文丨金不換
01
“看好三四五線樓市，因為人們收入增加以後需要更好的住房”
時隔半年後，抱有創造美好生活願景的碧桂園，在今年年中畫出了一個漂亮的業績線。
今年年初，雖然三四線市場棚改貨幣化政策退潮，但對於碧桂園而言，三四線市場依舊成為碧桂園的業績蓄水池。
從中報數據來看，無論是新購入的土地，還是銷售項目的構成比例，三四線市場項目依舊佔據了碧桂園土儲的半壁江山。
三四線市場的業績爆發，讓碧桂園再次成為房地產企業最大的贏家，無論是在權益銷售額和全口徑銷售金額，碧桂園都穩坐房企銷冠寶座。
不過，與往年不同的是，在地產主業的強勢進攻之外，碧桂園培育的多元化業務開始進入新階段，機器人業務和農業業務的嶄露頭角，讓碧桂園未來的發展有了更多可能性。
進退之間，碧桂園正在搭建一盤全新的棋局。
02
8月22日午間，碧桂園披露了2019年半年報，上半年權益合同銷售額約2819.5億元，權益合同銷售面積約3129萬平方米。
這個銷售規模，讓碧桂園再一次成為2019年上半年權益和全口徑銷售金額第一名。
收入大幅增長的同時，碧桂園的盈利水平也跟著水漲船高。上半年，碧桂園淨利潤230.6億元，同比增長41.3%；股東應占利潤156.4億元，同比增幅分別為20.8%。
不過，相比上述一系列好看的數字，更為亮眼的則是碧桂園的回款情況。
上半年碧桂園權益去化率65%，權益物業銷售現金回籠約2659.4億元，回款率高達94.3%，而去年末回款率則為91%。在今年樓市下行的情況下，碧桂園的回款率尤為搶眼。
對此，集團總裁兼執行董事莫斌在業績會上透露，今年公司都是用權益回款來進行考核。不過，這也與其項目佈局密切相關。
上半年，在碧桂園內地的權益銷售中，三四線銷售佔比61%，一二線銷售佔比39%。另從新增拿地權益金額來看，碧桂園的三四線項目佔權益總土地代價的54%，一二線項目佔46%。
從數據及趨勢來看，碧桂園還是堅定的站在了三四線主戰場。
集團常務副總裁程光煜判斷，關於拿地，碧桂園秉持一線到五線均衡佈局，同時希望這是一個機會型驅動的拿地，有合適的、符合標準的拿地機會才會拿。
截至今年6月30日，碧桂園營運資本充裕，手握2228億元現金；淨借貸比率為58.5%，較2018年中期同比下降0.5個百分點，為碧桂園的土儲增長帶來充足購買力。
對於公司的發展方向，碧桂園有著清晰的規劃。碧桂園董事會主席楊國強表示，自己看好三四五線城市的房地產市場，因為隨著農民工工資提升，他們就產生了居住改善的需求，而這些人不會在高房價的大城市買房，也不會在缺乏醫療和學校配套的農村住，因此，他們最大可能會在有學校、醫療等基本配套、且房價在萬元以下的城鎮居住。
03
相比地產業務的強勢進攻，今年碧桂園的多元化業務開始嶄露頭角。
今年初，楊國強明確了“三駕馬車”新的業務架構，分別為：地產、機器人、農業。他表示，這是碧桂園未來發展的重點，同時進一步提出碧桂園是“為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業”。
碧桂園早在2018年5月、9月就相繼宣佈進軍現代農業以及機器人領域。經歷一年的培植期後，作為多元化重點業務的機器人板塊已顯現成效。
自2018年7月啟動招聘至今，博智林機器人已吸引了海內外知名高校的數百名博士和科研專家加盟。發佈會上，集團總裁兼執行董事莫斌表示，今年初，碧桂園明確地產、機器人、現代農業是未來三大重點業務。“我們做機器人和農業，不是脫離主業做的，是和主業相關的、協同的”。
中期報告指出，博智林機器人研發中心已擁有超1600人的研發團隊，已遞交申請專利近500項，博智林現在研發的建築機器人有30多款，其中有9款建築機器人已經投入工地測試。這也進一步凸顯了碧桂園以科技為引擎，推進高質量發展的堅定信心。
集團總裁兼執行董事莫斌強調，碧桂園在全國擁有超2000個項目，每年新開工建築面積規模龐大，本身對建築機器人就有巨大需求。建築機器人可以完成重複、繁重、危險的工作，進一步保障安全和質量；巡檢機器人、清潔機器人則可以提升物業服務。
農業板塊中，碧桂園也建立了從前端到終端的一整套銷售體系，來自海南潤達基地產出的美月西瓜等優質農產品已經進入碧桂園社區零售超市銷售。
碧桂園農業控股有限公司成立於2018年5月，構建包括前端研發，“公司+基地+農戶”模式的中端生產組織，以鳳凰優選社區門店為主體的終端銷售。
克而瑞地產研究認為，碧桂園“三駕馬車”業務架構是圍繞主業延伸多元板塊，通過整合資源打通地產業務與新業務接口，形成三大板塊相互獨立又相互支撐。
一方面可以藉助優勢產業賦能，提升地產主業產品與服務的競爭力，抓住城鎮化進程中房地產市場的發展機遇；另一方面多元化業務在地產板塊的依託下發展難度相對降低，可以增強企業內生增長動力，從而大大降低了市場風險和機會成本，減輕企業運營壓力。