有公司自己掌握核心科技,然後每年花費上億美元向別人購買同類產品的企業嗎?

10 個回答
互联网的放大镜
2019-05-19

謝邀!

這個企業最大的代表就是華為啊,目前華為海思總裁何庭波的一封員工公開信裡已經可以看出,華為在所有的技術層面上都有所謂的b計劃或者是替代品,但還是每年向國際巨頭購買諸多的一些產品,包括配件以及核心技術的授權等等。

有公司自己掌握核心科技,然後每年花費上億美元向別人購買同類產品的企業嗎?

可以看出華為這個舉措確實是非常有高瞻遠矚性,也可以看出華為從非常殘酷的市場中殺出來不是沒有原因的,而是所謂的居安思危,未雨綢繆已經成為了華為的基因。

早在很多年前,其實任正非就已經表示在核心層面一定要減少對外界或者說對國際巨頭的支持,而是自己要能夠在困難的時候拿出一款類似的產品,不要求頂尖,但要求能夠抵消風險。

有公司自己掌握核心科技,然後每年花費上億美元向別人購買同類產品的企業嗎?

目前來看的話,華為的芯片領域裡和頂尖巨頭還是存在著差距,不過華為的芯片本質上來說的話已經達到了旗艦級別的水平,也就是說這已經不僅僅是可以替代的問題,而是完全可以和競爭對手,進行廝殺的一款常用產品。

當然除了手機處理器之外,華為在其他芯片領域的佈局也很深,只不過成長的速度遠遠沒有麒麟處理器那麼快,也就是說,目前來看的話還是要從北美大陸進口相關的核心配件,以及獲取相關的授權技術。

有公司自己掌握核心科技,然後每年花費上億美元向別人購買同類產品的企業嗎?

其實這個方式也可以理解,那就是場外因素的影響,使得企業不得不提高警惕性,也就是說在備用計劃上要更加豐富更加多樣性,而在元器件的供應包括核心配件的採購上面也要多元化,而不是單方面的依賴某一個廠商或者某一個地區。

尤其像華為這樣的巨頭,一旦被某個供應商卡了脖子,那麼其實產品會非常難受,比如,此前華為在手機上就被三星的屏幕鎖卡了脖子,這也是為什麼華為至今在高端旗艦產品上還堅持使用,國內京東方的屏幕即便國內京東方的屏幕素質並不是上乘的。

有公司自己掌握核心科技,然後每年花費上億美元向別人購買同類產品的企業嗎?

除了華為之外,包括蘋果也計劃將國內的京東方納入屏幕供應的廠商行列,可以看出大家對於這些寡頭公司還是比較忌憚的。

生命是一抹绿色
2019-05-19

給大家舉個例子

也能側面見證華為的發展歷史

當初我們學校用的核心路由器,思科的,沒別的可選,由於是教育領域,市場價的三成,三萬美元。華為從零開始,研發出來一款同類產品,我們學校是華北第一個試用的,開始確實不好用,不過華為有了問題反饋的渠道,一年,僅僅一年以後,兩款產品無論從性能及穩定性基本持平。

又過去5年,我們學校的交換機,路由器,整個主幹網絡基本都是華為產品,因為啥,便宜好用,原來價格的三分之一到一半,什麼概念。大家要知道,整個通訊領域,金融領域用多少,對他們思科產品可沒優惠,是我們三倍多,後來都換成華為的了,技術不過硬是換不了的,當然也用了很長週期

這是第一階段 完成了國內關鍵領域關鍵設備的自主

第二階段 打出國門

這個階段的拼殺過程中就出現了問題所述 我們有過硬技術 專利 但是是人家市場 怎麼辦?利益交換 我們留著自己的 買對方的 讓利換市場 很正常

沈启群337
2019-05-19

企業己經掌握了某項核心技術,但又要化上億美元向別人購買同類產品,這樣的案例在中外企業很多。為什麼要這樣做?原因無非有三:

一是自己的核心技術產品在成本上還沒有優勢,這裡面,很大程度並不是人工,材料等成本,而在於規模成本。同樣一件核心產品,假如自己製造每件五美元,而外購只需三美元,為什麼?產出的數量規模不一樣,自己生產自己配套一年需一萬件,配套供應商那裡一年產出是十萬件,不同的數量分攤研發費用完全不同,帶出的成本也大不同。

二是自己研發的核心產品可能還處在小試或中試階段,不具備大規模的生產製造能力。從中國看,一項高端的核心技術,從研發到研製,再到小規模試製、中規模試製,再到大規模投產,一般至少在三年以上,有些尖端複雜的產品,很可能要十年八年磨一劍。更況且,很多高科技產品,從研發試製轉入大規模投產,是驚險的一跳,不少企業己經完成了研發,但最終沒能完成“驚險的一躍”;己可以說,即使企業掌握了某項核心技術,但能不能產量,有沒有競爭力,用戶能不能認可,還要經過好幾關考驗。鑑於此,不少企業即使有了核心技術,但為了產品的可靠性,依然在很長時段繼續外購成熟且穩定的同類產品。

三是,從投資角度判斷權衡可行性。企業可以自主研發一項核心技術,但要使技術成為產品,一般離不開投資,即投資建新廠房,購新裝備,退一步講,即使不搞大投資,至少也得搞現有工廠的擴建改造,也要投錢。一般經濟規律看,企業投資是要講回報的,或者說要算一算投資效益,假設,投建一個新廠需十個億,工廠的利潤每年是3000萬,投資率低於銀行利息,且全部投資須2O~3O年收回,那麼,企業會考慮值不值投。可以說,自己巳有采購渠道,企業產品市場佔有率還不高,很多企業不會選擇貿然投資。

近十多年來,中國國內也崛起了一大批高科技企業,但可以說,其中大多數企業是通過與中外企業技術合作而逐步壯大發展的,這應該是市場經濟環境中正常的分工協作商業行為。遺憾的是,去年由美國發起的中美貿易戰,其實質劍指中國的高科技發展,美國動用國力封殺華為,是典型的一例。中美貿易戰及科技戰,很大程度己打亂了全球供應鏈,美國動用行政令阻斷美企與中企技術合作,這將迫使中國企業自主研發與製造,中國沒有退路。

好在,去年初美國對中興公司的沉重一擊,不僅震驚了億萬國人,也擊醒了國內大多數依賴西方核心技術的高科技企業,應該說,這些企業都會有預案,有準備,不會傻乎乎地等美國給自己判“死刑”。

美國全面阻遏中國高科技發展的暴風雨己經襲來,中國企業必將面對,遲早也會面對,也許,加快自己核心技術的研發與產出,是大多數中國企業迴避不了的必然選擇。

K涛资本
2019-05-21

有公司自己掌握核心科技,然後每年花費上億美元向別人購買同類產品的企業嗎?

題主說的應該是華為吧?

這兩天因為美國的禁售,華為確實面臨著巨大的壓力,華為作為中國品牌的驕傲,掌握著不少自己的核心技術和專利,據網上統計的數據顯示:截止2018年底,華為在5G領域擁有的專利數量達1970件,排在全球第一,遠超諾基亞、LG、愛立信、三星等老牌手機品牌,可以說,華為擁有大量的核心技術,而且這還僅僅是5G領域的專利,還沒算在其他領域的專利數量!

有公司自己掌握核心科技,然後每年花費上億美元向別人購買同類產品的企業嗎?

但是,就是這麼強大的一個擁有大量核心技術的科技公司卻依然需要每年花巨資購買國外許多供應商的產品,我們就以芯片為例,假設華為每年向高通購買芯片數量為1億片,平均每個芯片大約為300元,則華為一年在芯片採購上就得花費300億元,華為是2012年開始做手機的,如果從那時算起,華為在芯片採購上的花費就將近2000億元,這也是為什麼華為要花巨資要自主研發芯片的原因,而現在美國的禁售更加迫使華為乃至整個中國通訊行業都要趕緊研發自己的芯片,要不然,永遠會被別人掐住脖子!

華為之所以每年要花巨資購買國外供應商的產品,一方面,是因為科技產品的技術分工越來越細化,產業鏈越來越長,任何一個科技公司都不可能所有的產品都自主研發,這不現實!即便是蘋果也做不到這一點,另一方面,科技產品的技術研發和積累是一個非常漫長的過程,中國雖然在5G領域已經取得了領先,但是還在很多領域需要一個長時間的研發過程,在此之前,就不得不向國外購買了,這也是很正常的事情!

以上是我的個人觀點,歡迎大家留言討論~~

有公司自己掌握核心科技,然後每年花費上億美元向別人購買同類產品的企業嗎?

快乐加倍加倍
2019-05-20

大家都在關注 什麼核心技術上,那麼 大家有沒有 關注 為什麼要限制華為呢?

是 美國的霸權主義? 還是 卻有不合規 行為呢?

通訊行業,明明知道 無法避開歐美的限制,如果還做出 不合規的舉動,這不是 找死嗎?

是不是應該 提前做好 分離,切割呢?

一味的破口大罵,沒有任何意義, 國家級的較量 根本 不用講什麼道理\道德.


"如果不是打不過你,我早就叫你血濺五步了."--痞子蔡


打不過,就要有打不過的姿態, 韜光養晦,看看日本,安倍像狗一樣舔美國,換來的是國家利益呀.


等我們真正掌握核心技術,萬國來朝之時,在嘚瑟也不晚.

凯恩斯
2019-05-19

可能的原因,並不全面:

1、掌握技術,但是供應商有專利牆。當技術是綜合性技術的時候,容易撞牆,縱向一體化向上遊延伸會使得主力產品在一段時間內失去供應商技術支持。

2、掌握技術,但是尚未形成規模成本效益。上游供應商一顆電池成本1毛,自己生產要從試產,到爬坡量產,到穩定量產,這個過程很漫長,即使生產出來了,成本5毛,必須轉嫁消費者。那麼會降低核心產品競爭力。

3、掌握技術,但是對技術從實驗室到零售市場信心不足。因為這個過程會有很多坎坷。比如很多藥物,在中試中效果顯著,但是到了臨床3期,會出現很多的阻力。即使過了臨床,一上市就發現了副作用。實驗室和外面開放環境的市場天差地別。

4、掌握技術,但是供應商還掌握其他配套技術,本著穩定供應商情緒的原則,也要用供應商的。

5、掌握技術,但是供應商上一級供應商搞不定,由於產品環節較多,上游格局穩定多年,在沒有和供應商的供應商談妥之前,不敢輕舉妄動。比如部分產品十分依賴特種材料供應。

6、掌握技術,量產過程也沒有風險。我就要存著,我樂意,我開心。或者,我就是沒這閒心。

7、掌握技術,但是覺得這個技術沒有什麼了不起。

情況還有很多。一般如果上游供應商有天然的技術壁壘,有專利牆,有大量的配套技術。走縱向一體化的時候企業都會很謹慎。當然走成功,對於任何企業都是另一番景象。縱向一體化會大大增加企業的議價能力。

布衣吴新建
2019-05-19

華為海思的備胎轉正,令世人驚歎任總將未雨綢繆運用到極致的同時,也告訴人們,企業生存的藝術是:走自己的路,讓別人有路可走。

相向而行,同生共存,和而不同,中庸之道的最高境界。

備胎轉正,一個近似於戲謔的生活用詞,為這次貿易戰增添了悲壯色彩。

國與國博力雖未見硝煙,但也是風起雲湧驚濤駭浪。

商場如戰場。

當美國總統簽署行政命令宣佈對華為下手,許多人想起了中興,心生憂慮。當華為海思何女士那封讀了讓人心潮澎拜的信呈現在國人面前,許多人想起了上甘嶺,心花怒放。

韓戰平局,上甘嶺卻是實實在在贏了!

這個贏,至今美國人也沒能想明白。

沒想明白關鍵點是,沒搞懂為什麼自己會輸?

2000多年前,詩經·豳風·鴟鴞:迨天之未陰雨,徹彼桑土,綢繆牖戶。

200多年前,美國還在為立國與英國人打仗,同時代的清人朱用純在《治家格言》裡便提出:宜未雨而綢繆,毋臨渴而掘井。

華為用自己的實際行為詮釋了中國危機管控文化的博大精深。

極限生存假設:預計有一天,所有美國的先進芯片和技術將不可獲得,而華為仍將持續為客戶服務。

為了這個以為永遠不會發生的假設,數千華為人走上了科技史上最為悲壯的長征,為公司的生存打造“備胎”。

面對一個個科技難題,華為人無數次失敗過,困惑過,但是從來沒有放棄過。

以至於自己的產品已經可以替代別人,還是作為備胎留著不用,繼續買別人的產品。

什麼叫深邃的戰略遠見?就是預見到最壞結果,並有將最壞結果轉化為最好可能的一切手段。

不是棋高一著,是佈局就不在一個層面。

備胎不被看好,閒著,棄子,甚至可能成為廢子,戰略決戰時刻,棄子變楔子,廢子成核子,威力無窮,直中要害。翻盤。

兩個70多的老人

一個叫任正非

一個叫特朗普

一個是民營企業老闆

一個曾經也是老闆現在做了美國總統

鬥智

一個妄想借一國之力將一個企業滅掉

一個談笑間檣櫓灰飛煙滅

唯有預備極限生存手段

才能從容應對極限施壓

财商来啦
2019-05-21

國內有這樣的企業,可能就是在說華為吧,華為應該已經開發出可以備份的系統以及相關的一些芯片,掌握了一定的核心科技,但是依然購買其他企業的同類產品,那麼這到底是為什麼呢?

掌握核心科技並不代表使用性能強大

在一些高端的設備以及操作系統上面,即使華為掌握了不少的核心科技,但是這只是代表了這個技術,還不一定可以生產製造出來,即使製造出來,或許成本依然非常高,不足以和市場的同類產品競爭,即使製造生產出來的成本持平,在使用性能以及穩定性方面可能也不如其他企業的同類產品。

比如華為的一些芯片產品,有的芯片是非常成功的,但是有的芯片可能的確有核心技術,但是啊,生產製造成本高昂,在市場的價格戰爭中不具備優勢,也有可能不穩定,可能會出現其他意外的故障等情況。

既然如此,為什麼還要投入鉅額資金研發呢?

越是在這樣的情況下,越是需要有更多的資金投入到這樣的行業裡面來,唯有更多的資金進入之後,才可以增加相關核心技術產品的市場競爭力,鉅額的研發費用可能讓產品具備某些超前的市場功能,或者是研究如何降低成本等等,想要做到這些,投入資金研發十分關鍵而且異常重要。

從掌握核心科技才可以一步步進步

沒有核心科技,就意味著沒有競爭力,只能受制於它人,想要不受制於它人,就必須有核心科技,但是從核心科技到真正可以完美使用的產品,依然有很長的路需要走,只有一步步走,才可以研製出具備一流競爭力的產品。

花費上億美元購買產品本質的原因還是自己的產品不夠成熟,假如產品真正成熟了,誰還會去購買其他企業生產出來的同類產品呢?所以這個道理非常簡單。

Fendim
2019-05-19

作為一箇中國人,非常能夠希望華為能夠抗住斷供,而不因為沒有芯片停止生產,沒有手機可以賣。

但是從技術分析,純粹技術分析,海思總裁發的所謂B計劃,替代美國芯片,難度非常大。

首先這些芯片種類非常多,基帶,射頻,存儲,高速adda,FPGA。。。而且涉及N多非常牛的芯片供應商,華為一家全部替代幾乎不可能。如果海思能夠全部覆蓋,那確實是可以封為神了。

其次,及時海思全部有,但也只是設計(fabless),還得有芯片廠原意做,原因就不說了。

還有,軟件不能購買和升級,android,cadence,oracle....

但願華為的B計劃是可靠的。。。

东风快递观察分哨
2019-05-19

這麼做有利於構建完整的全球產品生態鏈!通俗點說,就是構建了一個利益共同體。封禁華為,如果華為沒備份,那就是成功的打壓!如果說華為備份是真的,那叫市場份額流失!同時催生出一個新的競爭對手!

華為不缺乏競爭的勇氣,一個人不可能獨享整個市場,大家都有錢賺這叫共贏!才能和諧!才能共同發展而不是互相攻訐!這是華為市場哲學的高明之處!也是當今世界發展的主流態度!

當一家企業吃獨食的時候,那叫壟斷!必然會遭到群起而攻之!這就是傳說中的樹大招風啦!

不到最後,華為是不會亮出撒手鐗的!最主要的是維繫利益共同體!才能維持行業穩定!保證充分競爭,才能促進行業發展!華為都做了,沒對手了,那華為離滅亡也就不遠了!為什麼會出現那篇戰鬥檄文?任何人被雪藏了十年,苦心孤詣的醉心於技術研發,這些都是溢美之詞,無論是誰都感到的是委屈!技術儲備,儲備的就是應急預案、應急物資!但流入市場整個芯片製造業,那將掀起滔天巨浪!為什麼?不是所有的芯片都是高精度的,小廠從各方面的成本比大廠低的多,這會引起整個芯片製造業的惡性競爭!

所以,只能保密保密再保密!小心翼翼的等待著那個可能!

世界上掌握光刻機的廠家不多,但不是唯一!所以,太多的不確定性註定了特朗普走了一步臭棋!

木秀於林,風必摧之!

所以華為韜光隱晦,應急意識超前!這個事過去之後,孟大姐估計也就回來了!

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