如果一個領導老是叫你加班加點，最苦最累的工作也都叫你去做，那他是不是在欺負你呢？
我在工作的這些年裡，也遇到過被領導針對的情況，其實這樣的事情在我們工作中是常有的事，那就要看你在遇到這樣的事情是如何解決的。
如何判斷自己在單位裡，是否受到領導欺負
1、你在單位的工作時，工作量突然增加，而你去問你的主管領導，他卻不給你一個明確的答覆，只是拿一些大話壓你，這時候你應該明白領導在和你作對。
2、在做成一份工作的時候，領導不是讓你反覆修改，就是讓你回去重做，或者挑出了你許多毛病，這就可以說明領導在找你的麻煩。
3、領導在你本職工作以外給你加了許多工作，甚至把最苦最累的工作交給你，在這樣情況下就說明，領導就是在專門欺負你。
4、也有的時候領導為了針對你一個人，把其他員工的工作交給你，並且讓你加班加點的工作，這個時候你就應該知道，領導是在故意和你做對。
5、你在工作上每一項工作都做得很好，可是領導偏偏在一些小的問題上挑你的毛病，並且每次都很嚴厲的批評你，這時候你就應該明白，領導是在故意的找你的事情。
6、有時候領導會在一些規章制度上經常找你的麻煩，如果存在這樣的情況，你就應該明白領導是在專門針對，此時你要做好反擊的心理準備。
我們在工作中如果受到領導的欺負，首先作者並不是找領導的麻煩，而是去冷靜的思考這種事情產生的原因，並想出合理的解決辦法。
我在工作的這些年裡，也遇到過被領導針對的情況，其實這樣的事情在我們工作中是常有的事，那就要看你在遇到這樣的事情是如何解決的。
如何判斷自己在單位裡，是否受到領導欺負
1、你在單位的工作時，工作量突然增加，而你去問你的主管領導，他卻不給你一個明確的答覆，只是拿一些大話壓你，這時候你應該明白領導在和你作對。
2、在做成一份工作的時候，領導不是讓你反覆修改，就是讓你回去重做，或者挑出了你許多毛病，這就可以說明領導在找你的麻煩。
3、領導在你本職工作以外給你加了許多工作，甚至把最苦最累的工作交給你，在這樣情況下就說明，領導就是在專門欺負你。
4、也有的時候領導為了針對你一個人，把其他員工的工作交給你，並且讓你加班加點的工作，這個時候你就應該知道，領導是在故意和你做對。
5、你在工作上每一項工作都做得很好，可是領導偏偏在一些小的問題上挑你的毛病，並且每次都很嚴厲的批評你，這時候你就應該明白，領導是在故意的找你的事情。
6、有時候領導會在一些規章制度上經常找你的麻煩，如果存在這樣的情況，你就應該明白領導是在專門針對，此時你要做好反擊的心理準備。
我們在工作中如果受到領導的欺負，首先作者並不是找領導的麻煩，而是去冷靜的思考這種事情產生的原因，並想出合理的解決辦法。
單位裡什麼樣的情況下，領導才會針對欺負自己的員工
一、領導之所以針對某一位員工，也是這位員工在工作上不聽領導的指揮，在領導對這位員工失望的情況下，才會找這位員工的麻煩。
二、有些員工之所以被領導欺負，那是因為他在工作時不小心得罪了領導，讓領導在某些方面產生了誤會，讓領導有了報復的心裡。
三、很多員工不知道平時維護好和領導的關係，而領導也不把他當自己看待，在工作的時候處處針對他，其目的就是為了讓員工能夠看清形勢做好選擇。
四、領導之所以找自己員工的麻煩，有很多情況下都是為了起到殺雞儆猴的作用，為了讓其他員工能夠好好的工作，
五、有的領導找自己員工的麻煩，並且選擇欺負某些員工，其目的還是為了在單位裡提高自己的威望，為了以後能夠更好的管理員工。
六、有些領導他的人品本身就不好，喜歡在自己的工作中找員工的麻煩，其實這也是一位領導人品好壞的外在表現。
並不是所有的領導都會隨便找一個員工的麻煩，其中一定有這位員工不明白的原因，遇到這樣的情況，找領導把事情說清楚是最好的選擇。
我在工作的這些年裡，也遇到過被領導針對的情況，其實這樣的事情在我們工作中是常有的事，那就要看你在遇到這樣的事情是如何解決的。
如何判斷自己在單位裡，是否受到領導欺負
1、你在單位的工作時，工作量突然增加，而你去問你的主管領導，他卻不給你一個明確的答覆，只是拿一些大話壓你，這時候你應該明白領導在和你作對。
2、在做成一份工作的時候，領導不是讓你反覆修改，就是讓你回去重做，或者挑出了你許多毛病，這就可以說明領導在找你的麻煩。
3、領導在你本職工作以外給你加了許多工作，甚至把最苦最累的工作交給你，在這樣情況下就說明，領導就是在專門欺負你。
4、也有的時候領導為了針對你一個人，把其他員工的工作交給你，並且讓你加班加點的工作，這個時候你就應該知道，領導是在故意和你做對。
5、你在工作上每一項工作都做得很好，可是領導偏偏在一些小的問題上挑你的毛病，並且每次都很嚴厲的批評你，這時候你就應該明白，領導是在故意的找你的事情。
6、有時候領導會在一些規章制度上經常找你的麻煩，如果存在這樣的情況，你就應該明白領導是在專門針對，此時你要做好反擊的心理準備。
我們在工作中如果受到領導的欺負，首先作者並不是找領導的麻煩，而是去冷靜的思考這種事情產生的原因，並想出合理的解決辦法。
單位裡什麼樣的情況下，領導才會針對欺負自己的員工
一、領導之所以針對某一位員工，也是這位員工在工作上不聽領導的指揮，在領導對這位員工失望的情況下，才會找這位員工的麻煩。
二、有些員工之所以被領導欺負，那是因為他在工作時不小心得罪了領導，讓領導在某些方面產生了誤會，讓領導有了報復的心裡。
三、很多員工不知道平時維護好和領導的關係，而領導也不把他當自己看待，在工作的時候處處針對他，其目的就是為了讓員工能夠看清形勢做好選擇。
四、領導之所以找自己員工的麻煩，有很多情況下都是為了起到殺雞儆猴的作用，為了讓其他員工能夠好好的工作，
五、有的領導找自己員工的麻煩，並且選擇欺負某些員工，其目的還是為了在單位裡提高自己的威望，為了以後能夠更好的管理員工。
六、有些領導他的人品本身就不好，喜歡在自己的工作中找員工的麻煩，其實這也是一位領導人品好壞的外在表現。
並不是所有的領導都會隨便找一個員工的麻煩，其中一定有這位員工不明白的原因，遇到這樣的情況，找領導把事情說清楚是最好的選擇。
如果在單位裡被領導欺負，為你提供以下幾種解決辦法
第一、有很多員工在單位裡受到領導的欺負，第一時間想到的就是辭職，可是辭職並不是解決問題的最佳方法，找出問題產生了原因，並解決它才是你的根本目標。
第二、面對領導的欺負，你要有一個強硬的態度，應該讓領導知道自己並不是隨便可以欺負的。而有些領導平時喜歡欺負的員工，也是那種工作中的老實人。
第三、當領導欺負你的時候，你去找他理論是根本不可能的，你可以找那些和領導關係不錯的其他領導，讓他們替你從中調解，來緩解你和領導的矛盾。
第四、你發現被領導針對或欺負時，最笨的方法就是請領導吃飯，把一些事情說開了，並向領導表示忠心，這樣會很快解決你和領導現在的問題。
第五、當出現這樣的情況，你也可以選擇更換到其他部門，不要在這個領導手下工作，讓自己避開這位領導的管理範圍。
第六、其實這件事情的核心還是在於你的領導，如果能讓他放下對你的誤會，一切事情都好解決，所以想辦法讓領導諒解你，才能從根源上解決這個問題。
我們在職場受到領導欺負的事情有很多，但是我們第一時間必須要學會忍讓，如果和領導直接叫板，最後吃虧的還是你自己。
我在工作的這些年裡，也遇到過被領導針對的情況，其實這樣的事情在我們工作中是常有的事，那就要看你在遇到這樣的事情是如何解決的。
如何判斷自己在單位裡，是否受到領導欺負
1、你在單位的工作時，工作量突然增加，而你去問你的主管領導，他卻不給你一個明確的答覆，只是拿一些大話壓你，這時候你應該明白領導在和你作對。
2、在做成一份工作的時候，領導不是讓你反覆修改，就是讓你回去重做，或者挑出了你許多毛病，這就可以說明領導在找你的麻煩。
3、領導在你本職工作以外給你加了許多工作，甚至把最苦最累的工作交給你，在這樣情況下就說明，領導就是在專門欺負你。
4、也有的時候領導為了針對你一個人，把其他員工的工作交給你，並且讓你加班加點的工作，這個時候你就應該知道，領導是在故意和你做對。
5、你在工作上每一項工作都做得很好，可是領導偏偏在一些小的問題上挑你的毛病，並且每次都很嚴厲的批評你，這時候你就應該明白，領導是在故意的找你的事情。
6、有時候領導會在一些規章制度上經常找你的麻煩，如果存在這樣的情況，你就應該明白領導是在專門針對，此時你要做好反擊的心理準備。
我們在工作中如果受到領導的欺負，首先作者並不是找領導的麻煩，而是去冷靜的思考這種事情產生的原因，並想出合理的解決辦法。
單位裡什麼樣的情況下，領導才會針對欺負自己的員工
一、領導之所以針對某一位員工，也是這位員工在工作上不聽領導的指揮，在領導對這位員工失望的情況下，才會找這位員工的麻煩。
二、有些員工之所以被領導欺負，那是因為他在工作時不小心得罪了領導，讓領導在某些方面產生了誤會，讓領導有了報復的心裡。
三、很多員工不知道平時維護好和領導的關係，而領導也不把他當自己看待，在工作的時候處處針對他，其目的就是為了讓員工能夠看清形勢做好選擇。
四、領導之所以找自己員工的麻煩，有很多情況下都是為了起到殺雞儆猴的作用，為了讓其他員工能夠好好的工作，
五、有的領導找自己員工的麻煩，並且選擇欺負某些員工，其目的還是為了在單位裡提高自己的威望，為了以後能夠更好的管理員工。
六、有些領導他的人品本身就不好，喜歡在自己的工作中找員工的麻煩，其實這也是一位領導人品好壞的外在表現。
並不是所有的領導都會隨便找一個員工的麻煩，其中一定有這位員工不明白的原因，遇到這樣的情況，找領導把事情說清楚是最好的選擇。
如果在單位裡被領導欺負，為你提供以下幾種解決辦法
第一、有很多員工在單位裡受到領導的欺負，第一時間想到的就是辭職，可是辭職並不是解決問題的最佳方法，找出問題產生了原因，並解決它才是你的根本目標。
第二、面對領導的欺負，你要有一個強硬的態度，應該讓領導知道自己並不是隨便可以欺負的。而有些領導平時喜歡欺負的員工，也是那種工作中的老實人。
第三、當領導欺負你的時候，你去找他理論是根本不可能的，你可以找那些和領導關係不錯的其他領導，讓他們替你從中調解，來緩解你和領導的矛盾。
第四、你發現被領導針對或欺負時，最笨的方法就是請領導吃飯，把一些事情說開了，並向領導表示忠心，這樣會很快解決你和領導現在的問題。
第五、當出現這樣的情況，你也可以選擇更換到其他部門，不要在這個領導手下工作，讓自己避開這位領導的管理範圍。
第六、其實這件事情的核心還是在於你的領導，如果能讓他放下對你的誤會，一切事情都好解決，所以想辦法讓領導諒解你，才能從根源上解決這個問題。
我們在職場受到領導欺負的事情有很多，但是我們第一時間必須要學會忍讓，如果和領導直接叫板，最後吃虧的還是你自己。
總結
在工作中如果領導想針對某一個員工，你就是有再大的能力，再好的技術領導也不會重用你，只有兩人化解了矛盾，你才能夠順利的進行工作。
我們在工作的同時，不僅要把自己的本職工作做好，讓領導挑不出自己一點毛病，也應該在平時和領導搞好關係，這樣領導才能夠在工作上給你提供一定的幫助。
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反正不管什麼領導叫我加班，錢不到位什麼都別說！別跟我講什麼領導器重我！升職的都是有關係！和老闆關係好的！我又沒有去拍馬屁！人家憑什麼器重我?說器重的都是騙人的！就像我去年辭工那樣！我的組長說只要我在那裡呆過了年包升我當組長！我就想:你都沒升上去！憑什麼升我?再說了！如果我真的升了，和你平級！就不怕我超過你嗎?還有這麼好的人?！
踏實工作，不斤斤計較，也許有部分領導是欺負老實人，但大部分領導都是看你的工作能力和工作態度。人生工作時間漫長，也是你積累機遇的資本，當機遇來了，領導就會想起工作踏實的而不是斤斤計較的。我妹妹是一個小學教師，一直踏實工作，學校安排的任務從不推搪。如班任工作，市局安排的公開課等，去年申報副高職稱，全校只有她一個人付合條件，並順利通過了。
樓主所問的領導要分三種情況。一種是信任你，一種是考驗你，一種是故意為難你。
如何鑑別以上三種情況呢？那要根據具體情景來判定。
如果是最關鍵的時候，髒活、累活、難度大的工作，團隊裡沒人願意幹，領導也不便用權力直接壓，領導這時叫你解難，就是信任你，雖然可能你短時間沒獲得領導什麼回報，但領導一定是記在了心裡的，時機一到他就會回報你。
如果領導準備培養你，但又對你把握不準，怕你擔不起責任，就會通過一些事情來考驗你，包括讓你幹苦活與難度大的工作。他是想通過這些事情來判定你的忠誠度、態度、能力、情商等。
如果團隊裡有人比你適合幹苦活，而領導老是叫你幹，並且領導沒跟你說明原因，那就是故意為難你，他希望通過這些事情讓你知難而退，達到他的目的。
當然，上述分析不包括昏庸的領導。如果領導老是給你派苦差事，就知道欺負你，柿子揀軟的捏，就屬昏庸的領導。
樂九公子的觀點如下：
1 正常情況下，如果只是你一個人這麼辛苦，那完全可以提出對等要求，既然你乾的多幹的累，就可以跟領導溝通或者暗示，是否應該給你加薪或升職。如果領導只是想讓你幫他幹活，會考慮你的要求的，否則你大可以找理由委婉拒絕加班，比如家裡有急事，身體不舒服，領導精明的很，此時肯定明白你的意圖，即便不加工資，也會減少加班安排的。
2 如果你處於弱勢，比如很想保住這份工作，不想得罪領導，你的崗位可替代性強，公司也不缺人手，則建議你改善與領導的關係，改善關係的辦法很多，我就不多說了，人都是有感情的，領導也不例外，關係好了，你自然會輕鬆一些。即便與領導有一些誤會或過節，只要你誠心改善，總會有效果的。
3 如果你處於強勢，比如崗位價值高，找新人替代不容易，或者公司缺人手，則可以通過增加正常上班時間工作效率，減少加班時間來解決，甚至可以直接跟領導反饋你的想法，領導都是看結果的，你的任務完成了，他又想留住你，必定會考慮你的感受，減少加班。
4 如果其它員工也都有類似情況，或者差異不大，那是行業或公司的普遍現象，跟領導無關，換個領導還是一樣的，你只能根據自身情況，靈活決定下一步怎麼辦。
5 咱要冷靜分析，如果確實只有你一個人這麼辛苦，存在被欺負的情況，一定要反抗，否則只會永遠被欺負，這個時代工作機會還是很多的，要維護自己的正當權益。但也要看清楚，萬一領導覺得你能幹，所謂能者多勞，他只是覺得你辦事，他放心，那會不會這反而是人生中的轉機呢？
通過以上分析，您應當可以看出屬於哪種情況，祝問題解決，工作順利。
樂九公子的觀點如下：
1 正常情況下，如果只是你一個人這麼辛苦，那完全可以提出對等要求，既然你乾的多幹的累，就可以跟領導溝通或者暗示，是否應該給你加薪或升職。如果領導只是想讓你幫他幹活，會考慮你的要求的，否則你大可以找理由委婉拒絕加班，比如家裡有急事，身體不舒服，領導精明的很，此時肯定明白你的意圖，即便不加工資，也會減少加班安排的。
2 如果你處於弱勢，比如很想保住這份工作，不想得罪領導，你的崗位可替代性強，公司也不缺人手，則建議你改善與領導的關係，改善關係的辦法很多，我就不多說了，人都是有感情的，領導也不例外，關係好了，你自然會輕鬆一些。即便與領導有一些誤會或過節，只要你誠心改善，總會有效果的。
3 如果你處於強勢，比如崗位價值高，找新人替代不容易，或者公司缺人手，則可以通過增加正常上班時間工作效率，減少加班時間來解決，甚至可以直接跟領導反饋你的想法，領導都是看結果的，你的任務完成了，他又想留住你，必定會考慮你的感受，減少加班。
4 如果其它員工也都有類似情況，或者差異不大，那是行業或公司的普遍現象，跟領導無關，換個領導還是一樣的，你只能根據自身情況，靈活決定下一步怎麼辦。
5 咱要冷靜分析，如果確實只有你一個人這麼辛苦，存在被欺負的情況，一定要反抗，否則只會永遠被欺負，這個時代工作機會還是很多的，要維護自己的正當權益。但也要看清楚，萬一領導覺得你能幹，所謂能者多勞，他只是覺得你辦事，他放心，那會不會這反而是人生中的轉機呢？
通過以上分析，您應當可以看出屬於哪種情況，祝問題解決，工作順利。
運營小王子，為您解答
領導讓你加班加班的幹著累活、苦活，有兩種可能性，一種是領導把你當做“自己人”所以將不好處理的任務交給你，並且相信你可以妥善處理，第二種可能性就是領導純粹的看你好欺負，所以在不斷的“壓榨”你的剩餘價值；
那麼該如何去判斷領導是器重你還是壓榨你？
運營小王子，為您解答
領導讓你加班加班的幹著累活、苦活，有兩種可能性，一種是領導把你當做“自己人”所以將不好處理的任務交給你，並且相信你可以妥善處理，第二種可能性就是領導純粹的看你好欺負，所以在不斷的“壓榨”你的剩餘價值；
那麼該如何去判斷領導是器重你還是壓榨你？
1. 安排的工作內容是什麼
如果領導給你安排的工作雖然多、苦、累，但都是企業的重點工作，不是單一的執行性工作，而是需要發揮你的思維能力，去不斷創造的工作，並且這類工作具有焦點性，也就是成功後會有很大的曝光度與各種收益，那麼如果安排的是這種工作，即使多、苦、累，也是一種良性資源，說明領導是器重你，因為這些工作為你帶來有效的曝光與收益，在企業內部甚至於日後的求職都將帶來正面效果。
反之交給你的都是重複性工作，不需要消耗腦力，並且繁雜使你感到苦、累，那麼多半是領導在對你的剩餘價值進行壓榨。
運營小王子，為您解答
領導讓你加班加班的幹著累活、苦活，有兩種可能性，一種是領導把你當做“自己人”所以將不好處理的任務交給你，並且相信你可以妥善處理，第二種可能性就是領導純粹的看你好欺負，所以在不斷的“壓榨”你的剩餘價值；
那麼該如何去判斷領導是器重你還是壓榨你？
1. 安排的工作內容是什麼
如果領導給你安排的工作雖然多、苦、累，但都是企業的重點工作，不是單一的執行性工作，而是需要發揮你的思維能力，去不斷創造的工作，並且這類工作具有焦點性，也就是成功後會有很大的曝光度與各種收益，那麼如果安排的是這種工作，即使多、苦、累，也是一種良性資源，說明領導是器重你，因為這些工作為你帶來有效的曝光與收益，在企業內部甚至於日後的求職都將帶來正面效果。
反之交給你的都是重複性工作，不需要消耗腦力，並且繁雜使你感到苦、累，那麼多半是領導在對你的剩餘價值進行壓榨。
2. 是否讓你明白背後的原因
一個領導器重的員工，在給其安排工作時，必然會講解一下這個工作為什麼會這麼做，涉及到哪些企業、部門利益，最後應該取得什麼樣的結果，對你來說會造成什麼樣的影響，對一個企業管理者來說，通常不會輕易告訴下屬員工一些深度、背後的原因，若領導告訴你了，那代表他有意培養你，也就是器重你，希望你可以瞭解更多內幕，更好的執行工作。
相反若領導只告訴你需要完成什麼工作，但沒有提供相應的信息，而是讓你負責直接具體執行，那麼多半是在放羊、壓榨你。
運營小王子，為您解答
領導讓你加班加班的幹著累活、苦活，有兩種可能性，一種是領導把你當做“自己人”所以將不好處理的任務交給你，並且相信你可以妥善處理，第二種可能性就是領導純粹的看你好欺負，所以在不斷的“壓榨”你的剩餘價值；
那麼該如何去判斷領導是器重你還是壓榨你？
1. 安排的工作內容是什麼
如果領導給你安排的工作雖然多、苦、累，但都是企業的重點工作，不是單一的執行性工作，而是需要發揮你的思維能力，去不斷創造的工作，並且這類工作具有焦點性，也就是成功後會有很大的曝光度與各種收益，那麼如果安排的是這種工作，即使多、苦、累，也是一種良性資源，說明領導是器重你，因為這些工作為你帶來有效的曝光與收益，在企業內部甚至於日後的求職都將帶來正面效果。
反之交給你的都是重複性工作，不需要消耗腦力，並且繁雜使你感到苦、累，那麼多半是領導在對你的剩餘價值進行壓榨。
2. 是否讓你明白背後的原因
一個領導器重的員工，在給其安排工作時，必然會講解一下這個工作為什麼會這麼做，涉及到哪些企業、部門利益，最後應該取得什麼樣的結果，對你來說會造成什麼樣的影響，對一個企業管理者來說，通常不會輕易告訴下屬員工一些深度、背後的原因，若領導告訴你了，那代表他有意培養你，也就是器重你，希望你可以瞭解更多內幕，更好的執行工作。
相反若領導只告訴你需要完成什麼工作，但沒有提供相應的信息，而是讓你負責直接具體執行，那麼多半是在放羊、壓榨你。
3. 是否承擔風險
觀察一下，領導交給你不管任何工作後，是否在工作出錯時主動“背鍋”？領導在對待其他員工時是怎麼表現的？對你和其他員工是否有區別？在和其他員工產生衝突時如何處理的？通過“有區別”的對待，可以有效的判斷出領導的傾向性。
運營小王子，為您解答
領導讓你加班加班的幹著累活、苦活，有兩種可能性，一種是領導把你當做“自己人”所以將不好處理的任務交給你，並且相信你可以妥善處理，第二種可能性就是領導純粹的看你好欺負，所以在不斷的“壓榨”你的剩餘價值；
那麼該如何去判斷領導是器重你還是壓榨你？
1. 安排的工作內容是什麼
如果領導給你安排的工作雖然多、苦、累，但都是企業的重點工作，不是單一的執行性工作，而是需要發揮你的思維能力，去不斷創造的工作，並且這類工作具有焦點性，也就是成功後會有很大的曝光度與各種收益，那麼如果安排的是這種工作，即使多、苦、累，也是一種良性資源，說明領導是器重你，因為這些工作為你帶來有效的曝光與收益，在企業內部甚至於日後的求職都將帶來正面效果。
反之交給你的都是重複性工作，不需要消耗腦力，並且繁雜使你感到苦、累，那麼多半是領導在對你的剩餘價值進行壓榨。
2. 是否讓你明白背後的原因
一個領導器重的員工，在給其安排工作時，必然會講解一下這個工作為什麼會這麼做，涉及到哪些企業、部門利益，最後應該取得什麼樣的結果，對你來說會造成什麼樣的影響，對一個企業管理者來說，通常不會輕易告訴下屬員工一些深度、背後的原因，若領導告訴你了，那代表他有意培養你，也就是器重你，希望你可以瞭解更多內幕，更好的執行工作。
相反若領導只告訴你需要完成什麼工作，但沒有提供相應的信息，而是讓你負責直接具體執行，那麼多半是在放羊、壓榨你。
3. 是否承擔風險
觀察一下，領導交給你不管任何工作後，是否在工作出錯時主動“背鍋”？領導在對待其他員工時是怎麼表現的？對你和其他員工是否有區別？在和其他員工產生衝突時如何處理的？通過“有區別”的對待，可以有效的判斷出領導的傾向性。
4. 領導是否注重你的利益
每一項工作失誤或成功，領導是否在部門中、企業中為你爭取到了屬於你的那一份？在年終獎勵分配上是否給你相應工作量的獎勵？如果領導在工作結束後極力幫助你爭取利益，並在和其他部門衝突時已然如此，可以判斷領導即使給你的工作太多，仍是代表器重你，無非是這個方式可能不是你喜歡的。
運營小王子，為您解答
領導讓你加班加班的幹著累活、苦活，有兩種可能性，一種是領導把你當做“自己人”所以將不好處理的任務交給你，並且相信你可以妥善處理，第二種可能性就是領導純粹的看你好欺負，所以在不斷的“壓榨”你的剩餘價值；
那麼該如何去判斷領導是器重你還是壓榨你？
1. 安排的工作內容是什麼
如果領導給你安排的工作雖然多、苦、累，但都是企業的重點工作，不是單一的執行性工作，而是需要發揮你的思維能力，去不斷創造的工作，並且這類工作具有焦點性，也就是成功後會有很大的曝光度與各種收益，那麼如果安排的是這種工作，即使多、苦、累，也是一種良性資源，說明領導是器重你，因為這些工作為你帶來有效的曝光與收益，在企業內部甚至於日後的求職都將帶來正面效果。
反之交給你的都是重複性工作，不需要消耗腦力，並且繁雜使你感到苦、累，那麼多半是領導在對你的剩餘價值進行壓榨。
2. 是否讓你明白背後的原因
一個領導器重的員工，在給其安排工作時，必然會講解一下這個工作為什麼會這麼做，涉及到哪些企業、部門利益，最後應該取得什麼樣的結果，對你來說會造成什麼樣的影響，對一個企業管理者來說，通常不會輕易告訴下屬員工一些深度、背後的原因，若領導告訴你了，那代表他有意培養你，也就是器重你，希望你可以瞭解更多內幕，更好的執行工作。
相反若領導只告訴你需要完成什麼工作，但沒有提供相應的信息，而是讓你負責直接具體執行，那麼多半是在放羊、壓榨你。
3. 是否承擔風險
觀察一下，領導交給你不管任何工作後，是否在工作出錯時主動“背鍋”？領導在對待其他員工時是怎麼表現的？對你和其他員工是否有區別？在和其他員工產生衝突時如何處理的？通過“有區別”的對待，可以有效的判斷出領導的傾向性。
4. 領導是否注重你的利益
每一項工作失誤或成功，領導是否在部門中、企業中為你爭取到了屬於你的那一份？在年終獎勵分配上是否給你相應工作量的獎勵？如果領導在工作結束後極力幫助你爭取利益，並在和其他部門衝突時已然如此，可以判斷領導即使給你的工作太多，仍是代表器重你，無非是這個方式可能不是你喜歡的。
5. 慢慢變化
你現在工作感覺多、累、苦是如何造成的？是與領導溝通不暢導致的多次改稿？還是因自身時間線安排不合理導致的，還是因為對現有工作掌握不足導致的？工作流程線是不斷變化的，現在覺得多累苦的工作內容，隨著對具體的工作掌握會逐步變好。
運營小王子，為您解答
領導讓你加班加班的幹著累活、苦活，有兩種可能性，一種是領導把你當做“自己人”所以將不好處理的任務交給你，並且相信你可以妥善處理，第二種可能性就是領導純粹的看你好欺負，所以在不斷的“壓榨”你的剩餘價值；
那麼該如何去判斷領導是器重你還是壓榨你？
1. 安排的工作內容是什麼
如果領導給你安排的工作雖然多、苦、累，但都是企業的重點工作，不是單一的執行性工作，而是需要發揮你的思維能力，去不斷創造的工作，並且這類工作具有焦點性，也就是成功後會有很大的曝光度與各種收益，那麼如果安排的是這種工作，即使多、苦、累，也是一種良性資源，說明領導是器重你，因為這些工作為你帶來有效的曝光與收益，在企業內部甚至於日後的求職都將帶來正面效果。
反之交給你的都是重複性工作，不需要消耗腦力，並且繁雜使你感到苦、累，那麼多半是領導在對你的剩餘價值進行壓榨。
2. 是否讓你明白背後的原因
一個領導器重的員工，在給其安排工作時，必然會講解一下這個工作為什麼會這麼做，涉及到哪些企業、部門利益，最後應該取得什麼樣的結果，對你來說會造成什麼樣的影響，對一個企業管理者來說，通常不會輕易告訴下屬員工一些深度、背後的原因，若領導告訴你了，那代表他有意培養你，也就是器重你，希望你可以瞭解更多內幕，更好的執行工作。
相反若領導只告訴你需要完成什麼工作，但沒有提供相應的信息，而是讓你負責直接具體執行，那麼多半是在放羊、壓榨你。
3. 是否承擔風險
觀察一下，領導交給你不管任何工作後，是否在工作出錯時主動“背鍋”？領導在對待其他員工時是怎麼表現的？對你和其他員工是否有區別？在和其他員工產生衝突時如何處理的？通過“有區別”的對待，可以有效的判斷出領導的傾向性。
4. 領導是否注重你的利益
每一項工作失誤或成功，領導是否在部門中、企業中為你爭取到了屬於你的那一份？在年終獎勵分配上是否給你相應工作量的獎勵？如果領導在工作結束後極力幫助你爭取利益，並在和其他部門衝突時已然如此，可以判斷領導即使給你的工作太多，仍是代表器重你，無非是這個方式可能不是你喜歡的。
5. 慢慢變化
你現在工作感覺多、累、苦是如何造成的？是與領導溝通不暢導致的多次改稿？還是因自身時間線安排不合理導致的，還是因為對現有工作掌握不足導致的？工作流程線是不斷變化的，現在覺得多累苦的工作內容，隨著對具體的工作掌握會逐步變好。
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要看實際情況，但也說幾點
職場
1.勇於和領導說不，拒絕不合理工作安排
如果領導安排給你的工作不是本職內或者已經超過你所負荷的工作範圍內，那麼勇敢和領導說不，這個是表達你自己能力和表達你工作態度的一個表現，如果領導總是把一些瑣屑的事情全部丟給你，甚至本來是他要做的事情也給你做，你做好以後功勞卻被他搶了，畢竟去開會和公司上面領導熟的是他不是你，被表揚的會是他，要背黑鍋的肯定是你。在合理的情況下拒絕領導安排的工作是很有必要的關鍵是要懂得拒絕。
2.讓領導看到你的工作量
很多在職場的人員都會互相猜忌，覺得對方工作量太少，而自己累死累活別人卻閒的無聊，這種不公平的現象會讓同事之間的矛盾深化。因此，對於領導也是一樣的，不要讓領導覺得你沒事做，一旦領導覺得你沒事做，那就可以光明正大的欺負你了，誰讓你閒著呢？他會找各種各樣的藉口去對你指指點點，會總是不經意的挑你的刺，一旦他欺負你成癮了，你後面工作的日子就不好過了，因此你要表現你的工作量是很多的，不是無所事事的。
職場
3.適當表現自己的工作成果
在職場上要在適當的表現自己的工作成果，領導為什麼欺負你？可能是因為你的工作業績不突出，或者你很優秀但不懂得表達被誤認為工作差。這個時候很容易被領導欺負，因此要懂得表現自己，讓領導看到你存在的價值，你可以為他在工作上帶來業績和效率，這個時候他會更加看重你而不是揪著你的小錯誤不放。
4.最差的結果就是辭職
常言道在職場上最差的結果就是辭職，如果你的領導總是對你雞蛋裡挑骨頭，有事沒事指責你，當著全公司人的面讓你難堪，侮辱你的人格，那麼這樣的領導也肯定不是個優秀的領導，你跟著他以後也得不到什麼好處，還不如找點解脫，很多時候無論你怎麼做都得不到結果，那不如痛痛快快的辭職，總比長期受欺負強的多。
職場
經常聽人們說在辦公室工作很容易被領導欺負，原因很多，大部分都是說領導喜歡挑軟柿子捏，因此性格要倔強什麼的，可是現在很多時候不是領導要挑你的毛病，而且你要表現突出好好工作，讓她沒法挑你的毛病，但這一點很難，人無完人，你也不知道你會遇到什麼領導，不管是好領導壞領導，只要在職場工作就總會或多或少的遇到一點職場障礙，這都是一些很平常的事。關鍵是你怎麼去應對。
最後，還是那句話，工作是為了生活，如果你工作不愉快嚴重影響到了生活，生活也不愉快，那麼還不如換個環境工作，這樣也許也是一個好的選擇。
我來回答一下吧
第一，這個看工資怎麼給你開的？
第二，一般有的老闆就是這樣的，你越聽話，就讓你乾的最多。
第三，這種情況大多數發生在給朋友打工，或者親戚打工。
總得來說，這個問題，是你自己造成的，如果說讓你做這麼多事情，工資也不高，那就沒必要繼續了，要不你就提意見。我以前工作就是，工資決定我給你做的事情。
所以說，遇到這種的事情，直接跟老闆攤牌，要麼漲工資，要麼我只做自己的本職工作。建議大家最好不要去親戚，和朋友那裡打工，好多事情都開不了口，不好意思提。所以我現在找工作，自己找，這樣哪裡不滿意，自己都可以找老闆談。
工作當中，如果沒有明確的部門分工，某一個部門領導管理公司大部分員工或者插手公司多部門工作，那麼作為員工，請收起你的善良和老好人特質。
如果一個領導老是讓你加班加點，最苦最累的工作都讓你做，他就是在欺負你。
俗話說，人善被人欺，柿子專挑軟的捏。
自己不反抗，你永遠是那個工作乾的最多，得不到褒獎的人。
職場和生活一樣，充滿了各種特性的人。即使作為領導，也有他自己管理不了的員工，比如恃才傲物，那種需要公司付出大代價去聘請的員工。
領導不會讓這些人幹最苦最累的工作。
從效益原則來講，這類人給公司帶來的利益遠遠超過幹最苦最累的活的員工。
因此，在老闆的眼裡，一個長期接受壓榨又不會反抗的員工，不用白不用。
因此，如果題主已經意識到這一點，就要去解決這個問題。
因為一直這樣默默無聞，自己不但不開心，得不到相應的回報，時間久了，會對自己的工作能力產生懷疑，認為自己只配幹這些工作。
可以和領導談一下，表達自己的訴求和想法。
在此，也要提醒一下應屆畢業生和剛入職場的人，在簽訂用工合同的時候，必須瞭解清楚自己的工作內容，防止有時候自己背了鍋，還不明所以。
工作當中，如果沒有明確的部門分工，某一個部門領導管理公司大部分員工或者插手公司多部門工作，那麼作為員工，請收起你的善良和老好人特質。
如果一個領導老是讓你加班加點，最苦最累的工作都讓你做，他就是在欺負你。
俗話說，人善被人欺，柿子專挑軟的捏。
自己不反抗，你永遠是那個工作乾的最多，得不到褒獎的人。
職場和生活一樣，充滿了各種特性的人。即使作為領導，也有他自己管理不了的員工，比如恃才傲物，那種需要公司付出大代價去聘請的員工。
領導不會讓這些人幹最苦最累的工作。
從效益原則來講，這類人給公司帶來的利益遠遠超過幹最苦最累的活的員工。
因此，在老闆的眼裡，一個長期接受壓榨又不會反抗的員工，不用白不用。
因此，如果題主已經意識到這一點，就要去解決這個問題。
因為一直這樣默默無聞，自己不但不開心，得不到相應的回報，時間久了，會對自己的工作能力產生懷疑，認為自己只配幹這些工作。
可以和領導談一下，表達自己的訴求和想法。
在此，也要提醒一下應屆畢業生和剛入職場的人，在簽訂用工合同的時候，必須瞭解清楚自己的工作內容，防止有時候自己背了鍋，還不明所以。
工作當中，如果沒有明確的部門分工，某一個部門領導管理公司大部分員工或者插手公司多部門工作，那麼作為員工，請收起你的善良和老好人特質。
如果一個領導老是讓你加班加點，最苦最累的工作都讓你做，他就是在欺負你。
俗話說，人善被人欺，柿子專挑軟的捏。
自己不反抗，你永遠是那個工作乾的最多，得不到褒獎的人。
職場和生活一樣，充滿了各種特性的人。即使作為領導，也有他自己管理不了的員工，比如恃才傲物，那種需要公司付出大代價去聘請的員工。
領導不會讓這些人幹最苦最累的工作。
從效益原則來講，這類人給公司帶來的利益遠遠超過幹最苦最累的活的員工。
因此，在老闆的眼裡，一個長期接受壓榨又不會反抗的員工，不用白不用。
因此，如果題主已經意識到這一點，就要去解決這個問題。
因為一直這樣默默無聞，自己不但不開心，得不到相應的回報，時間久了，會對自己的工作能力產生懷疑，認為自己只配幹這些工作。
可以和領導談一下，表達自己的訴求和想法。
在此，也要提醒一下應屆畢業生和剛入職場的人，在簽訂用工合同的時候，必須瞭解清楚自己的工作內容，防止有時候自己背了鍋，還不明所以。
工作當中，如果沒有明確的部門分工，某一個部門領導管理公司大部分員工或者插手公司多部門工作，那麼作為員工，請收起你的善良和老好人特質。
如果一個領導老是讓你加班加點，最苦最累的工作都讓你做，他就是在欺負你。
俗話說，人善被人欺，柿子專挑軟的捏。
自己不反抗，你永遠是那個工作乾的最多，得不到褒獎的人。
職場和生活一樣，充滿了各種特性的人。即使作為領導，也有他自己管理不了的員工，比如恃才傲物，那種需要公司付出大代價去聘請的員工。
領導不會讓這些人幹最苦最累的工作。
從效益原則來講，這類人給公司帶來的利益遠遠超過幹最苦最累的活的員工。
因此，在老闆的眼裡，一個長期接受壓榨又不會反抗的員工，不用白不用。
因此，如果題主已經意識到這一點，就要去解決這個問題。
因為一直這樣默默無聞，自己不但不開心，得不到相應的回報，時間久了，會對自己的工作能力產生懷疑，認為自己只配幹這些工作。
可以和領導談一下，表達自己的訴求和想法。
在此，也要提醒一下應屆畢業生和剛入職場的人，在簽訂用工合同的時候，必須瞭解清楚自己的工作內容，防止有時候自己背了鍋，還不明所以。
真的看情況，如果你的領導欣賞器重你，就會給你加派工作，幫助你成長，讓你儘快提高自己的業務水平。
而你在平時的相處中或者工作中，應該能夠感覺到他是喜歡你的，想給你機會。平常對你也是很多的鼓勵，同時也教你怎麼更好更快的做好工作。記住這點很重要，能夠分辨領導的意圖，對你的態度。
如果你成長了，進步了，領導給你適當的獎勵，那他對你就是器重。當然這個考驗你的時間有長有短，需要你有更多的耐心。
反之亦然，會對你的成長不聞不問，視而不見。只是指派工作給你，時間一久，自然而然就看出來了！
工作為自己做，每個人都希望能儘快升職加薪，這需要我們更多的努力。
如若能遇到一個欣賞你的上司，他給你機會，再加上你的努力。更容易做出成績，沒人想生活一成不變。
所以，想要大跨步，就做好手頭上的事。
加油！
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