倆同事辭職,老闆把工作都給我,我幾乎每天都要加班,提出加班費卻被罵了,是否要辭?

他還沒有招人的意向,想我一個人幹,工資也不加
10 個回答
凯夕说
2019-07-06

題主的遇到的情況我是非常理解的,因為我也遇到過這樣的情況。由於公司經營問題,很多員工被“優化”了,我一個人承擔三個部門的工作,而且都是歷史遺留的爛攤子,工作非常繁忙,而且受委屈。

出於一個退伍軍人的責任意識我每天都在加班加點的幹活(而且公司3個月未發工資),可是領導只是覺得這一切理所當然,並沒有什麼表示。因為當時勞動合同馬上要到期了,我也沒多說什麼,只是到期後就選擇了離職。

公司有困難,我們和公司共同奮鬥,我是願意這樣的。但是在員工承受著巨大的工作量和壓力的情況下,管理者不為員工考慮,甚至連安慰的話語都沒,那真的是太讓人寒心了。

遇到這樣的公司,建議還是離開為好,因為這樣的老闆不會為你考慮,更不會將公司的收益與我們分享。在他們眼中,我們只是工具。既然如此,還不如找更好的平臺,用努力換取應有的回報。


如果對您有所幫助,歡迎“關注” ^_^

春哥聊电商
2019-03-19

立刻,馬上,趕緊辭職,一刻也不要耽誤!

去年四月加入一個創業型公司,入職的時候公司加老闆19人。沒幾天就發現這家已經成立兩年的公司19人裡面竟然只有一個老闆的表弟工齡超過兩年,其他大部分員工都只有兩三個月甚至更短的工齡。當時沒有在意這奇怪的現象。

兩個月後我的工號竟然從19排到了前5,也就是兩個月的時候我入職那天的19人裡陸陸續續走了14人,因為這個公司總部在上海,我從事電商運營一人在成都,所以我一直以為是這些90後的年輕人無法承受創業公司的辛苦走了。我還蠻為老闆感到著急。

直到四個月後我到上海一個同事告訴我老闆如何如何剋扣員工,如何如何不守信用。我才悲哀的發現,員工離職如此高頻,真的是老闆的問題。


年底的時候,老闆過河拆橋到我這裡了,我就是題主所描述的一個從事了商務,運營,社群,營銷四份工作,一忙起來忙得深夜,整個中秋國慶都在加班的人。結果平臺成績作出來要享受提成了。之前一直拿可憐的基本工資。老闆眼都不眨一下的把我卸磨殺驢了!

慘痛的前車之鑑!從題主的描述來說,你的老闆品性本質與我去年遇到的老闆毫無區別!趕緊離開,不要浪費自己的生命!

立刻,馬上,趕緊辭職,一刻也不要耽誤!

去年四月加入一個創業型公司,入職的時候公司加老闆19人。沒幾天就發現這家已經成立兩年的公司19人裡面竟然只有一個老闆的表弟工齡超過兩年,其他大部分員工都只有兩三個月甚至更短的工齡。當時沒有在意這奇怪的現象。

兩個月後我的工號竟然從19排到了前5,也就是兩個月的時候我入職那天的19人裡陸陸續續走了14人,因為這個公司總部在上海,我從事電商運營一人在成都,所以我一直以為是這些90後的年輕人無法承受創業公司的辛苦走了。我還蠻為老闆感到著急。

直到四個月後我到上海一個同事告訴我老闆如何如何剋扣員工,如何如何不守信用。我才悲哀的發現,員工離職如此高頻,真的是老闆的問題。


年底的時候,老闆過河拆橋到我這裡了,我就是題主所描述的一個從事了商務,運營,社群,營銷四份工作,一忙起來忙得深夜,整個中秋國慶都在加班的人。結果平臺成績作出來要享受提成了。之前一直拿可憐的基本工資。老闆眼都不眨一下的把我卸磨殺驢了!

慘痛的前車之鑑!從題主的描述來說,你的老闆品性本質與我去年遇到的老闆毫無區別!趕緊離開,不要浪費自己的生命!

老鬼归来
2019-04-10

針對這類問題,真正該思考的是:為什麼要讓事情陷入如此僵局呢?難道沒有更好的前期應對策略、方法來達到自己的目的?——都被老闆罵了,都已經鬧的這麼僵了,再想怎麼辦,是不是太晚了?!!!

老鬼先談“一人幹倆人、多人的活兒,累成狗”這種情況下的處理與應對。最後再談真的出了這種情況別老闆罵的應對吧。

一、當同事辭職,老闆把工作壓到自己身上時,自己的第一反應是能否讓自己以後擺脫困境的重中之重!!!

企業經營過程中,一旦出現了某些員工辭職,必然面臨某些工作先分攤給其他員工的問題。

——如果你是老闆,你也得讓其他員工接手辭職員工的工作啊!——不能站在老闆角度去思考這個問題,那以後你的問題也無法解決!

企業的人力資源決定了,並非只要員工離職,馬上會有新人接手原來工作,即使第一時間補充了新人,也不能保證原來工作的正常、高效完成。這是企業經營的現實。

如果你是老闆,即使明明知道某些工作分攤給某些員工,會讓此員工累成狗——也得硬著頭皮分攤下去!——老鬼也遇到過員工辭職的情況。

特別是一些要害部門、重要崗位、工作能力極強的崗位、工作量繁重的崗位,一旦有員工離職,非常撓頭的。

此時,身為員工應該知道此時老闆的兩個心理活動:

1、窩火、生氣,因為這造成了某些工作規律的打破,甚至可能影響到某些工作的正常開展。

2、無論如何也得先把這些工作分攤下去!不能太考慮員工的感受!接受不接受、願意不願意都得分攤下去!工作還得進行啊!

請瀏覽此文的朋友,別看到這裡就開始“批評”老闆,說什麼“這些老闆怎麼不找找自己原因呢!”——跑題了!現在是談員工離職這一現象發生之後的事情!咱先不談離職的原因!別去追究老闆之前犯了什麼錯誤!

搞明白了領導、老闆的心理,才能讓我們的第一反應更為合理。工作分攤到自己手裡時,千萬別有情緒的外在表露!老鬼戲謔的說:屁用都沒有!只會有副作用!——謹記謹記~

老鬼給朋友們的建議:(如果你想以後逐漸擺脫這種狀態或者獲得加薪的機會,那就聽老鬼的!)

1、接到分攤的工作的第一時間,做一件事情:表達自己對老闆不得已才分攤更多工作的理解!

2、想老闆表達自己全力配合、支持老闆、領導度過這個過渡期。

3、忍受一段時間的加班!並且不表露任何的不愉快、不情願,不在任何的場合發牢騷、抱怨!

記住:該說的話,一定要說!別當悶葫蘆。不該說的,一句不說,別當幹完活不討好的冤大頭!

老闆正心裡不痛快呢!反正事情必須要分攤,他也沒辦法!這個時候,你不加班是不可能的事情!加了班還表現出不悅、不高興,這不是純粹腦筋短路嘛!

謹記:你的第一反應先搞對了!後面才能有回手牌可以打出去!

二、在努力完成分攤工作的過程中,加強與領導、老闆的溝通,選“對的時間”辦“對”的事情!

一直加班幹倆人甚至仨人的工作畢竟不是長久之計,自己也受不了。因此,我們的目的無外乎兩個:

1、逐漸的讓領導將自己身上分攤的工作卸掉;

2、加薪、加獎金。

無論如何,我們要清楚自己就是下屬、員工,此時單單靠講道理是不夠的,需要調動我們的智慧。反正至少在某個時間段內分攤那些辭職員工的工作是逃不掉的,那就在做著這些工作的過程中想辦法達到自己的目的就好。

這個過程中,積極的與領導溝通、交流是必須要做的!因為畢竟你接手了辭職員工的工作,而非像原來幹本職工作了。這個過程中,一定要讓領導知道自己工作量、工作強度有多大!——讓領導知道自己工作多辛苦,是一門學問。

別火冒三丈的說什麼:一個人幹仨人的工作,老闆心裡沒數嗎?還需要我們這些員工告訴他嗎?他眼瞎啊!.....別較真兒更別較勁!他是否知道是他的事情,你能否藝術化的表達、表現,是你的事兒!

在與領導或老闆保持良性互動的過程中,你可以探尋到這種加班將要持續多久,你可以讓領導充分的認為你是“自己人”,是完全理解、瞭解、支持老闆的好員工。

兩個人心理距離的拉近,才是解決問題的最大前提。

在此基礎上,你才有機會想辦法達到自己的目標、想法。

要想向老闆表達自己的訴求、要求,是需要講究策略、方法的。

合適的時間、地點、理由等等,是需要重視、研究的。不要認為這種事情本來就是天經地義的,哪兒那麼多講究.........

和老闆談加薪、和老闆談工作的變動、工作量的變化等等,都是職場人應該掌握的技能。很多人就是因為方法不當而失敗的。

老鬼曾經專門講過有關加薪的思路、方法,有興趣的可以翻看老鬼原來的問答文章,可以作為參考。如果感覺自己理由充足而不講策略方法,而是直來直去的去談,不僅談不成、還會像此問題中所說的“被老闆罵”,得不償失哦!

三、如果真的被老闆罵了,怎麼辦?

如果真被老闆罵了,辭職與否還是要慎重的!

因為我們是否辭職,不能單單以目前階段是否加班嚴重或者是否被老闆罵了為前提!

自己的能力、水平,是否足夠自己馬上找到薪酬、待遇非常合理甚至有誘惑力的工作,是必須要考慮的!別和自己的收入過不去!

老闆是否正在招聘新人,這種分攤工作的現象將會持續多久,也是要考慮的。——對了,如果你把和老闆的關係搞的僵到了一定程度,老闆有可能使性子,就是不給你卸擔子!老闆的實力決定了他比你還敢使性子!別事事非得講道理!


其實這種問題要想打回手牌並不難:找老闆主動認錯去!

別總覺著委屈,沒什麼意義!覺著自己佔理,可以辭職!沒人攔著!但是,這不是打回手牌的辦法!先認個錯去!你不吃虧!

先認個錯,至少可以換回一個時間,讓自己不耽誤掙錢,而且有找新工作的機會!

又或者,你認錯了之後,老闆也是知道你不容易,又能主動認錯,慢慢的把你的擔子給卸下來了。又或者給你發一些獎金。這些都是有可能的。——態度很重要。

老鬼說句公道話:如果老闆想的是讓某員工在某個時間段內承擔某個辭職員工的工作,而並不是不招聘新人了。——這種情況下,要求加薪的請求,一般是不會得到許可的。又不是一直讓你加班!而是某個時間段!


就說這麼多吧!希望更多的朋友們在閱讀老鬼文章時,先拋棄情緒波動對自己的影響。這樣才能從中真正理解老鬼到底是站在誰的角度考慮問題、分析問題.......

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越多分享,越多收穫!

职场火锅
2019-04-11

我多年前遇到過這類情況,幸運的是遇到了客觀公正的領導。我所在部門,有兩位女同事同時休產假,領導很為難,招人吧,這兩位女性將來還要回來,不招人吧,工作怎麼延續。領導就找我深入談心,讓我吃苦受累,先接起兩個同事的主體工作,不重要的環節工作先暫停。

這位領導比較懂事理,誠懇地對我說:不可能讓我拿三份工資,如果開這頭,別的部門攀比怎麼辦?於是,我一個人幹三個人的工作,像八爪魚一樣,差點累成死狗。終於撐到她們來上班。其實,這位領導很聰明,雖然沒有給我加工資,但以各種名義,比如,評先樹優想著我,既給我一點獎金,又給我一點榮譽。過了一年,就讓我交流到一個新部門主持工作了,說服班子的理由是,我曾經一個人幹三個人的活,能吃苦,能戰鬥,業務掌握的全面。

但是,題主就沒有我那麼幸運了,遇到的是一位不懂事理、不懂人情、不懂管理的老闆,暴露出這位老闆骨子裡就沒有良心,這是基本的人之常情,他不能不明白,他只是裝著不明白,骨子是黑心罷了,就為了節省人工費。難怪一下子有兩個同事辭職,與老闆這種不良動機是有關係的。

哪怕不分析老闆的沒良心,就從管理學角度來看,老闆是不稱職的管理者。管理管理,至少有利益驅動。讓你一個人幹三個人活,不給任何利益,要麼是愚蠢的管理,要麼是沒良心的壓榨。你提出加班費,這非常正常,我不贊成有些人說的“不要提加班費”的說法。聰明的老闆應該找你談心,不給加班費,但也要許諾一些利益,讓你有利益驅動,否則,老闆就是耍流氓。

具體,應該怎麼應對呢?

第一,遇到這種情況,首先要懂得婉拒。職場上,有些事,可以接,有些事,從開頭就不要接,只要接,就是接一身屎。出力不討好的悲劇多了,遇到個不明事理的老闆,你多做多錯,不但不給你加分,還認為你能力欠缺,你白白加班加點,他還看低你,以後影響你提拔呢。

第二,如果遇到這種情況,是短期性的,接受任務,還可以得到鍛鍊。你可以考慮接下來。短期接替同事工作,在職場上也非常正常、同事總有請假的時候,不可能隨時招人,再說了,臨時招人也接不起來啊。部門內遇到同事請假或辭職,往往由部門內部分攤任務,這是正常的職場行為,也不要簡單地上綱上線。老闆也沒有辦法,必須分解任務啊。如果是這樣,千萬不要提“加工資”,老闆會認為你是趁火打劫,對你印象會打折扣。

第三,如果短期接替工作,你可以視作老闆信任,你得到鍛鍊,不要提“加工資”。如果遇到開明的老闆,你這麼做就是奉獻,你的付出,應該得到老闆的認可,有機會會給你補償。關於這一點,仁者見仁智者見智,職場上短期吃虧的事情,經常發生,就看你怎麼看待了?沒有人能隨隨便便成功,成功的人都付出比常人更多的艱辛和努力。

第四,如果老闆本意就是壓榨你的剩餘價值,你要多長個心眼。這個很好判斷,老闆不肯定你,不說貼心的話,熟視無睹,好像“我養你你就應該無私奉獻、無怨無悔”。聰明的老闆,會給你講明白“你一個人幹三個人的活,讓你辛苦了,又不能給你漲工資,因為我不能開這個頭,你的付出,我看在眼裡,將來有機會給你補償”。如果老闆說這樣的話,證明老闆是明白人,你的付出也就不是白白浪費。如果老闆不這麼說,你就要判斷,老闆這是在壓榨你啊。

第五,面對壓榨,如果你不想辭職的話,就要學會耍滑頭。一個人幹三個人的活,有兩個假設:你乾的輕鬆,老闆會覺得原來工作量不飽滿,你一個人都能幹得了,就讓你一個人幹了,這樣的工作量對你正合適。另一個假設,你一個人幹三個人的活,說明那兩個人的工作量不飽和,沒有必要再招人了。所以,你要學會耍滑頭,你可以接任務,但是三天兩頭向老闆要資源:沒辦法,實在幹不完,真的打死我也做不完。讓老闆知道你確實幹不完,倒逼老闆解脫你,或者趕緊招人。千萬不要瞎逞能,一個人拼命加班,全部拿下,你以為你就能了,在老闆眼裡,原來你們工作都不飽和啊。你怎麼死的都不知道。

管理那点事
2019-03-17

這樣吃人不吐骨頭的老闆,你還有什麼猶豫的,建議趕緊尋找退路!咱們是打工,並不是奴隸,否則真成傻子了。

兩個同事辭職,公司把他們的工作都推到你的頭上,既不招人,也不加薪,自己天天加班,公司連加班費都捨不得給。提出自己的合理訴求,卻招來一通臭罵。在老闆的眼裡,根本沒拿你當人看,只是把你當牲口一樣的驅使罷了。

馬雲曾經說過一句話:“三個人幹五個人的活,拿四個人的工資,這才是最好的管理。”馬雲說得很有道理。其實,這是一個雙贏的選擇。員工並不怕多幹活,只要能適當加點工資,員工的潛力是無限的,上班不就是為了錢嘛。而對企業來說,也是一個好事。花了四個人的錢,員工卻幹出了五個人的活,企業還是佔了便宜的。所以,這叫互利雙贏!

而這個老闆就有點愚蠢了。三個人的活,交給一個人幹,你哪怕給他加一個人的工資,也是非常划算的。你為了省幾個小錢,員工都辭職不幹了,再重新招聘新人,需要招聘三個崗位,支付三個人的工資。這就有點因小失大,得不償失了!

回過頭來再分析一下,既然兩個同事都辭職走了,說明公司的人員流動率還是很高的。老員工為什麼辭職不幹,與公司的文化和老闆的人品有很大的關係。這樣目光短淺,素質低下的老闆,不可能留得住人才,事業也不可能做大。用人恨不得抽骨吸髓,在待遇又斤斤計較的老闆,有什麼值得為他賣命呢。所以,辭職是一個正確的選擇。

1.閱後如果喜歡,不妨關注和點贊一下,謝謝

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诸葛明职场教练
2019-04-18

你工作量增加了,幾乎每天都要加班,所以要加班費很正常的!你提加班費,老闆幹嗎罵你呀?Ta二姥姥的,這年頭難道比誰更凶嗎?等你發洩完心情平復後,還是要好好想想你提合理的加班費,為什麼老闆會罵你?這裡面究竟是怎麼回事?好好分析一下是否存在以下問題:

一.你的工作量確實在增加,你也確實每天都在加班,但是你的工作效率反而下降!舉例:你原來工作8小時,完成10件事情,幾乎無出錯;現在你加班,累計工作11小時,完成12件事情,3件事情出錯!如果真是這樣,你應該要先找出原因,然後把事情幹好了,再找老闆談加班費會更合適!

二.你提加班費的方式,及提加班費時的態度讓老闆反感!如果你因為加班很不爽,心情特別差,黑著臉就去找老闆;然後你對Ta說"老闆,天天加班我不幹了,工資那麼少"!你這不是明擺著威脅他,甩他臉色嗎?你要提加班費就不能態度好一點說嗎?

三.你提加班費的時機不對:老闆剛剛丟了一個大客戶或者剛和老婆大吵完,你就逮著Ta提加班費!你就不能有點眼力勁嘛,非得不依不撓纏著他!這種情況下,Ta一時沒控制住情緒罵你也不稀奇!

你被罵屬於以上哪種情況,把它找出來好好反思一下!當然老闆罵人這種溝通方式肯定是不可取,難道自己就沒有問題嗎?諸葛教練想對你說"碰到問題要去主動面對去解決,辭職解決不了根本問題,所以要慎重!"

如果老闆罵完你,其實已經有給你算加班費,這就可以了!職場上被罵幾句,受點委屈真的是很平常的事情,不必過於介懷!如果你盡心盡力的在做事,老闆依然沒有給你加班費;那麼你抓緊找到下家後,再辭職!

(我是諸葛教練,分享口才、銷售、營銷、管理、商業系統等方面實戰經驗;關注我,有問題在留言區留言,我會盡快回復🤝)

皮肤科赵丽红
2019-07-31

辭!趕緊辭,不辭職等著幹嘛呢。

我有兩個朋友在同一家公司上班,說是公司,其實加上老闆只有五個人的小工作室,老闆摳門,勢利,春節、中秋節沒有禮品,過節費只有50、60元,並且還是看人發,覺得你老實就少給你點。其他兩個同事都因為各種理由辭職,所以工作室只有我這兩個朋友上班,工作量增大,每天都要加班到十點,也不給任何加班費,提前跟老闆說離職,老闆說讓找到替換她們工作的新員工正式入職,她們才能離職。

本來是上週要離職的,老闆又各種理由拖到了這周,並且當初入職連勞務合同都沒有,請假亂扣工資。現在我兩個朋友已經打算告她們老闆了,適當時候還是需要拿起法律武器來維護自己的權益。

如果在公司也沒有任何發展前景、一味的消耗個人時間和精力,可以考慮辭職了!

赣南刘小伙
2019-03-13

如果還年輕,身上沒什麼壓力,就離開吧,明知道你工作壓力倍增的情況下,老闆還是沒有好臉色給你,過後招到人了,卸磨殺驢的老闆太多了。

我就遇到過,年底把我招進去,旺季,業務量爆增,天天加班好吃好喝好玩的招呼我,年一過完,就開始各種挑你的刺兒,讓你渾身不舒服,你拼了命的給他幹活,他不會念你好,當他閒下來的時候,就只會暴露出他的本性,把刀子掏出來,一刀刀的放你的血,割你的肉!

離開吧,他不跟你講仁義,你何必跟他講道德?!

关注崔老师1
2019-04-03

該辭職就辭職,跟對領導才是正路,我最近遇到了一件糟心的事,領導現在對我就是卸磨殺驢呀!!!之前的同事辭職後,就剩下了我一個元老級的員工,新員工招來後我負責帶新員工,值班期間出了什麼問題都是我第一時間去處理,但是領導看到的卻是這個新員工值班期間沒出過任何問題,認為這位新員工很適合這個工作。之前工廠內的廠務維修工作都是我去處理的,但是在這之後領導覺得這位新員工很能幹什麼都會,動手能力很強,反到說我動手能力很差,甚至於什麼活都幹不了,而且之前一直都是由我負責更換的鍋爐壓力錶,現在都是跟我說“看看你能不能把壓力錶換上?”很讓人憋屈呀!!!遇到這樣的領導該辭職還是抓緊辭職吧!

言职宫
2019-07-08

講一段我個人的真實經歷!

座標在國內某一線城市,當初加入的時候,是一家人員總數超過千人的大公司,不過公司還沒有上市,正在花費巨資研發和推廣一款視頻類app。

當時我所在的部門人數不多,只有十來個人,但是真的賊忙呀,幾乎天天都需要加班,差不多從早上9點到凌晨,而且每週只休息1天,簡單要瘋了。

後來,有一個同事和領導的關係沒處好,大概就是做的事兒比較雜亂,感覺無法找到自己的工作價值,就跟領導當面起了衝突,於是他一怒之下負氣辭職,並且在接下來的一個月裡,接連著好幾個同事也都辭職了,這可苦了我們留下來的同事。

本來人就不多,接下來就更忙了,每天更是加班加點的輪軸轉,這還不算什麼,最主要的是感覺到所有的事情即使是認認真真的做了,也還是經常性的遭到批評,說是有什麼沒有及時跟進、什麼事情最重要應該排在第一位……真的是身心俱疲!

如果此時你提漲工資?呵呵,那簡直是做夢!為啥?因為公司目前在燒錢做一款app,每天的錢都是像流水一樣嘩嘩嘩的往外流,必須要嚴格控制成本呀,怎麼可能因為你一個小兵就隨便漲工資呢,而且你的職位也不是非常重要。如果你因為累,因為加班就提出辭職,領導肯定認為你抗壓能力不行,辭職了還沒有補償,真是有苦說不出呀!

在差不多煎熬了半年之後,我也終於下定決心辭職了。

後來,我仔細的覆盤了這次的離職事件,總結出來了以下幾點:

1、工作量

每個人以及每個部門的工作總量,其實差不多都是一個固定量,也就是說,在一定的時間範圍內,不論人數多少,這些固定的工作量,都必須完成。

因此,同事突然離職,那麼在找到新的同事替代之前,他的這些任務量落到你身上,是一件再正常不過的事情,因為老闆也有既定的kpi,上面的人逼迫他,他也就來逼迫你。

2、漲工資

加班了沒漲工資,其實這主要跟領導、工作內容有關。

如果加班的事情是暫時的,那麼肯定不會漲工資,因為找到新人了,這些就不歸你管了;如果加班的事情是長期的,這時候從員工的角度來看,確實是非常不合理的。但是如果這些工作量比較簡單冗雜,也就是說只要是個人都可以做,只不過需要多花點時間,那麼在沒有新的價值被創造出來之前,領導怎麼可能給你漲工資。

究其核心原因,就是你的領導以及公司認為,你本身的價值較低,做的事情創造的價值較低,所以在提出加班漲工資時,你其實並不具備與領導及公司議價的資本,反而還可能會認定你工作效率比較低下。

所以,看清楚了這一點,那就趕緊辭職吧,在哪裡耗費青春都比這裡強!

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