如何看待馬雲正式卸任阿里董事局主席?

9月10日,馬雲正式卸任阿里巴巴董事局主席一職。應該如何看待馬雲的急流勇退以及阿里未來的發展?如何看待馬雲正式卸任阿里董事局主席?
10 個回答
杜坤维

馬雲雖然卸任董事局主席,但是不會改變馬雲是阿里巴巴000001號員工,另外也不會改變馬雲是阿里巴巴的永久合夥人,何為永久合夥人,與字面意思一樣,該職務是終身制,

馬雲緣何卸任,在於履行自己的承諾,給年輕人讓位,讓阿里巴巴永遠年輕保持活力。作為阿里巴巴的創始人,馬雲能夠急流勇退,把功名和榮譽已經看淡了,可能會從事他自己喜愛的事業。

馬雲創業前是老師,創業以後實際上成為了電商的老師,阿里巴巴以後出現了京東、拼多多等知名電商平臺,退休以後會不會繼續成為老師,拭目以待,

馬雲在演講中講到“感謝這個偉大的時代,感謝這個了不起的城市”,時代是指開放的時代,城市是杭州,說明馬雲具有感恩的思維,只有這種思維,才會有阿里巴巴從來沒有從商業利益出發,20年的所有決定,都給錢無關,而是實現一種價值觀和與願景的吻合。正是因為感恩,阿里巴巴不願意僅僅做一家只能賺錢有平庸的公司,這一點可能會貫穿阿里巴巴未來的戰略規劃,做一家百姓心目中的好公司。

馬雲的退休,不會迫於某種壓力,可能會話更多的時間從事與環保、公益和教育,教育也就是老本行老師。

大舟财经观

馬雲的20年阿里巴巴,職業生涯是中國乃至世界經濟發生重大改變的20年。阿里巴巴從淘寶開始起步,很早的時候,據說生意是很難做的。最難的是來自於人們之間相互的信任,沒有辦法建立,所以一擔真實的交易總是難以發生。說起來讓天下沒有難做的生意,是一句很美好的話語,但是換成另一句話,恐怕大家就又有一點鬱悶了:讓天底下的城市都沒有商鋪。

的確,馬雲的20年就是革了小老闆的命的20年,也是革了城市商鋪命的20年。世界就是這樣,在我們面前發生重大的變化。但是歷史重大的巧合,又在9月10號同時出現了。在馬雲宣佈辭職流淚演講揮手告別之時,人民日報卻發文實體經濟。

馬雲的20年是web2.0技術發生波瀾壯闊發展的20年。我們似乎在今天還很難看到,說web2.0技術到頭了,我們要重新回去搞實體經濟了。因為人們的習慣,尤其是新生代的習慣已經改變過來了。人們不再會為了購買一件商品,騎個自行車或者開個汽車,到處尋找店鋪。今天的人們,甚至連吃飯都不願意出門,而是呆呆的坐在電腦面前等待快遞小哥來按門鈴。看似很個人的一種行為方式的改變,但是他卻深刻的改變了我們這個社會的樣子。就像賣照相機的,沒有想到,讓手機給殺掉了,賣MP3,MP4的,也沒想到手機把他們殺了。

今天人們的世界,似乎無需夥伴,無需玩伴,無需伴侶,當然也不會有孩子。所以人們自然也不會想到,正是web2.0殺掉了他們的後代。然而社會的變化是一種無怨無悔,不可挽回也不能回頭的進程。很多人不瞭解人工智能,但是在研究人工智能的人卻發現人類的智能就是一步一步小小的選擇所構建起來的。我們用鼠標代替了我們的雙腳,那麼接下來就只能用快遞小哥來代替我們找一個夥伴上街去購物。省錢的心思誰都有,從一群人相約出門去就餐,輪流坐莊付錢,到AA制,最終到請外賣小哥送上門。我們一步一步的選擇使自己和手機電腦捆綁在一起,成為我們終身的玩伴,而不是人類成為我們的知己,成為我們的好友,成為我們的夥伴。然後我們就順便用網購的情趣杯殺死了我們的後代。道理很簡單,正是我們一步一步小小的選擇,改變了我們的生存的方式,當然也改變了社會的方式。

馬雲只是整個社會變革當中的一環,但就是在開始的一環,就宣告了結果的樣子。不管我們喜歡還是不喜歡,世界是被我們所改變的,而不是叫馬雲改變的。馬雲只是提供了這種改變的可能路徑,而選擇這條路徑呢,是我們每一個人自己。今天人工智能也發現了我們的選擇傾向。那麼明天我們需要一個什麼樣的事件,我相信也是有我們自己的選擇所造成的。

馬雲退不退休他都是終身員工,就像我們作為人類的一份子,每天都在做著一個小小的決定一樣。

馬雲的20年阿里巴巴,職業生涯是中國乃至世界經濟發生重大改變的20年。阿里巴巴從淘寶開始起步,很早的時候,據說生意是很難做的。最難的是來自於人們之間相互的信任,沒有辦法建立,所以一擔真實的交易總是難以發生。說起來讓天下沒有難做的生意,是一句很美好的話語,但是換成另一句話,恐怕大家就又有一點鬱悶了:讓天底下的城市都沒有商鋪。

的確,馬雲的20年就是革了小老闆的命的20年,也是革了城市商鋪命的20年。世界就是這樣,在我們面前發生重大的變化。但是歷史重大的巧合,又在9月10號同時出現了。在馬雲宣佈辭職流淚演講揮手告別之時,人民日報卻發文實體經濟。

馬雲的20年是web2.0技術發生波瀾壯闊發展的20年。我們似乎在今天還很難看到,說web2.0技術到頭了,我們要重新回去搞實體經濟了。因為人們的習慣,尤其是新生代的習慣已經改變過來了。人們不再會為了購買一件商品,騎個自行車或者開個汽車,到處尋找店鋪。今天的人們,甚至連吃飯都不願意出門,而是呆呆的坐在電腦面前等待快遞小哥來按門鈴。看似很個人的一種行為方式的改變,但是他卻深刻的改變了我們這個社會的樣子。就像賣照相機的,沒有想到,讓手機給殺掉了,賣MP3,MP4的,也沒想到手機把他們殺了。

今天人們的世界,似乎無需夥伴,無需玩伴,無需伴侶,當然也不會有孩子。所以人們自然也不會想到,正是web2.0殺掉了他們的後代。然而社會的變化是一種無怨無悔,不可挽回也不能回頭的進程。很多人不瞭解人工智能,但是在研究人工智能的人卻發現人類的智能就是一步一步小小的選擇所構建起來的。我們用鼠標代替了我們的雙腳,那麼接下來就只能用快遞小哥來代替我們找一個夥伴上街去購物。省錢的心思誰都有,從一群人相約出門去就餐,輪流坐莊付錢,到AA制,最終到請外賣小哥送上門。我們一步一步的選擇使自己和手機電腦捆綁在一起,成為我們終身的玩伴,而不是人類成為我們的知己,成為我們的好友,成為我們的夥伴。然後我們就順便用網購的情趣杯殺死了我們的後代。道理很簡單,正是我們一步一步小小的選擇,改變了我們的生存的方式,當然也改變了社會的方式。

馬雲只是整個社會變革當中的一環,但就是在開始的一環,就宣告了結果的樣子。不管我們喜歡還是不喜歡,世界是被我們所改變的,而不是叫馬雲改變的。馬雲只是提供了這種改變的可能路徑,而選擇這條路徑呢,是我們每一個人自己。今天人工智能也發現了我們的選擇傾向。那麼明天我們需要一個什麼樣的事件,我相信也是有我們自己的選擇所造成的。

馬雲退不退休他都是終身員工,就像我們作為人類的一份子,每天都在做著一個小小的決定一樣。

赵冰峰财经

今晚,阿里20週年大會,馬雲正式宣佈卸任,他哭了

今晚,阿里20週年大會,馬雲正式宣佈卸任,他哭了

20年,阿里成為中國市值最大的公司,馬雲,也成為中國建國以來最成功的企業家。
“讓天下沒有難做的生意”,就是馬雲創業的初心。
20年來,他為中國社會的發展做出了卓越的貢獻,網購,支付寶,都是中國開創性的創新,並且引領全球。

今晚,阿里20週年大會,馬雲正式宣佈卸任,他哭了

20年,阿里成為中國市值最大的公司,馬雲,也成為中國建國以來最成功的企業家。
“讓天下沒有難做的生意”,就是馬雲創業的初心。
20年來,他為中國社會的發展做出了卓越的貢獻,網購,支付寶,都是中國開創性的創新,並且引領全球。
2003年淘寶成立,是為了對抗一家獨大的易趣網。後來,淘寶打敗了易趣。
2007年,張勇加入阿里,打造出天貓,並創造了雙十一這個商業史最具影響力的購物節。
2014年9月20日,阿里巴巴集團登陸紐約證券交易所,創下有史以來全球最大的IPO記錄。
馬雲說,阿里是一家有價值觀的公司,他說“每次重大決定,從來沒有從商業利益出發。20年的所有決定,都跟錢無關,我們在思考,投入和技術,是否和價值觀和願景吻合。”
阿里“客戶第一”的價值觀,和華爾街“股東第一”的價值觀相比,顯得有些另類。

今晚,阿里20週年大會,馬雲正式宣佈卸任,他哭了

20年,阿里成為中國市值最大的公司,馬雲,也成為中國建國以來最成功的企業家。
“讓天下沒有難做的生意”,就是馬雲創業的初心。
20年來,他為中國社會的發展做出了卓越的貢獻,網購,支付寶,都是中國開創性的創新,並且引領全球。
2003年淘寶成立,是為了對抗一家獨大的易趣網。後來,淘寶打敗了易趣。
2007年,張勇加入阿里,打造出天貓,並創造了雙十一這個商業史最具影響力的購物節。
2014年9月20日,阿里巴巴集團登陸紐約證券交易所,創下有史以來全球最大的IPO記錄。
馬雲說,阿里是一家有價值觀的公司,他說“每次重大決定,從來沒有從商業利益出發。20年的所有決定,都跟錢無關,我們在思考,投入和技術,是否和價值觀和願景吻合。”
阿里“客戶第一”的價值觀,和華爾街“股東第一”的價值觀相比,顯得有些另類。
新六脈神劍成為阿里的最新版價值觀。
不過,馬雲雖然從阿里退休,但是他的人生另一場大戲才剛剛開始。他想做自己喜歡做的,公益,教育,慈善,這都需要很大的精力,他會折騰的很好,我相信他。

火火爱秀

9月10日老師節,是個好日子,馬雲選擇這天也是很有意義的,馬雲早些年就是老師出身的,幾十年後,選擇了教師節卸任,意義重大。


馬雲的身世,我想大家都耳熟能詳了,真可謂是商階的戰鬥機。除了佩服,還是佩服,我相信也是無數年輕創業者的偶像,因為他,激勵了我們好幾代人。現在淘寶阿里業務都很成熟了,馬雲年紀也越來越大了,也就該享受天倫之樂了。


阿里未來的發展將由張勇接替,這是多麼重大的決定,馬雲肯定是早有打算,張勇雖然沒馬雲知名度高,但別的能力方面,可絕不遜色於馬雲。張勇的的背景經歷大家也可以網上搜索下,也是相當厲害的,我堅信,在他的帶領下,阿里一定會越走越好,畢竟我們都喜歡馬雲,喜歡淘寶購物,給我們生活帶來了方便,當然願意支持阿里的發展。


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眼見他落魄,眼見他飛黃騰達,眼見他急流勇退!智者如斯。——鍾加勇

眼見他落魄,眼見他飛黃騰達,眼見他急流勇退!智者如斯。——鍾加勇

1,首先,馬雲的卸任,與國企領導和政府官員完全不同,不會就此失去往昔控制的一切,這是由阿里的性質和平臺治理結構決定的。國企領導卸任了就是一個退休的老頭,馬雲卻依然是幕後的老闆,何樂不為呢。

2,其次,在目前阿里平臺的治理結構下,馬雲卸任是對新執政者騰出巨大空間,沒有人可以拒絕老去和最終離開這個事實,馬雲亦不例外,適時候急流勇退那是智者,阿里並不因此改變什麼,企業做大到如此平臺的規模,核心只有一個,領導是集體領導的,治理結構是平衡安全的,馬雲對阿里更多是精神領袖和符號的意義。

3,企業,很多時候發展到一定的階段,創始人的企業家精神都要求與時俱進,不斷革新,否則創始人也會成為瓶頸。從這個角度出發,從企業利益出發,也從馬雲擁有企業所有權收益角度出發,把世界給年輕人是對的,因為世界不僅是創始人的,更是年輕人的。

4,以上三點,說得還不夠直白,從風險控制角度再補一刀,就是馬雲說的阿里人不是害怕什麼才卸任,但其實連他也不能否認,卸任了就能實際降低企業風險,尤其是僅作為精神領袖符號意義容易被任何脅迫的風險,就像日本的天皇,保護起來就是了。當然,你得有這樣的治理結構做基礎,不是你想卸任就卸任的,很多企業離不開創始人,馬雲則具備了這樣的必要條件,就是他所說的準備了十年。

眼見他落魄,眼見他飛黃騰達,眼見他急流勇退!智者如斯。——鍾加勇

1,首先,馬雲的卸任,與國企領導和政府官員完全不同,不會就此失去往昔控制的一切,這是由阿里的性質和平臺治理結構決定的。國企領導卸任了就是一個退休的老頭,馬雲卻依然是幕後的老闆,何樂不為呢。

2,其次,在目前阿里平臺的治理結構下,馬雲卸任是對新執政者騰出巨大空間,沒有人可以拒絕老去和最終離開這個事實,馬雲亦不例外,適時候急流勇退那是智者,阿里並不因此改變什麼,企業做大到如此平臺的規模,核心只有一個,領導是集體領導的,治理結構是平衡安全的,馬雲對阿里更多是精神領袖和符號的意義。

3,企業,很多時候發展到一定的階段,創始人的企業家精神都要求與時俱進,不斷革新,否則創始人也會成為瓶頸。從這個角度出發,從企業利益出發,也從馬雲擁有企業所有權收益角度出發,把世界給年輕人是對的,因為世界不僅是創始人的,更是年輕人的。

4,以上三點,說得還不夠直白,從風險控制角度再補一刀,就是馬雲說的阿里人不是害怕什麼才卸任,但其實連他也不能否認,卸任了就能實際降低企業風險,尤其是僅作為精神領袖符號意義容易被任何脅迫的風險,就像日本的天皇,保護起來就是了。當然,你得有這樣的治理結構做基礎,不是你想卸任就卸任的,很多企業離不開創始人,馬雲則具備了這樣的必要條件,就是他所說的準備了十年。

以上由鍾加勇財經頻道原創回答,覺得有用請關注哦。不僅是企業家決策的合理性和不合理性,更有銀行的十萬個為什麼和理財的精彩要點!

壹号股权

6年前馬雲退出了CEO的位置,當時他說了一句話:退出CEO的位置以後哪怕你們請我回來,我也不會回來,因為我回來了也沒有用,你們遇到的問題我也解決不了。這一點充分說明了他對自己團隊的信任!

今天馬雲卸任了阿里巴巴集團董事局主席的位置,這次算是徹底退出阿里巴巴的日常經營管理了。阿里巴巴是當前中國企業中市值最大的企業之一,只用了20年的時間。這種成就無論是過去還是未來都是巨大的,是一座標杆。但是馬雲他能夠選擇急流勇退,把企業的權利棒交給了更年輕的團隊,這份魄力只能讓人欽佩。

在企業的創業和發展過程當中,總是不乏出現梟雄級別的人物,一路篳路藍縷、開疆拓土,每一個公司的創始人都希望把自己一生都奉獻給企業,自己的一生都站在公司最高的領導崗位上。這一方面看起來是對企業的貢獻,但是往往也會成為企業變革和前進的障礙。尤其是處於當下這種技術變革快速迭代的時代。再偉大的經營者和領導者,都有他的時代和思維的侷限性。我們每一個人都深受我們所處的時代的約束。當我們年齡越來越大的時候,我們對於外界的變化的反應以及做出的決策的正確性可能是越來越低的。這也是很多企業無法完成轉型的核心原因之一,其結果就是曾經在自己年輕的時候把企業帶上了輝煌,但是在自己衰老的時候,企業也走向了衰亡。

以馬雲的年紀,他看起來仍然年輕。不少企業家60多歲,70多歲仍然奮鬥在企業的崗位上。但是馬雲在50多歲的年紀,就準備退居二線。公司的核心管理層是70後,80後為主。中層慢慢都是90後為主。他也深知這個世界互聯網的變化太快了,20年以來,他是這家公司進步最大的動力。但是如果他依然在這個位置,未來20年就有可能成為這個公司發展和變革最大的阻礙。

馬雲經常說一句話:只有在我們的公司狀態最好的時候,才要去發起變革。因為這個時候,公司足夠的健康,變革是很痛的。企業在足夠健康的時候,你能夠承受得了這種痛。而當企業已經在走下坡路,甚至是走到低谷的時候再進行變革。那就會陷於一種變革馬上就死,不變革等死的兩難境地。

馬雲的卸任也充分體現了他對自己建立的制度和文化的自信,也充分體現了他對自己培養的團隊的信任!他相信他的團隊會比他做得更好!我們經常說:作為一個老闆要懂得選人用人,放權和授權。但是當我們真正的要把權力交給我們團隊的時候,我們真的能夠做到放權嗎?更多的時候還是相信自己,相信自己比其他人做的更好,相信自己比自己團隊做得更好。所以總是不放心,總是親力親為,長此以往你的團隊就不會成長,自己也會做得很累。

加班的永遠是老闆,總是抱怨埋怨你的團隊,跟不上你的思路,達不到你的要求。其實任何一家公司出現的問題,根源在於這個公司的創始人,這個公司的老大,一家公司的衰亡從來不是從一般的員工引起的。他公司的敗亡從來都是從一家公司的董事長開始的。

所以馬雲的卸任,又給企業界上了一堂生動的經營管理課程:相信你自己一手打造的企業制度和文化,相信你自己培育的團隊,他們接受你充分的授權,他們會比你做得更好,他們會接過你手中的權力棒,把你的企業推向更高的高度。一家企業的存活不是依賴於某一個創始人能夠在位多久,而是在於你創立的這一套企業制度和文化,在於你培育的團隊。

开伟观察

作為一個財經工作者,我覺得馬雲先生的選擇和決定是正確的。

畢竟商海沉浮不容易,把阿里做得如此強大,既有歷史機遇,也有個人的商業遠見,但這個世界沒有一成不變的東西,也沒有永遠的商業帝國,要將阿里的事業繼承和發揚光大,需要代代有人,一個人的智慧和能力畢竟是有限的。

在隨時正處於事業上升期,馬雲主動退下來,將事業的接力棒交到更年輕、更有能力的人來開拓阿里事業,這是歷史的召喚,也是時代發展的需要。

因此,馬雲選擇一個可靠的接班人,阿里的事業也一定能夠發揮光大,馬雲先生也出不會有太多的擔憂。

至於他本人,還可做很多自己喜歡的事情,他自己也說過了,從阿里退出了,但還有更多的事情等待他去做,相信這是他內信真實的呼喚!

郭一鸣

說實話,無法理解。因為從一個普通人的角度,在年紀輕輕之際,面對掌舵阿里這個龐大帝國,馬雲是沒有理由卸任退休的。我想大多數人也是這麼認為的!

說實話,無法理解。因為從一個普通人的角度,在年紀輕輕之際,面對掌舵阿里這個龐大帝國,馬雲是沒有理由卸任退休的。我想大多數人也是這麼認為的!

但是,從馬雲的經歷,眼光和能力來看,真的不是一般人能夠與之相比的。因此,馬雲的決定,也不是一般人的決定。我們不能把馬雲看得神乎其神,但格局和眼光鮮有人能比。

馬雲卸任董事局主席後,並非就和阿里斷絕了關係,因為從合夥人制度角度,馬雲仍是阿里最具話語權的人,也就是很有可能以後很多決策還有馬雲的權利在其中。

說實話,無法理解。因為從一個普通人的角度,在年紀輕輕之際,面對掌舵阿里這個龐大帝國,馬雲是沒有理由卸任退休的。我想大多數人也是這麼認為的!

但是,從馬雲的經歷,眼光和能力來看,真的不是一般人能夠與之相比的。因此,馬雲的決定,也不是一般人的決定。我們不能把馬雲看得神乎其神,但格局和眼光鮮有人能比。

馬雲卸任董事局主席後,並非就和阿里斷絕了關係,因為從合夥人制度角度,馬雲仍是阿里最具話語權的人,也就是很有可能以後很多決策還有馬雲的權利在其中。


除此,我們說點猜測的。馬雲說退休去做老師,去做教育。但是大家有沒有想過,正常人怎麼可能放棄阿里這個巨頭呢?老郭想,馬雲是否提前看到了某些危機,就如當年他提前看到互聯網的巨大機會一樣。

很多牛逼的人通過自己的努力打下一片江山,但可惜的是,要麼沒守住,要麼沒有很好的傳承。也很少有人能激流勇退!馬雲不一樣,打下江山,急流勇退,但你永遠不知道他下來要做什麼。或許這就是馬雲能成為首富的原因之一!

馨月说财经

馬雲現象是中國改革的伴生現象,是國家歷史大環境轉變前提下的個性張揚,也是中國與世界接軌與創新的結果。對於馬雲,多數國人更多地是在關注馬雲的商業價值,但是在商業價值的背後還有商道,這就需要從更高的角度來觀察馬雲卸任阿里董事局主席一事。

對於剛滿55週歲的馬雲而言,當前對其做過多的評論與斷言顯然都是倉促的,半途人生,其途尚遠,很多事都需留待後觀。

行百里者半九十,守業更比創業難!很多人都看到了馬雲的成功,卻沒有看到阿里巴巴還只是一個新興公司,隨著企業規模的不斷飛速擴張,其風險也必然水漲船高,且阿里巴巴也處在非常重要的轉型期,這時馬雲能夠沉澱自己,從前臺轉為幕後,也許會更有益於阿里巴巴的整體發展。

所以沒必要將馬雲的卸任看成是馬雲事業的分割點,他依然還是阿里巴巴的掌控人,這才是整個事件的實質,從這個實質上出發,馬雲未來是進退裕如的。

毋庸置疑,馬雲是一個高智商的商業奇才,而在事業高度成功之後,他需要衡量更復雜的人生問題,高速膨脹的鉅額財富要求他必須去思考國家、社會與個人利益的平衡,甚至還要思考更廣泛的平衡問題,使自己從一個成功的創業者向一個名副其實的企業家甚至是更重要的社會角色轉變。

人無完人,亦非先知,所以人在創業階段有很多事情是想不到的,有時並不一定會兼顧眾多利益。尤其是在科技高速發展的今天,很多創業者所要做的事情就是突破傳統,而在突破傳統過程中就會形成與傳統格局的衝突,阿里巴巴也是如此。

互聯網購物模式改變了現代人的生活,讓人的生活更便捷,同時也嚴重地衝擊了一些傳統的生產與銷售模式,所以淘寶與支付寶等創新模式也是在一片質疑聲音中走過來的,到了今天馬雲也確實需要回過頭來思考淘寶等互聯網模式在改變了世界的同時,需要在經濟上為社會再做出怎樣的彌合與回饋。

當前的阿里巴巴不僅在繼續深化“貨通天下”,而且在科技、新零售、新制造、互聯網金融、教育、文化娛樂等各方面都在不斷推進,這就是一個互聯網公司快速發展起來以後的世界觀與企業戰略及文化的整體貫通,也是一個巨型公司能夠長期立足的真正基礎。企業發展到一定的規模之後必然要與社會責任緊密相連。

馬雲在卸任演講的結尾中說道:“不當阿里巴巴董事長,不等於我退休,我是不會停下來的。阿里巴巴只是我很多夢想中的一個而已,我自己覺得我還很年輕,我自己覺得我有很多地方我都想去玩玩,都想去折騰。很多事情教育、公益、環保這些我一直在做,但我覺得我可以做得更好,花更多的時間,也許這是我應該做的事情。過了今天晚上我就要開啟新的生活,我不當這個董事長我確實相信世界那麼好,機會那麼多,我又那麼愛熱鬧,哪裡捨得這麼年輕就退休。我希望,青山不改,綠水長流,後會有期,謝謝大家。”

不得不承認,馬雲的才智確實可以在社會中承擔更多的有意義的角色,正如他自己所言,他可以做好更多有益於社會的事情。當一個企業快速成為世界巨頭之後,那個每每在演講中從不缺乏社會責任感並始終願意從善的角度來思考商道與天下問題的馬雲,如果願意,當然能夠為社會做出更多的貢獻,我認為這是最重要的。

馬雲應該說對佛學有很深的理解,他把很多佛法上的大智大慧運用到了商道當中,並能始終保持著一份善的初心,我想這將是他卸任後為社會服務的動力與源泉。

八位数花园

中國的歷史有5000年,5000年中各種英雄輩出;時至今日能夠活在文字中對我們生活有影響的其實屈指可數。

首先:世界缺了誰都能轉;馬雲能夠還在年富力強的年紀退休應該是深知這個道理。不要說馬雲退休離開阿里巴巴,如果世界上沒有支付寶沒有淘寶;甚至沒有阿里巴巴,很多人的生活都會出現變化;但社會的進化論,會創作出更好的產品和公司。

其次:激流勇進是歷朝歷代以來多少名人將相全部束手無策的事情。退休意味著承認自己老了,恐怕沒有人會一個願意主動退出。但是馬雲做到了;這是世界上最高境界的智慧。

中國流傳千年的智慧都來自於易經,“易經”乾卦最好兩爻有兩句話:飛龍在天;亢龍有悔。現在的阿里巴巴如日中天;現在馬雲的狀態將一直都會停留在飛龍在天的階段。這是難能可貴的。

2018年教師節這一天,馬雲宣佈要在一年後也就是2019年教師節開阿里;進入退休生活;但從下面的文字中你回發現,馬雲走的並不徹底。

其實馬雲對於退出阿里是有計劃,有步驟,統籌計劃和執行的

“我懷著激動的心情向大家宣佈:經董事會批准,一年後的今天,也就是2019年10月9日,阿里巴巴20週年,我將不再擔任阿里巴巴董事局主席,現任阿里巴巴集團CEO張勇將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇,為我們的組織過渡做好準備。在2019年9月10日之後,我將繼續擔任阿里巴巴董事會成員,直至2020年阿里巴巴年度股東大會。”

因此:阿里就是阿里,有沒有馬雲也是一樣的存在。

歡迎私信我瞭解更多。

外匯期貨股票全職交易員,資管團隊創始人。歡迎留言交流。

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