失去了喬布斯的“浴霸”iPhone,還算是年度旗艦嗎?

3 個回答
玩物上志
2019-09-14

2007年,一身黑色毛衣、藍色牛仔褲的喬布斯,手握第一款iPhone,闖入眾人的視野,這款新品的出現,徹底顛覆了人們對於手機的認知。

而後,每年秋季發佈會上,喬布斯的那句「one more thing」,總會為人們帶來更多的驚喜。但自喬布斯過世後,蘋果的創新似乎就與我們的期望背道而馳。

2014年新品發佈會,蘋果首推4寸以上手機——iPhone 6/6 Plus,正式開啟大屏時代。與之前的設計相比,新款手機的圓潤邊角設計備受好評,一時間,成為了國內手機爭相模仿的對象。

在2016年的秋季發佈會上,首創的「三防」功能並沒有特別耀眼,而取消3.5mm耳機接口和新推出Apple AirPods,一度更將iPhone7/7 Plus推上了風口浪尖。

在這一年,華為的二代徠卡雙攝,自研麒麟處理器,以及基於Android深度定製的EMUI 也開始陸續登場,華為憑藉自家年度壓軸旗艦Mate9 pro以及Mate9 pro保時捷,開始在高端市場上與蘋果劃江而治。

為了解決安卓手機固有的卡頓弊病,華為更投入了近5000萬美元進行所謂的華為黑科技模式創新:對安卓底層進行手術式優化,以此來優化並提升硬件性能和軟件質量。

所幸,這一下血本式的高級別技術研發投入,不僅為Mate9創造了「續打江山」頭號悍將的神話,更奠定了其在國產高端旗艦的技術研發的突破性成就實力。

2017年,被視為蘋果最有可能做出改變的iPhone X面世了。不幸的卻是產品毫無亮點可言,引來了眾人的紛紛吐槽,並被頻打上創新已死的標籤。

直到2018年,剛愎自用的蘋果仍是自信滿滿地將iPhone XS賣到了奢侈品的價位。而頂著「史上最貴的蘋果」頭銜問世的iPhone XS,實際上卻是除了系統功能升級外,亮點極為有限,只升級卻並不創新也成為了當年用戶極力吐槽的槽點。

屋漏偏逢連夜雨,新機上市沒多久,新品各種發熱、信號差、屏幕漏液等各種翻車問題便層出不窮。以iPhone XS為拐點,蘋果已變得回天乏術,開始走下了神壇,並滑向了深淵。

在這一年,蘋果進入了由盛轉衰最明顯的一年。不僅全年遭受全網批鬥,而且銷量承壓的蘋果,更是在這一年史無前例地打起了價格戰,全網降價銷售。

創新已死,再次縈繞在iPhone產品的頭頂上。

憑藉著多年努力而實現的各種技術創新,蘋果為幾代iPhone帶來了超高的溢價空間。多年來,蘋果這一面旗對於忠誠的用戶來說,也早已成為了身份與科技的象徵。然而,一直以創新引領者自詡的蘋果,近年來卻在中國的銷量表現上大不如前。主要原因花邊科技總結有如下幾點:

1、致創新卻難創新

蘋果的工業設計,一直都是消費者備受追崇的重點之一。當iPhone X第一次將三面窄邊框的異形全面屏設計公之於眾的時候,眾人彷彿看到了第一款iPhone的影子。國產手機爭相模仿,一時間遍地劉海屏。

但一年後,做成奢侈品的iPhoneXS,依舊頂著過氣的劉海屏問世,就連目前最新發布的iPhone 11系列,依舊繼承著那款古怪的劉海。殊不知,國產手機早已將水滴、挖孔、升降式、雙面屏等方式玩了個遍。

沒多久,蘋果一直引以為傲的創新,就被國產手機品牌花樣複製並超越。

2、迭代週期長且高溢價

過去,一年一次的蘋果發佈會,成為了果粉們不容錯過的經典之一,每一個亮點都是用戶與未來更進一步的象徵。

隨著的國產手機的迭代速度不斷加快,用戶的消費潛力與多元化需求也在不斷被深挖。對於國產品牌而言,一年兩三次發佈會早已不是新鮮事了。而反觀蘋果緩慢的產品迭代節奏,則很難再像國產手機那般,追趕得上國內用戶刁鑽的個性化需求。

一味以孤傲自居,更將蘋果推向了沒有回頭路的懸崖。而天平的另一邊,國產手機則不斷在旗艦機型上發力探索產品技術創新,並在細分賽道上不斷打磨產品,為用戶帶來更多的購買選擇。

在供應鏈上,由於蘋果自身沒有芯片研發能力,且與高通之間仍舊恩怨不斷。由於訴訟尚未休止,至今iPhone11系列仍未搭載上高通的新品,只能繼續選擇英特爾,而這也將導致iPhone的弱信號這一致命傷依舊存在,且不容樂觀。

況且在全球5G化的浪潮中,一向緊跟潮流的蘋果現在卻開始放慢了腳步,就連即將上市的產品也被嘲諷是末代4G,國內的用戶怎麼能有信心再從口袋中掏錢買賬呢?

3、與顛覆式創新漸行漸遠的庫克經營理念

譽滿天下,謗亦隨之。

步入庫克時代的蘋果,伴隨每次蘋果硬件新品的宣傳發布前後,最不缺少的便是對蘋果新品創新乏力的傾向性輿論質疑。

而這些質疑的聲音多集中於:庫克時代的蘋果公司再難回到喬布斯老爺子時代,每一次新品發佈都能給大眾帶來那種顛覆性創新的驚豔,並讓大眾為之尖叫的期望。至此論證,蘋果再也難從魔術師的黑色帽子裡驚變出活蹦亂跳的兔子來,蘋果正在走向了平庸。

但蘋果真的是沿著這樣的趨勢在沒落嗎?

的確,從公司經營與產品創新兩個角度來看,庫克應當委以一個地道精明商人的稱譽,而喬布斯要冠以卻是完美的天才產品經理盛譽。既然出發點和追求的落腳點不同,分別以產品創新和商業經營為主導的兩條不同分叉理念上衍生的產品文化,自然相差甚遠,形成的落差也在所難免,不必在意糾結。

知乎網友曾這樣評論喬布斯和庫克:一個善於打江山,一個善於守江山。

喬布斯過世後,蘋果為了挽回市場的佔有率,提出了讓老款手機降頻變慢,甚至讓老客戶直接換新機等,這些都與喬布斯之前的經營理念相悖。

喬布斯的重心在於創新。他不僅重新定義了手機,更是將蘋果做成了藝術品。然而,作為一名精明的商人,夸克的重心更偏向於利益與銷量。

作為一個合格的經理人,夸克手中的蘋果發展迅速,但是他缺少了喬布斯的創造力。現在的蘋果無非是在處理器上、攝影上、屏幕的分辨率上,做到了擠牙膏式的更新,技術創新卻早已沒有過去的驚喜感了。

就連人臉識別、取消home鍵等,也都是其他公司做了市場嘗試後,反響不錯,蘋果採用了技術跟風。蘋果逐漸從創新的引領者,變為了跟隨者。消費者的熱忱也在一次次的產品升級中消磨殆盡,發佈會也因此失去了往年的吸引力。

從客觀的角度上來看,如今的開發團隊與當年那支顛覆智能手機市場的團隊,幾乎是一脈相承的,改變的其實是時代。

與此同時,國民的胃口早已被高速更新的國產手機調到了最高值,因此,蘋果緩慢的創新也成為了其變味的重要原因之一。

4、蘋果未來何以為繼?

蘋果的首席設計官喬納森曾說,如果蘋果失去創新,我就會離開……

於是,今年年中,52歲的喬納森·艾夫,終於守信地宣佈自己將於今年年底離開蘋果,為此蘋果的股價瞬間蒸發了約90億美元。

而在今年第三季度,蘋果iPhone的銷售收入更是下探到了259.9億美元一線,同比下滑11.8%,這也是近7年來,iPhone營收佔比首次跌破50%。

但俗話說,爛船還有三顆釘,儘管現在的蘋果一直被吐槽創新乏力,但蘋果仍是一臺不可忽視其存在的強賺錢機器。

1、蘋果本身的利潤

有相關報告顯示,雖然iphone近兩年的銷量偶有下跌,但其利潤卻遠超其他廠商,甚至是三星的3倍,華為、OPPO、vivo的4-5倍。也就是說,國產手機需要賣三到四部安卓手機才能與一部蘋果手機所獲得的利潤相提並論。

但如此之高的利潤,為什麼還會有消費者為之買單?

其一,產品本身。雖然蘋果失去了創新力,但是產品本身的做工設計以及品控仍超過與其他品牌的手機。以性能為例,幾乎每一代的A系列處理器都要強於同時代的驍龍處理器。

其二,品牌本身的號召力。蘋果本身就是科技的象徵,在創新的浪潮中,蘋果雖已不再是引領者,卻也沒有落後於人。因此,衝著蘋果本身的產品設計和品牌價值,還是有很多追求品質的人為之買單。

然而,依靠前期所積累的技術創新來實現的品牌溢價,無異於吃老本、坐吃山空,相信蘋果應該不會淪落到這一田地。

2、獨一無二的iOS

與隨處可見安卓不同,蘋果iOS給人對初的印象就是穩定、安全、不卡頓。

雖然,現在安卓手機的卡頓情況已經逐漸優化、省電避免手機發燙也有了成效,同是在頁面創新等小也在不斷更新,但是與系統相當成熟的iOS相比,安卓顯然有些相形見絀了。

此外,最令人難以捨棄的要數蘋果的生態。手機、平板、電腦多領域設備的信息共享,是安卓或是微軟所無法做到的。

如此看來,缺乏創新力的蘋果也並非一無是處,就目前而言,蘋果本身對於細節的設計和對人性化的追求仍值得許多國產手機學習。

此次發佈會是蘋果iPhone發佈的第十二年,也是第十三次新品發佈。13在中國被視為是帝王之數字,象徵著權利。

如今,蘋果除了被扣上已成定局的浴霸式後置攝像頭,以及末代4G的帽子外,自降身價的蘋果還有什麼值得我們期待?

like追剧
2019-09-13

算吧,畢竟蘋果的做工是一流的,iOS也很流暢,只是不支持5G,和華為5G手機比起來,吸引力可能沒有那麼強了。而且如果你喜歡攝影,建議選華為旗艦,畢竟華為手機的拍照能力,不是蓋的。如果喜歡iOS,那毫無疑問,選蘋果。下面是華為P30跟iPhone 11 的一些參數比較,經供參考。


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灵活的1胖子
2019-09-14

旗艦肯定算,畢竟性能在那,特別是對於遊戲愛好者來說,但是要說是旗艦中的戰鬥機,那就算了,和上兩代,有創新點嗎?有點吃老本的趕腳,市場競爭力就說明了一切,是,你蘋果的品牌價值深入人心,但是如果沒能提供更有吸引力的亮點,時間長了,作為快消品的手機,絕對會收到其它競爭者的影響,甚至被取代,早些年安卓機和蘋果差距確實很大,耐用性更是沒法比,所以至今這個印象都刻在很多人腦子裡,包括幾年前的我,那種縱享絲滑的手感,確認讓人愛不釋手,有人喜歡蘋果的封閉性,有人討厭它的不便利,慢慢地,安卓手機起來了,並且性能,流暢程度等不亞於蘋果了,甚至有些關鍵指標超過蘋果,各種黑科技讓人眼花繚亂,再回頭看看蘋果,相對早期的各種創新,開始吃老本了,把更多經歷放在生態圈的盈利上。。。

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