房租過高導致實體店蕭條是一個很重要的原因，我印象很深的是我們公司臨近的一條街上的門面房2012年的年租金是7千，過了年猛漲到1萬3，近一半的店鋪搬走了。其中包括一位老醫生開的診所和一家包子鋪，這兩家都搬到了狹窄的小街道上，房租應該很便宜，原先走幾步能看病拿藥能買包子吃，搬走了起碼要騎著電瓶車過去，一晃有幾年嘍。今年1月隔壁的一個店關了，兩間門面轉讓費要10萬，從過年前到現在都沒人來接手，10萬真不算貴，因為店鋪裝修費用都夠的上10萬了。別指望房東會主動降房租，因為房東也要賺錢的，投資不就是為了回報，何況還有貸款和分期付款的房東，門面房除非真的幾年無人租賃或許會降點兒房租吧。只是想開店的人太多了，人流量大點兒的地方門面房租再高根本不愁沒人租，至於開不下去關店虧損的是商戶跟房東無關，反正房租已經有了

我自己開店，也出租，先說出租吧，我的公建一樓臨街，大概1000多萬，如果按照利息算，3%是45萬，我租50-60，再高就不好租了。如果是理財，我還虧。你說臨街旺鋪啊，租金這麼便宜，是的，現在價格下來，之前100萬可以的，租房開店很多都是創業的加盟的，面臨幾個問題，房租，裝修，員工，好房子的房租一般交三年，是個挺大的負擔，再裝修，如果是大一點的房子，沒個一百二百萬，看不出太大的效果，然後就是員工，太貴了，太貴了。這麼大的負擔，效益卻一般，最後的結果就是房東不賺錢，店不賺錢，員工也覺得苦。那誰是最大幕後受益者呢，參考房地產。同時我也租房，因為住的房子小，新買的稍微大的裝修，就把住的房子樓上租下來，什麼感覺呢？就是租金和月供差不多了，我如果是租一輩子那我不如買了。所以整體來說地皮太貴，稅費太貴，導致各個環節都成本增加，很多行業零售價格貴，工廠虧損，批發商虧損，零售商虧損，用戶買不起。

實體店生意蕭條，與高房租有一定關係，房東適當降租，也許有一定促進作用，但把店鋪關門原因全部歸罪於房租高太過牽強，站在房東角度聊聊個人看法。

生意難做的原因是多方面的，最主要還是網店衝擊，以及人們消費習慣的改變。

網店運營成本低、商品種類全、價格便宜；實體店人工、水電等成本不斷上漲，價格比網店高出許多，買東西的人往往會貨比三家，在網上能買到價廉物美的商品，自然不會多出錢去實體店消費購物。

高房價導致老百姓消費降級。

現在買房，絕大部分家庭需要貸款，房價不停上漲、收入增速緩慢的情況下，有限的錢就要精打細算，每個月大部分收入交給銀行後，還要考慮小孩教育，老人養老，以及車貸、醫療等方面支出，可用於日常生活消費的其它支出就會大幅縮減。

城市擴容讓商鋪遍佈大街小巷，

現在的城市建設速度越來越快，伴隨城市不斷成長的，是商街、商鋪遍地開花，舊的商街往往很難興旺幾年就會被新的商街所取代，新建小區的周邊更少不了商業配套的商鋪，市場供應量增加了，消費人群就會被分流 ，生意自然難做。

生意不好做，更要從自身找原因。

對那些自己從未涉足過的陌生行業，或者與網店相沖突的項目，以及多人在做的生意，冒然投資，重複經營，行業激烈競爭、利潤被攤薄就在所難免。一塊大餅勉強夠10個人吃，再多來10個人如何滿足需求？即便房東降房租，也解決不了租戶經營不當的問題。

不能忽視房東普遍降房租的事實。

過去商鋪數量少的時候，十年八年就能回本，如今大多數商鋪回本時間已經延長至20年甚至更長，其實大多數房東已經被迫降租，租戶不能迴避這個現實；同樣作為投資方，很多商鋪的投資收益已經低於理財產品收益，如果再計算貨幣貶值造成的損失，多數商鋪投資都是虧本。

換位思考才能才能增進互信。

租戶有租金壓力，房東也有貸款壓力，生意不好做讓房東降房租，但房東收不到租金，讓銀行減少貸款數額，銀行能同意嗎？整體經濟下行壓力環境下，沒有穩定收入的人越來越多，只要持續有人願意租，房東當然要考慮自身壓力。

大方面的問題無法解決，但自身問題完全可以改變。比如面對網店衝擊，還是要儘量改變傳統坐商思維，採取線上線下多種經營模式，同時提高服務質量，加強與顧客間的互動，增強顧客購物體驗，發揮實體店經營優勢。單方面讓房東降房租，無法解決根本問題。

有人說實體生意很蕭條，原因是房租過高，很大關店了，你認為房東應該主動降租金嗎？

我是一名創業者，選擇回答。

現如今實體生意蕭條的原因，不能全部歸結於房租造成的市場經濟蕭條，而是多方面經濟形勢造成了如今消費力量的弱體。

第一，國際形式。

改革開放一來，中國經濟體的快速發展，對外經貿充斥，影響到國際經濟市場，國際經濟體，勢必給予國內經濟打壓，與緩阻。為了調解對外經貿產能，緩解商貿壓力，國家拉動內需，持平產能過剩商品。商品的泛濫，影響到市場消費（商品選擇的影響），導致市場經濟的蕭條。使實體生意的發展，變得艱難。

第二，國家的經濟結構。

市場消費力量，過多的被不斷提升房價所控制；互聯網快速發展，門類繁衍（互聯網+電商+社區模式），同樣吸納了市場消費力量。

第三，消費收入。

生活質量的提升，追求消費力量的提高，與消費收入的差距縮小，產生的生活壓力過大，讓消費力量收縮。也影響實體生意的銷量。

第四，商品同質化嚴重。

產能過剩時期，同質化產品嚴重，商品互相競爭力增大。同樣會影響實體生意的發展。

還有就是國家產業的調整，使得實體生意，發展受阻。

總之，實體生意的艱難，是一種大環境的影響趨勢，而絕非降低租金那麼簡單，就能得到緩解實體生意壓力的。

個人觀點，感謝關注，歡迎評論。

實體店生意蕭條，原因是多方面的。我認為第一方面的原因，是電商的衝擊。據統計，現在電商在社會零售品消費總額中的佔比已達到 百分之 。分享了傳統零售業相當一部分份額。第二方面的原因，就是近二十年來房地產高速發展，不少已轉化為商用，造成了實體店鋪的大量過剩，過剩必然導致相互爭奪零售資源，相互爭搶客源，難免使整個行業過度競爭，生意難做。當然商鋪租金過高，也是造成實體店生意蕭條的重要原因。

商鋪租金過高，同房地產過度投資呈正相關關係，也同多年來居民消費水平不斷增長關係密切。儘管由於電商衝擊和過度投資導致傳統零售步入困境，但店鋪租金只漲不落似乎成了業內普遍規則。前些年甚至到了一過年就漲的地步，致使商戶利潤被大量攤薄，不少業戶經營艱難，加重了業內的不景氣狀況。

據遼寧省會城市的調查，近年來個別大型租賃商場的空置率已經達到近百分之三十的幅度，不少扎堆密集的商鋪已經關門，過去一鋪難求的場景難於再現，除了個別旺鋪經營依舊外，實體店鋪多數業戶的經營都不如從前。

這種情況已經引起了商鋪所有者的重視。我國百貨商業的主要業態形式為租賃經營，商戶是商場的第一資源，商戶在則商場在，商戶久則商場久。小商戶屬於勞動密集型行業，過高的費用對其有明顯的“擠出效用”。因此近兩年據調查，不少大中型商場已紛紛下調租金，有的降租幅度在百分之二十、三十左右。

應該看到，在新技術和新業態的推動下，傳統零售業向現代零售業的轉變是大勢所趨。但這是一個長時期過程。在這一過程中店鋪所有者和經營者應該風雨同舟，相扶相攜，如果仍然堅持只漲不落、你輸我贏，註定不可持續。

說說我的感受，我在2016年租的廣州番禺一個住宅商鋪，簽了5年合同，當時是6000一個月，房子大概是90平，裝修花了15萬，帶工具那些，做了一年沒掙到錢，還不甘心投資那麼多裝修錢，就又堅持了一年，這一年基本就是累死累活掙個工資錢，轉讓別人就給4萬，咬牙堅持，到了今年房租漲到6950了，呵呵，由於經濟不景氣，吃飯人越來越少，押金1萬8房東一分都不退，你不要指望房東降房租，他會想你不租有別人租，我今年不打算堅持了，我也不會把裝修留給他，還讓他租毛坯房！

人心都有滿足的。我自己經歷過的。

我在昆明租了個房搞茶室。100多平米，位置偏一年租金接近4萬。由於位置不好第二年我講生意不好可不可以降一點房租。房東果斷拒絕我講合同簽好了的，不降。無語我就沒有繼續租。到現在他那個地方都沒有租出去。畢竟自己付出過的地方路過會看看。我在想一個問題，如果如果當初房東願意坐下來談房租的事，是不是雙贏的結果，五年了怎麼滴他也可以找回10多萬。我也可以繼續搞下去。可能當初房東想著我連裝修等投了10多萬進去，不可能放棄的。

我家做了16年生意 自己在一線幹銷售10年 以前銷售好做 市場繁榮 你來我店消費 我到你店消費 互相賺錢 隨著電子商務的興起 消費者一窩蜂的 都去網絡上 當時年輕人都熱衷於網購 中年人老年人都不信網絡 重災區全國各大知名品牌 比如你一雙正品運動鞋 從廠裡發貨價300 淘寶就賣290左右 就這樣 在消費者眼裡實體太暴利 太坑消費者的不利聲音一直跟癌症一樣 實體即使在便宜很多消費者還是不信你便宜 同樣很多年輕人就覺得做生意很賺錢。自己也開店 大批新店湧入市場 市場超負荷飽和 很多人開店都不想想自己的市場在哪 你自己都扔不下網購 那消費者也是扔不下網購的 城市擴建 遍地都是商鋪 居住開始分散 從2010年開始 慢慢的客流量慢慢的減少 2017年就開始斷崖式下跌 2019年基本上就跟死了一樣 這個數據我是根據我們的城市來評估的 同樣跟跑業務的業務員聊天 西北地區每個城市都這樣 市場冷清 每個城市的市場每次去 看不見消費者 實體生意主要看的是客流量 沒有客流量的市場基本就是死的 現在生意不好做了 各種策劃公司 培訓機構等等網絡宣傳 教你怎麼結合線上線下把實體店鋪生意做好 我的定向把這些培訓中心等等當做詐騙 就是抓住實體生意不好 老闆們不知道該怎麼辦 然後來忽悠賺錢、上當的自然就多了 不能說現在做生意不賺錢 也賺錢錢 以前百分之10爆發 百分之80賺錢 百分之9養家 幾乎看不見轉讓 各行各業整體生意都好做了 這幾天生意不錯 一家人去大吃一頓 女的可能想著給自己買一身好的衣服 一件外套1000多 雖貴 但是捨得買 房子舊了 換個大面積的 市場活躍 有需求 因為消費者有錢去消費 現在做生意 百分之1暴富 百分之百分之10能賺點小錢 剩下的就是賺的錢夠房租 或者一直賠 轉讓的自然很多 賺不下錢 拿什麼去消費 捨不得吃了 自己在家裡做 捨不得穿了 能不買衣服就不買了 更別想著換個大面積的房子了 大家的捨不得消費 市場自然就沒人了 網店便宜就去網店買 能省就省 壓縮消費 各人覺得實體是看不到希望了 國家讓脫貧 我笑著說未來一大批貧困戶又來了

房租猛於虎，實體店經營者苦房租久矣！

我作為多年實體店經營者，旗幟鮮明地發表我的觀點:降租乃大勢所趨，勢在必行；而且房租已經在下降，只是降的幅度還不夠，應該降幅在30%以上；房東要與經營者互惠互利，實現雙贏，否則皮之不存，毛將焉附?

廣州新市是盤踞在廣州北面的擁有巨大人流的商圈，短短數年聚集了十多萬外來人口。商業大鱷百信廣場、廣百百貨、家樂福、沃爾瑪、麥當勞，肯德基、真功夫、國美、蘇寧、以純、安踏、三福、優之良品、潮流前線、美特斯邦威等紛至沓來，形成了廣州僅次於北京路、上下九、天河城的最重要商圈，其繁華在白雲區一時無兩！

我2017年來新市找店鋪的時候，新市人流已經少了很多。當時房東整座樓、包括一樓三間和二樓都空置，此前全部租給班尼路。班尼路撤場後，一些小商戶分開租下來，但都做得不久。這個位置是主街，但比較靠邊，我當時不是很想租 。房東知道我在南海、順德等地已經開了幾家老北京布鞋店，經營得都不錯，很想租給我。當時這條街沒有其他的門面出租，再說好位置租金要貴幾倍，這裡還沒有老北京布鞋店，就租了下來。

當年4月9日店鋪開業，生意一直不錯。我們的鞋子質優價廉，穿著舒服，有問題包退包換，適合各個年齡穿著、成了很多顧客的購鞋首選，在新市算是很旺的店鋪。

去年旁邊的沃爾瑪倒閉，再加上受大環境影響，客流下降了很多。今年以來，生意大幅下滑，整條街很多商鋪空置，許多店開了關、關了開。跟房東幾次商量降租，房東一直不鬆口。幾次三番，最後房東過來跟我談，租金降了兩千，等於回到2017年的水平，還是月租38000。

現在我這裡整條街，房租都有所降低。以前進場費、轉讓費起碼十多萬，現在都不要了。我順德一家店，今年三月份合同到期，跟房東重新籤合同，月租由原來的9500，降到7500，降了百分之二十多。我新市店隔壁商鋪，去年九月份空置至今，就算有人來問，也被這麼貴的租金嚇倒了，房東何不降價出租呢？

就拿我這條街鴻星爾克來說吧，四十來方，月租二十多萬，最旺的一兩個月能做四十萬營業額，差不多每個月都是虧損。業主購買這個店鋪，大概四百萬，兩年的租金就收回來了，還有什麼比這更爆利的呢?

有時候顧客問我店鋪租金多少，我一說都大出他們的意料。所以現在租金實在太貴了，在這樣的情況下，有幾家店能贏利呢?

綜上所述，以我所在這條街的情況，降租是可能的，也是必須的，你們當地又是怎樣的呢?歡迎大家留言。我是開實體店的滄浪之水，各位別忘了互粉點贊喲！

看到這個題目我就生氣，和房東有個什麼關係，一毛錢關係都沒有，電商網絡沒有的時候，門市房租一般十年八年回本，實體店的生意好的不得了，現在網絡電商出現了，門市租金卻要要15年到20年回本，不是租金高了，是房價太高了，而且開發一個新區當地政府就把優質學校，地鐵，醫院，超市都搬遷過去，老街道的門市馬上貶值，誰為老百姓想了，誰管死活，只為了賣房子，明白了嗎