在公司裡，你被同事算計了，在領導面前說你壞話，表面上跟你走的很近。你該怎麼辦？
我是深度職場作者風雨載人間，不敢說看透職場，也算了解七分，也不敢說看透人心，也算弄懂五成，關注我，不敢說讓你平步青雲，但也能讓你少走數年彎路。
江湖是個大乾坤，什麼糟心的事都有可能遇到，有人在領導面前告你黑狀，或者說你壞話，在職場裡面其實是非常常態化的事情，因為公司始終是個利益場合，只要你比別人優秀，你就會得罪人，這是人性使然，而得罪了人，自然就會有人沉下心來搞你，關於職場裡面的手段又分陰陽兩派，看你這情況應該是陰謀派的小人
也就是我們所說的面具人，刀頭蜜，綿裡針，變色龍，多舌怪或者相類似的品種，反正都不是什麼上得了檯面的貨色，對付這些人，坦率的說你只要稍微掌握一點職場節奏或者謀略，幾乎對我們是夠不成什麼太大的威脅，完全可以將其瓦解，下面先分享四步殺招，剩下幾招我會在後續問答繼續更新。
一、表面維護，實際遠離
對於職場小人，我們首先要做的就是做好表面態度，採用懷柔的策略，不管心裡面對他怎麼想，先把表面關係維護好，這才是聰明人該有的手法，如果你被他逼得氣急敗壞，那是正中他的下懷，他心裡面不知道有多沾沾自喜，領導同事也會覺得你缺乏心智，連他都不如，心裡對你冷嘲熱諷，另外對於這種小人，實際行動上就要進行遠離，不接觸他的圈子，不介入他的私下活動，以免日後引火上身。
二、多向直屬領導彙報情況
其次，就是一定要多向直屬領導彙報自己工作的進程和情況，做到多請示，多溝通，事情讓領導最後拍板，只要把領導疏通好，小人拿你根本沒什麼辦法，而且說實話，誰是小人，領導心裡清楚得很，只是不會說出來而已。
三、收集他的把柄，留下後手
此外對於小人，你也不得不防，最好私下收集他的破事，小辮子，絕對對你之後大有裨益，然後進行歸納總結，選好他所有可圈可點，可大可小的毛病，理好說辭，以備不時之需。
四、多在背後說他好話
第四點就是在背後多說他好話，特別是領導面前多說他好話，這樣你們的做人水平的對比就會非常的鮮明，多整幾次，領導自然就會對他產生厭煩，進行打壓。
職場深如海，有人光萬丈，有人一身鏽，如想了解更多關於職場領域的知識，乾貨和套路，不妨點波關注，我會持續更新。
這次的分享就先到這裡，非常感謝你能夠在百忙之中讀完這篇問答，祝你生活愉快！如果你想了解更多關於職場的心得，套路，乾貨，也可以順便點波關注，我會持續更新，不要錯過精彩哦，你們的支持就是我落筆的巨大動力!
我是有過切身經歷的的。剛畢業的時候，去的第一家公司，頂頭上司姓曹，沒啥經驗和防備，還跟在學校一樣跟同事相處，其他同事吐槽他做人不地道的時候，我還以為只是偏見。
結果，後來被啪啪打臉了。有次遇到緊急工作，大老闆的專屬司機送我去，司機師傅私下跟我說，讓防備著曹點兒，他說，曹在大老闆面前找我背了好幾次黑鍋。也就是說，原本是曹自己的問題沒弄好，他卻跟老大說是我的原因。
我剛知道的時候，感覺特別受傷。我這麼信任你，一直以為你是個好人，結果你背後就這麼給我使壞？關鍵是，司機師傅私下告誡我的，我也不可能跑去跟大老闆說壓根兒跟我沒關係。
打從這之後，我才明白為什麼說職場如戰場，說話辦事多看少說。大概一年後吧，有調崗的機會，我主動申請調離了原部門。
職場上，有的人只能是泛泛之交，沒有利益衝突可能還好點，牽扯到利益，啥都不好說。遇到這樣的同事，心裡知道他是啥人了，小心點，防備點就是了，沒必要撕破臉皮，鬧的沸沸揚揚。
相信走過五年以上職場經驗的都能遇到這種其實，我也不例外。
兩年前，公司新入職一個司機，進入公司後左右逢源，深的領導信任。經過領導多方面考察，認為其是可塑之才，破格錄用，成為另一銷售公司經理。
然而，他在同事中的口碑越來越差，打小報告，和老闆娘，公司另一個新同事行成小幫派，打壓我這樣的老員工。整個公司烏煙瘴氣，人人自危，一度讓我在公司非常被動，正常業務都無法開展，失去老闆信任。
後來摸清楚他的為人，表面逢迎，實則敬而遠之。天天稱兄道弟，其他事情一概無可奉告。自己也暗中準備離職的工作。半年後離職，老闆再三挽留，沒有任何餘地。在我交接的一個月，他和老闆娘的姦情被老闆察覺，被掃地出門。
綜上，我的做法是外躬內忍，投其所好，使其瘋狂。同時分析自身前途，早做抽身打算。
我還真遇到過這種事這種人，呵呵！
真心把她當朋友，出去吃飯什麼的覺得沒有她好像缺點什麼，她孩子還小，出去吃飯也是我幫忙抱會孩子，讓她好好吃會飯，結果，她到處在背後說我，說從來都沒有把我當朋友，我就呵呵了，本想找她理論什麼的，後來我忍了，但是內心絕對的排斥她，她說什麼聽不順耳就批判，不給面子那種，她估計也感覺到了，乖了很多，我得出一個道理，不要為了一個不值得的人壓抑自己，不要討好別人，在合理範圍內讓自己活的自在！
以後，我身邊的心機婊們都小心一點，姐活不成你那個樣子，我也不評論你們的樣子，但是離我遠點，惹我，那就試試！
我就在昨天，切切實實的在這個上面栽了一個大跟頭，同事是我老鄉，我心裡自然就比較親近一些，她呢，在平時的時候對我還是很不錯的，什麼話都和我說，包括和同事之間的相處之類的，應該注意些什麼，哪個同事是不好相處又愛打報告的，都和我說，我呢，自然就傻逼的相信了，什麼話都和他說，好的壞的，我們兩個就這樣成了（無話不談的好朋友），最後因為他的挑撥離間，我和一個同事相處的很差，吵了一架，特別嚴重，吵完架之後，這個和我玩的好的同事，就去安慰我，講那個同事的不好，後來領導找我談話，談完之後，這個同事又“很關心”的問我，領導怎麼說，我又傻逼的給他講了講，後來領導又問我，說我不聽領導安排，在背後講領導的不好，我剛剛和那個同事講的話就這麼被領導知道了，領導超級生氣，而我在領導的心裡印象現在特別差勁。 直到這時候我才知道他把我賣了，賣的乾乾淨淨，包括平時工作中的一些事情通通都是他在背後打小報告，搗鬼。
同事就是同事，千萬不要當朋友處，這是我血的教訓
我曾經有個同事幾乎天天被領導批評，每次批評完出來他還樂呵呵的，一次我就問他，他說“有人批評你證明你還有價值，有改善空間，什麼時候人家說都懶得說證明你這個人也就完了”
所以批評你的人未必是對你壞的人，但那些一見你就笑的人往往會背後有一套。在職場打拼要鍛鍊自己識人的眼光，被算計一次兩次可以，事不過三！
如果是我，有同事這樣對我，我會約她出來邊吃邊聊“我聽說你在領導面前說我壞話？”她肯定否認，接著說“我也覺得不會，你那麼好怎麼會背後說壞話呢？開始一個人跟我說，後來又有人說，不過我始終不信。”給她敲敲鐘，讓她知道你不是傻子，不是什麼都不知道，不說不等於不知道！這樣她會小心點兒，以後也會離你遠點。
職場是個大染缸，一味兒的小清新是很難生存的。
感謝有機會回答問題。沒有怎麼辦啊，就是自己看看怎麼化解唄，這些同事一般都是不要鬧翻的好，因為這些人心裡太陰暗了，不喜歡明刀明槍，和他們分開就好。
茉莉舉個例子吧，茉莉當時在一個企業，茉莉和另外一個同事都是祕書，茉莉是文字祕書，她是行政祕書，這個同事在茉莉過去後，就說自己家裡小孩小，老公又經常加班，她老公是我們集團內部一個公司的總經理，然後就說她照顧不來，希望茉莉有時能幫她搭把手，就是幫她一下，茉莉當時也是傻，一心一意覺得自己這樣是做好事，卻忘記了界限的問題，越過了界限，不斷的幫她做事，也包括她上班時間出去偷懶，幫她圓謊，這個同事就越做越過分，後來就是她自己也不上班，但是卻在領導面前多次中傷茉莉，表面上還是茉莉的好姐姐的樣子。
其實這個案例，茉莉是有不對的地方，她說要幫忙的事情，如果是她本來的工作職責，是不該去幫她的，但是茉莉卻沒有做到，反而是過於自覺，從這點來說，茉莉也該反思自己。
所以說，我們被同事算計了，知道這個同事有這些問題，是一個好事，因為我們能意識道問題所在，然後也要知道怎麼和這些人繼續相處；另外來說 ，也要從另外一個層面去分析自己，知道自己有什麼優點和缺點，從而去剖析自己，讓自己能更進一步。
背後搗鬼、當面笑臉的情況很常見，沒什麼稀奇的！根據不同的實際情況，有幾種不同的應對策略、方法，老鬼分享出來供您參考就好。
一、如果這位同事的可笑做法很多同事都知道，那就別在意了！聽老鬼的！老鬼告訴你原因！
既然你都知道了那個同事背後算計你，那一定是這個消息是其他人告訴你的！很可能是你的同事甚至是你的領導！
如果那個背後算計你的同事，他的行為很多人都知道了，也都知道那個傢伙是在算計你。那這個同事“算計”的行為根本產生不了什麼作用，只會讓其他同事看不起！
甚至你的領導如果都知道這個事情，那我們就更別當回事兒了！
如果大家都看的一清二楚，知道那個傢伙不是什麼好鳥兒，還用我們做什麼反擊嗎？
一個在很多同事眼中被看不起的、喜歡背後算計人，還裝著當面關係挺好的人，大家心裡是有桿秤的！搭理他們？那是自降身價！大家都知道你被冤枉、算計的情況下，還和那種人計較，那就太小氣了！
二、將這個消息告訴你的人，是你最大的“親人”！也是能夠幫你的第一個突破口！
很多人聽到、知道這種消息時，往往因為情緒的原因而忽略了告訴給自己、透露這個消息給自己的人！沒有用好！
其實，那個將消息告訴你的人，是你最應該立刻、馬上感恩的人！這一點是最最重要的！你應該慶幸能夠有這樣的朋友！——這是你要珍惜的、日常將關係走的更近的朋友、同事！——這是重點哦！！！
如果告訴你消息的是同事，那這位同事是第一個可以幫你傳播正面消息的人，或者抵消負面消息傳播的力量！
既然這位同事都能夠知道那個傢伙在領導那裡說你壞話——這位同事怎麼知道消息的？很可能他和領導的關係還是挺近的！這就是你可能、可以藉助的第三方力量啊！
如果你的這位同事，是從其他的同事那裡聽說的，至少說明了：那個知道消息的同事，還是有正義感的！這都是自己可以藉助的力量！
題外話：看來日常在企業中、在同事中，擁有良好的人員、印象、形象還是很重要的嘛！
又或者說，告訴你消息的就是你的領導。這可是天賜的良機哦！
無論領導告訴你的時候，是因為不相信那個傢伙的話從而告訴你的，還是因為相信了那個傢伙的話而找你做溝通，都是天賜的良機！
你第一位要做的是感謝領導能夠把自己叫過來做溝通！之後你可以完完整整的作出解釋、闡述！甚至拿出證明。
無論如何，告訴你消息的人、幫你傳播消息的人，都是你的“恩人、親人、朋友”！這才是最關鍵的哦！
三、一個非常重要的職場邏輯：當這類事情發生時，別因為情緒原因將焦點全放在壞人、小人身上！你更應該先照顧到其他人！
很多人在面對他人誣陷、詆譭、使壞時，往往因為情緒的原因而無意識中忽略了身邊人。造成了一個現象：忘記了此時在大多數人心目中應該展現什麼樣的形象、印象。這會因小失大的！因為，事情已經發生了！你要考慮考慮自己任何的行為在多數人心目中的反應！別因為一棵歪脖樹而忘記了整片森林哦！
記住這一點，你後續行為才能不出偏！
只有注意到了這一點，才不會讓其他同事看到你的鬱悶、沮喪、氣急敗壞。面對任何問題，能夠冷靜、大氣、及時的解決，是你應該展現給大眾的！這是自信的人應該表現出來的！
四、既然是在領導那裡說你壞話，那第一時間讓領導知曉、明白現實是你應該做的！
明確一點：不要在意你手裡是否有把柄，也不用在意自己有沒有實際的證據！該找領導就要找領導！這是一個原則！很多人心理委屈、鬱悶，因為自己沒有證據，不敢、不願意或者感覺心裡發虛——這些根本不需要！
再後退一步：即使你知道的是假消息！那個同事沒有背後使壞，也不是什麼問題！因為，你找到領導後並非是去告狀、訴苦，而是說明一些事情而已！是以非常坦然、自信、內心無愧的姿態去說明、解釋一些事情、一些問題！不是去質問！不是因為感覺委屈了而去訴苦！
明白了這樣一種找領導的姿態、角度，你就可以不拿什麼證據就找領導去了。
這裡面的一個注意事項是：
找到領導後，直接以“要向您彙報一個情況”作為開局，後面直接闡述實際情況、問題、背後的原因等等！而不是以“我聽說某某某背後如何如何”為開場！
將明白事情就好，這是最大的前提！在你闡述、說明的過程中，就可以觀察到領導的反應或者得到領導的迴應、呼應。在根據領導的迴應、呼應進行後續溝通。——開篇很重要！
我們不是因為氣不過、委屈而來找領導！而是為了說明事實的真相來找領導！
如果後續溝通中，領導的口吻、話語點到了那位同事，你就可以順著向下說了。甚至可以說出來：自己認為那種行為不可取、有些過分等等。——這要根據與領導互動過程中的實際進展來選擇合適的話題來談！
注意：如果一見到領導就以“聽到某同事如何如何”開場，很容易讓領導誤解、誤會。很可能讓領導感覺你：認為他完全聽信了那位同事的話，認為領導也是個眼瞎的主兒！你的抱怨、訴苦，也有連帶抱怨領導的意思！
↑↑↑上面這種領導可能產生的心理，大家一定要揣摩！！！
五、根據那位同事所幹的事情的嚴重程度，來權衡確定是否要鄭重的和他正式溝通
任何事情都是需要評價輕重緩急、嚴重與否的，如果是一般的事情，如果能放過去就放過去。畢竟已經讓領導或者其他的同事知道了，也知道你被冤枉了，大家內心是清楚的。
在這種情況下，失態不嚴重，我們就“裝一次傻”，放她一馬。如果這類事情再犯，請一定不要放過！要在讓領導、同事們完全瞭解真相的基礎上，和這個同事做鄭重的溝通！
他都幹壞事兒了，你也沒有什麼不好意思的！這種既幹壞事又裝好人的人，你給他留面子有什麼好處？如果發生了嚴重的詆譭、侮辱你的背後告狀事件，你甚至可以做出大庭廣眾之下的生氣、質問行為，甚至罵上幾句都不是問題！——前提是你得讓領導以及很多同事瞭解了事情！別人都不明白、也在誤解你，此時的“發威”可能會產生副作用哦！
六、遇到任何問題，請保持主動性！這是解決問題的前提！不要忘記了“多數人”，這是處理問題的主線！敢於直面當事人，是你的自信與堅守原則體現！
這一點，算是老鬼提供的一個總綱，供大家參考。
1、不動起來，肯定不行！
2、由於情緒原因，而導致自己的行為失當，造成其他同事、領導小瞧你，這種事兒絕對不能幹！
3、獲得領導與部分同事的理解，讓他們瞭解真相，是處理問題的最大前提！
4、敢於在必要時，對當事人進行正面的、及時的回擊，是職場人必須要有的氣度、膽量！別優柔寡斷、別指望別人幫你出頭！
現實的職場，就是亂七八糟的，我們別亂了心智、別因為情緒的原因而亂了陣腳、失去了行動的動力。面對它、解決它就好！
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有人的地方就有江湖。職場就是江湖。既然是江湖，那就得有江湖的規矩，混江湖就得有江湖的手段。同事對你人前友善、背後捅刀，一個辦法來對付：隨他！怎麼做？接著往下看。
1、不動聲色，一笑了之。對這種人，一定不能大動肝火，那樣顯得你不大度。一定要做到表面上不動聲色，一笑而過，暗地裡要多個心眼，與他保持一定距離。面子上的事要顧全，畢竟同一個公司，低頭不見抬頭見。
2、常思己過，不論人非。同事為什麼要說你壞話？自己也要靜下心來想一想：自己是不是有做得不到位的地方。將別人對你背後說的壞話當成一面鏡子，有則改之無則加勉。無論別人怎麼非議你，你不要針鋒相對說人家的不是，要做到守口如瓶沉默是金。
3、結成同盟，孤立無援。這種人，一旦養成背後說人壞話的習慣，辦公室裡其它同事一定無一倖免。時間久了，大家心裡都有數，一起結成聯盟，有意疏遠、孤立他。意識到問題後，他也許會有所收斂。
4、職場有道，實力為王。在職場中，爾虞我詐，為了利益難免會被人惡意中傷。但是，領導心裡跟明鏡似的，誰是誰非一目瞭然。職場中，升職加薪最終還是憑實力說話，背後的一句壞話影響不了你的個人職業道路。職場中被人揹後說壞話，不要放在心上，努力提高自己的業務能力才是正道。
希望我的回答對你有所幫助。
歡迎評論區發表不同觀點。
題主說的這個問題，職場中特別常見。因為職場中會涉及到個人情感和個人利益。要麼因為我看你不順眼，要麼因為你在跟我爭奪利益，有利益就會有戰爭。
職場是個技術活，混“好”真心不容易。
一、不急著抱怨，先穩定情緒
面對同事說壞話這個問題，首先不要急著抱怨，先放下自己憤怒的情緒，分析自己當時立場的處境如何，不能因為自己的憤怒和情緒，毀了自己要做成的事，否則只會加深自己的負面影響。
憤怒經常會衝昏人的頭腦，即便你再有能力，可能也會事與願違。很多時候你的能力強弱不是最重要，你控制自己情緒的能力才是最重要。
二、正確認識和分析這件事
其次我們需要對說壞話這件事有正確的認識，不要一味的認為說壞話的同事就是不可理喻的。
很多時候，領導既希望公司員工團結，有時候也希望沒那麼團結。
很多領導其實在公司裡都會安排一些眼線，來給他提供一些信息，方便他了解情況，控制局面。
即使領導不會主動安排眼線，但是如果有底下人主動給他提供一些信息，他也不會排斥，還會樂意接受。
背地裡說壞話的人，我們可能都覺得他是個小人，對他特別不友好和不懈，但是這個會告狀的人，其實也不是一般人。最起碼他善於蒐集信息，還會分析形勢和局面。如果這個狀告成了，領導相信了，還能說明這個人有說服力，領導信任他。
三、調查清楚並觀察形勢
然後需要去調查清楚這件事，確定這個說你壞話的人是誰，重要的是看他背後還有沒有其他隱藏的動作。
當我們找到證據確定是某個人了，也不要急於戳破他，我們先暗中做個觀察者，俗話說“明槍易躲，暗箭難防”，跟我們來明的，我們不怕，就怕還有背地裡放暗箭的，所以我們需要先找出第一開槍的，然後根據這個鏈條去找到其他的線索。很多時候，這個人一般都是與我們關係不好，還有特別強的利益衝突，但是表面上看，又與我們走的很近得人。
四、隱忍之後恰當的反擊
再就是當我們瞭解清楚這件事之後，我們當時是要反擊了，當然不是以其人之道還治其人之身。
當然反擊的方式有很多種，我們可以有多種途徑，向領導證明你是被暗算的。
我們可能會想要默不作聲，通過認真工作來洗刷冤屈，但是這種方式其實是有很多不確定性的，因為我們工作的好與壞，沒法說有一個確定的衡量標準。有的是看你的業績，有的則是看你的領導。
盲目的努力，有時候不一定就會有相應的回報。
我們還可以選擇正面反擊，我們只需要向領導說清楚這件事的前因後果，對對方說的沒影的事，拒不承認，但是如果中間自己確實也有錯，那就需要實實在在的向領導承認自己的過錯。
我們不會去告狀，但我們可以通過很多的機會，多與領導深入的溝通和交流，讓領導知道我們是一個怎樣的人，瞭解你做人做事的原則和風格。當領導對你有了一定的瞭解，他對與你相關的事才會有準確的認識。
我們作為員工當然也希望與人為善，很多事情也不希望與對方撕破臉，但是對方做過火了，我們不應該選擇任人魚肉，該反擊的時候還是要反擊，不能只當氣包子，忍氣吞聲，不能只是盲目的努力，卻不分析複雜的情況。
