百度虧損已成定局，百度何去何從

號外號外百度虧損已成定局，百度何去何從。芝麻網就帶大家看看。

昨日百度公佈2019年第一季度財報，本季度營收241億元（約合35.9億美元），同比增長15%。淨虧損為3.27億元，而去年同期的淨利潤為67億元。百度2005年上市以來首次季度虧損。

曾幾何時，作為中文互聯網巨頭，百度在BAT中都排在第一位，如今百度卻被騰訊、阿里遠遠甩開，甚至出現了虧損。百度都做錯了什麼，才讓自己從神壇跌落？

一、高層動盪

百度虧損已成定局，百度何去何從

據不完全統計，從2007年到2019年間，百度至少有十多位副總裁、二十多位高管相繼離職。從2018年5月18日百度“二把手”陸奇宣佈卸任COO至今，百度一直沒有擺脫高管的劇烈動盪，至少有7位高管先後離開。

百度高層動盪，首席科學家吳恩達、總裁陸奇、搜索業務總裁向海龍等相繼離職，張亞勤也在去年申請退休。高管離職更多地應該理解為公司內部戰略搖擺，矛盾激化，業務方向不能達成共識。如果方向明確，可能像阿里一樣進行高管輪崗，就能解決問題。

二、豪賭AI,可能是一個美麗的錯誤

百度提出AII in AI 已經很久了。但這個豪賭，可能是一個美麗的錯誤。百度在人工智能領域的佈局和持續發力好像也有些成效，但和投入遠遠不成正比。

百度每季度的財報和各種大會上都把自動駕駛作為主要未來戰略來推出。但自動駕駛離產業化還相去甚遠，甚至都看不出如何產業化。而且已經有越來越多的行業專家與政商領袖公開表示，完全意義上的自動駕駛,永遠都不可能實現,充其量,可以實現部分理想條件下的自動輔助駕駛。

百度在AI上的豪賭收穫的只是掌聲，而無法獲得真金白銀的收入與利潤。

進行研發上的跟隨還無所謂，但百度是把AI作為主要戰略All in,這就可能是重大的戰略失誤了。

三、搜索上的封閉化

去年一篇網文《搜索引擎百度已死》批評百度搜索中第一屏有太多百家號鏈接，這涉及到百度搜索的內容來源問題。自從阿里巴巴、騰訊微信等禁止百度搜索爬取其內容，國內各互聯網企業就開始封閉其系統，百度搜索裡能搜到的東西就越來越少。

即使強大如谷歌，為了ios系統裡優先使用谷歌搜索，每年也向蘋果公司支付鉅額現金，這筆錢從2014年的10億美元，2019年已經漲到了120億美元。百度卻沒有往這個方向努力，相信百度用錢交易或者滿足阿里、騰訊等企業的其他合理利益訴求，也是可以做到讓百度搜索的內容更加豐富、優質的。但百度壟斷國內搜索市場太久，過得太過於安逸，沒有看到在這個方向上有任何努力。

連續兩個季度環比為負增長，百度的搜索廣告業務從去年三季度開始就開始衰退了，而搜索廣告佔百度總收入的70%以上。搜索是百度的核心業務，百度在戰略上的迷失是目前局面的根本原因。

四、內容優勢蕩然無存

在百度的業務佈局中，內容本來應該是極其重要的關鍵一環。而且由於搜索被其他巨頭們限制，內容對百度就更加重要。但是百度認識到這個問題還是太晚了，內容領域的今日頭條竟然在短短几年內從創業公司成長為體量龐大的巨頭。去年今日頭條最新一輪的融資，估值已經達到750億美元，甚至已經遠超百度市值了。

即使在去年意識到信息流可以稱為重要的收入來源後，不斷加碼百家號與好看視頻，現在的百度內容端仍然落後於今日頭條與騰訊，甚至也不如阿里巴巴。

五、愛奇藝持續鉅額虧損

百度旗下的視頻網站愛奇藝，2018年淨虧損91億元，2019年第一季度財報又虧損18億元，而且虧損同比擴大超過4倍。

愛奇藝在和騰訊視頻的競爭中能不能最終勝出？真的很難，就靠燒錢的話，百度拿什麼跟騰訊燒？打車軟件、共享單車的悲劇已經證明了純粹的燒錢遊戲根本不是商業模式，中國視頻巨頭們應該反思如何結束這場曠日持久的虧損遊戲了。

六、百度的形象困境

近段時間以來，百度廠長李彥宏參選中國工程院院士，又成了網絡上批評的熱點。百度近些年的公眾形象都有點像另一家同樣令人扼腕的中國巨頭企業聯想了，反正就是不管做什麼怎麼做，都可能會成為公眾批評討伐的對象。

這當然也怨不得公眾，企業自己要為自己的社會形象負責，只能說百度自己沒有做好。無論是競價排名的莆田現象，還是百度搜索的百家號問題，百度都沒有行之有效的舉措來安撫公眾的怒火。百度基本是隻是用時間來沖淡公眾的關注。

作為一家面向公眾的大公司，這種與社會公眾溝通的缺位是很可怕的。聯想如今的困境很值得百度警惕，水能載舟亦能覆舟，逃避不能解決問題，任何問題也都肯定有解決的辦法。

芝麻網認為一個搜索引擎網站最重要的是“搜索”兩個字如果可以在其他的搜索引擎上搜到更多的東西那麼他就會被淘汰。