火之歌」



“火”的是互聯網電視千億市場,仍舊在吸引很多廠商湧入或者重返戰場。其中計劃2019年闖入市場的華為電視,有消息定下1000萬的“宏偉”銷售目標。而曾經的互聯網電視頭部企業樂視,也在5月7日發佈新品牌“樂融TV”,超5系列和主打年輕市場的Y系列正式面世。

發展十分波折的互聯網電視行業,正在2019年迎來市場格局確定的最終季。


硬件免費、內容盈利模式落幕

回顧互聯網電視的發展,最早的開創者應該是Apple的喬布斯。

早在2006年,初代Apple TV就在蘋果發佈會上面世亮相,13年過去,這款機頂盒仍在升級換代,但實質上,因一直未正式在國內發售,Apple在國內所佔市場份額幾乎可以忽略不計。


互聯網電視的「冰與火之歌」


內容上,Apple TV實現了Youtube視頻全免費,Netflix、iTunes Store上的電影、視頻內容等則需要付費訂閱。基於大部分國外用戶並不排斥付費模式,內容上版權方收入也有保證,Apple TV“硬件盈利、內容同步盈利”的模式持續到今天。

國內互聯網電視真正開始發展的年份是2013年,當時,國內的樂視、小米等互聯網企業,傳統企業海信、創維、TCL紛紛佈局。先是在2013年5月7日,樂視率先發行樂視TV引起行業關注,4個月後,首款小米電視問世,TCL則聯合愛奇藝推出TCL愛奇藝電視。

一個有趣的事實是,在互聯網電視這件事上,最先佈局的其實是傳統電視企業 。實際早於樂視一個月,海信就已經發布首款互聯網電視“VIDAA TV”,等到9月,還推出了升級版的“4K VIDAA TV”。

中怡康發佈的《2013年中國電視市場數據報告》顯示,海信、創維、TCL位列中國電視市場佔比最高的三個電視品牌。排名第一的海信零售量約為316萬,海信透露的數據是,VIDAA電視的銷量超過了100萬臺,超過30%。而在2013年,問世時間較短的樂視電視和小米電視只拿到了30萬臺和1.8萬臺的銷量。

儘管當時互聯網電視體量尚小,但樂視TV宣稱要通過生態補貼硬件,引領電視行業硬件負利時代,還是引起了行業的極大關注。樂視的模式是“內容補貼硬件”,在硬件上不賺取利潤,只在後面的持續內容、服務上,以及其他應用商收費。當時大部分互聯網電視也基本沿襲,硬件低利潤甚至賠本銷售,利用有償內容、增值服務等服務收費來創造盈利。


互聯網電視的「冰與火之歌」



入局稍晚一些的暴風TV同樣採取“樂視模式”,打價格補貼戰。當時暴風TV的CEO劉耀平認為,補貼可能會持續兩到三年,並堅信五年之後淨收入肯定是百億元以上,五年後肯定要實現盈利。

但目前為止,在2016年在暴風”挑大樑“的電視業務,已然成為暴風的“虧損王“。暴風TV曾立下三年售出1000萬臺暴風TV的目標,目前也僅僅完成了1/4多一些,虧損嚴重的暴風TV能否堅持到盈利那一天,還很難說。

在面對洶湧的硬件免費浪潮,做了多年傳統電視的創維並不認可。創維集團總裁楊東文曾表示:“我們走自己確定的道路。就是賣電視機本身可以拿到用戶,本身能夠有機會盈利,為什麼一定要免費?”

時間來到2017年,樂視TV率先倒下,行業開始反思“硬件免費”的誤區。同樣是“硬件免費”支持者的周鴻禕也一改態度,稱“智能硬件將不再延續傳統互聯網免費模式,要真正靠硬件本身盈利。”事實證明,樂視賣得不少,但沒掙到錢。從2016年樂視危機爆發開始,樂視TV狀況就愈發低迷,截止2018年,原屬樂視集團、主營樂視TV的子公司虧損達到99.24億元。

而堅持“硬件5%低利潤”,在內容上發力,與多家視頻平臺建立合作,號稱與米粉做朋友”的純互聯網電視品牌小米,則走入了互聯網電視中場之爭。


互聯網電視的中場戰爭

樂視模式走向失敗之際,互聯網電視並沒有被證明是個偽風口。今天國內電視行業市場已經形成了5+1的格局,即5個傳統電視品牌:海信、TCL、創維、長虹、康佳加上一個互聯網電視品牌小米。

傳統電視機為何沒有被互聯網電視顛覆,海信、TCL等企業為何沒有成為下一個“諾基亞、索尼”?

回顧總結可以發現,2013年互聯網電視100多萬臺的銷量,遠不能對傳統電視企業構成威脅。但彼時傳統電視品牌已經開始紛紛求變,海信發佈VIDAA TV、海爾推出模卡、康佳推出KKTV、創維推出酷開等新品牌,應對互聯網電視帶來的威脅。

而且自2014年開始,TCL、長虹等傳統電視開始宣佈與愛奇藝、優酷等視頻網站合作,補足自己的內容短板。更關鍵的是,海信、TCL等企業一開始就沒有堅持硬件免費的策略,而是以完善內容生態來緩步推進智能電視發展。

相比來看,互聯網企業做智能電視則顯得急躁。樂視TV開始就定下“硬件補貼、顛覆傳統”的策略,樂視早期還可以利用資金募集優勢,大肆購買視頻獨家版權和自制視頻節目。但在樂視網整體發展遇到困境之後,樂視視頻用戶就此開始大規模流失。內容質量無法保證,也造成樂視的會員功能不吸引人,同時補貼硬件造成的虧損也擊垮了樂視TV。

與樂視TV打法相同的暴風,也是被互聯網企業的急躁風格拉入泥沼。暴風作為聚合播放器,在2010-12年左右就沒有參與愛奇藝、騰訊視頻、優酷的視頻網站版權大戰,上市後也併為對內容產業過多投入。互聯網電視內容無疑是重要護城河,暴風在沒有把補足內容短板的情況下,貿然開展互聯網硬件補貼。也造成其2018年財年鉅虧10億元,將暴風過去5年利潤全部虧損的局面。

小米TV能夠成為僅留在“牌桌”上的互聯網電視企業,體現了雷軍對硬件產業的理解。小米電視最早推出的時間是2013年,但是彼時並未作為重點發展。後來小米TV能夠成功原因有三點:一是研發MiTV系統、二是補齊內容短板,三是沒有硬件補貼。


互聯網電視的「冰與火之歌」



小米的MiTV相繼開發了電視臺排序功能,電視牆,觀看歷史頻道記錄,頻道收藏等功能,看似不起眼,其實也是互聯網電視的核心用戶體驗之一。很多互聯網電視走向了與傳統電視機企業對標硬件能力的誤區,樂視TV等高調推出的3D畫質、8K畫面等噱頭,往往由於缺乏內容支持而無法落地。

小米與金山系充足的資金,也為小米TV補足內容短板起到重要作用。2014年底,前新浪總編輯陳彤加盟小米,承諾提供10億美元資金支持構建內容生態。到2015年6月時,小米已經用資本構建了一個由愛奇藝、優酷土豆、華策等各大產業公司組成的內容聯盟。

儘管小米一直沒有參與互聯網電視的補貼大戰,卻在用戶中形成性價比的口碑,因此小米在2017年開始發力智能電視之際,從1月到7月線上銷量同比大漲91.2%。最新數據顯示,2018年Q4和2019年Q1連續兩個季度,小米電視銷量均為中國第一。


互聯網電視走向何方

儘管當下的電視機市場持續萎縮,年輕人的時間更是被鬥魚等直播平臺和抖音、快手等短視頻平臺分割;但互聯網電視取代傳統電視正成為不可逆趨勢。根據奧維雲網(AVC)的統計,2013年我國智能電視滲透率僅45%,但到2018年,國內智能電視的滲透率已經“躥升”至89%,預計2019年將進一步增長至93%。

互聯網電視的「冰與火之歌」

如今無論傳統電視機廠商還是互聯網企業,都已經認識到互聯網電視是未來趨勢。未來互聯網電視市場三個變量,正成為左右市場格局和發展方向的關鍵因素:

1、互聯網電視引領智能家居時代來臨

早期蘋果便希望藉助Apple TV 打入家庭娛樂領域,為其內容推廣和智能音箱 HomePod 鋪路。小米也是藉助互聯網電視,佔據智能家居中最重要的客廳場景。暴風TV開發的暴風大耳朵,就是一款智能家居語音控制產品。


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如今智能洗衣機、智能冰箱、智能掃地機器人都已經走進千家萬戶的情況下,互聯網電視幾乎是智能家居最後的關鍵閉環。而如果未來要圍繞智能家居佈局,智能電視也許會再次掀起戰爭,彼時傳統電視廠商能否跟上轉型,將是最後決定市場格局的最大變量。

2、華為電視能否成為顛覆者?

近期有消息稱華為要發佈首款5G+8K的互聯網電視,並挑戰一年銷售1000萬臺的目標。有分析人士認為,華為才是互聯網電視最具實力的隱藏玩家。因為華為海思是世界第二大電視芯片提供商,海信、創維、長虹、夏普等品牌使用華為生產的芯片。華為榮耀發佈的電視盒子等OTT產品,也取得了不錯的市場效果。

不過雖然華為有技術儲備,但數據統計中國電視行業年出貨量不到5000萬臺,這意味著華為一年要佔據20%的份額,難度可想而知。華為一貫先做積技術積累,然後傾力做到行業第一,華為手機就是這一風格的成功實踐。華為電視在互聯網電視領域是否會再次湊效?

3、激光和超清電視帶來的機遇

如今在政策支持下,電視產業升級的紅利正在顯現。今年3月初,工業和信息化部、國家廣播電視總局、中央廣播電視總檯三部門印發《超高清視頻產業發展行動計劃(2019~2022年)》,提出2022年,我國超高清視頻產業總體規模超過4萬億元,4K產業生態體系基本完善,8K關鍵技術產品研發和產業化取得突破,形成一批具有國際競爭力的企業的目標。

同時,儘管“用戶與市場教育”基礎仍然薄弱,但激光電視已然走入窗口期。除海信、長虹、TCL等老牌電視品牌入局外,小米、堅果、暴風等互聯網品牌也正在發力。事實上,用戶對激光電視接受程度也越來越高,中怡康數據顯示,2019年第一季度,在彩電市場整體規模下降1%左右的情況下,激光電視同比增長398.49%。而且激光電視對硬件依賴並不高,更能發揮互聯網電視的內容優勢。

互聯網電視在發展6年之後,正在2019年迎來真正的市場比拼。未來小米TV能否超越傳統電視企業的年出貨量,華為電視是否會最終成為市場霸主,樂融TV與暴風TV能否更上市場步伐,TCL、海信等傳統電視企業是否依舊堅挺,都是未來互聯網電視市場發展頗為精彩的看點。


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