早就到來了啊，去年底就開始瘋狂的裁員，看得到的，看不到的，還有一些是不願意說出口但實際變相裁員的。

一時間互聯網公司成了眾矢之的，曾經因為高工資讓無數年輕人嚮往的互聯網行業，在資本寒冬，經濟下行的影響下，終於要被刺破了。

向來原因也無非幾個，一個是這兩年的經濟形勢確實非常不好，又因為互聯網和房地產鬧得國內實業極其萎靡，但一個快速發展中的國家，沒有實業的支撐怎麼行呢？所以國家確實在不斷地刺激實業的發展，但一鍋粥就那麼多，你多喝點別人就得少喝點，自然互聯網行業也就沒那麼旺盛的形式了。

再來是資本寒冬，很多人都知道互聯網模式是啥了，先用低價策略吸引用戶培養用戶習慣，等用戶足夠多了，開始漲價割韭菜。但這個低價甚至到免費培養用戶習慣的週期是非常燒錢的，比如滴滴跟優步的戰爭，一年幾十上百個億的燒，以至於即便今天滴滴在國內已經一家獨大，價格堪比正規出租車，但依然虧損。很多互聯網公司其實都是單純依然資本活著的，國內真正有能力盈利的互聯網公司恐怕超不過5%，但資本也不傻，現在融資完全比不了前幾年了，很多在B輪C輪的企業融不到錢，就只能等死了。

第三是過於旺盛的人才，都說互聯網行業工資高，真正高的其實就是那些一線公司，可一線公司才有多少？一共才多少人？當一個行業大熱的時候，很多人都想擠入這個行業，結果就是人才數量過多，競爭壓力過大，僧多粥少的局面依然出現。

所以，大的互聯網公司選擇裁員降低成本保命，好歹憑藉體量和已經積累的流量還能活下去，小公司就全看融資的情況了，公司拿不到錢分分鐘失業。

未來幾年，互聯網行業很可能出現大的洗牌，能力不夠的或者本就不該在這個行業的人將被清洗出去，恐怕互聯網公司也將有一輪大的清洗。

謝邀！

目前來看的話，國內的互聯網企業紛紛裁員，所以說這是一個大勢所趨，並不是單個個例，而京東所在的電商領域目前來說，是京東自己的一些戰略出了問題，並不是說電商的大環境不好。

互聯網進入了下半程

其實從2000年左右開始，算得上是中國互聯網的一個萌芽時期，到2017年左右，經歷了一個非常高速的發展。

而這個發展速度背後是有資本的一個推動作用，那麼也就是說，這十幾年以來，中國的互聯網包括移動互聯網，已經發展得非常完善。

現在的中國互聯網狀態是趨於穩定，成熟期也就是所謂的互聯網進入了下半程的競爭，而此前因為互聯網蓬勃的發展，導致人才不夠用，也就催生了一大批可能並不成熟或者並不合格的人才，那麼此時進行一波大浪淘沙，其實是有必要的。

除此之外，此次裁員我們發現，很多企業裁員的範圍都其實是在可有可無的中層階級，無論是基礎員工還是否則戰略的高層都不在裁員的行列，也就從側面說明了，其實人還是要逃離一個安逸區。

互聯網行業的中產階級確實有穩定的薪資同時，在收入方面也並不具有什麼壓力。也就喪失了可能基層員工的拼勁和高層員工的一個戰略眼光。

京東這失落的兩年

曾幾何時，其實京東最有希望挑戰阿里的電商霸業，但這麼多年過去了，京東居然是一個高開低走的典型案例，尤其是這兩年負面新聞增多。

尤其是京東賴以生存的倉儲體系，目前似乎已經觸及到了天花板，由於京東的整體業務下降，導致了倉儲體系也連帶受到了一定的衝擊，目前來看的話完成此前運動計劃的倉儲量是很難了。

與此同時，京東模式也遭到了嚴重的一個危機，在此前我們知道京東模式被冠以阿里河，亞馬遜的雙重模式，也就是說，集合了兩者的優點。目前來看，只有阿里的平臺模式發展的是最為合理合規，而亞馬遜在自己的道路上也走得是風生水起，只有京東學了個四不像。

而京東目前改變的第一步驟就是，轉向平臺服務，但問題在於京東的號召力，遠遠不能與阿里相比，要知道阿里單單是一個天貓，就已經壓得喘不過氣來了，更何況阿里的巨震是如此的完美。

也就是說裁員肯定是整體的業務量出了問題，也就是說營收和盈利都出了一點點的問題，這才會從員工方面入手，京東的整體訂單量下降，則是此次多米諾骨牌的起始原因。

電商並沒有冷

而同時說道京東所處的電商領域，其實環境還並不算太差，我們知道自從阿里為首的電商衝擊了實體業之後，其實用戶習慣已經培養得非常好了，這個大環境包括容量還是非常大的，同時養活阿里包括京東在內的一眾電商是沒有什麼問題的。

這兩年包括拼多多這類社交電商的崛起也讓我們看到了，其實電商並不是沒有機會，還是一個細分領域的問題，也就是說，主導者一定要發現自己的目標人群。拼多多就是抓住了五環外的人群。

所以對於互聯網大環境來說，裁員確實是整體發展，不太好，但對於電商領域來說，其實整個電商機會仍舊有，只是京東沒有抓住而已。

難道你不覺得互聯網行業倒閉、裁員大潮已經來了麼？尤其是今年開年以來更加明顯了，這段時間倒閉的企業有錘子科技（沒有但差不多了）、人人車、熊貓TV等，裁員的企業有滴滴、京東、網易等，即便是其他不裁員的互聯網企業，也差不多都開始執行996，其實各方面情況都在傳達著一種訊息，我們正在經歷這一輪互聯網寒冬。

不過是說實話，像目前已經公佈了裁員意向的這些企業裡面，要麼跟滴滴一個和員工好聚好散，順利完成裁員計劃，要麼跟網易、錘子一樣，無論實際情況如何，至少在大眾視線裡面也算是完事兒了，但是像京東這樣持續的出現裁員、澄清，再出現裁員、澄清的情況也確實是不多見。

我們可以回憶一下，2月21日的時候，京東公佈消息說要對高管裁員10%，當時市場有分析稱，京東高管完成優化後，接下來就是要對中基層員工進行裁員了，針對這一消息，京東方面出面澄清，說自己今年不會裁員，甚至還會擴大招聘1.5萬名員工。

但是到了3月份又爆出京東內部出現了大規模的人員離職的情況，高峰期的時候甚至達到一天離職400人，這時京東方面又澄清說，這是謠言京東今年將會繼續招聘1.5萬名員工。3月27日脈脈上有京東員工爆料，京東接下來將會對“三類人”進行裁員，京東方面再次出面澄清，該消息是斷章取義，京東今年還將招聘1.5萬名員工。

再到前幾天網上有消息稱，京東取消了京東快遞員底薪，並下調了公積金繳納比例，京東方面正式了這一說法，並說是因為舊薪酬結構不適應新模式，最新的就是今天公佈的京東將要裁員8%，設計到1.2萬名員工，京東方面又一次出面澄清，這只是京東正常的人員流動，被部分媒體誇大了，京東今年將會招聘1.5萬名員工，最近就有1.3萬名應屆生入職京東。

所以，我們從這段時間京東曲折的裁員事件中就能體會到，這種互聯網企業的裁員形式，即便是企業如何解釋，都已經是不爭的事實了，之前有關京東裁員的總體方案：“VP剛變動完，接下來是總監核查，再是基層員工”，由目前的情況來看也確實屬實了。

所以無論你是創業者還是企業職工，千萬不要相信什麼市場形式一片大好，我們確實已經處在新一輪的互聯網寒冬當中了，怎麼辦？不至於到勒緊褲腰帶過日子的地步，但也要看清形勢，儘量不要這段時間變動工作崗位，最重要的是把自己能做好的事情做好。

記得2月份的時候，人民網有一個報道。2018年京東淨收入4620億，實現連續12個季度盈利。人民網還報道2018年第四季度實現非美會計準則下的利潤1億美元多一點點。

看京東在美國的股票走勢，五年來一直走平，有波洞，中軸線依舊水平狀。

按照在美上市，按照美國會計標準下，2018年淨虧損24.92億美元。比2016年的38億虧損要小，但是比2017年的1.52億美元虧損大很多。也就是它5年來一直就是虧損的。看來會計方法不同，就可以實現盈利了。

淨利潤，營業額，營業利潤三大指標都出來了。

我們對比一下美國的那個電商Amason。

美國亞馬遜近5年來營業額是增加的，股票也是上漲的，利潤是逐年增加的。2008年淨利潤突破了100億美元。亞馬遜也在做京東一樣的事情。我給看一個報道。

現在來看，總是難以盈利的京東，劉強東想轉向了。看來他是要否定他自己部署計劃。據說他還要切入到旅遊這一塊去。就是做一塊和阿里飛豬一樣的業務。

因為前面的路看來不太走得通，所以，要打翻原來的計劃，裁掉一些人。但是即使裁員也要按照國家的法律，有一定的補償。而不應該用擠兌人的方式來裁員。所謂三種人的說法，是對勞動者極大的不尊重。在京東的整個隊伍當中，的確會存在性價比不高的職位，在我們整個社會也會存在性價比不高的職位。

但是京東這樣的轉向，我相信他的業務會更難做一些。京東自營的京東快遞沒有了，那麼客戶的感受也會下來了。尤其像我這樣，京東plus的會員，就未必能感受到應該有的服務了。

作者觀點：每家公司都會有自己的問題，中國公司會有中國問題。實際上京東得的只是中國公司病：大而虛弱。

京東自己的事，不代表行業也如此

看來京東真的出問題了。

多位高管離職，多個部門裁撤，大批量裁員，降低員工薪水，看來京東的內部和業績真的出了大問題。

京東自營產品第三方供貨，質量不可靠，以次充好。另外自營商品評論刷單嚴重，通過水軍刷評論來製造商品銷售良好的假象。

路遙知馬力，日久見人心。靠欺騙最終只會害了自己。

很多人都以為進了大公司，就有保障了，福利好，待遇好，又穩定。溫水煮青蛙，你失去的不僅是寶貴的青春，還有自己的激情，慢慢的你這輩子就只能當一個社畜了，這個標籤是你自己給自己貼的。

所以這年頭靠誰不如靠自己，不要把自己的一生全都押寶在別人身上，讓別人決定你的命運，當你坐在明亮的辦公室裡喝著下午茶的時候，看似很高大上，殊不知人家一個小小的早餐店一年賺的錢比你七八年的工資總和還要多。

為什麼說百分之八十的財富都掌握在百分之十的人手中？就只百分之八十的人都選擇了安逸和舒適，而不是冒險去奮鬥。

是不是互聯網的裁員潮不敢說

最後一根稻草可千萬別含水

互聯網進入了冬天，實體店的春天要來了。

京東不算嚴格意義的互聯網行業，只能算無店面百貨公司。把節約的店面費用花在物流上面同時為消費者節省了時間和精力。問題是目前消費者願意為節約的時間所支付的代價和京東物流成本相比還不能讓京東產生淨利潤，京東要想生存出路只有兩條即修改模式或提高效率。裁員大概就算一種提高效率，不過兄弟之說以後就別提了。