對於這個問題，每日經濟新聞編輯郭鑫認為：

聖誕節之時，支付寶號稱拿出10億元的紅包給大家發福利，最高紅包可達1215元，而且將這個紅包福利推薦給其他人，凡推薦成功者還能夠額外領取一份紅包。但是，恰恰有聰明人發現了這個賺錢的好方法，利用濫發短信甚至盜用支付寶名稱作為簽名將紅包推廣給其他人，以此積少成多，賺取鉅額收益。網上有截圖晒出，有人靠這種推廣方式狂賺137.8萬元，還有的賺了52.5萬元，更令人瞠目結舌的是支付寶賬戶顯示還有10萬+的紅包還在路上。支付寶在發現這個漏洞後，迅速作出聲明，並停止了類似賬戶的紅包獎勵。

其實濫發短信式的推廣方式在生活中也是極為常見的，但是盜用支付寶名稱發短信這種行為就有違法的嫌疑了，而且還有可能騷擾到用戶。至於發現支付寶這個漏洞並狂賺錢的這部分人，小編還是由衷佩服的，好在支付寶聲明暫時不會取消他們已經賺取的錢。想來也是，他們憑本事賺的錢，為什麼還要還呢！

支付寶爆驚天漏洞，有人靠支付寶紅包收入百萬，真相歸結為一句話就是，感謝支付寶給了少部分人一個先富的機會。至於這個事對於支付寶的影響，我想可能是“吃一塹，長一智”吧，以後的紅包推廣活動前述情況可能不會再出現了。

現在的線下支付仍然是支付寶、微信寡頭壟斷，在實際生活中也是如此，我們已經習慣同時使用支付寶和微信兩種付款方式了。對於用戶而言，兩家巨頭之間相互競爭反而更有利於用戶體驗的提升，究竟誰能在競爭中拔得頭籌並不重要。就目前的競爭態勢而言，微信和支付寶這兩家線下支付大戰很可能是持久戰。

如果這個是一個驚天漏洞！那麼估計支付寶就整在旁邊笑而不語。

首先，支付寶的紅包是你要消費才能夠使用的，並不能提現。對支付寶這次推廣活動本來，就是為了拉動消費，有人幫它擴散，就算目的並不單純，但是對於支付寶來說，都是有利的。

如果要說這種情況是一種Bug，那估計無論是消費者還是支付寶，都希望多一點這樣的bug，消費者消費得開心了，支付寶的市場佔有率也漲漲漲了。

換句話來說，提問題的這位，也為支付寶的推廣做出了貢獻的。

很多人就會真的以為支付寶有什麼大漏洞的，然後自己也想賺這筆錢，就開始拼了命的推廣支付寶了。

反過來，我們聊聊微信和支付寶這次紅包大戰吧

這次微信和支付寶的紅包大戰，微信和支付寶各處奇招。

微信方式委婉一點，互動多一些，各種線下門店消費後，可以搶紅包，有門店的紅包，還有朋友的紅包，搶了以後，下次消費滿一定金額就可以使用。

支付寶就簡單直接，掃碼我就給你紅包，每次領一個，消費後就可以再領，還時不時有一些特殊紅包出現。

就個人感覺來說，我喜歡支付寶的，簡單幹脆，因為微信的紅包搶了後，有時間限制，如果我沒有規定時間內去同樣門店再次消費，我的紅包就沒有了。

但是支付寶確很直接，領了隨時可以用，而且也隨時可以領。不規定你的消費時間，消費地點。

而且最高99塊，我身邊還真有人領到了99塊。

微信呢？我最高一個紅包貌似是3毛多。互動雖然比較好，但是不直接。

紅包的擴散能力

聊完了紅包的模式，我們再說說紅包的擴散能力，我相信這個就不用說了，大家的微信群都會支付寶的紅包所佔領了，就已經很能夠說明紅包的擴散能力了。

支付寶的紅包是直接可以領取的，所以，很方便擴散，而且同樣一個二維碼，掃描多少次都可以。

這樣，領到了實惠的人，就會推薦給身邊的朋友，無論是朋友圈，還是線下讓別人掃一掃二維碼，都可以很方便的擴散。

微信紅包這次呢？額，怎麼擴散？好像沒啥方法，用嘴巴或者群發消息，但是還要別人去買了才行，不買還看不到。

所以，說了沒啥用，自然擴散性就差了點了。

勝負？

最後，要說微信和支付寶誰勝了？我估計誰都沒有勝，現在這兩個移動支付領域的領頭羊，要是幾個億就能夠分出個勝負，那基本是不可能的了。

所以，撒撒錢，讓消費者們記住他們，多把錢存到支付寶、微信裡面，估計才是目的。分勝負？呵呵，只要不作死，分不出來的。

撒錢補貼的資本，數據裸露的用戶。

最近這段時間，支付寶紅包活動算是火了一把，朋友圈，微信群都是發紅包二維碼的人。就連去路邊攤買東西，去公司附近的快餐小店就餐，老闆都會熱情主動讓你掃碼獲得紅包，你不是覺老闆人很好，同時覺的馬老闆人特別敞亮，送錢都送到家了。

真相 細思極恐

我們所領到的零花錢所有抵扣的紅包以及鼓勵紅包以及你支付的那部分錢，暫時都流入了哪裡？支付寶是激勵用戶消費高頻使用佔據更多的移動支付的市場份額嗎？

一筆本來你想用微信支付的交易，現在悄無聲息的改用了支付寶，而且很有可能為了使用這筆不足1元的紅包，你為支付寶帶來了計劃外幾倍不止的消費資金。

還有更重要的一點，這樣龐大的用戶群體帶來的“計劃外資金”很可能一定程度上即改變了用戶的支付習慣，又給支付寶帶來了可觀的“計劃外現金流”，這樣龐大的“計劃外現金流 ”每天產生的利息也是個可觀的金額了。

也就是說在一定程度上支付寶的錢並沒有留到其他平臺上，包括它用來支付給消費者與商家的紅包。與此同時，支付寶在這次活動中反而引流來了本應該流到微信平臺的一大部分資金。這就像一個湖泊，水在內部在不斷自我循環，這次活動相當於再引入了一條新的河流。

為什麼移動支付對於阿里與騰訊這麼重要？

當初滴滴與快車補貼大戰打的那麼激烈也是為了搶奪移動支付的入口，不惜數十億元的投資，只為一個入口，可見移動支付入口及其未來市場之重要性，那麼為什麼移動重要體現在哪？

移動支付的市場有多大？央行數據顯示，2017第三季度， 銀行業金融機構共處理電子支付業務381.35億筆，金額523. 4 7萬億元。其中，網上支付業務120.87億筆，金額439.89萬億元，同比分別增長4.14%和1.37%；移動支付業務97.22億筆，金額49.26萬億元，同比分別增長46.65%和39.42%；電話支付業務4108.90萬筆，金額2.16萬億元，同比分別下降55.89%和61.98%。

第三季度，非銀行支付機構處理網絡支付業務10778.33億筆，金額38.98萬億元，同比分別增長76.78%和47.99%。

（註釋： 統計企業類型中不含銀行和國聯，僅指第三方支付）

從上面的數據可以看出，移動支付業務已經是個萬億級別的巨大市場，而且增速相當之快，基本碾壓態勢蠶食其他電子支付的市場，而且未來的移動支付市場仍然有巨大的市場潛力可以挖掘，移動支付市場至少是百萬億級別的市場。

移動支付的市場至少是百萬億元的市場空間，而且現在還處於高速增長期，騰訊與支付寶沒有理由不下大力氣爭取更多的市場份額，並且競爭會異常的激烈，騰訊有社交的優勢，阿里有提前佈局支付及網上商城的優勢。

移動支付背後更重要是數據，精準的用戶數據是營銷的利劍，龐大用戶產生作用遠超你的想象。

未來一定是大數據的時代，阿里在移動支付這場仗中打得太猛。

支付寶從9月份開始就推出了這個活動，羊毛黨想必早已大賺一筆。

就算羊毛黨獲利不少，真正的贏家還是支付寶。推出紅包活動是為了宣傳，拓展三四線城市的市場。無利不起早，對於一些並無移動支付習慣的人（比如老年用戶），給紅包是最好的宣傳方式了。

雖說大多數用戶一天只能搶到幾毛錢，這些錢掉地上肯定沒人撿。通過每天掃紅包，培養用戶使用支付寶的習慣。

作為普通用戶，既可掃碼獲得紅包（一天只有一次機會），也可生成自己的二維碼給別人掃，在別人獲得紅包的同時，自己也獲得同樣金額的紅包。這是支付寶對用戶在群裡刷屏宣傳的獎勵，如果朋友圈大，掃得人越多，賺得就越多。

不乏看見有人打印二維碼貼在大街小巷，或者舉個牌子在商圈讓別人掃。支付寶紅包規則十分簡單，人人都很公平，羊毛卻不好媷，需要極強的獲取流量能力。

支付寶還有一個極強的競爭對手——微信支付。二者曾經在線下角逐鼓勵金，用戶在固定時間段（一般是午飯和晚飯）通過支付寶或微信支付，獲得官方提供的鼓勵金，來抵扣下次的消費。

支付寶紅包升級了線下鼓勵金活動，在用戶得紅包的同時，商家也得一份。線下許多商家爭先讓用戶掃自己的碼，此舉目的在於圍剿微信，讓支付寶成為線下主流。

支付寶整治的是冒充官方的行為，比如以支付寶官方的名義群發短信，騷擾用戶，損害支付寶形象的。還有從事違法欺詐活動的，比如有人在群裡爆料，掃別人二維碼之後被盜取賬號密碼，被騙幾千元。

如果在法律允許範圍之內，規則簡單清晰，媷一下羊毛也未嘗不可。

這種薅羊毛的，到處都有，但是，這次活動設計很巧妙，套現很難。目前被曝光的所謂的薅羊毛，大肆發短信找客戶去掃碼，實際對支付寶沒有傷害，或者算是主動的去替支付寶做推廣了。這也算成功的一部分！

不知道大家是否收到過類似的短信，以【支付寶】或【支付寶紅包】打頭的短信，讓你複製此條信息打開支付寶領取最高1212元現金紅包，每天領一次。而由於支付把這次活動，一些人鑽了空子，打著支付寶的名義薅支付寶的羊毛。上面這種極端獲利情況，很有可能是這些人通過偽基站群發短信獲取。

根據支付寶該活動的規則顯示：參與賺取賞金的用戶可以通過吱口令、二維碼圖片、活動海報、鏈接等途徑邀請其他用戶來領取紅包。當其他的用戶領取了你的紅包，並且在實體門店使用該紅包後，你就可以得到一筆支付寶賞金，金額屬於隨機，最高99元。這個活動不僅叫醒了“沉睡中”的用戶，同時也提升了支付寶APP的使用頻率，用戶們也確實獲得了紅包福利。看不少朋友都說：我也試過!就給了幾毛錢!根本沒啥意思。沒啥意思?那是你沒有足夠的資源、沒有摸清這次遊戲的規則。圈兒內一位大神就靠支付寶這次紅包活動賺了四十多萬(馬雲看了都害怕)。

首先我們要明確一個概念，這次的紅包活動是雙向的，你掃碼之後，你可以得到幾毛錢或者幾塊錢的紅包用於購物，而給你掃碼的那個人，同樣也可以得到一份隨機收益，有可能是幾塊錢，也可能是更多，雙方都有好處，非常完美的互利互惠的閉環。

事實上，這筆推廣費用效果如何，有沒有達到支付寶預期的效果，外人是很難知道的。但是我要說的是，這個推廣套路，是阿里多年以來一直在用的，曾經為阿里作出過極其重要的貢獻。支付寶灑下10個億，其實跟之前的推廣方式是一脈相承的，就是要利用草根們的各顯神通，為支付寶帶來精準的外部流量，至於你是瘋狂發短信、剪貼板還是把二維碼貼在共享單車上，支付寶就懶得管那麼多了。那些經營網絡流量生意的人，遇到支付寶灑錢，賺點紅包不過是順手牽羊罷了。

支付寶線上線下火拼。由支付寶導演的百億支援“收錢碼”活動，以應對微信上線的小程序“紅包店”，時間持續至2018年1月7日。用戶可以通過到店“支付領紅包”和線上“好友搶紅包”兩種方式，獲得現金紅包獎勵。據瞭解，騰訊預計累計發放紅包金額超1.88億元。

騰訊的移動支付市場份額在短短兩年時間就增加到原來的四倍有餘，更加接近市支付寶的54%。微信支付的爆炸性增長很可能會阻礙支付寶試圖鞏固自己作為互聯網金融巨頭的道路。與此同時，支付寶的市場份額也在這兩年裡由79%下降到54%。騰迅手機錢包的爆炸式增長對支付寶構成了嚴重威脅，並可能會阻礙阿里巴巴在擴展互聯網金融服務上勃發的野心。

這是支付寶在微信支付的步步緊逼下，又一次重拾升勢。支付寶和微信從線上打到線下，然後再從商家火拼到場景和海外市場，雙方不僅在用戶數的增長上互相較量，並且還各自網羅商家，建立自己的生態系統。最終誰將笑到最後，有網友調侃：老大和老二打架，打著打著，老三打沒了。

坦白來說，支付寶的這次活動就是針對微信的，之前網上有一個說法，馬化騰說微信支付線上拼不過支付寶，但是線下是強於支付寶的，而這個正是支付寶的憂患之處。並且我們也知道現在線上的流量不好找，因為線上的人口紅利已經沒有了，尤其像微信、支付寶這種巨頭，線上的流量已經經營到頂點了，很難再有突破性增長，所以大家都在往線下撈流量了。

對於支付寶來講，微信用社交這個高頻應用來打低頻的交易，效果很好，人人有微信，不見得人人有支付寶，支付寶不擔憂才怪呢，所以才有了這個紅包活動。

就目前的情況來看，因為紅包必須到店支付，所以商家被迫用上了支付寶，用戶用上了支付寶，短暫來看，支付寶是佔了上風的，雖然不是權威統計，但是你看看你周邊的小商店，這段時間支付寶是佔上風的，畢竟有利可圖，不管多小，小便宜一定要佔的，和土豪不土豪，有沒有錢無關，這是人的本性。

所以從這點上看，其實支付寶並不蠻在乎這些紅包是誰獲得，獲得多少，畢竟像這個獲得了100多萬的人，按照平均每人幾毛的獲獎金額，影響了幾百萬上千萬人，而這些人到商店去消費了，支付寶目的就達到了， 只要不犯法，不鑽支付寶的空子，支付寶並不在乎的，否則早就被揪出來了，後臺一查就來了，還要用戶爆料才知道？之所以說限制了這些號碼，是因為影響太大，怕激起民憤，殺個把人來祭天很正常，再說了支付寶說了不會封了他的錢，只是不讓他再獲得而已。

在金錢面前，任何人都有可能鋌而走險，更何況別人是辛苦勞動所得，沒有犯法(利用偽基站獲得的除外），利用支付寶的正常規則獲得的紅包，我們能做的只有羨慕，我相信如果告訴你有辦法獲得100萬紅包，並且不犯法，你也一定會操作的，捫心自問，摸著自己的良心告訴我，你會不會？

馬雲找建行合作開發支付寶，建行同意了，反正綁建行卡對推廣信用卡有好處就同意了，馬雲說我們合作共贏一起投資好嗎？

建行想我憑什麼投資支付寶，你還想和我平起平坐放棄了，白白放棄一座金山，現在支付寶值一千億美元了！

有的人因相信而看見，有的人因看見而相信，這就是思想的差別，支付不賺錢還虧本，大數據才賺錢，移動支付分流銀行百分九十的流量，獲取了百分九十的大數據，再根據大數據進行雲計算，針對每個人消費能力進行信用評級。

有了信用評級就可以有針對地服務，奪走了銀行上萬億流動資金到餘額寶，方便了阿里千萬商家收付款，還可以貸給千萬家商家，獲得利息，獲得千萬商家大數據，線上線下打通進行精準的新零售。

馬化騰看見而相信，馬上模仿推出微信支付，春節用搖紅包送六億現金，成功地拿下百分四十的線下小額支付市場。

馬雲都不得不服，戲稱珍珠港事件，一直放不下，為了打敗銀聯百度染指移動支付，共同推出燒錢補貼大戰，滴滴V快滴大戰，美團V大眾V百度外賣大戰，0f0V摩拜大戰，徹底讓銀聯百度支付出局。

兩馬假打真愛，共同壟斷了移動支付市場，相安無事，可京東，新美團，滴滴見識了移動支付的歷害，也要涉足移動支付，兩馬肯定不同意，憑什麼？

新美團棄馬雲投奔馬化騰，滴滴請來柳青兩邊不得罪，劉強東最陰，啟用701計劃，和方東興勾結，動用專家水軍打壓抹黑阿里馬雲，組局東興飯局，對外宣稱反阿里聯盟。

馬雲深知醉翁之意不在阿里，而在移動支付，借力打力後發制人，趁機推出支付寶十億現金紅包，既打壓京東美團又收回小額支付失地，推廣新零售，何樂不為！

現在壓力全在馬化騰身上，劉強東有坐牢危機，滴滴新美團幹上了，百度學聰明瞭認馬雲老大，只做不說，小米在打京東的主意，想取代京東老二位置，兩邊不得罪。

馬化騰也想發現金紅包，可沒新零售推廣，又不肯為京東，新美團，滴滴做嫁衣，只能親自出馬收購永輝物產，唯品會，拼多多佈局新零售。

現在馬化騰被劉強東王興逼上反阿里聯盟盟主位置，反對阿里二選一霸權。

馬雲藉機打壓微信支付，京東，美團就不觸犯壟斷法，因為對手不仁我才不義，名正言順地用現金紅包反擊微信支付，以其人之道還治其人之身，完法復仇！

馬雲是道家高手，知道物極必反，觸底反彈，701計劃，方東興計策，只能讓國家更認可馬雲，阿里人更團結，馬粉更堅定，民眾更同情，再觸底反彈發現金紅包收買天下人！

馬雲在滴滴，美團上花了幾百億推廣，養大了它們而得不到尊敬，還不如花幾十億現金紅包收買人心，推廣控股的新零售，反正不缺錢！

如果不是要留口飯給馬化騰，馬雲一個月二十幾億都敢送，才有一個月賺二十幾億很難受之說！

薅羊毛黨的歷史由來已久。

想起前兩年BAT三大互聯網巨頭搶佔線下支付時，每一筆消費都有紅包補貼。於是就有鑽漏洞的商家，用大量身份證和手機號去製造虛假消費來套取補貼紅包的形式。有商家甚至放著正經生意不做專門從事套利活動，兩個月內獲利數十萬。那段時間甚至還形成了一整套的灰色產業鏈。

BAT三家公司發現此類問題後，也只是在之後的活動中加強了技術壁壘和認證機制。並沒有做進一步的追究。畢竟彼時線下支付的戰役激戰正酣，誰也沒有精力去顧及這些薅羊毛者。

再回過頭來看看這次瓜分十億紅包的活動。實際上是支付寶設的一個局。

一個區區薅羊毛黨通過群發短信就能獲利一百多萬，那些流量主，網紅，大v們呢？他們可能隨隨便便發個二維碼或者邀請碼獲利也不會比這個數字少。

至於支付寶，它的目的就是要撒錢製造一場混亂，混亂的規模越大越好。因為混亂越大圍觀的人就會越多。至於混亂中有多少人搶了多少錢？這個並不是他在意的，這些錢本來就是要撒出去的，給誰撿了又有什麼關係呢？

如果說支付寶的這個活動激發了人性之惡，我想一點也不為過。設想下你在鬧市區去撒錢，會不會導致秩序混亂呢？人性本來如此，大家夾著公文包帶著金邊眼鏡斯斯文文的在路上走。無非也就是想斯文的混口飯吃，而當有人扔一捆錢到你面前讓你選擇斯文還是錢的時候。我想大多數人會選擇錢。

最後在說說線下支付大戰。

我們先看下線下支付的規模到底有多大，2016年線下移動支付總額為157.6萬億，是2016年GDP的兩倍。年增長量45.6% 。面對如此大的一塊市場，又是如此高速在增長。騰訊和阿里怎麼不會眼紅。

目前表面上視乎阿里佔了些優勢，但是據調查者反饋。在三四線及以下市場，微信支付的市場未必比支付寶小，甚至有些地區會超過支付寶。而且這些地區紙幣交易還是佔更大比例。

所以支付寶目前還在不遺餘力的滲透到這些市場裡，搶佔市場份額。改變用戶的支付習慣。這場支付大戰估計還要打很長一段時間。勝負有未可知。

當然支付寶再有錢也不可能天天撒錢，引起的混亂只能是暫時的。大家撿完了錢以後，也會想起自己當時的失態，站起來拍拍西裝上的土。街上的秩序也會恢復。至於那些薅羊毛者，阿里不去追究的話 我們又有什麼閒話好說呢？

我認為這個並不是所謂支付寶漏洞，我說一下，我今天，剛好有位到我店裡買東西的工人，看看他是怎麼做的，他跟我講有人這個月搞了幾萬塊，他自己搞了一萬多，

他就是把支付寶紅包二維碼大量印刷出來，成本很低，然後到處去貼，貼在人流量多的地方，比如小吃店，服裝店，小餐館，還有步行街的一些廁所裡，商場廁所裡，

不錯，你沒看錯，他就是這麼幹的，今天他說如果馬雲還繼續搞活動，他準備在印刷大量的紅包二維碼，再去貼，連公交車站臺都不放過，雖然他的做法，我覺得有些不妥，但是不得不說他這樣做效果還是不錯的，當然如果在用短信群發的模式，那麼這個效果就更加絕對牛逼了。

那麼這個紅包套現怎麼玩呢？就是你自己把你的紅包二維碼或者指令發出去，別人掃碼後領取紅包，然後去商家買東西，你就可以獲得紅包額度，比如，用的紅包二維碼（含紅包口令）有一萬人掃碼，平均下來每人掃碼0.5毛，你就可以獲得5000元，在這個過程中也有一部分是失效的，所以實際收入會低一點，如果你有更多量掃碼，有幾萬，十幾萬，那麼你的收入就更多了，