有一個不合群的領導有多尷尬？
領導不合群原因應該有兩種，一種是領導自己高高在上不願融入下級群體中，一種是領導人品、素質差領導能力不服眾，下級集體遠離他。我們單位就有一位屬於幫第二種類型的小領導，要能力沒能力，要人品沒人品，要擔當沒擔當，手頭的工作絕對會拖到拖無可拖的時候，能推給別人的絕對會推給別人，爭功、搶功倒比誰都在行，掙表現誰也比不上她，人家天天表現出很忙的樣子，天天拿著文件材料在辦公樓走廊裡走來走去，屁大點兒事都要去幾個大領導那裡挨個報告、請示 ，而且經常在下班後或晚上用辦公室座機給同事們打電話，關鍵是她打電話告知的事都不是急事或者是可告知可不告知的事。一次，她為了問一同事有沒有把一份並不緊急的只需領導知曉的文件交給領導，下班後給這位同事打電話，同事未接，她竟一連打了7個電話，最後一個電話是10:40打的，同事沒辦法只好關機。類似事件，在每一位同事身上都有發生，且屬經常性的，我們不堪其撓，有位同事直接警告她以後再敢在休息時間打電話給他，他就對她不客氣了。遇到這種人，遭罪呀！
我的領導都很合群……圈子都是跟著他們轉的
擁有一個不合群的領導，那很大一部分可能員工內心深處的疑惑並不會說出來，對工作出現的問題很大可能不會給領導表達，但是領導和員工也要保持一定的距離，距離不能太近，不然員工可能就會對工作沒那麼嚴謹。
不合群可能會產生一些矛盾，對工作的問題也不能站在一個角度去想，員工對領導也可能有抱有一定的不理解。
其實領導是非有必要和下屬保持正常的距離的 不能太親密 即你所說的合群 也不能太疏遠 否則工作不好開展 作為員工 首要任務是幹好自己的工作 即使要談論和不合群的事 也不該考慮到領導 因為你們本身就不是一個群體 合群了就會出事
領導有領導的群啊，沒必要非和你們群是吧，再說了，有能力的人即使不合群，也會讓人尊敬。
其實，沒必要，想這麼多，作為領導，他肯定有他的為人處世的方式，再說了，領導不合群也很正常，合群了，怎麼管理大家了！所以說啊，做好自己的工作，是當下最重要的，不要去探究這些東西！🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏
既然是的領導，就沒有理由說不合群，你不在他的群裡才會說不合群。所以你要融入到他的群裡。除非那一天你是他領導
他說什麼點頭然後微笑
相關推薦
