為什麼領導都喜歡提拔自己帶的人？

一個領導，若想展開工作出政債，就必須能管住手下，也就是讓下屬心服口服，領導指東不往西，一切唯領導馬首看齊。管人的核心在於管心，只有凝聚了人心，才能萬眾一心，無往而不利，這時就需要通過感情投資，物質獎勵，金錢給予等手段來收買、感化人。但是作為領導，公事繁忙，不可能事事都親力親為，此時就迫切需要一個代言人來運作。代言人要有察言觀色的本領，善於揣摩領導的內心世界，知道什麼話能說，什麼事打死也不能做，能把底下人的動態及時反饋給領導，把領導的意圖散播給眾人且帶頭執行，把責任攬在自已身上，榮耀推到領導身上，這時代言人就非領導提撥的人莫屬了。變成領導的左膀右臂了，就要回報領導的知遇、提撥之恩，甘願充當領導的馬前卒，幹工作越來越勤懇了，對領導越來越忠心耿耿了。有這樣的好下屬，有那個領導不歡喜，又有那個領導不放心？

人之常情

第一，人是感情動物，領導也是人，時間長了都有感情，換位思考，如果你是領導，願意提拔自己關係親密的還是沒關係的。

第二，和領導走的近的一般都是有能力又會來事的，關鍵時候能頂上去的，這樣的人不管誰是領導時間長了都會喜歡。

第三，和領導走的近必然知道很多小祕密，這樣就成自己人了，自己人不提拔，提拔誰。

為了鞏固自己的利益唄！我以前進過深圳藍思旺就是這樣的，領導全部是四川的提拔自己的老鄉，重要崗位全部安排自己老鄉做下屬，有些崗位還安排好幾個自己的老鄉，已到達控制全廠，搞得就跟他們開的一樣，跟家族式企業一樣，為自己老鄉輸送利益，他們想幹嘛就幹嘛，你說他們，他們就得把你搞走，就像培養一夥打手一樣，討厭四川的，真尼瑪噁心。

這個問題還用回答嗎！？不過略表幾個方面。

熟人好用，相互之間瞭解，安排工作和工作之外的事情方便。

目前黨建考核、班子考核、黨委(黨組)巡視等都需要中層幹部(職工代表)打分，如果沒有自己的人，這幾關非常難過，尤其是江湖老手，這個佈局還是有的。

另外，想提拔幹部也需要民主推薦，打個招呼或點拔一下自己的人就如願了。

最後，再提一點，有些班子面和心不和，或者有些領導本來心胸狹窄，用自己的人會形成勢力，以利於內部鬥爭。

以上只是簡單提了幾點，不過現在巡視工作不錯，發覺了領導幹部不少管人用人之弊端，但確實也有漏網的或處罰不嚴之處。

自己帶的人，就好比自己的臂膀雙手；所有人都希望重要資源抓在自己手裡，受自己的絕對支配，而不是放在別人那裡存在很多不可控的因素；領導所能支配的重要資源，當然是希望抓在自己手中才安心了；所以提拔自己帶的人就是加固這種控制力，給自己加一份心安

自己帶的人多少應該聽話的，如果你帶人的話，是喜歡帶聽話的，還是喜歡帶天天和你對著幹，一點不聽話的呢？

聽話、好管理，給予恩情，一生難忘。

領導哪天退休了，手上仍有自己的人！

安排後事方便

同夥伴一條心。

用起來方便、