你見過最小人的同事幹過什麼事？
在職場中，小人依然有活動的空間。但它經不起時間的考驗，最後結局往往都是，眾叛親離！中國有句俗話，善有善報，惡有惡報，不是不報時候未到！永遠遠離小人！
我們組就有個小人，他辦的事兒可以說是齷齪骯髒！ 我們看透了他的面目，他被迫離開了這裡，然而事實卻是，其他部門也不要他！最後只好離開了公司！！他所做事可以說是“轟轟烈烈，”在10年，分公司經理，給我們組漲了工資！那段時間的確任務量較大，家都很辛苦！當時由於他，工作耍滑，偷懶兒，唯獨沒有給他漲工資！他竟然跑到了總公司勞資部去告狀！我們是國企，漲工資的確必須經總公司批准！但許多分公司，都悄悄的，多發點工資！畢竟那段時間大家都很辛苦！大家都睜一隻眼閉一隻眼，勞資部門也很驚訝！竟然還有上告漲工資的！！！分公司經理沒有辦法，只好採取了其它的補償方式，當然，依舊沒有他的！！單位搬遷到了市外，都在食堂吃飯， 食堂的飯有時候實在難以下嚥。 值班的時候，我們偶爾帶菜來，小聚一下！有一回，幾個同事值班，他也過來湊熱鬧，都是同事，礙於情面，邀他一起坐下吃飯。本是一件開開心心的事，這位老兄，吃完飯一抹嘴兒，溜了，競把電話打到了經理那，舉報了！事後經理說，吃點飯本無所謂的事！但以後要注意點！別當傻子！！！小人的思維，正常人是無法理解的！這位老兄，後來要競選組長，儘管前期做了很多工作，甚至請大家吃飯，雖然大家都沒去！！據說有位副總力挺他，在最後的競聘階段，這位老兄，以唯一的一張選票，勇奪第一，當然，這是倒數的！！！！他的口袋裡永遠裝著兩種煙。一種普通的五元左右的是求同事們辦事時抽的，一種20多元的是見到領導敬領導的！！說實在話我非常佩服他的精明！！！希望大家身邊都是朋友，重情重義的好朋友！！！！
職場中的小人，他們見風使舵，當面是人，背後是鬼。刻意親近上司，伺機打小報告。善於偽裝俟機邀功搶功。顛倒黑白，挑撥離間一手製造紛爭事端，卻把自己撇清，任由他人爭鬥！可以說我們對小人恨之入骨！！！！
以上為個人觀點，希望大家批評討論與關注，謝謝
我的同事章敬，一幅憨厚相，沉默寡言，幹工作、做事穩重，是大夥眼裡的老實人。但真正瞭解他的人都知道，章師傅其實是條“土裡蛇”。
老陳是新來的收費員，收費室加強了對檢查科室私自收費的控制。章敬有兩次收取檢查費被迫交出來了，因此觸發了他對老陳的不滿。有一次，章敬欠了小王29.5元藥款，小王與老陳一個科室，章敬看看小王不在，就把29塊5角錢給了老陳，說自己要下班，委託老陳轉交給小王。老陳見都是同事就答應了，並特地做了登記，第二天小王上班，老陳說明原委，如數交給了她。在登記本上註明銷了賬。過了一個多月以後，單位內小道消息傳開了，說老陳收了章敬的藥款，沒有轉交給小王，老陳把錢私吞了。不到一天功夫一半人都知道。老陳一下班就回家了，平時跟同事交集很少，也就聽不到針對他的謠言了。
另有一回，章敬借老陳的摩托車，送自己的老婆回家。到家後，他拿出工具箱，幫老陳養護摩托。卻把老陳車上的新電瓶換給自己，把自己摩托車上的舊電瓶換在老陳車上。老陳新買的摩托車，用年把時間電瓶沒電了，拿去修，才發現是個舊電瓶。
章敬有一個特點，言語不多，就是手喜歡這裡扣一下那裡摸一下。門窗傢俱到處扣，你一床新蚊帳，他會在上面扣一個洞。也許在扣的過程中正在想什麼心思。
謝謝閱讀！
2019-4-20
我有兩個同事去外地安裝設備，調試的過程中有個同事病了，然後就讓我過去代替那個同事。我去了後發現其實什麼事情沒有，天天也閒著，然後和我一起的這個同事就說，你沒事了就出去玩上幾天，反正呆著也是呆著，等你回來了我也出去轉轉，正好我有點事就去了別的地方几天，還給我說的好，什麼事情咱兩商量別告訴老闆，我說行啊，過了3天我回來了。10天后他就回公司了。我一個盯著設備最後搞完。回來的時候還幫他捎帶著他的破衣服什麼的。最後送到他家裡。今天我沒事和同事喝酒，無意中那個同事就說。他回來後和老闆吃飯的時候說我回家了。我聽了後實在是氣憤的不行。感覺這個人好卑鄙，好無恥。怎麼能在老闆的後頭打小報告，大夥看看這個小人是怎麼樣子！
我之前有一個心機girl同事，不能說是小人，舉幾個例子來說明吧。
我們店裡當時會有一個經常光顧的流浪漢，他實在太邋遢，難聞的味道從他一進門到離開要過很久才能消散，包括他遞過來的錢都有味道。我們都不喜歡給他結賬。有一次他又來了，我當時在倉庫理貨沒注意到，同事說他要上洗手間，讓我幫她收銀，然後我就給他結的賬。
還有一次結算營業流水，她不熟悉算錯了，把這件事推到我身上，說我收銀收錯了，然後打電話向領導，向各個分店店長請教，然後所有分店都知道我少收了1000多塊錢最後弄清楚，是她算錯了，我收的很正確，但是這件事並沒有為我正名，所有分店裡的人還是以為我少收了。
同事之間的競爭與利益關係產生摩擦很正常，只要不是故意下絆子，在背後耍陰招，我覺得都還好。
說說我在職場中的親身經歷
2014年時，我應聘到一家集團公司擔任人力資源經理，開始3個月的職場蜜月期，老闆一直對我非常信任，我也藉此機會在公司內推行了很多新的管理機制。雖然，很多新的制度都是站在有利於公司管理和發展的層面出臺的，但還是因此而遭致了很多老員工的不滿和抵制。
其中，公司財務部經理是老闆從集團下屬工廠調到公司總部工作的，剛好比我早到公司幾天。我進入公司開始，他就一直笑臉相迎，平時的工作開展中也十分配合和支持我的工作和新的舉措。與此同時，我也在工作中積極、大力地去支持和配合財務部的工作和他個人一些工作開展，當時他剛到公司財務部工作，需要統計、核實、整理的數據和調整的賬務也很多，他要求財務部所有員工隨他一起天天加班加點，搞得公司整個財務部門新老員工怨聲載道，每當有員工向我抱怨他的管理問題時，我都儘量維護好他的管理形象和態度，在那2個月中財務部門的中基層員工幾乎都換了一圈，而且新招來的員工幹1-2天就走了，都說適應不了他的工作和管理方式，人也留不住，這給我部門的招聘工作帶來了極大的壓力，但我仍然堅定地支持他的工作，因為從工作態度上看我認為他確實是認真地在為公司付出。
就在我入職公司的2個月內，因為公司行政部、人力資源部下面各崗位的基本工資太低，導致員工工作積極性不強，人員流動也很大，助理級的月到手工資才2000元左右。所以，我為這兩個部門除了我的崗位外的所有其他崗位都爭取到了上調一定幅度基本工資的權益，老闆也審批了我的方案，審批後的方案也抄送了1份給財務部備案。
當我在入職公司的3個月後，已經和老闆渡過職場合作蜜月期，一些新推出的制度在執行過程中也暴露出一些需要優化的問題，部分老員工開始向老闆抱怨和打報告，而這其中就包括這個財務部經理，老闆突然一天把我叫到辦公室，結果就是這個財務部經理當著我一改往日笑臉相迎的態度，拿著我為公司行政、人力資源兩個部門崗位上調薪酬的這件事說我假公濟私，為自己部門員工爭取利益，導致公司薪酬不公平，說這是導致他部門人員流動性特別大的主要原因，當時我是相當的鬱悶，一下就把這個人看清楚了。
我有一個同事，剛畢業的女生，開始來的時候，還看著像模像樣的，上了不到一個月左右，就顯出一副漫不經心，想幹不想幹的樣子，我好心提醒了她一次，說:都是出來工作，不管你會多少，首先把工作態度擺好，誰也不是求你來的，你要是不想幹可以辭職，但是不要把自己的情緒帶到工作中，別人也不是來看你臉色的。 可是後來她可能是受了其他人的影響，反而把那吊兒郎當的態度擺的更明顯了，對我還明頂暗坑的。我後來覺得真的把她高看了，一個沒有教養的人，和她談什麼工作態度，她除了想吃喝玩樂，根本不會工作。自己也沒有上進心，真後悔開始給她說那麼多，反而讓自己吃虧。算了，每個人的路都是自己走的，以後她活的好不好與我何干呢。
職場小人沒有更小隻有最小。
2005年的時候，我已經離開杭州，我杭州以前的一位同事，託我幫她介紹工作。
剛好我一老鄉，在杭州某一家公司做部門主管，由於是同一行業，她的部門恰好也缺人手，於是就把我以前的那位同事招了進去。
後續我就沒再關注此事，直到2006年，突然接到我老鄉的電話，她說她辭職準備離開杭州，和我告個別。
問她原因，她只說我介紹的那位同事很厲害。後續我經過打聽，我之前介紹的那位同事在進她們公司一個月之後便和她們公司領導處的火熱，然後逐步架空了我老鄉，同時將她們部門私下聚會時的對公司某些制度和領導的談論，打了小報告，然後她就取代了我老鄉成了部門主管。
她成了部門主管之後，聯合其他同事，共同排擠我老鄉，明說讓我老鄉辭職。我老鄉在抗爭數月之後，最後還是放棄了堅持。
我知道原因之後確實有點兒懊悔，因為該同事之前和我在同一公司的時候，便有過同類的事情發生，她喜歡結交和討好領導，喜歡打小報告，喜歡權力。
我後續曾聯繫過她，但她qq將我拉黑，手機一直不接。
算是給了我一個教訓，導致後來，有人讓我幫忙介紹工作的時候，我基本都是直接拒絕。
在後續的職場生涯當中，也陸續碰到過一些所謂的小人，他們也做了一些讓人感覺惱火的小事，但唯有這件事給我留下很深的記憶。
我今天才懂得老媽不是小人，以前我總是認為老媽總是把錢和物給弟弟。現在老好為推薦工作，想到這裡，淚雖未流，對老媽的養育之思加分，若是十分為最高分，我就加十分。以表示十分滿意。不是說謊，我在過去的時光裡，總是以為老媽是小人。其實，她愛心中有我。
回憶過去，小孩剛出生不久。是她一手撫養長大，小孩有現在的可愛。是老媽的愛心換來小孩的成長。小孩的成長也是要有人帶，有人教，有人照顧。時光過的真快，一轉眼，冬天己經過去。離春天不遠。
誰都渴望大富大貴，說實在話我也想創業成功，但我沒有具備創業成功的素質和條件，只有努力工作，努力掙錢，渴望成績。
至於同事中的小人是有，但我沒有回想的激情。因為我創業還未成功。在現實生活中，同事中的小人是有，不過我不過份計較。有得必有失，人不能總是徘徊在以同事小人的記憶裡。要把好心情和精力用在正確的方向中去。創業也好，打工也好，貴在選擇好創業，把工作做好!
這個世界上沒有純粹的真小人，也沒有純粹的真君子。所謂的小人也有真朋友，所謂的君子也有小人行為。這都是與個人的原生家庭，教育程度，個人閱歷和個人修養是分不開的，這些是不以他人的意志所轉移，是要自己去體驗和領悟，不撞南牆不回頭，失去才知道珍惜就是這個道理。
我們日常生活中所說的小人無非就起愛佔便宜、當面一樣背後一樣、背後打小報告，說人壞話、方便自己損害他人利益。
大多少人都非常痛恨這樣的人，包括我也一樣，但是進入到社會，這樣的人比比皆是，躲是躲不掉的，躲不掉就完想辦法與他們相處，畢竟要在一起工作，低頭不見抬頭見。
要怎麼與這些人相處呢？
1.公事公辦。
2.不要在背後議論他人，議論是非者必是是非之人。
3.除工作交集儘量不接觸。
最後給你分享個小故事，希望能幫到你，
新上任的御史大夫，兼任京畿觀察使盧杞來拜見郭子儀，郭子儀正被一班家裡所養的歌伎們包圍，在得意地欣賞玩樂，一聽到盧杞來了，馬上命令所有女眷，包括歌伎，一律退到大會客室的屏風後面去，一個也不準出來見客。郭子儀單獨和盧杞談了很久，等到客人走了，家眷們問他：''你平日接見客人，都不避諱我們在場，談談笑笑，為什麼今天接見一個書生卻要這樣的慎重？''
郭子儀說：''你們不知道，盧杞這個人，很有才幹，但他心胸狹窄，有仇必報。長相又不好看，半邊臉是青的，好像廟裡的鬼怪。因為醜陋，他受到很多人的嘲笑和挖苦。你們女人們最愛笑，沒有事也笑一笑。如果看見盧杞的半邊藍臉，一定要笑，他就會記恨在心，一旦得志，你們和我的兒孫，就沒有一個活得成了！''
最後結局盧杞最後手握大權，把之前嘲笑他的人全殺了，唯獨對郭子儀畢恭畢敬得以保全。
謝謝邀請。
遇到過最反感的小人行為就是當面笑面虎和和氣氣，背後打小報告捅刀子。這類人隱藏的很深，很難發現。
需要受了委屈遭了罪很久之後，可能被排擠出局了，才無意間得知是她乾的。
職場如戰場，辦公室政治大家都遭遇過，需要很高的情商和智商來化解危機。但是每挺過一關你就成長一次，儘量不要給自己樹敵。
不管別人怎樣，我都是身正不怕影子斜，做事先做人，不做這種小人，做好自己，不主動害人，但是主動找上門來的挑釁也會反擊，絕不軟弱。
希望給到你啟迪。