貴陽花果園為什麼會有那麼多酒店都在一棟樓裡？

作為貴陽市民，我認為，花果園的酒店多，主要是因為花果園作為一個比較“網紅”的旅遊景點，吸引到外地人來旅遊、打卡拍照的也多，而且現在雙子塔、白宮等幾乎成為貴陽的地標，吸引了很多年輕人來“打卡”。

酒店行業是旅遊業的一個很重要的部分，不少年輕人其實身上也沒幾個錢，並不是那種高消費階層，住不起單獨獨棟的酒店，比如喜來登、費爾蒙等這種星級酒店，所以聚集在網紅景點周邊這種集群的公寓式的酒店就興起了。

△花果園某棟樓裡的酒店

也就是類似於一家酒店可能是一棟樓裡面的1~3層，而4~5層可能是另一家酒店，這樣既滿足了市場的需求，降低了開酒店的投入成本，又讓花果園很多空置的寫字樓得到了充分利用，還讓城市的旅遊配套服務更加完備齊全，來貴陽的遊客們也才住得起便宜一點的酒店。

前面提到“空置率”，大家不要看花果園那麼紅火，但是很多行業是餐飲、娛樂或者商超行業，服務於周邊居住的人群，但是寫字樓裡面的空置率，我相信只要去這些寫字樓裡面看過的人都知道，現在花果園寫字樓裡面的租金，大致是在差不多30~40/每平米/每月的區間，也就是說，比較便宜，租不起更高價格來，這裡面折射出一個問題，也就是經濟的實力。

△曾經的中央商務區，車馬繁華

很多空置的寫字樓裡面，其實作為酒店，也還是很不錯的選擇，前段時間很多城市在禁止“住改商”，因為住宅裡面經營商業可能有安全隱患和擾民等因素，不過根據貴州省裡面的精神，也是適當放寬了“住改商”的條件：允許高新技術產業、文化創意、軟件設計、動漫遊戲等清潔、無噪音以及其他對環境汙染小、人員流動小的企業使用住宅樓作為企業住所。

可能貴州省裡面這麼做，也是為了降低企業成本，活絡商業和經濟吧，算是行政力量把本該屬於市場因素決定的範疇，歸還給市場的一種職能轉變吧，變管理為服務，在不侵犯他人權益的情況下，交由市場主體自主決定樓棟的使用性質，不做過多幹預，無疑這是能充分釋放市場活力的做法。

△如今的中央商務區

其實我們認為，住改商都可以適度放寬，那麼“商改住”理應更加大度一些，因為很多商住樓的建築規格和各方面安全要求，都要高於住宅樓，用來做酒店也無關大礙，這是很理所應當的事，你在寫字樓裡面辦公，難道不允許人進去？擔心人在裡面住會有隱患？而且寫字樓的物業服務還比住宅更貴，理應是“能辦公的場所，就能住”。

如果寫字樓裡沒有這些酒店，那麼寫字樓的空置率是可見一斑的，市場的體系，很多時候是牽一髮動全身的，比如酒店做不下去了，那麼遊客的需求得不到充分滿足，那麼消費也就少了，餐飲等生意也可能會變淡，而且，酒店少了，供人居住的樓棟少了，原先住在寫字樓裡面的人就可能被迫出來找房子住，那麼周邊的住房的房租可能就會水漲船高，房租上漲，年輕人負擔不起，就可能會逃離這座城市，造成一系列的連鎖效應。

花果園的酒店不只是集中一棟，應該是分別集中在幾十個字母的區域，有幾十棟酒店多著的，花果園從規劃藍圖與沙盤起，從第一天開始奠基就繁榮起，就是數萬人躥來躥去的忙乎著，工地上工人與小販叫賣忙乎著找零，預售者與看沙盤的購房者，踏著半節泥腿腳邊都忙乎吃喝簽約，直到現今蝶變得漂亮的忙乎著繁華，整個熱鬧的世界，從前鬧，現在鬧，將來更鬧，成了世界高密度集中鬧點的代名詞，樂在其中！