根據我們國家的體制職級規定，省廳級、市處級、縣科級，省上的部門都是正廳級居多，市上黨政一把手則以正處級佔了一大半，縣區的黨政部門，包括鄉鎮、街道一把手，都是正科級，當然也有例外，極少有高配一級的，但也有低配一級的。正科級幹部，在市級黨政部門，也就是科室的一把手，屬於“大幹事”，承擔著單位的主要工作任務，每天忙得腳不著地，沒有什麼地位可言，是最辛苦、壓力和責任最大的崗位。對於省廳級來講，科級只是起步，是單位最基礎的人群。但是，如果到了縣區，正科級已經是非常重要的崗位了，各機關部門的一把手、鄉鎮黨委政府一把手，其職級才是正科級，是獨當一面的負責人。

省廳、市局的正科級不足論，真正有份量的，就是縣區的正科級。根據機構編制部門的“三定方案”規定，除了享受待遇的非領導職務，在每個縣區，也只有各部門的一把手，包括多數事業單位的負責人，才是正科級職務，組織部門要求，不能低職高配，再大的局辦，其副職也不允許配正科級。到鄉鎮一級，除了黨委政府的的一把手，也只有人大主任是正科級，其他級別為正科級的單位極少。因此，在縣區一級，正科級由於其職位、人數限制，顯得非常重要。

在縣區一級，提拔為正科級領導職務，才算是真正進入領導班子，成為領導幹部。其接觸的人和事，都提升了一定的檔次，慢慢地，也和以前的朋友少了許多共同語言。由於接觸的人群，和個人工作、紀律要求等，許多事情都不能隨便亂說、信口開河，不像以前那樣毫無顧慮，受紀律約束，中午不能飲酒，不能隨便出入娛樂場所，再也不能和以前的朋友出生入死、兩肋插刀，再加上朋友們的心態變得更為敏感，自然而然覺得，提拔後的人有了很大的變化。這種變化，是雙方都有的，並不是單方面的。彼此理解，互相調適，以後還能成為朋友，如果一味得覺得是別人變了，這朋友也就慢慢失去了。

正科級幹部，在地方，確實很牛逼，如在鄉鎮，那是鄉鎮黨委書記，或者鄉長鎮長，主管一個鄉或者鎮呢，在縣城裡面，也是縣政府下設機構某局的局長（如公安局、人事局、財政局、教育局、林業局、環保局、國土局、住建局、規劃局、農業局等），牛逼的很，但是，如果放到省會城市裡的廳級單位，真的什麼都不是，我們單位副廳，小科長，就是最低級別的了，我就是最低級別，經常夾著鉤子做人。我媳婦，也是最基層正科級單位主任，但是，經常被上面處級單位領導訓斥，官大一級嚇死人，不要覺得科長就牛逼了，科長，一般都很低調。

你朋友為何會有跟朋友相處格格不入感覺？從兩個方面來看，首先，從你朋友來看，問題出在哪裡。

第一、你朋友太把正科級當一回事。就是覺得自己正科了，牛逼了，走路抬頭朝天看，說話做事牛逼哄哄。都說，看一個人的人品，咋樣，就給他一個官當，如果他當官了，還是跟以前一樣，那麼，這個人就沒問題，如果當官就變質了，飛揚跋扈、過度高調，那麼，這個人就有問題。

我覺得，可能你朋友自己可能是這樣的吧，我們單位這樣的人，不少，不少男人一當官，就變壞。

第二、你朋友自我感覺良好。本身就沒什麼，你朋友太把這個正科級幹部當一回事，覺得自己跟其他朋友同事高人一等，心態太高了，不好了，才會覺得怪怪的。

第三、說話做事，傷害了一些朋友。你朋友正是因為行為做事，太高調，太把這個正科級幹部當一回事，心態不好，在朋友面前，耍大個，說話牛哄哄，做事也如此，可能平常訓斥下級習慣了，帶到吃飯餐桌上或者朋友結交中，甚至訓斥朋友，把朋友當成自己的下級一樣來訓斥，導致跟朋友格格不入。

除此之外，還有就是你的朋友的朋友們，心態也出現問題，第一個問題就是覺得，這個朋友當官了，我們不是一個層級的了，你是官，我是平頭百姓，所以，有階級之分，自然主動就劃分開了。

第二、紅眼病。覺得朋友當官了，自己還是一個科員，沒出息，眼紅了，羨慕嫉妒恨的因素吧，乾脆吉就不來往了。

第三、不想讓自己難堪。不想在一起有有明顯對比，不想被別人拿來說事，說你看看誰都是正科級了，你還是普通科員或者沒有工作幹個體等，不想被侮辱。

第四、心態沒放正，自卑。主動跟朋友劃分開，就是自卑，交朋友的心態，不太好。

這個幹部是越往下越牛氣，正科級幹部在縣級層面已經是局長級待遇，到鄉鎮一級更是當地一把手。

我有2個朋友在1個局裡工作，原本是無話不談的兄弟，當時他們都是辦事員。幾年後，單位發生人士變動，其中1人從單位中層提拔到副局的位置，也就是副科級幹部。然而，另一個人還是老樣子，依舊幹著辦事員的活……

朋友們會有約玩，我們就很明顯地感覺2個人不怎麼交流，最基本的互動也缺乏感情，總是有一股不自在發生在他們中間。後來證實2人的關係已經變味，再也回不到朋友關係，等級差別讓他們日漸疏遠了……

為什麼會發生如此劇變？生活就是這麼現實，屁股坐的位置不同，圈子的範圍也就不同，與往常的圈子發生衝突在所難免。

情商高的人，還可以妥當處理，至於一般的人就很難把控。你是朋友，我是領導，我對你親密點，很容易引發其他人的異樣看法。你像朋友一樣說話，我領導的權威擺哪裡，還怎麼帶好團隊。你犯錯誤，我又該如何處置，太親密對公正處理並不好……

另外，坐上領導的位置，就會慢慢遠離原先的習慣，習慣於這個新位置。無論是生活，還是公正，因為這個新的人際關係點，會發生很多變化。我是這個層次的人，就會更多地接觸同層次的人群，會花更多的時間在新的應酬、對接、約見上來。這樣一來，跟原先的朋友自然就接觸少了，一旦久不約也就疏遠流。

朋友變領導，低位者難免會產生一絲自卑，你承認不承認，它都在哪裡。出於對上級的距離感、出於對自我良好的保護、出於對新關係的不適感，低位者從心理層面上就會有退縮。

當然，有些人並不會受到什麼干擾，依舊會像以前那樣對待上位的朋友。但是，重要的問題開始發生，那位上位者會不會坦然應對呢？絕大部分人是“臣妾做不到”，只有極少部分人會“一切如舊”，就像東吳新任大都督周瑜明智處理與老將們的關係。

朋友升為正科級幹部，相信我，你不是周瑜、你朋友也不是。最合適的應對還是職場的規則：跟著大眾的稱呼喊他、工作按規矩及時彙報、服從他的工作安排、別暴露你知曉的朋友隱私。本分做到位，關係也就不會太差……

朋友職位晉升，對產生級別關係的好友，影響會比較大。至於外面的朋友則不會，大家還會因朋友晉升而集體祝賀，高興還來不及呢。

對於，朋友的上位，你覺得你們的關係會有什麼影響呢？“有”或者“沒有”，歡迎留言……

正科在一些小地方也是“大官”了。我有個同學提正科後，情況恰好與你這位朋友相反，朋友們先疏遠了他。其實他沒有怎麼變，只是朋友們心態變了。我這位同學在朋友裡開始混得是最差的，沒有想到踩了狗屎運，反而提拔為正科，那些平時牛哄哄的朋友一個也沒提。這位同學為人樸實低調，謙虛謹慎，願意與朋友打成一片，但朋友們主動疏遠了他。所以，人一闊臉就變的心態有之，怨己無恨人有的心態也有之。

你這位朋友提正科後，總感覺自己與以前朋友格格不入，首先的原因是他心態變了，覺得自己上了層次，與昔日朝夕相處的朋友們已經不是一個檔次的人了。提拔正科之後，如果在縣級小城，相當於一個大局的局長，好比是小縣城裡的上流社會了，接觸的人群立即變了，在縣裡接觸都是科以上人員，去市裡也接觸更高層次的人員。參與會議、酒局、應酬、接待，說法辦事，寫文嚼字，都覺得高大上了，再看看昔日朋友還是那麼“土”。吃慣了魚翅燕窩，你再讓他去吃家常便飯，已經覺得降低身份了。格格不入，是來自自己內心的“排斥過去”的心態，自己要與自己的過去告別，與朋友格格不入，其實也是要與過去“土”的自己告別的開始。歸根到底，還是自己變了。

當然，也有朋友們的原因。有的朋友是實用主義者，朋友情誼歸情誼，價值歸價值，能利用的絕對要利用，誰有用就和誰交朋友。你提拔了，他馬上奉承吹捧；你失勢了，他馬上銷聲匿跡。你對他回敬一點，他馬上到處宣揚和你是鐵瓷，打著你的旗號撈取好處。也有一些朋友屬於吃醋型的，平時大家都是光屁股一起玩的，你傳上綢緞褲子了，他就心裡不平衡了，有什麼了不起的？可能你繼續跟他玩，他已經玻璃心了，乾脆主動疏遠你了，繼續活在那個光屁股圈子裡。最好的一類朋友，就是寵辱不驚、君子之交的人。你升官了，保持平常心，你若有心與我交往，我依然坦誠相待，但不會巴結你，也不會求你辦啥事；你失勢了，我會安慰你，有錢出錢，沒錢出力。不會錦上添花，但會雪中送碳。

有一句名言，不是一個圈子不要強融。這句話雖然與人脈學原理相悖，但現實中大量流行，物以類聚人以群分，這是五千年人性文明的基因。從人脈學上講，把人情當做投資，低層次的人要主動攀高枝，獲取資源，造福自己。這種人脈學，我不反對。但要說一句，你的價值就是最好的人脈，如果你沒有價值，你得到的只是人名而已。作為普通人，還是對人對事，保持平常心，勝不驕敗不餒，遇富貴人不卑賤，遇窮困人不亢奮，讓別人舒服，讓自己也舒服。

要理解朋友升職後身份地位變化帶來的心態變化，他進入更高層次後，接觸的人和事，接觸的面和點，與以往都提升了很大的層次。他必須變，他不變的話，他也會被淘汰出他那個圈子。平頭百姓還講究個門當戶對呢，職場官場更講究職位職級對等。遇到這樣的朋友同學，既不要羨慕嫉妒恨，也不要刻意奉承巴結，保持平常心最好，就看這位同學表現，如果他願意與大家打成一片何樂而不為呢？如何他不願意接觸昔日朋友同學，又何必為此煩惱呢，因為他又有了新的圈子新的生活，他不會因為缺少你們而顯得落寞。大家各自過好自己的日子才是王道。

我以前有一個朋友，女生，當時就知道她家裡比較有錢，但是上學那會對錢沒有太多概念，所以沒有強烈的等級觀念

後來她大學讀了法律，在她家裡人的安排下進了法院做律師，再後來又去了魔都做律師，找了一個富二代男朋友，崑山有房子過度，估計就等有資格買房就直接買上海了，車是奧迪，平時朋友圈晒聊天記錄，朋友間發紅包都是200的發，一發好幾個

我過得一般，這些年我們只是偶爾微信聯繫，沒有了當初一起上學那會的交情，她的圈子我也不懂，我也不想再融入進去

蝦有蝦路，蟹有蟹路，每個人都有自己的路要走，選擇讓自己舒服的生活方式即可

希望每一個讀這段回覆的人都能過的開心

朋友不久前升為正科級，感到和以前的同事們格格不入，是一種官態心理作怪，感到自己牛B了唄。這樣的朋友，當初官癮就很大，愛捧上瞞下，一旦慾望得逞，便自高自大，以為自己什麼都行，原先稱兄道弟的朋友便覺的低下，人品問題。

我也是正科級幹部，退休前也和原先的同事們一起，都稱為老夥計，不分高低，只是責任不同。即使下鄉到農村裡，和農民們依然如故，或叫我老李，或叫我大名增喜，更多的是直呼家鄉中的小名老五，倒感到非常的親切。我在自已的家鄉，和村中農民沒有什麼兩樣，我沒擺過架子沒顧過臉面，村中活動我清理過垃圾，環境衛生我和農民們一起除路邊雜草。誰家有事宴請我幫忙，我都會盡心盡力，紅事宴我端過盤倒過髒水，白事宴我打過墓抬過棺材，我就是真實的我，一個農民的兒子。只不過有辛趕上了好時代，高考讓我改變了命運。我永遠丟不掉的是農民的本色和勤勞。

忘掉吧，當了官的這位明友，人家既然認為格格不入，就各自為好。等著瞧著，這位正科級幹部，一路走好。

看了問題，又想說點什麼。

在生活中，也遇到過想不通且可笑的此類問題。記得一次我老婆回家問我單位的一個同事同家裡是什麼親戚關係，我也是一臉的懵啊。老婆說每次看見他媳婦都很熱情，且說是親戚。後來，有一次老婆問我該同事是不是提拔了，我說：“你怎麼知道的？”她笑著說：“他老婆看見我不熱情了。”我沒言語，因為該同事哥手也背上了。

當上領導後，確實不要也不能亂說話，但不能人都變樣了，反而更要處理好這方面的關係。水能載舟亦能覆舟，當然了，一切都在變……

體制內，正科級處於領導幹部序列中的倒數第二級（僅高於副科級）。

雖說這一職級的幹部是“領導幹部”，但越到上級機構，其所承擔的工作越單一、越具體、越簡單；越到下級機構，其所承擔的工作越綜合、越籠統、越複雜。

相應的，權力越大，責任越大，受關注度越高。所以，越到基層，正科級幹部的重要性越明顯，更像個“官”；越到上層，正科級幹部的重要性越不明顯，更像個“卒”。

對比以上分析，題主朋友所在單位或者所在行政區的級別應該不是很高，所以才有“感覺自己和以前朝夕相處的朋友們格格不入”的狀況。因為，話裡話外明顯帶有一絲“高處不勝寒”的躊躇感。至於為啥有這種感覺，不妨從體制內的角度來分析分析。

一、個人形象越來越重要

個人形象會隨著受關注程度的上升而愈加重要。比如：跑龍套的進階明星以後，個人言行舉止也就跟著“高大上”起來；擺小攤的進階成功商人以後，你就再難見到他（她）不修邊幅、蓬頭垢面的樣子；普通人進階名人以後，公開亂噴的現象也基本不會再現……

由此，我們不難得到一個結論：有多少人關注你，你對自己的形象就有多在意。正科級幹部的職級不高，但好歹也是個領導幹部，尤其到了縣以下基層，更是“百裡挑一”（說的是產生比例，請勿曲解）的“人物”，當然會很在意自己的形象。

試想一下，你是科員、辦事員的時候，與朋友在路邊攤光膀子喝酒聊天侃大山也沒誰注意。一旦成為領導幹部，你再這樣幹試試看，一張照片、一段視頻就夠你喝一壺的。

二、說話辦事越來越理性

人際交往，或者所處環境越單純的時候，說話辦事越容易感性、衝動、偏激。比如：網上那些所謂的“噴子”，說的唾沫橫飛，基本都是簡單粗暴的情感宣洩，有多少理性客觀的調調？有多少給人以“正能量”的說辭？很少吧，或者說基本沒有吧。

正所謂：田坎服水，道理服人。當一個人的交際圈子，或者說面對的群體擴大以後，你怎麼應對隨之而來的複雜情況？特別是在當下，作為體制內的普通一員，一言一行尚且受到高度關注，甚至是過度關注，可況是一名“領導幹部”？

從這個角度出發，我們可以分析出你朋友的變化：職級升了，崗位變了，責任大了，說話辦事的分量也重了，還敢像以前那樣嘻嘻哈哈嗎？

三、私人空間越來越狹小

盯著你的人越多，你的外表看起來越風光、內心其實越孤獨。當你對別人不會產生多大影響的時候，誰會關注你一天都想些什麼、幹些什麼。

但是，當你可以對別人產生一定影響，特別是較大影響的時候，你將不得不面對隨時有人找你、約你、接近你的狀況，你的私人空間隨之就會變得越來越狹小。

按常理，你朋友應該是從副科級升任的正科級。可別小看這半級，看起來都是在“科級”序列，實際上差別可就大了。如果實在要問差別有多大，我可以直觀告訴你，就是“十里挑一”與“百裡挑一”（依然是產生比例）差別。

想想看，一個基層正科級幹部整天要面對多少熟悉或不熟悉的面孔，還像以前那樣和老朋友天天聚在一起瘋玩兒，有那個時間和精力嗎？

四、人際交往越來越謹慎

說實話，越到基層，從辦事員、科員、副科、正科，這一級級往上升的競爭越激烈、時間跨度越長。比如：一個鄉鎮（街道），正科崗位一般就兩三個，即使高配副處級的單位，正科崗位也不會超過十個。這就不難想象，晉升的空間究竟有多大。

機會來之不易，得到自然珍惜。你朋友從一個“小兵”，好不容易一步步幹起來，他會冒人際交往中的潛在“風險”嗎？不會吧。

既然不會冒險，那麼再和老朋友一起玩兒的時候，言行舉止肯定會比較謹慎，至少不會像以前那樣大大咧咧。這種情況下，當然不會再現“來者不拒、皆為朋友”的“盛景”了。

看看，朋友升了個正科級的小“官”，主觀上，要注意個人形象，要理性說話辦事，要謹慎交友……客觀上，責任變大了，事情變多了，交際面變廣了，留給自己的時間和空間也變小了，與老朋友天馬行空的時間自然也就變少了……再加上，假如這位朋友平時就有點兒“擺譜”“端架子”的習慣，“格格不入”自然更在情理之中了。

最後想說的是：相聚不知珍惜，別離才感情重。惟願你和你的朋友，以及你朋友的朋友們，始終保持那份純真、隨性、自然。因為，在位一陣子，朋友一輩子，職位升了，朋友散了，不是傻嗎？

希望此回答對題主有所幫助。我是“水木空影”，一個工齡20年的基層職場“老司機”，歡迎關注，交個朋友，順帶聊聊工作中的那些事兒。祝好！

正科級，是領導職務相對低的層級。但要看那個級別的正科級。

如果是省級，正科等同一般幹部，畢竟是大地方，領導都是一打打的。如果是市級，是市局的科長級別，提拔也是局裡自己考察，報備市組織部就可。有一定的地位和權利，強勢部門會有資源。

如果是縣級，正科級，一般是鄉鎮黨政主官和縣直部門一把手。在縣級，地位比較高，在鄉鎮是主政一方的諸侯，在縣直單位，也是大家追捧的頭臉人物。

提拔晉升，意味著地位提高，不管是曾經的老師兄長，還是單位的老人，都會尊稱某某局長書記。儘管心裡不舒服，也還是要硬著頭皮叫。

你提拔了，朋友也一樣，也不免俗套，不管是私下還是工作時間，都會收起以前的隨意，放低姿態，迎合你的成就感。

人以類聚，物以群分。人的交往，通常都會找相近水平的朋友，差距大的一般成不了真正朋友。瞭解一個人，看他交的朋友就可以，說的就是這個道理。在他們眼裡，你已經脫離了他們都圈子，朋友關係已經失衡。所以，你會感覺說話做事不盡興。

要想改變這個現狀，首先要反省自己，是自己因為晉升心裡膨脹了，還是別人得了紅眼病故意為之。其次，我們要把工作和生活分開，工作上是上下級，生活中是良師益友。不然，在位時，別人為了利益面子，還會與你虛與委蛇，等你退下來了，你就會變成了孤家寡人。

記住，做人是一輩子，做官是一時的。

在我們當地流傳一種戲謔，說“提拔一個副科，減少一個兄弟”，說的這是這個意思，以前和自己稱兄道弟的好兄弟，可以一起喝酒吹牛，可以閒談論論他人是非，可以口無遮攔的暢所欲言，但在提升之後，臉變的讓人難以琢磨和理解。

很多人講，區區一個科級，又不是什麼了不起的職務，有什麼可牛氣的，也太把自己當回事兒了。說出這種話的人，要麼是在大機關呆過的人，見慣了大人物，不足為奇。要麼就是真心不瞭解這個級別的概念。

你中要知道，在縣處級的機構設置裡面，科級是一個重要的分水嶺，別說是正科，就是副科都屬於單位領導層，像鄉鎮的副職，政府工作部門的副職等等，都是副科級別。對有些人來講說科級可能沒有一個具體的概念，但要把副科換成是副鎮長副局長呢？正科就更不用說了。

在基層，實職科級幹部一般都會進班子的，所以他們必須“時刻注意自身形象”，起碼要“看上去像個領導”，如果還和以前一樣，沒事和你擼串吹牛，滿嘴跑火車的說髒話，那成何體系，在遇到工作問題時，還怎麼抹下臉來公事公辦？

保持一定的距離感，是為官之道，如果距離走的太近，那麼就會影響這種威嚴，你讓他們以後如何在工作中立威樹形象，如何坐在主席臺上高瞻遠矚發表重要講話呢？

所以說，如果你的朋友被提拔了，那麼還是識相點吧，那不再是兄弟了，說話辦事要注意禮節禮貌啦。