“整個中國電影市場其實已經開始進入下半場，上半場票房是主旋律，而下半場的主旋律是電影消費市場的發展。” 6月8日，時光網CEO侯凱文在由時光網主辦的變形金剛風尚大典”上表示。
隨著《變形金剛4》在國內創造19.77億票房，在《變形金剛5》上映前，時光網與國際娛樂品牌、變形金剛IP方“孩之寶”宣佈合作。將通過衍生品開發、電影營銷、媒體平臺，“三位一體”帶動變形金剛這一超級IP在國內創造更多價值。。
提供產業鏈式解決方案
侯凱文表示，國外超級IP在中國的落地和運營，最終目標之一是實現IP的豐厚盈利。中國電影市場在引進IP的票房成績上顯示出了極強的潛力，但在IP周邊的商業表現上與預期相去甚遠。在他看來，僅靠銷售玩具的時代已經過去了，現在需要結合內容、媒體、衍生品，形成全新的互動形式。
藉助與與孩之寶在《變形金剛》的合作，時光網欲打通一條IP產業鏈式解決方案。
據悉，雙方從年初開始合作，這次線下的展覽由兩家一起完成，線下展覽的形式可以更多地接近用戶。相比其他IP，變形金剛有情懷因素，推廣形式和溝通方式都不太一樣，這也是雙方此次合作的原因之一。
這是時光網開放的電商平臺首秀。據悉，在“風尚大典”進行的同時，全國2000多家影院的總經理、採購經理可在線上直接下單、通過後臺連接的物流配送公司，在時光網專業版上完成選購、庫存共享和物流配送等環節。侯凱文表示，這個電商平臺由團隊花10個月時間開發，可以實現減少庫存、擴大銷售能力、減少合作伙伴商業上的壓力。
國內衍生品市場還需培育
在侯凱文看來，近年國內電影票房市場在高速衝鋒後突然放緩並非毫無徵兆，“國內票房市場強勢讓很多人忽略了電影的IP化運營，當你成為一個知名IP後，就必須考慮票房以外的那些可持續的營收來源。”
實際上，衍生品一直都是國外電影IP運營最重要的一環，也是最有潛力的創收來源。西方市場的片方與消費者，都對衍生品都有成熟的理解和較高的接受度。反之，國內市場的衍生品，從消費側到供給側都不夠成熟，大眾認知還處在比較初級的階段。
中國有哪些IP具備運營衍生品的可能？
侯凱文告訴21世紀經濟報道“不能著急”。以《蜘蛛俠》、《星球大戰》為例，真正全球領先的大的IP沒有橫空出世的，都需要經過很長時間的培育。
“比如說國內的《捉妖記》，進入到第四集的時候我們就可以以此舉例，因為三集之後電影就影響了一代人了。如果能像變形金剛這樣遍及幾代人，這個力量就非常大了。”
去年，時光網被萬達院線收購，這給原本就已經具備衍生品生產、銷售能力的時光網，提供了渠道和資源的便利。
“我們在開始新模式測試的時候，就在萬達幾百家影院落地測試了，最終影迷還是要到影院去看電影的。它給我們提供了線上的平臺，將線上、線下打通起來；在電影推廣上，片方也會願意多合作。”侯凱文告訴記者。
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