現在有句流行的話，35歲之後，你不是在失業，就是在失業的路上。這句話的意思是，很多企業都喜歡用年輕人，用35歲以下的人，而35歲以上的人，則可能會面臨被企業看不上的風險。年紀越大，被企業看上的可能性也就越小。其實這些都是由市場、中國人的文化所決定。

之所以很多老闆不願意招聘40歲到55歲的健康的、實幹中年人，主要有以下幾個原因：

1、由長期的招聘文化導致

“上有老，下有小，找工作嫌你老，想退休嫌你小。”如今，“35歲”對很多求職者來說成為一個非常尷尬的年齡。為什麼不是30歲或40歲？用人單位偏偏將招聘的年齡卡在35歲這個坎兒上？其實這些都是因為是中國長期形成的“招聘文化”的一個縮影。早在改革開放初期，我國大興用人年輕化之風，當時就將基層年輕幹部的劃分界定在35歲以下。從那以後，人們普遍接受了用35歲來衡量人才年輕與否的思維定勢。

其實企業也不是不招35歲以上的，但大部分都是中高層崗位。99%的企業不會在基層崗位用35歲以上的人。一旦你在35歲之前不能建立自己的職場競爭力，爬上中高層的位置，而一直徘徊在基層崗位，或者在企業裡面不能獲得難以取代的位置而不得不去找工作的時候，那麼你將面臨失業的可能。

2、由企業的招聘觀導致

在大部分人的眼裡，35歲以下的人，精力充沛，做事積極；但是到了35歲以後，由於大部分人已經經歷了很多，由於年齡的增大，精力開始下降，很多事情都不願意去做。當然這些都是人的認知，認知可能正確也可能錯誤，因為我相信，有很多35歲以上的人，甚至50歲以上的人，他們的精力依然很充沛。但企業一旦形成這種觀念，短期之內很難改變。

3、由中國的人口紅利導致

有句話是這樣說：中國不缺人才。在過去很長一段時間，中國的年輕人才是很充足的，因此，企業不擔心招不到年輕的人才。在這種情況下，企業沒有理由不用更年輕的人。因為年輕人發展空間更大，工資要得更低，這些對企業來說都是有好處的。

但是我相信，當中國的人口紅利過了之後，這種不招聘40歲以上的人的現象，一定會改觀，因為企業招聘首要的任務就要有人可以用。

很多發達地區，比如香港地區，其實，他們很多崗位，都是由退休人員擔任的。比如，開公交車的司機，商場的服務員，你可以看到，很多都是老人。

以上三個原因，我覺得是現在很多企業不願意用40歲以上的人的原因。

這個題目很有討論的意義。

我工作中接觸過形形色色的老闆，確實有很多老闆不願招中年人，或者說招中年人時特別謹慎。

關於是否招中年人的親自經歷倒有2次。

05年，我從行政副總轉內銷部總經理，老闆說你自己去招個行政經理接手你的工作。開始我沒覺得這是什麼大事，讓人事在幾個高級人才市場發佈了消息。很快圈定幾位，面試中有二位經驗豐富，一位曾在某國企負責行政。另一位居然認識，在某臺資鞋廠任管理部協理多年。

我把他們推薦給老闆分別面談。談完後老闆與我泡茶，第一句話就是你是不是急著卸擔子。怎麼了？國企那個一直強調他的關係，你有沒有想過，如果他的關係多為什麼還到我們這裡應聘。另外那個前協理倒是合適，開價太高，要8000。找個30歲左右的，兩個要求，孝順，不抽菸，其他你自己把握，經驗不重要，你兼著帶一段。組織機構公司制度還是我們二個做，新來的做執行就好。

另一個事例，去年底外地一個朋友打電話給我，請我幫他在本地看一臺二手設備。我去了他指定的公司，老闆很熱情，陪同下到車間看設備，在車間偶遇我之前公司的油漆工。之後老闆更加熱情，詳細介紹他們正在開發的一款產品，希望我能幫他介紹幾個工人，最好是技校從農村來的畢業生。問了待遇還可以，我先介紹了位在家的老師傅。一問年齡，50歲了，他就直搖頭。身體很好的，是因為要照顧老人才離職，現在老人走了，幫人看大門，可惜了一身技術。我再三解釋下，最後老闆才說，我不是說師傅技術身體不行，但我寧願用什麼都不會的青工，也不用35歲以上的。我們有自己的要求，培養了很久，老師傅有自己的經驗，難改不說，搞不好還帶亂了現在規矩。我們今天能做最好的設備，是經過幾年一點一點立起來的加工裝配規範。

總結以上經歷和接觸一些老闆的印象，細思之下，我認為老闆不願招中年人，表象說辭有很多，最終原因不外出在經濟考慮和自我保護。

經濟考慮

人到中年，經驗豐富，待遇要求自然會高。而老闆在招人時，他可能只需要你一二項技能，其他方面，他認為公司培養更符合其用。普遍認為外聘中年員工性價比不高。

另一方面，無論你目前身體多麼健康，畢竟上了年齡出現病痛機率遠高於年輕人，到時公司無論如何總要承擔一些，這也是他們擔心之處，有可替代年輕人會優先選擇年輕人。

自我保護

中小私營企業無論外表多麼輝煌，其實老闆們始終是戰戰兢兢在經營。造成這份緊張感的不僅有市場因素、政策因素，還與企業自身內功不強大有關。所以在關鍵位置用人方面慎之又慎，而中年員工適合的崗位往往又是這些位置。

經常我們會看到這樣的現象。有些急於就業的中年應聘者自降身價，發現還是競爭不過年輕人。可能的因素還是離不開老闆的擔心。

1. 生性多疑的老闆會懷疑其實際能力或另有所圖。
   
2. 經驗豐富的外來員工不好駕馭，會帶來不同工作習慣不同價值觀，可能破壞公司勉力維護的管理體系和制度，造成現有員工思想波動。
   
3. 年齡經驗優勢成為青工領頭羊，展露才能後要求加薪，未達預期帶走原有人員。
4. 工作不穩定，原有人脈隨時可能找到更好工作一走了之。
5. 社會關係複雜，容易洩露公司經營機密。

大型企業國有企業雖然沒有這些問題，但也同樣極少招收中年職工，那是因為員工相對穩定，大多采用內部培養制。

正是這些因素，造成很多上了年齡但年富力強的就業者，一旦離辭再找工作的難度很大。所以，年輕時必須打造個人技術特長，與積極上進有能力的人在一起。未來，人脈，個人實力最重要。

招聘員工從理論上來說，應該用崗位適應性作為衡量標準，不應過分看重年齡。但現實中，由於公務員和事業單位招聘開了頭，招聘一個崗位人家就是明確要求“1984年9月1日（含）以後出生”，你早出生一天也不行，咋辦？

如今的企業，除了盲目學習事業單位和大企業招聘的年齡要求以外，不願意僱傭40歲以上的員工，也有自己切實的考慮：

1、不能加班

40歲以上員工，一般都有家庭，孩子正上幼兒園或小學，需要花費大量精力接送陪伴。父母一般在七八十歲了，身體經常出問題，需要去醫院。而且員工個人的身體機能也不允許熬夜加班了，這對企業來說覺得不合算。

2、難以管理

40歲以上的員工，已經有了自己的一套固定認識，即使他表面上認同老闆說的，如果內心覺得不對，幹起活來也是相當敷衍的。這並不是說40歲以上的員工油滑，而是說這個年齡段的員工，已經很難被雞湯、勵志、夢想東西這些激勵了。

3、發展有限

企業招聘一個員工，常常抱著多種想法，比如把員工培養成跟著老闆的死心塌地的骨幹，或者業務的多面手。而老員工已經比較成型，提升的慾望較低，而且技能提升的空間也非常有限，這個時候不如招聘年輕人更划算。

4、薪資要求

40歲以上的員工，由於要養家，而且年齡擺在那，經驗擺在那，薪資要求相對工作一兩年的年輕人來說，還是高很多的。在這種情況下，只要差不多能幹，老闆肯定更願意招聘薪資要求較低的年輕人。

總之，老闆最想要的是“不要命能加班的、容易被控制的、薪資要求低”的員工。而過了40歲，上面這些要求就很難滿足了。在都能夠乾的情況下，老闆肯定喜歡招聘更年輕的，甚至不能幹的情況下，老闆也願意招聘更年輕的來培養。

但是，過了40歲，也正是經驗最強大，體力和專業結合最好的年紀，所以，這個年齡段的職場人，還是要努力去尋找那些更需要經驗的崗位，這樣才能煥發職業第二春。

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現在很多公司都會出現這種狀況，你會發現公司裡面大多數的員工都是80後和90後，那麼為什麼會很少看到40歲到55歲的人呢？

因為很多公司都不傾向於招這個年齡段的人，即使是在公司招聘的網站上沒有仔細的進行說明，但是在你投簡歷的時候，人事也會進行前期的人為篩選。

之所以不招這類這個年齡段的人，其實公司也有自己的考慮。比如說，這類年齡段的人通常積累了非常多的職場經驗，但是這些經驗往往已經不能適用於現在快節奏的職場生活了，而且很多人往往會有耍滑頭的現象出現，這就導致了很多公司不想招聘這樣的人，一來影響團隊的效率，二來可能會動擾亂其他人的心。

其次呢，就是這類人的工作熱情不再像年輕人那樣高漲，沒有了太多的激情也就導致團隊的“狼性”不夠，這可不是領導想看到的樣子，而且很多人常常是得過且過，有一些混日子的性質，同時身體也大不如前，如果遇到一些臨時的加班加點的工作，也常常是心有餘而力不足。

再次，這類人通常自己有自己的想法和主見，很容易和上司對一些問題方面產生衝突，堅持己見很影響工作平常任務的下達，導致這類人在領導的眼裡是比較難以管理的一類。

最後，他們的薪資要求水平要比同崗位的年輕人高，因為自己有房貸車貸，還要有子女撫養費用等等各種日常生活的開銷，這就導致公司從成本考慮，也會更傾向選擇年輕人，而不是他們。

在回答問題之前，我們先來分析分析40到55歲之間中年人的劣勢和優點。

劣勢第一點，體力已經跟不上了。我也是40多歲的中年人。說句實在話，心裡不服真不行，想當初，單位要求加班，我都自願留下來，精力和體力真的很充沛！忙一夜，第二天不睡覺，照樣生龍活虎，精神都抖擻，最多中午咪一覺！現在是真不行了，晚上只要睡晚一點兒，第二天早上起來明顯感覺渾身不舒服，一上午腦袋都昏昏沉沉的！而且許多像我這歲數單位的同事，有很多慢性病了，高血壓，心臟病，有的同事還得了糖尿病。真的體力大不如從前了。

劣勢第二點，家庭負擔重！現在40，50人員，父母都接近70歲了。他們都離不開家了。老人生病，去醫院照顧，就指望著他們。中國的養老方式依就是養兒防老，可以說兒子，女兒就是他們最大的指望。上醫院拿藥，檢查，甚至做飯，都指望著這批人呢。這批40，50人員的孩子呢？還都不太大，大多都在上學。每天真得照顧孩子，伺候老人。如果讓我選擇家庭重要，還是單位重要？我會義不容辭的選擇家庭，在單位離開我無所謂，企業依舊正常運轉！但是家庭卻不能離開我，我是家庭的頂樑柱！

劣勢第三點，文化水平低。這批人當初高中畢業後，大學還沒有擴招，升學之路，異常艱難！10比1甚至20比1，可以說在他們這批人當中大學生那真是佼佼者！當然也是鳳毛麟角！對新設備的接受能力嗎？現在都是高科技的設備，他們真的玩不轉？

劣勢第四點，40，50人員，人口基數大。他們這批人趕在計劃生育之前。最少的都是弟兄兩個，所以人口較多，崗位又較少，競爭激烈！

劣勢第五點，他們不能到離家遠的地方工作很難出差！因為他們要照顧老人，還要伺候孩子，不是他們不願意，是真的沒有辦法離開家太遠了，兩口子最少需要照顧兩位老人，一個孩子，這對於他來說，離開家實在是太難太難了！！！

我們再來說說他們的優點吧！踏實肯幹，對工作不挑剔。工資不會要求太高，不怕髒，不嫌麻煩！！！

優，劣對比。為了自己企業的效益，這就是很多企業主，不願意接受40，50人員的原因吧！但我還是希望廣大的企業主，公司領導，多多照顧這批40，50人員吧！他們曾經是國家的中流砥柱！現在還是個個家庭的，堅強磐石！！！！！

希望大批評與探討。謝謝了！！別忘了點關注！！！！

在回答問題之前，我們先來分析分析40到55歲之間中年人的劣勢和優點。

劣勢第一點，體力已經跟不上了。我也是40多歲的中年人。說句實在話，心裡不服真不行，想當初，單位要求加班，我都自願留下來，精力和體力真的很充沛！忙一夜，第二天不睡覺，照樣生龍活虎，精神都抖擻，最多中午咪一覺！現在是真不行了，晚上只要睡晚一點兒，第二天早上起來明顯感覺渾身不舒服，一上午腦袋都昏昏沉沉的！而且許多像我這歲數單位的同事，有很多慢性病了，高血壓，心臟病，有的同事還得了糖尿病。真的體力大不如從前了。

劣勢第二點，家庭負擔重！現在40，50人員，父母都接近70歲了。他們都離不開家了。老人生病，去醫院照顧，就指望著他們。中國的養老方式依就是養兒防老，可以說兒子，女兒就是他們最大的指望。上醫院拿藥，檢查，甚至做飯，都指望著這批人呢。這批40，50人員的孩子呢？還都不太大，大多都在上學。每天真得照顧孩子，伺候老人。如果讓我選擇家庭重要，還是單位重要？我會義不容辭的選擇家庭，在單位離開我無所謂，企業依舊正常運轉！但是家庭卻不能離開我，我是家庭的頂樑柱！

劣勢第三點，文化水平低。這批人當初高中畢業後，大學還沒有擴招，升學之路，異常艱難！10比1甚至20比1，可以說在他們這批人當中大學生那真是佼佼者！當然也是鳳毛麟角！對新設備的接受能力嗎？現在都是高科技的設備，他們真的玩不轉？

劣勢第四點，40，50人員，人口基數大。他們這批人趕在計劃生育之前。最少的都是弟兄兩個，所以人口較多，崗位又較少，競爭激烈！

劣勢第五點，他們不能到離家遠的地方工作很難出差！因為他們要照顧老人，還要伺候孩子，不是他們不願意，是真的沒有辦法離開家太遠了，兩口子最少需要照顧兩位老人，一個孩子，這對於他來說，離開家實在是太難太難了！！！

我們再來說說他們的優點吧！踏實肯幹，對工作不挑剔。工資不會要求太高，不怕髒，不嫌麻煩！！！

優，劣對比。為了自己企業的效益，這就是很多企業主，不願意接受40，50人員的原因吧！但我還是希望廣大的企業主，公司領導，多多照顧這批40，50人員吧！他們曾經是國家的中流砥柱！現在還是個個家庭的，堅強磐石！！！！！

希望大批評與探討。謝謝了！！別忘了點關注！！！！

年齡40到55歲，工廠老闆考濾，，一，從洗腦角度不易洗，二，剋扣蒙，不易蒙，有家有子女，一毛錢不能隨便蒙。三，中國人十幾億人，怕沒人做嗎？

招35歲以下，優勢，一，洗腦方便不費勁，畫大餅，鼓吹勵志宣傳，年青人衝勁牛B。二，剋扣蒙，年青人不在乎，所謂千金散去還復來，三，不懂法，做無償勞動，鼓吹當鍛鍊身體。

總結，工廠老闆巴不得用18到25歲最合適不過。

中國老闆哪個不是大智慧嗎？，都想用易洗腦，易坑蒙克騙的人。金錢到手順風順水。

年齡40到50歲的人，是沒辦法才用。

企業招聘，更重要的是看中崗位的適應性，對於您說的年齡方面，有很多會有一定的要求，但是，在實際操作的過程中也是會一定程度的寬鬆的。為什麼會有這方面的限制呢？我認為有以下幾點原因：

第一，對公司的各方面要求高。這個年齡段的人一般閱歷都比較豐富，對於一些常規性的制度都比較收悉，所以，在工作的過程中難免會有代入性的要求，比如：這個公司和以前的公司比哪裡哪裡不合理，管理沒有哪個企業好，領導為人如何如何等等，會用自身的一些經理來把現在的事情和人套進去，對於公司和管理者來說都不公平的。

第二，思維固化，不容易入鄉隨俗。這個年齡段的人在工作的過程中往往會採用之前的方法或者手段，對現有的管理者和企業制度很難適應，即便適應了也是需要一個較長的過程。

第三，管理難度大。由於年齡較大，很多年齡稍小的管理者對於這些“長輩員工”管理的時候往往都會稍留情面；同時，這個年齡段的員工，家庭瑣碎的事情比較多，妻兒老小、親朋好友的，各種俗務纏身，工作起來不能夠專心致志，同時也會有請假之類的情況，管理起來難度較大，相比較那些未婚的年輕人來說，這是他們的劣勢。

第四，趨於安逸。人到這個年齡，對於工作的要求不會太高，也不會過分地追求業績、成就之類的東西，整體趨於平穩安逸。換句話說，就是上進心比年輕人要小得多，膽量也比年輕人小得多，雖然成熟穩重、責任心強、技術成熟，但是，一般只會做分內之事，不會做與自己工作無關的事情。

第五，圓滑，也就是職場所說的“老油條”，由於是過來人，在為人處世上面會非常的圓滑，也懂得人情世故，但是，往往這樣個人很難融入團隊，同時也容易有倚老賣老的心理。

只寫問題都是老闆在招聘過程中會考慮到的，也是這個年齡段的人在所難免的缺點，這也就造就了招聘過程中的年齡歧視。但是，也並是說所有行業都是這樣的，對於一些傳統型的、勞動密集型的、技術經驗要求高的行業和崗位來說，這個年齡段還是非常受歡迎的，端正心態，與時俱新就好了。

這確實是現實招聘中常發生的事情。很多公司還是願意招年輕的員工。

發生這類情況，個人覺得可能最以下幾種可能：

1 難於管理。

因為是中年人，可以說見識也多，經歷過的事情也多，這樣在管理方面可能沒有像年輕人那樣單純，不像年輕人一樣容易管控。另外如果公司的管理階層年輕人居多，那麼對年輕管理人員來講，年紀畢竟也是一種心理負擔。況且年紀大了不大聽別人管教也屬於正常的常事。

2 機靈，敏捷，學習力 部分。

40~55歲的中年人不管怎麼健康，普遍還是不會像年輕人一樣機靈，敏捷，在知識的（新技術）的吸收和學習上，也會比年輕人相差很多。另外，年紀大的人身上會有很多歲月留下的自己習慣，打破他們的習慣比教年輕人新樹立困難很多。

3 家庭等瑣事上會比較多。

中年人可能要面對和負責的家庭責任會比年輕人多很多的。出其不意的請假事情也會比年輕人多（也許年輕人很多事藉口請假，那中年人的很多請假是不得已的情況多）。

但中年人也有很多優勢的，責任感會比年輕人強，不會像年輕人一樣容易浮躁，衝動....

年輕有年輕優勢，年長有年長優勢，最重要的是看怎麼比對了。

主要原因還是在於這種年齡段的人會有很明顯的工作侷限性。

一方面，這個年齡段的人，你不可能再給他多長時間去學習，或者讓他去做相應的提升。

另一方面呢，這個年齡段的人，如果還在找工作呢，說明他的工作能力也好，為人處事也好，各方面都不會特別理想。

所以如果只是做一些勤雜工作，那麼完全可以用更少的薪水去請一些年輕的員工。不僅工資不會太高，而且他們的工作積極性也會很強。

但是如果要請管理層，那麼，40多50歲左右的人，都是用挖的。

之前我們公司招了一個40歲的市場部經理，再用了一段時間之後，發現這個人的性格也好，工作能力也好，上進心也好，都不強。

相對於其他的一些年輕小夥兒，40歲左右的人，他們的工作狀態很明顯會差一截。

更關鍵的是，這個年齡段的人學東西會很困難。倒不是說學習能力的問題，而是他們已經經歷了很多，再學一些全新的東西時，他們很難把以前的經歷集合在一起。

這就是為什麼很多人情願請小白來培訓鍛鍊的主要原因。

也沒有那麼些人分析得那麼複雜，做生意任何環節都得算賬，人力也是一筆賬，四五十歲，如果還是普通員工，那沒任何探討的必要，就是看體力跟工種是否匹配了。所以問題裡涉及的都是高管層面的，那就很簡單了，基本上就兩個字——價錢。我曾經被獵頭推薦去一家公司，雙方各種滿意，獵頭也信心滿滿，等了很久卻沒有結果，最後獵頭說黃了，因為我那時候的報價是稅後25000，而那家公司最後用了個稅前15000的年輕人。很合理，人年輕，什麼都在積累，不需要只是為了自己的報價堅持，而且一個人吃飽全家不餓，衡量收入的標準也不一樣。