如何評價騰訊遊戲？
騰訊在今年將 “泛娛樂”戰略升級為“新文創”戰略，力爭打造更優化的行業生態，“新文創”的戰略也為騰訊遊戲的發展提供了更多可能。對現在發力於原創IP的騰訊遊戲而言，這意味著將打通內容IP遊戲化與遊戲反哺動漫產業的內容生產鏈，實現遊戲IP生命力的延長。
在今年的UP2018騰訊新文創生態大會中，騰訊動漫宣佈與王者榮耀IP內核團隊共同打造王者榮耀官方系列漫畫，推出《王者榮耀英雄志》以及長城守衛軍的連載漫畫。利用漫畫演繹玩家們喜愛的英雄和他們的角色故事，向王者榮耀的忠實玩家呈現遊戲裡面的宏大景觀。
使用遊戲IP打造的漫畫，往往會將遊戲中的重要元素進行放大，比如《穿越火線》的衍生動漫《槍娘！FIRE》中便將遊戲中不同的槍支符號擬人化，賦予其不同性格和人設，併為其發展構建故事情節。漫畫作為遊戲的一種衍生，讀者在觀看時同樣具有極強的代入感，可以使讀者加深對遊戲情節的回憶。另外，在遊戲改編為漫畫的過程中，為了迎合受眾，使遊戲內容出圈，情節的設定也會更貼近受眾喜好。
騰訊遊戲去年與騰訊動漫聯合出品了《阿拉德：宿命之門》，該動漫作品改編自遊戲作品《地下城與勇士》。
與遊戲改編成漫畫相同的是，熱門遊戲的動漫化發展，一方面會將遊戲內容進行延伸，實現遊戲內容的再創作，豐富遊戲內涵；其次對於遊戲的動漫化再創造，可以藉助視頻平臺，吸引與遊戲群體不同的受眾，實現遊戲潛在用戶的挖掘。
但是在動漫化過程中，存在的許多問題也不容忽視。在《阿拉德：宿命之門》登錄視頻平臺後，並沒有獲得預期的反響。劇情被評價為與日本漫畫《食戩之靈》相似，其中的配音也被認為充滿尷尬感。觀眾普遍認為其並沒有能反映出遊戲中的情懷，最終在豆瓣上只收獲了5.1的評分。
騰訊試水遊戲IP反輸出，圍繞手遊的改編授權也一直是近兩年的發展方向。可以看出騰訊在試圖形成更立體、更多維的IP價值體系，構建遊戲IP多元衍生的良性生產鏈。
騰訊互動娛樂動漫業務部總經理鄒正宇曾經提出打造“二次元經濟”，而遊戲的IP對於其他領域的反哺，則是打造二次元經濟中的重要一層。
騰訊互動娛樂動漫業務部總經理鄒正宇
對於作為IP衍生重要一環的遊戲行業而言，立足於經典動漫、影視、文學作品，打造衍生版遊戲已成常態。原作中的角色可以在遊戲中再次獲得生機，遊戲的玩家大都基於對原有角色的認知進入遊戲場景，會形成相同文化聚合生態圈，從而獲得極強的用戶黏性。
與之不同的是，遊戲反向衍生為動漫、綜藝或者影視內容，則是將遊戲的內容進行豐富，通過擴充其中的角色以及場景，實現基於遊戲IP的生產。這種把相對單薄的遊戲角色豐滿為有著鮮明性格的動漫角色的做法，會使其中的難度大幅增加。
縱觀騰訊旗下游戲衍生的動漫和綜藝內容，至今還沒有可以稱之為爆款的動漫和綜藝出現。《阿拉德：宿命之門》在推出時豆瓣評分達到7.5分，去年的全網播放量也超過五億，但是隨著播出，豆瓣評分逐漸降到了及格線下，在觀眾中的口碑參差不齊。
反觀國內的遊戲IP反輸出案例，多集中於影視劇領域。《仙劍奇俠傳》系列影視劇可謂是遊戲IP反輸出成功之作，第一部的豆瓣評分獲得了8.6分。《仙劍奇俠傳》原有的遊戲IP確實為該劇提供了流量加持，但是在影視化改編中對於人物的合理延展和對其中的細節刻畫，音樂的運用，都為該劇獲得高口碑奠定了基礎。
而在遊戲改編電影的案例中，暴雪的《魔獸》電影可以被看做其中的典型之作。影片把故事集中在人類和獸人的矛盾，讓普通觀眾可以更清晰的明白電影情節，試圖實現普通觀眾和資深用戶的觀影平衡，從豆瓣評分7.7分來看，總體滿足了大部分觀眾的預期。但是其中仍然存在著過於像遊戲的CG畫面和轉場動畫，同時遊戲粉也對改編尺度問題產生了分歧。
騰訊為了實現二次元泛娛樂經濟，藉助遊戲IP反向輸出，實現對圈外用戶的吸引，不應止於“皮”，而應深入“骨”。只借助遊戲IP熱度，而忽視遊戲的中心情節，終將難以打造優秀的遊戲衍生品。
首先他在遊戲上的成就是我們中國業界都非常承認的，這點是毋庸置疑的，當然為什麼說他才是中國行業的業界壟斷老大呢？實際上也並不完全是因為他的項目做得有多麼多麼的好，但讓我們不得不說，他的項目的確做的不錯，但是這並不能說明說他這個項目火起來，完全是因為他項目做的質量比較好的設計，它的玩法非常有意思，其實並不是這樣讓我來看，其實覺得似乎網易在這方面做的會比較好一些。但是騰訊的市場運營相當的強大。首先它的途徑非常的多，首先它作用微信QQ這兩代中國人手機裡都必備的社交軟件，所以說他要是想做推廣，相關聯繫的產業是相當容易的。再者，為什麼你說他一定是脫機遊戲呢？說到車間他就讓他的市場有關係，騰訊的市場是網易比不了的，我們從微信就可以看得出來，其實說能真正和政府掛鉤，並且能得到政府支持的只有騰訊一家，他可以直接和我們的銀行卡掛鉤，所以說他的背景非常的強大。自然的，你假如上線一個項目都報上騰訊的名字，那麼其實主要你就可以把你的項目交給市場部，讓市場部他們去做這些事情，那麼你的項目就很容易火起來。假如說這個故事他還在許多孩子，其實實際上我覺得也並不是那麼回事兒，就是其實家長的對孩子的監管不到位之後把一切昨日過的遊戲公司專門去取，非常的不講道理，他做這種純淨，而只是為了掙錢，也是為了產業，假如你的孩子進入進入這個行業，你也會希望他能掙錢，那麼掙錢的一個最重要的事情就是要把它做得好玩，因此他做一切都是符合邏輯並且符合市場的，但是家長卻疏於監管，導致孩子們也許有一些非常極端的行為出現，反而最後要把責任怪在公司，這點非常的不講道理。
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相信有很多人對騰訊遊戲表示不滿，因為騰訊遊戲基本都是模仿，正如網友所說，一直在模仿，從未被超越，抄襲，我們是認真的！
雖然說騰訊遊戲基本上是模仿的，但是人家用戶基數大啊，有多少人第一次接觸電腦不是因為騰訊QQ，騰訊遊戲！在這個山賽比原版還厲害的時代，騰訊絕對是首屈一指！
《泡泡堂》火了，馬上來了《QQ堂》;《勁舞團》牛了，立刻殺出個《QQ炫舞》;《跑跑卡丁車》起飛了，趕緊開出自家的《QQ飛車》;《三國殺》火了，馬上來個《英雄殺》;《冒險島》上位了，緊跟來個《QQ三國》;看人家《反恐精英》突突的挺爽，馬上穿起迷彩裝就來《穿越火線》……
模仿還不算，代理我們也是認真的，《地下城與勇士》也就是DNF，當時有多火，大家都知道吧！雖說是免費遊戲，可不砸錢你能玩下去？砸完錢爽幾秒，然後就是個加入公屏罵人大軍……多少砸碎武器的玩家天天站在NPC凱麗面前大罵其祖宗十八代，多少買完幾百大洋的新年禮盒，國慶禮盒等各種禮盒後的玩家懷疑起自己的人生！
天天坑你錢，誰充誰腦殘。對騰訊遊戲來說賺錢是第一位，質量永遠排在後面，遊戲毫無特色，而且好多遊戲只有土豪才玩得起！
不過說實話，雖然騰訊遊戲讓人恨之入骨，但還是有好多人對它割捨不下，至少我就是！
過去 12 個月的遊戲市場可以說是一個騰訊時代，全球遊戲市場所有投資中，每 10 美元就有超過 4 美元與騰訊有關，在有的交易中騰訊是領投進，有的交易是參與者。
日前，根據 Digi-Capital 發佈的報告，2018 的遊戲軟件/硬件市場營收估計會達到 1650 億美元，2022 年之前超過 2300 億美元。今年一季度，遊戲投資金額達到21億美元，遊戲併購交易規模超過144億美元。有一種趨勢越來越明顯：大部分資金投向遊戲技術與遊戲平臺公司，而不是遊戲開發商。
截止至 2018 年一季度的過去 12 個月裡全球遊戲市場的投資與併購交易規模達到 220 億美元，這其中騰訊佔了全球遊戲併購金額的四分之三還要多，這裡所說的金額既包括買方交易，也包括賣方交易。
最近這段時間裡騰訊都幹了些什麼呢？
在國內騰訊積極投資遊戲流媒體平臺，以 6.3 億美元投資鬥魚，向虎牙投資 4.62 億美元。遊戲開發商方面，向盛大遊戲投資 4.74 億美元，騰訊領投，向移動遊戲開發商掌趣投資 7200 萬美元。
此外騰訊還向國內遊戲公司西山居投資 1.42 億美元。
在國外，騰訊最新並且最有影響力的一筆收購案是參與育碧股份交易，從中購入育碧 5% 的股權，價值 20 億美元，這也是近期騰訊最大的一筆收購。而育碧通過這次回購，正式擺脫了維旺迪的惡意收購，騰訊育碧自此牽手成功，加強合作，可謂皆大歡喜。
其次倫敦 AR/VR 遊戲平臺開發商 Improbable 融資 5.02 億美元，遊戲技術開發商 Unity 融資 2 億美元（後來還增發股票，總融資 4 億美元），遊戲 AR 遊戲開發商 Niantic 融資 2 億美元，向移動遊戲開發商 Kakao 融資 1.3 億美元，這些背後都有騰訊出資。
今年一季度，有一宗交易在併購金額中佔了很大的份額，騰訊大股東南非報業（Naspers）以 100 億美元的價格出售了騰訊 2％ 的股份——投資回報率高達60,000％。
騰訊現在已經是全球遊戲市場中的一隻巨手，被喻為每個手指頭都摁在遊戲的蛋糕上，國外媒體也發出諸如“遊戲市場 10 年內無法擺脫騰訊統治”的感嘆，可見其影響力之大。
當年的騰訊好比大航海時代後的英國西班牙，在資本主義原始積累的過程中不計後果的瘋狂榨取利益。於是為了能夠獲得市場，抄襲，氪金都成了發財的手段。跑跑火了做qq飛車，征途火了出qq華夏，而後更是跟緊市場推出農場，微博等一系列“原創”舉措。
其實很多網友都說騰訊遊戲沒錢玩你XX，確實，騰訊遊戲的一些道具收費金額稍微的高一些，而且需要長期充值。
比如說我玩的飛車，每月最少需要11塊錢的充值，1月紫鑽，和每月1Q幣永久衣服，還不包括其它道具的購買，我玩飛車也算個半個老玩家了，6年飛車玩家，魅力600多，充值金額不大，因為有個雷諾就夠了，並不需要花錢去開道具什麼的。所以玩遊戲充值需要理智，網上有很多小孩子偷錢去充值遊戲什麼的新聞，大多數網友都是在罵騰訊坑害小學生什麼的，這也並不能去怪騰訊，畢竟騰訊沒有逼著你去充值遊戲，所以還是那句話，玩遊戲充值要理智！騰訊遊戲確實做的可以！（拋去抄襲）
騰訊遊戲，是遊戲行業的佼佼者，但不是先驅者。
然而別忘了，不只是騰訊遊戲，
所有遊戲都是，這些付費可以這麼看：
購買遊戲收費就好比是演唱會，免費遊戲增值付費就好比街頭歌手。
你嫌演唱會的門票太貴了，所以你並不想為演唱會去付費，就算他唱的再好聽，你也不想去花錢。
於是你站在街頭聽街頭藝人的表演，然而當其他人為街頭藝人的表演奉獻自己的零錢，並且得到一聲謝謝的時候。
便有人會覺得，這些人是腦子不好麼？這都要給錢？？？
可是做遊戲的或者唱歌的都是人，也需要生活。
總有人覺得遊戲就該免費，就不該收費，那麼做遊戲的人怎麼生存呢？單靠夢想嗎？
我覺得這樣好像不行吧？至少我還沒有肉身成聖。
大部分遊戲能做到的只是，保持本心，追逐自己遊戲夢的同時，也要保證自己的生活。
而我，以後也會是其中的一員，
我能做到的也只是儘可能的去讓遊戲帶給玩家快樂，但是我也要保證自己的生活。
這就是我的理想。
這也是我對遊戲的看法。
謝邀。
騰訊遊戲相關的問題之前詳細論述過了，這次簡明扼要的說一下為什麼騰訊總愛出產氪金遊戲。
根本原因：騰訊是一家上市公司，追逐利潤是資本的天性，而想要利潤最大化、最快化，氪金是不二選擇。
那麼問題來了——不氪金難道就不賺錢了嗎？
不氪金當然能賺錢，只是賺不到那麼多，那麼快而已。
論遊戲質量、口碑、先進性，騰訊這個半路出家的遊戲公司，根本不能與暴雨、育碧這些老牌遊戲大廠相提並論。但這並不能阻止騰訊後來居上，成為全球市值最高，盈利最高的遊戲公司（雖然騰訊現在很想脫掉遊戲公司這頂帽子）。
SO，騰訊遊戲氪金是資本的必然選擇，並不為某些個人的意志而轉移。即便是出現了某幾個不以氪金為目的出生的遊戲，也只是基於特殊的戰術性需求。
只有氪金，才符合騰訊目前的企業文化與戰略定位。
說到這裡，筆者又想起了近年來遊戲玩家群體流行的那個段子——想一想不花錢，你有可能變得更強嗎？
想要成為一家偉大的遊戲公司，騰訊遊戲還有很長的路要走。如果騰訊依舊以自稱遊戲公司為恥，那麼騰訊也只能是一家生產氪金遊戲得公司了。