員工微信領導:你看我不滿可以調部門調崗。領導回話:幹好自己的工作。領導何意呢?

10 個回答
老夏分析师
2019-08-04

“老夏分析師”觀點:作為一個成熟的職場人,需要時刻保持冷靜,不要帶有明顯的負面情緒,學會有技巧的溝通,嘴甜一點,笑多一點,話少一點,活多幹點,讓職場關係更融洽!

常在河邊走,哪有不溼鞋?身在職場,總會有遇到與領導犯衝,頂撞領導,公開與領導叫板的人,但是我見過的幾乎毫無疑問都是在崗位上呆的不久的。

你這麼犯衝領導的時候,你想過沒有,領導會怎麼想怎麼做?

你微信領導:你看我不滿可以調部門調崗。

首先,你與領導犯衝,並且明顯帶有敵對情緒,在職場上這是很不理智的。

但是領導回話:幹好自己的工作。

不鹹不淡地回覆,我覺得這位領導是個有水平的領導。領導有何意圖呢?

一.對於領導而言:

1.領導的冷靜,讓你惴惴不安

“老夏分析師”觀點:作為一個成熟的職場人,需要時刻保持冷靜,不要帶有明顯的負面情緒,學會有技巧的溝通,嘴甜一點,笑多一點,話少一點,活多幹點,讓職場關係更融洽!

常在河邊走,哪有不溼鞋?身在職場,總會有遇到與領導犯衝,頂撞領導,公開與領導叫板的人,但是我見過的幾乎毫無疑問都是在崗位上呆的不久的。

你這麼犯衝領導的時候,你想過沒有,領導會怎麼想怎麼做?

你微信領導:你看我不滿可以調部門調崗。

首先,你與領導犯衝,並且明顯帶有敵對情緒,在職場上這是很不理智的。

但是領導回話:幹好自己的工作。

不鹹不淡地回覆,我覺得這位領導是個有水平的領導。領導有何意圖呢?

一.對於領導而言:

1.領導的冷靜,讓你惴惴不安

這個時候的你肯定是怒火中燒,非常的不冷靜。

但是領導卻是這樣非常的冷靜,根本沒有被你的言語所影響。

讓你猜不出他的意圖,領導沒有任何動作就已經讓你惴惴不安,感受到了無形的壓力。

2.領導已經避免了於你的正面衝突

“老夏分析師”觀點:作為一個成熟的職場人,需要時刻保持冷靜,不要帶有明顯的負面情緒,學會有技巧的溝通,嘴甜一點,笑多一點,話少一點,活多幹點,讓職場關係更融洽!

常在河邊走,哪有不溼鞋?身在職場,總會有遇到與領導犯衝,頂撞領導,公開與領導叫板的人,但是我見過的幾乎毫無疑問都是在崗位上呆的不久的。

你這麼犯衝領導的時候,你想過沒有,領導會怎麼想怎麼做?

你微信領導:你看我不滿可以調部門調崗。

首先,你與領導犯衝,並且明顯帶有敵對情緒,在職場上這是很不理智的。

但是領導回話:幹好自己的工作。

不鹹不淡地回覆,我覺得這位領導是個有水平的領導。領導有何意圖呢?

一.對於領導而言:

1.領導的冷靜,讓你惴惴不安

這個時候的你肯定是怒火中燒,非常的不冷靜。

但是領導卻是這樣非常的冷靜,根本沒有被你的言語所影響。

讓你猜不出他的意圖,領導沒有任何動作就已經讓你惴惴不安,感受到了無形的壓力。

2.領導已經避免了於你的正面衝突

這個時候的你要是領導回覆其他,說不定你不是在微信上給他發消息,而是直接衝到辦公室與他理論了。

但是領導沒有正面的對你迴應,不給你機會,這樣不僅能夠讓你自討沒趣,又能在其他人面前展示了他的風度。

舉個例子:在我朋友的公司,公司領導決定將小陳調崗,通知他的時候,小陳很生氣,當場大罵領導,說領導故意針對他,要把他調走。

領導看到後,說:讓人力資源部重新審核工作調動。

公司的領導與你的領導一樣非常的聰明,沒有的與小陳公開互懟,而是將此事交給第三方來解決。

避免矛盾雙方正面交接,激起更大的矛盾。將一場風波化於無形之中!

3.你誤解了領導的意思,領導為消除你的顧慮

“老夏分析師”觀點:作為一個成熟的職場人,需要時刻保持冷靜,不要帶有明顯的負面情緒,學會有技巧的溝通,嘴甜一點,笑多一點,話少一點,活多幹點,讓職場關係更融洽!

常在河邊走,哪有不溼鞋?身在職場,總會有遇到與領導犯衝,頂撞領導,公開與領導叫板的人,但是我見過的幾乎毫無疑問都是在崗位上呆的不久的。

你這麼犯衝領導的時候,你想過沒有,領導會怎麼想怎麼做?

你微信領導:你看我不滿可以調部門調崗。

首先,你與領導犯衝,並且明顯帶有敵對情緒,在職場上這是很不理智的。

但是領導回話:幹好自己的工作。

不鹹不淡地回覆,我覺得這位領導是個有水平的領導。領導有何意圖呢?

一.對於領導而言:

1.領導的冷靜,讓你惴惴不安

這個時候的你肯定是怒火中燒,非常的不冷靜。

但是領導卻是這樣非常的冷靜,根本沒有被你的言語所影響。

讓你猜不出他的意圖,領導沒有任何動作就已經讓你惴惴不安,感受到了無形的壓力。

2.領導已經避免了於你的正面衝突

這個時候的你要是領導回覆其他,說不定你不是在微信上給他發消息,而是直接衝到辦公室與他理論了。

但是領導沒有正面的對你迴應,不給你機會,這樣不僅能夠讓你自討沒趣,又能在其他人面前展示了他的風度。

舉個例子:在我朋友的公司,公司領導決定將小陳調崗,通知他的時候,小陳很生氣,當場大罵領導,說領導故意針對他,要把他調走。

領導看到後,說:讓人力資源部重新審核工作調動。

公司的領導與你的領導一樣非常的聰明,沒有的與小陳公開互懟,而是將此事交給第三方來解決。

避免矛盾雙方正面交接,激起更大的矛盾。將一場風波化於無形之中!

3.你誤解了領導的意思,領導為消除你的顧慮

可能很在事情上,你誤解了領導的意思,才讓你這麼衝動不理智,領導這麼冷靜的回覆你:幹好自己的工作,直接向你表明了他的態度。

他沒有你所想或者所擔憂的顧慮,領導根本沒有其他的意思。

你已經犯錯了接下來你更加應該好好的做,主動的找領導進行道歉,表明你的態度,同時要比以往更加積極主動工作,多和領導同事溝通交流,協調配合好團隊的工作,提高業績,向領導和同事展示你更好的一面。

二.作為員工:

1.成熟的職場人要時刻保持冷靜

作為一個成熟的職場人,需要時刻保持冷靜,這時候需要做的是認清一個事實,自己到底想不想繼續做了?

如果不想了,從人道主義出發,個人覺得可以發火,因為負性情緒及早釋放的好;

如果還想做下去,那你就必須想辦法讓自己冷靜下來。

能夠冷靜處理自己不願意做的事情是一種成功,因為那需要極大的勇氣。

2.成熟的職場人要多溝通

“老夏分析師”觀點:作為一個成熟的職場人,需要時刻保持冷靜,不要帶有明顯的負面情緒,學會有技巧的溝通,嘴甜一點,笑多一點,話少一點,活多幹點,讓職場關係更融洽!

常在河邊走,哪有不溼鞋?身在職場,總會有遇到與領導犯衝,頂撞領導,公開與領導叫板的人,但是我見過的幾乎毫無疑問都是在崗位上呆的不久的。

你這麼犯衝領導的時候,你想過沒有,領導會怎麼想怎麼做?

你微信領導:你看我不滿可以調部門調崗。

首先,你與領導犯衝,並且明顯帶有敵對情緒,在職場上這是很不理智的。

但是領導回話:幹好自己的工作。

不鹹不淡地回覆,我覺得這位領導是個有水平的領導。領導有何意圖呢?

一.對於領導而言:

1.領導的冷靜,讓你惴惴不安

這個時候的你肯定是怒火中燒,非常的不冷靜。

但是領導卻是這樣非常的冷靜,根本沒有被你的言語所影響。

讓你猜不出他的意圖,領導沒有任何動作就已經讓你惴惴不安,感受到了無形的壓力。

2.領導已經避免了於你的正面衝突

這個時候的你要是領導回覆其他,說不定你不是在微信上給他發消息,而是直接衝到辦公室與他理論了。

但是領導沒有正面的對你迴應,不給你機會,這樣不僅能夠讓你自討沒趣,又能在其他人面前展示了他的風度。

舉個例子:在我朋友的公司,公司領導決定將小陳調崗,通知他的時候,小陳很生氣,當場大罵領導,說領導故意針對他,要把他調走。

領導看到後,說:讓人力資源部重新審核工作調動。

公司的領導與你的領導一樣非常的聰明,沒有的與小陳公開互懟,而是將此事交給第三方來解決。

避免矛盾雙方正面交接,激起更大的矛盾。將一場風波化於無形之中!

3.你誤解了領導的意思,領導為消除你的顧慮

可能很在事情上,你誤解了領導的意思,才讓你這麼衝動不理智,領導這麼冷靜的回覆你:幹好自己的工作,直接向你表明了他的態度。

他沒有你所想或者所擔憂的顧慮,領導根本沒有其他的意思。

你已經犯錯了接下來你更加應該好好的做,主動的找領導進行道歉,表明你的態度,同時要比以往更加積極主動工作,多和領導同事溝通交流,協調配合好團隊的工作,提高業績,向領導和同事展示你更好的一面。

二.作為員工:

1.成熟的職場人要時刻保持冷靜

作為一個成熟的職場人,需要時刻保持冷靜,這時候需要做的是認清一個事實,自己到底想不想繼續做了?

如果不想了,從人道主義出發,個人覺得可以發火,因為負性情緒及早釋放的好;

如果還想做下去,那你就必須想辦法讓自己冷靜下來。

能夠冷靜處理自己不願意做的事情是一種成功,因為那需要極大的勇氣。

2.成熟的職場人要多溝通

作為一個成熟的職場人,你應該明白很多事情本來就不是我們想象的那樣,如果要想獲得自己想要的,有時候必須要忍耐,學會冷靜思考和對待並及時去溝通!

溝通不一定能產生效果,但可以緩解你當時的情緒。你做出溝通了,別人肯定給你一定的反饋,這些反饋可以消除你心中的疑慮,也可以作為你解決問題的參考。

職場是一個利益交換的場所。

人在職場,學會多點:嘴甜一點,笑多一點,話少一點,活多幹點,謙虛一點,團結一點,努力一點,認真一點,禮貌一點。

能讓你的職場關係更融洽。同時也不要輕易的去與別人發生矛盾與衝突,職場中與別人起衝突時最傻的行為。

以上是老夏對於問題的理解,根據題中存在的可能出發進行分析,給出個人觀點,希望能夠為你提供參考,歲月靜好,願你幸福!!!

歡迎【關注】老夏分析師,分享職場規劃、運營技巧、思維邏輯,團隊管理的實戰類知識.

每天進步一點點,越多分享,越多收穫!

萧谈职畅
2019-07-21

看到這個題目有似曾相識的感覺,我也碰到過這樣的事情

我記得剛參加工作的時候,單位的一位女同事,一段時間總是心神不寧,慌慌張張,經常遲到早退。

有一天我經過領導辦公室門口。聽見女同事在裡面大聲喊:你要是對我有意見,你跟人事科說把我調到別的車間去。領導說:這不是你操心的事兒,你幹好你自己的工作。

看到這個題目有似曾相識的感覺,我也碰到過這樣的事情

我記得剛參加工作的時候,單位的一位女同事,一段時間總是心神不寧,慌慌張張,經常遲到早退。

有一天我經過領導辦公室門口。聽見女同事在裡面大聲喊:你要是對我有意見,你跟人事科說把我調到別的車間去。領導說:這不是你操心的事兒,你幹好你自己的工作。

後來聽同事說起,這個女同事因為和丈夫在對待父母關係上產生了矛盾,經常吵架。而且工作上也經常照顧不到,有時候領導有事情找不到她人,所以領導很生氣,批評過他幾次。但他總是拒不認錯,找各種理由推脫。

其實,我對這個領導的印象還是非常好的。有時候因為工作加班過了飯點,領導就帶著我們去下飯店、喝酒,算是誤餐。挺懷念那個時候的生活工作。

領導這樣的回答也是很正確的。畢竟在單位中一個蘿蔔一個坑,每個人都負責一項工作,有一個人幹不好,就會使整體的工作拖後腿,影響整體工作的進度。因為你一個人的原因造成整個部門的混亂,領導當然是非常生氣的。

能給領導發微信說。你看我不滿可以調部門調崗。這種話的人有以下幾種類型。針對不同的類型領導領導表達的意思和內涵應該也是不同的。

一是、工作消極偷懶型的

有些人就是,稍不注意就偷懶,一不留神就犯錯,工作消極應付。有些性格頑劣的年輕人,或是天不怕地不怕的刺頭青年,就是這樣的人。領導的意圖還是盡力規勸。心裡也在想:你小子給我等著。在不好好幹工作,看我怎麼收拾你。

看到這個題目有似曾相識的感覺,我也碰到過這樣的事情

我記得剛參加工作的時候,單位的一位女同事,一段時間總是心神不寧,慌慌張張,經常遲到早退。

有一天我經過領導辦公室門口。聽見女同事在裡面大聲喊:你要是對我有意見,你跟人事科說把我調到別的車間去。領導說:這不是你操心的事兒,你幹好你自己的工作。

後來聽同事說起,這個女同事因為和丈夫在對待父母關係上產生了矛盾,經常吵架。而且工作上也經常照顧不到,有時候領導有事情找不到她人,所以領導很生氣,批評過他幾次。但他總是拒不認錯,找各種理由推脫。

其實,我對這個領導的印象還是非常好的。有時候因為工作加班過了飯點,領導就帶著我們去下飯店、喝酒,算是誤餐。挺懷念那個時候的生活工作。

領導這樣的回答也是很正確的。畢竟在單位中一個蘿蔔一個坑,每個人都負責一項工作,有一個人幹不好,就會使整體的工作拖後腿,影響整體工作的進度。因為你一個人的原因造成整個部門的混亂,領導當然是非常生氣的。

能給領導發微信說。你看我不滿可以調部門調崗。這種話的人有以下幾種類型。針對不同的類型領導領導表達的意思和內涵應該也是不同的。

一是、工作消極偷懶型的

有些人就是,稍不注意就偷懶,一不留神就犯錯,工作消極應付。有些性格頑劣的年輕人,或是天不怕地不怕的刺頭青年,就是這樣的人。領導的意圖還是盡力規勸。心裡也在想:你小子給我等著。在不好好幹工作,看我怎麼收拾你。

二是、老實多疑型的。有些職員性格老實肯幹,工作也很優秀,但是性格多疑。聽到領導對自己說了什麼,就會疑神疑鬼,憂心忡忡。這樣的人領導應該是在忠告他,把工作幹好就行了,不要想那麼多,猜疑別人。

三是、拒不認錯常有理型的

這種人也挺有意思。好像啥都懂,什麼事兒他都有一套一套的理論,其實他的觀點並不正確,都是以偏概全,強詞奪理。對這樣的人,我覺得領導的意思應該是:專心幹好你的工作:別在這給我逞能。

四、性格固執,不聽勸型的

有些人性格比較固執守舊,一旦認定了某種想法就不輕易改變。而且也不接受別人的勸告。像個廁所裡的石頭又臭又硬。對這樣的人,領導的意圖應該是:按我說的把工作幹好就行,不要老是強硬的堅持自己的意見。

看到這個題目有似曾相識的感覺,我也碰到過這樣的事情

我記得剛參加工作的時候,單位的一位女同事,一段時間總是心神不寧,慌慌張張,經常遲到早退。

有一天我經過領導辦公室門口。聽見女同事在裡面大聲喊:你要是對我有意見,你跟人事科說把我調到別的車間去。領導說:這不是你操心的事兒,你幹好你自己的工作。

後來聽同事說起,這個女同事因為和丈夫在對待父母關係上產生了矛盾,經常吵架。而且工作上也經常照顧不到,有時候領導有事情找不到她人,所以領導很生氣,批評過他幾次。但他總是拒不認錯,找各種理由推脫。

其實,我對這個領導的印象還是非常好的。有時候因為工作加班過了飯點,領導就帶著我們去下飯店、喝酒,算是誤餐。挺懷念那個時候的生活工作。

領導這樣的回答也是很正確的。畢竟在單位中一個蘿蔔一個坑,每個人都負責一項工作,有一個人幹不好,就會使整體的工作拖後腿,影響整體工作的進度。因為你一個人的原因造成整個部門的混亂,領導當然是非常生氣的。

能給領導發微信說。你看我不滿可以調部門調崗。這種話的人有以下幾種類型。針對不同的類型領導領導表達的意思和內涵應該也是不同的。

一是、工作消極偷懶型的

有些人就是,稍不注意就偷懶,一不留神就犯錯,工作消極應付。有些性格頑劣的年輕人,或是天不怕地不怕的刺頭青年,就是這樣的人。領導的意圖還是盡力規勸。心裡也在想:你小子給我等著。在不好好幹工作,看我怎麼收拾你。

二是、老實多疑型的。有些職員性格老實肯幹,工作也很優秀,但是性格多疑。聽到領導對自己說了什麼,就會疑神疑鬼,憂心忡忡。這樣的人領導應該是在忠告他,把工作幹好就行了,不要想那麼多,猜疑別人。

三是、拒不認錯常有理型的

這種人也挺有意思。好像啥都懂,什麼事兒他都有一套一套的理論,其實他的觀點並不正確,都是以偏概全,強詞奪理。對這樣的人,我覺得領導的意思應該是:專心幹好你的工作:別在這給我逞能。

四、性格固執,不聽勸型的

有些人性格比較固執守舊,一旦認定了某種想法就不輕易改變。而且也不接受別人的勸告。像個廁所裡的石頭又臭又硬。對這樣的人,領導的意圖應該是:按我說的把工作幹好就行,不要老是強硬的堅持自己的意見。

還有什麼情況歡迎大家補充。

總之一句話,對於職場中的我們。把工作幹好,就是對自己最基本的要求。


歡迎評論

掌上生活百科
2019-07-21

看到這個,感覺自己也經歷過了。剛參加工作那頭幾年,經常出錯,經常被領導批評,感覺自己就是領導眼中釘,一有什麼不順心的事,領導就批頭蓋臉的一頓挨批。那時候就覺得是領導看自己不順眼。

隨著自己在職場摸爬滾打這麼幾年,後來終於明白其實並不是說領導看自己不順,大都時候都是自己的問題,太關注領導對自己的看法了,所以才會有這樣的偏見。

時間過得太快了彈指一揮間,一轉眼自己也慢慢的從最初的小職員到現在的公司的領導,對那時候的自己這種錯誤的感覺而感到羞恥,其實領導並沒有說對某個人有特別的偏見,而是自己在工作中確實做的不到位。這樣的事經歷,後慢慢的反省自己哪些方面做得不夠好才會不得領導的賞識。

其實從領導的角度來說貨幹好自己的工作是對的,作為下屬我們應該多反省自己本職工作是不是有哪做的不夠好,我媽媽應該加強自己的工作能力,這樣慢慢的你也會成為領導、成為老闆所以少年們加油。這並不是說領導對你有偏見做好自己的本職工作才能更好的得到老闆、領導的賞識。

加油吧!少年世界是屬於年輕人才的!

手机用户55983564139
2019-08-28

這種事很多,我也遇見過這種事,無緣無故的領導看我各種不順眼!工作中對我各種挑刺!我開始忍著,儘量躲著他!離開他的視線!就這樣還是繼續想著法子挑刺!有一次我爆發了,直接硬上!該說的不該說的都說了!後來,後來他給我道的歉,好多了!

我只想說,欺軟怕硬的領導很多,欺下瞞上的也不少,有些人你對他越尊敬,他越覺得自己像個人!這種人就一個字,欠!要不硬剛,要不收拾他!

唉病態的國家,畸形的社會造就了我們畸形的思維,我們大多數民眾沒有挺直脊樑說話的習慣,為了現實,不得不彎下自己的腰身,自尊!對於我們大多數國民來說,是種奢侈的東西!

职场本纪
2019-07-21

員工在微信裡找領導發洩情緒,甚至帶有質問的語氣,而領導不鹹不淡地回幾個字“幹好自己的工作“,這體現了領導對員工有限度的一種不滿。我覺得這位領導是個有水平的領導。

我自己曾遇到一件類似的事:某員工找老闆投訴我工作安排不公平,老闆就來問我情況。然後我才知道這位員工完全是受迫害妄想者,因為我平時壓根想不起有這號人!怎麼可能去針對一個普通員工?僅僅是因為有個老鄉跟他同崗位幹活,他就認定我關照老鄉。最後查的結果他無話可說,因為他並未有任何吃虧的地方。

員工給領導發信息的行為,從內容上來看,明顯帶有敵對情緒,這行為本身就很不理智。

員工的反應太激進。

員工們在受到領導批評或工作安排不遂心時,有的內心戲路豐富之人,就會由此小事而放大到領導看他不順眼。這完全是自我臆想的一種結果,領導本來是對事不對人,他的批評或安排僅僅是正常履行工作職責,其實並不是針對某個員工。正如我自己的事例,員工僅僅是因為他的同崗人員是我老鄉就主觀認為我循私。

員工覺得領導對自己有不滿,不能像孩子一樣賭氣給領導發信息,用破罐子破摔的口吻給領導加壓。這既不能解決問題,反而讓領導更加不滿。

領導回的挺絕妙。

簡單一句”幹好自己的工作“,就表達了領導的好幾個意思。任何領導收到員工這種帶有挑釁意味的信息,內心都會很不爽。一是自己本身可能真的對這位員工並沒有什麼不滿,僅僅是正常管理行為,卻被員工冤枉;二是就算領導對員工有點不滿意,員工也不能這麼牛氣沖天的來叫板吧?

如果是霸氣強勢的領導,可能真的會考慮讓員工換崗,心眼小一點的估計不回信息不理踩。這位領導能回這句話說明他心胸還挺大度,但也表達了對員工一些不滿態度。其實他想說的是:幹好你的工作就行,想那麼多幹嘛!

我覺得,不論員工是不是遭到領導的刻意針對,員工發這種信息就是頭腦進水的表現。身在職場,就算不能低三下四去討好領導,也不用這麼牛逼地挑釁領導。本來領導也許對員工並沒有什麼特別不滿,但員工這條信息徹底把自己劃到不靠譜那群人裡了。

以我的觀點,領導回覆的這條信息,其實是告訴員工:你做好自己的工作就行,別沒事想太多。但領導沒有其他後續更多的解釋,說明他內心確實看不上這個情商低的員工。領導並沒有打算對員工調崗處理,但也從此認定他是不堪重用之人。

以上為個人觀點,歡迎討論留言。
我是職場本紀,篤行職場十幾年的管理人士,關注我分享更多職場智慧

银桑笔记
2019-07-23

其實這個題目沒有背景,也不知道具體員工和領導之間發生了什麼?

我相信,員工不會無緣無故的去給領導發這樣的微信,極有可能是前面員工和領導產生過什麼樣的衝突。

既然沒有背景,那麼我們來假設一些場景吧。


01 員工自以為領導看他不爽

有時候員工特別喜歡去猜領導的心思,一旦過分猜測太多就會出問題。

自己會覺得領導有時候說的一些問題都是針對自己的。

其實並不是這個樣子的,很多時候都是自己對號入座。

曾經我自己也是有過一段這樣的經歷,就是領導說我們部門提拔幹部並不是按照資歷,也不是按照工作能力,是按照這個員工的意願度。

當時我就會認為,這段話是說給我聽的,我自己正處於要被提幹的階段,同時我是在其他人員中,資歷是最老的,工作能力也是最好的,所以我就會對號入座,我認為領導是故意說給我聽的。

所以有時候心思比較細膩的員工會覺得,很多事情就是針對自己的,所以這樣的負面情緒一直積壓的話,很有可能在某一刻產生爆發,才會出現提出所說的場景。


02 員工越權,做了領導應該管的事情

在職場中,最大的忌諱就是越權。

很多有能力的員工認為自己能夠獨自去完成某件事情,喜歡獨斷獨行,不向領導彙報。

所以在某些程度上是已經有越權的。這種情況領導一般都不會明面上去說,都會記在心裡。

但是,如果你一而再再而三的去做這樣的事情,那麼一定會觸犯領導的底線。

而員工往往因為自己性格的問題並不會覺得這是越權,他只是認為我希望更快的把事情做好,所以他並不會意識到自己已經越權了。

當領導對他進行批評的時候,他會覺得領導是故意在找茬,所以很有可能激發他的一些負面情緒也極有可能產生想題主這樣的情況。

員工說“你看我不買可以調部門調崗”,領導的迴應就是“你應該先搞好自己的工作”。

其實領導很大程度上已經暗示的非常清楚了,如果這個員工還是我行我素,不明白自己錯在哪兒,那麼至少在這家公司的職場生涯就很危險了。


03 員工很有可能干涉了其他員工的事情

很多有能力的員工,他都會自主的去掌控其他員工的一些工作標準,特別是還具有一定領導力的員工,他會自發的把自己定位成這個部門的“領導”。

事實上,其他員工可能確實是工作能力的問題,所以在工作上會形成一定的依賴關係。

但是在無形之中,是在挑戰領導的地位。因為他已經把指導其他員工做事,變成了自己的分內事,而把領導當成一個“花瓶”,所以領導才會跟他說“幹好自己的工作”。


當然這些場景都是我臆想出來的,也是在我們職場中比較常見的一些場景。

作為員工,我的建議是不管什麼時候一定要明確,誰是領導,誰是員工,誰承擔主要職責,誰輔助領導完成職責,不需要去做許多幹涉領導的事情。

作為領導,我的建議是如果員工有想法,在風險可控的範圍內儘可能去放權,讓員工把思想盡可能地創新,所獲得的成果一樣也是領導自己的。


歡迎關注【職場萬事屋銀桑】,每天分享職場乾貨!

职场大侠知阳
2019-07-22

我看了下很多朋友都在說領導的氣量之類的。不得不承認,這位領導的確度量還不錯。哪怕面對下屬的看似“鬧情緒”的質問,依然只是一句“做好本職工作”就淡化處理了。

不卑不亢,既不會讓下屬覺得“你被我嚇到了”,又沒有讓下屬很難堪。

所以先回答題主的問題:領導無非就是並沒有真正想要“懲罰”下屬的意思。下屬有點“對人不對事”了,但是領導卻依然“對事不對人”。

然而從問題描述中,其實我看到了另外一個層面的東西:下屬的厲害之處。

這個下屬沒有在大會上跟領導“鬧”,也沒有在微信群裡這麼跟領導“質問”,而是直接私信給領導。

那麼說明這個下屬其實真正的目的是:“領導,你啥意思?表個態唄?”

而無非這個員工的表達方式上容易得罪人罷了。

但是轉念一想,如果這個員工因為這句話讓領導感覺受到了“威脅”,從而對員工實施了“報復”行為,那麼這樣的領導似乎也不是什麼好領導。氣量太小,難成大事。趁早做好跳槽準備。

而如果這個員工直接用“舔”的方式來問的話,那麼很有可能會給領導留下一個“滑頭”的不好印象。一旦這個領導很正直,那最後自己也是得不償失。完全沒有必要。

所以用這種表面看似“質問”的話來私信領導,自己能夠站主動話語權。只是沒想到魔高一尺,道高一丈。領導的一句“幹好自己的工作”恰到好處的化解了整個矛盾,還反過來將員工一軍。

既能讓員工得到答案,又不顯得自己是被下屬威脅才不懲治他的。

最後大家都得到了想要的效果,可謂是妙哉。

刘仕祥演讲思维课
2019-08-02

在職場中,下屬與上司的和諧關係很重要。對於下屬來說,有一個好的上司,可以讓你的職業生涯發展加速;對於上司來說,有一個得力的下屬,可以更快地完成工作任務,也可以更省心。因此,在下屬和上司是相互促進的關係。

我覺得,沒有無緣無故難為人的,如果上司難為你,很可能是出於幾方面的原因:

在職場中,下屬與上司的和諧關係很重要。對於下屬來說,有一個好的上司,可以讓你的職業生涯發展加速;對於上司來說,有一個得力的下屬,可以更快地完成工作任務,也可以更省心。因此,在下屬和上司是相互促進的關係。

我覺得,沒有無緣無故難為人的,如果上司難為你,很可能是出於幾方面的原因:

1、你不能勝任本職工作

很多時候,領導交任務給你,你總是無法按時完成,時間長了,領導對你就會有意見。畢竟職場不是慈善機構,都要完成一定的工作職責,做出一定的業績,才可以在企業裡生存。如果你不能勝任本職工作,那領導也無法完成公司的任務,他的上級也會對他有看法。因此,你不能勝任本職工作,是領導看你不順眼,為難你的根本原因。

2、你在某些方面得罪了領導

比如,有時候領導在公眾場合叫你做事,但是你不聽他的話,甚至有時會公然頂撞他,這讓他很沒有面子,也讓他覺得你不服從管理,他決定給你一點顏色看看。

3、大錯沒有,小錯不斷

有些員工在實際的工作中,大錯沒有,但小錯不斷,雖然不致命,但是也會影響工作效率。比如寫一個通知,經常會出現錯別字,導致發一個通知都要改幾回,這導致工作效率嚴重下降。很多領導對下屬總是犯小錯也會難於容忍,就會產生對下屬不滿意的情緒。

所以,你可以看看,你在以上幾方面,是否犯了錯誤,導致領導不滿意?

在職場中,下屬與上司的和諧關係很重要。對於下屬來說,有一個好的上司,可以讓你的職業生涯發展加速;對於上司來說,有一個得力的下屬,可以更快地完成工作任務,也可以更省心。因此,在下屬和上司是相互促進的關係。

我覺得,沒有無緣無故難為人的,如果上司難為你,很可能是出於幾方面的原因:

1、你不能勝任本職工作

很多時候,領導交任務給你,你總是無法按時完成,時間長了,領導對你就會有意見。畢竟職場不是慈善機構,都要完成一定的工作職責,做出一定的業績,才可以在企業裡生存。如果你不能勝任本職工作,那領導也無法完成公司的任務,他的上級也會對他有看法。因此,你不能勝任本職工作,是領導看你不順眼,為難你的根本原因。

2、你在某些方面得罪了領導

比如,有時候領導在公眾場合叫你做事,但是你不聽他的話,甚至有時會公然頂撞他,這讓他很沒有面子,也讓他覺得你不服從管理,他決定給你一點顏色看看。

3、大錯沒有,小錯不斷

有些員工在實際的工作中,大錯沒有,但小錯不斷,雖然不致命,但是也會影響工作效率。比如寫一個通知,經常會出現錯別字,導致發一個通知都要改幾回,這導致工作效率嚴重下降。很多領導對下屬總是犯小錯也會難於容忍,就會產生對下屬不滿意的情緒。

所以,你可以看看,你在以上幾方面,是否犯了錯誤,導致領導不滿意?

但是從你領導對你的回話中“做好你自己的工作”可以看出,你的領導看似對你沒有不滿意。他這句話有以下幾個內涵:

第一,我對你沒有不滿意

你說的這些都不存在,因此沒必要直接回答你的問題。

第二,你只需要做好你的工作就好

說明你的領導是個對事不對人的人,他認為只要你工作做好了,其他一切都不是問題。這種領導還是不錯的。

在職場中,下屬與上司的和諧關係很重要。對於下屬來說,有一個好的上司,可以讓你的職業生涯發展加速;對於上司來說,有一個得力的下屬,可以更快地完成工作任務,也可以更省心。因此,在下屬和上司是相互促進的關係。

我覺得,沒有無緣無故難為人的,如果上司難為你,很可能是出於幾方面的原因:

1、你不能勝任本職工作

很多時候,領導交任務給你,你總是無法按時完成,時間長了,領導對你就會有意見。畢竟職場不是慈善機構,都要完成一定的工作職責,做出一定的業績,才可以在企業裡生存。如果你不能勝任本職工作,那領導也無法完成公司的任務,他的上級也會對他有看法。因此,你不能勝任本職工作,是領導看你不順眼,為難你的根本原因。

2、你在某些方面得罪了領導

比如,有時候領導在公眾場合叫你做事,但是你不聽他的話,甚至有時會公然頂撞他,這讓他很沒有面子,也讓他覺得你不服從管理,他決定給你一點顏色看看。

3、大錯沒有,小錯不斷

有些員工在實際的工作中,大錯沒有,但小錯不斷,雖然不致命,但是也會影響工作效率。比如寫一個通知,經常會出現錯別字,導致發一個通知都要改幾回,這導致工作效率嚴重下降。很多領導對下屬總是犯小錯也會難於容忍,就會產生對下屬不滿意的情緒。

所以,你可以看看,你在以上幾方面,是否犯了錯誤,導致領導不滿意?

但是從你領導對你的回話中“做好你自己的工作”可以看出,你的領導看似對你沒有不滿意。他這句話有以下幾個內涵:

第一,我對你沒有不滿意

你說的這些都不存在,因此沒必要直接回答你的問題。

第二,你只需要做好你的工作就好

說明你的領導是個對事不對人的人,他認為只要你工作做好了,其他一切都不是問題。這種領導還是不錯的。

建議

也許你的領導本沒有為難你,只是你多慮了。

在職場中,什麼樣性格的領導都有,有的領導說話直接,性格直爽,只要你犯錯了,他就會罵你;有的領導溫文儒雅,即使你犯錯了,他也不會對你有半句責怪,反而還安慰你。這是兩種完全不同的領導,在你的職業生涯中,這兩種領導都有可能遇到。可能你現在的領導是性格比較直接的領導,只要你犯了一點錯,他就會責怪,導致你認為他對你不滿。

你最好要了解一下你的領導的性格,看看他對待別人的態度,行為等,跟對待你是否一致的,如果是一致的,說明他可能不會針對你。當然,一個人不會無緣無故對你不滿意,你可以察覺一下自身,看看自己有哪些地方做得不對的,再去想別人的問題。

丁路遥知事
2019-07-30

我不客氣地說一句,這個員工問這樣問題其實是暴露了自己的職場低情商!

從這個問題來看,員工需要解決的不是搞懂領導是何意,而是情商該如何提升。

下面,我來分析下這個問題,僅供各位參考。

一、為什麼說員工問這樣的問題低情商?

首先,從這個員工給領導微信的話來看,我們可以得到以下幾個信息:

1、員工意識到領導對自己的工作不滿意;

2、員工儘管知道領導對自己不滿意,也不希望主動離職,所以提了調部門調崗的建議;

3、員工可能對領導也不太滿意。

這幾點信息很重要,至少領導看到後也能夠解讀出來。

其次,假設以上幾個信息是員工內心的真實想法,給領導這樣說就真的可以達成目的了嗎?

我想未必,反而暴露了自己的職場低情商!

為什麼這麼判斷,我給大家剖析下:

1、“你看我不滿”這句話過於唐突了

一方面即便你心裡感覺領導可能對你不滿,除非他親口這麼說,否則你直接給領導這樣定性,那麼沒有不滿也會對你不滿了!有些領導在工作上確實會經常批評下屬,但其實並非對下屬這個人不滿意,反而倒是希望幫助員工成長,屬於一種倒逼!就好像小時候我們讀書的時候,老師會處罰我們一個道理!

你這樣對領導微信留言,你覺得對方心裡看到後是什麼感受?換成我,一定很傷心,想想如此用心良苦想培養你,你卻這麼誤解我?

2、“調崗調部門”這個建議等同於要和領導決裂

除非你做好了離職的準備,否則你這麼對領導說,那就等同於和領導決裂了啊!

你可以換位思考,你是領導,下屬和你說希望要調離崗位和部門,你是否覺得自己有一種挫敗感?除非你本身就真的很討厭這個下屬,否則你一定開心不起來的。

再退一萬步,領導同意你換崗換部門,你能保證他以後不在公司裡給你穿小鞋嗎?畢竟他的職位權力肯定比你要大。

總之,真的是對這份工作或者領導不滿,也要學會說話,不要讓自己的退路都沒有了!

二、領導說“幹好自己的工作”是什麼意思

接下來,我們說說領導這句回覆的話。

領導只是回覆了一句:幹好自己的工作。

這句話看似很簡單,其實內涵豐富。

1、這句話表明領導的態度

“幹好自己的工作”,並沒有正面迴應員工的“調崗調部門”建議,但間接表明了領導的意思,即能不能調崗調部門不是由員工決定的,現在給我提這個沒有意義,主動權掌握在領導或是公司手上,你只有把工作做好,才有談判的籌碼。

並且,領導這麼一句話,也是讓員工摸不著頭腦,到底是同意我的建議還是不同意我的意見呢?相當於兩人就這個問題的主導權,其實是在領導這一邊了。

2、這句話是領導給你的善意提醒

剛才我也分析到了,有些領導並非真的對員工不滿意,而是屬於“魔鬼教練”類型的,員工這麼對領導說,領導回覆“幹好自己的工作”,其實是善意提醒員工不要想太多,先把工作踏踏實實做好,以後慢慢也許就明白領導的用意了。

3、這句話是領導給自己的一個緩衝和考慮

情商高的領導,面對員工這樣的說法,不會立即回答:是或者不是。

他一定會給自己一些時間的緩衝,來考慮如何處理員工的問題。

比如提到的換崗換部門,也要涉及到部門內的職責變動與跨部門溝通的問題,這些事情都需要深思熟慮的。不假思索就這麼回答員工,顯然是草率的。

三、高情商的員工該如何和領導溝通自己的問題

我想,作為員工,提出這樣的問題,一定是自身在實際工作上遇到了困擾,並且這個困擾也是和領導有關係。有困擾,就離不開溝通。

那麼該如何高情商地與領導去溝通自己的問題呢?

1、坦誠地把自己的困擾和領導聊聊

職場上,人與人之間缺乏真誠的溝通與交流,比彼此產生一些誤解,就如我剛才舉的這些例子,如果員工不說出來自己的感受,領導並不知道員工真實的想法,可能還會樂此不疲地做那個“魔鬼教練”。

有人會擔心,我說出來以後領導不高興怎麼辦?

我認為大可不必,做到領導這個位置的,都有很強的承受能力與包容心,下屬遇到煩惱,領導也會樂意幫助解決。

2、請求領導的幫助

當員工和領導說完自己的心裡話以後,也可以詢問領導的建議,該如何解決這樣的問題或者擺脫煩惱。

領導往往也是從基層員工做上來的,有豐富的經驗,你請求領導幫助還是自己給領導“下通牒”是完全不同的概念。

即便你希望調崗調部門,通過詢問領導建議,也可以試探領導有沒有這個想法。如果有,領導自己說出來了,那不是正合你意嗎?

3、不要微信說,當面聊

關於溝通,其實當面的效果遠遠好於微信的效果,因為你可以看到對方的表情、眼神,有了非語言的交流,會幫助你達成目的。微信相對而言比較冰冷一些,對方很難體會到你的心情和表達的語境。

總之,只有選擇正確的溝通方式,才能解決問題。

寫在最後

以上,就是我關於這個問題的一些見解,希望對朋友們有幫助!

感謝悟空老師的推送,@悟空問答

如果您認可我的觀點,歡迎轉發並點擊關注我,@丁路遙知事,我將每天為大家解答職場問題與分享職場信息。

笔记簿杏豆
2019-07-22

領導一句“幹好自己的工作”,可見領導是個成熟穩重的領導,拿的很穩,不急不躁,胸有成竹的樣子。

員工一句“你看我不滿可以調部門調崗”,小夥子很年輕氣盛啊!看的出員工跟領導翻臉了,也能從字裡行間反應出員工存在的問題,員工重點在表達“領導對自己不滿”,平白無辜,領導肯定不會對員工不滿,所以如果有不滿,那有可能是員工出現了以下四種問題:

  1. 員工工作態度不積極
  2. 員工工作沒做好
  3. 員工根本不服從領導管理
  4. 員工做了出軌的事情(比如越級彙報工作,越級給更高層領導打小報告等)

所以,員工給領導這樣的回覆真是打自己的臉,如果自己工作做得好,領導自然不會找你麻煩,既然是看你不滿了,你就應該先反思批評自己,檢查自己的工作有沒有做好,工作態度是否積極認真,有沒有越級做一些對於領導不利的事。

反思之後,如果你覺得自己都做的很好,那你可以和領導靜下來慢慢談,沒必要這麼衝的跟領導說話,再不濟也是你的領導,最起碼得尊重還是要有的,畢竟你的升職加薪還握在人家手裡呢,如果人家永遠不提你的名,你可能永遠只會拿著月薪2500;對領導不敬,這是90後,00後員工最大的通病,覺得自己是給老闆打工,其他人也屬於打工的,所以對於其他管理層的管理指令置若罔聞,愛答不理。

這在一定程度上是大家對於管理層的認知不全面導致的,其實領導作為老闆和員工之間溝通的一個橋樑,起著至關重要的作用,既要把老闆下達的目標任務分解給員工執行,也要把員工提出的合理請求彙報給老闆,讓老闆下令執行。既要考慮公司的利益,也要爭取員工的利益,所以直面和自己的領導剛,那是你和錢過不去啊!

再返回來看領導的回覆,一句簡短的“幹好自己的工作”,沒有多說其他的,說明領導對員工選擇了包容,同時也在提示你:

  1. 你的工作質量該提升了
  2. 你的工作態度該改正了

這樣的領導還是沉得住氣,以大局為重;如果是一些年輕氣盛的90後領導,一定追問員工“我怎麼對你不滿了?”或者“你趕緊滾去別的部門吧!”總之就是會和員工吵吵起來,對於這些領導者我覺得有必要鍛鍊自己的胸襟,應該讓自己也變得宰相肚裡能撐船,額頭能跑馬;否則也成不了大氣候,做領導首先要有氣度,要有容人之量,要懂得“穩中求勝”的道理。

題主描述的管理者就是教科書級別的,值得大家學習,遇事淡定、冷靜、沉著,這樣才能才能處理好自己作為管理者的任何事情。

感謝閱讀,我是杏豆,企業培訓師,勞動糾紛諮詢師,社保專家,專注職場乾貨分享,感謝閱讀、點贊與評論,歡迎關注向我提問!

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