小編也是一個十足的sneaker，入坑也有近5年了，也買了許多球鞋，不管是Nike.AD還是UA都有，不論是跑鞋，籃球鞋也有，從跑鞋上來說，國產只穿過李寧，個人感覺鞋底確實硬，而且偏重，在反觀Nike Adidas Asics等等 zoom boost gel都是非常好的緩震科技，所以普通大眾在上腳後，更願意選擇Nike等品牌。

這是gel膠的雞蛋吸震視頻

我認為nike等公司與國產品牌之間就是科技之間的差距，中底大底材料，鞋面材質應用等等每一樣黑科技的產生和應用都會導致消費者的消費選擇！還有就是在創新方面的缺乏，不管是外觀還是科技，都應該大膽創新！

但是國產也不缺許多好鞋，比如wow5.KT2。TP9等等，也是國產優品，要對國產鞋有信心！

對於運動鞋我最有發言權，我是運動控。無運動不歡的女人。

對於我這個比較運動的人說，給大家分享下我選擇運動休閒謝一些心得，nike鞋和李念鞋差距有多大，因為我喜歡NIKE鞋，而我老公就是偏愛李寧鞋，從小到大入手的都是李寧鞋，自從我給他了買了NIKE 鞋之後，這個醬驢終於知道還是有很大區別的。

這個無關愛國不愛國，但確實是真實的體會。因為不知道他們做工 材質是怎麼樣，僅憑我真實的感受是；來給大家分享下：

第一鞋底舒適度不同。

因為我們都是各有喜好的人，生活習慣也不同，但是對戶外運動是要求比較高的。

我平時出去玩，在鄭州這樣的地方到處修路，多少會崴腳，各種經歷之後深受其害，崴腳之後上班高跟鞋我都穿不了，所以為此很痛苦。

但是我無意間發現，我有一個週末陪我老公去商場，我在下臺階的時候歪著腳了，本以為跟之前一樣需要老公拖著我下身體重心才可以走，萬萬沒有想到我竟然自己起來，腳崴下痠痛，揉會竟然可以慢慢的緩勁走動，

大家應該可以體會到我此刻的心情，明天上班又可以傳高跟鞋了。

於是飯後，我在老公面前得瑟了一番，老婆的眼光還是不賴的，鞋底舒適度，對我腳崴著摩擦度很大關係。

下面來談談我老公穿了五年的李寧鞋子，視為真愛牌珍藏版鞋子。到現在雖然形狀依然好，但可以可以看到他的鞋底邊的磨損處，重點是鞋底凹陷了。我們同樣是穿了5年的鞋子相比，確實NIKE是優勢，當然不可否認的是我比我老公運動量更大，他一週三四次，我基本上每天都運動。

第二：步行或者運動的體驗度不同

這應該是哦大家所認為的鞋的材質不同吧。因為穿一天下來同樣是出汗，沒有李寧鞋襪子的溼臭度大，當然有可能是腳自身或多或少腳臭。

穿一天下來李寧是鞋底挺腳的感覺，NIKE是整體的包裹感覺，哈哈，大家會認為是鞋帶的鬆緊度不一樣，不是的，我也有這樣的體會，我當時為了給老公證明，讓他跟我一樣的消費NIKE，可下了可大功夫了，沒有秀恩愛，就是想告訴他，我的眼光是不錯的，跟我一個頻率來享受生活。

最後，其實我個人覺得在生活上面，這兩種鞋子都是面對一定消費群體，但是大家現在可以看到國產運動休閒行業價格逐漸攀升，當然這就給我們一個相對自由的選擇機會，同樣的錢就應該得到不一樣的舒適享受。腳的盛宴，我喜歡NIKE ，只是給我的運動感受。

樓主這個問題拋的好，19年球齡，初中時買了第一雙耐克，nike bb1，上腳後有種踩在棉花上的感覺，軟硬適度，當然也會讓我在同學們面前裝了一把好逼，高中到異地比賽球鞋丟了，圖便宜買了一雙李寧籃球鞋，好像是399元，當然這雙鞋沒有那麼誇張的導致我的腳受傷，可是上腳之後我的第一感覺就是鞋底和鞋幫很硬，在場上有些動作莫名的不敢做，穿過這一次之後就再也沒有穿過，也沒有關注過，在商場偶然看到了郭艾倫的球鞋，打眼看著設計有提升，因為我的職業就是設計師，對外貌比較看重，讓我有了試鞋的衝動，我內心帶著國貨崛起的期待上腳，然而還是令我較為失望，產品的中心一定是功能，其次才是體驗與設計，但我在這雙價值不菲的李寧籃球鞋上並沒有感受到他的價值。這是我的個人體驗，希望噴子們輕噴。

客觀來講，從品牌，理念，行為，視覺感受，功能效用上，能分清好與壞的人都會在心裡默默的說道nike，甚至在提及運動品牌的時候，潛意識中大多數人會想到耐克阿迪，一些品牌深深烙在用戶心裡。不從品牌來講，把李寧的logo和nike的logo都摳掉，只從功能上來講，那我真的就沒什麼好講的，引用阿聯的話：鞋合不合腳只有自己知道。從昨晚的事件上來看，我提取了一些關鍵詞。

1.先說契約精神。易建聯是和nike簽約的，籃協和cba簽約的，如果說從契約精神上來看，阿聯和籃協都沒做錯，所以去他媽的契約精神吧，籃協在拿20億的時候有沒有體育道德精神，且說籃協你有權利讓球員穿贊助商的鞋，但沒權利拿運動員的身體來開玩笑。籃協拿了贊助商的錢，那ok，球員個人的簽約品牌的違約金你倒是給拿啊，誰的錢都是錢，這句話看你怎麼理解了。

2.再說阿聯扔鞋的問題，有人說那就是裝逼，擺譜，耍大牌，在我瞭解阿聯一直是一個比較含蓄內斂的人，個性不是很張揚，那昨晚情緒的波動作為一個職業球員來說他是能承受住的，畢竟他是經歷過cba nba 奧運會 亞錦賽 世錦賽的球員。但為什麼這麼詭異的就情緒爆發了，那可能證明，我只是說可能，籃協壓迫阿聯好久了，阿聯扔鞋的舉動，只能說李寧躺槍了，他針對的不是李寧，而是籃協。哪裡有壓迫，哪裡就有反抗，籃協這麼多年了視規定於兒戲，自己不自律，怪不得球員也跟著不自律。所以要看清誰是罪魁禍首，抓罪犯都是蝦米釣小魚，小魚釣大魚。某協，禍害了球員，禍害了聯賽，禍害了贊助商。

3.有人說阿聯忘恩負義，籃協已經開綠燈讓他打比賽了，那我想發問，既然是自己定的規矩，為什麼明目張膽的開綠燈，這些年，姚明條款，易建聯條款，郭艾倫條款，正是一個個的綠燈導致cba的亂象叢生，自己定的規矩，自己推翻，誰還會按規矩辦事？這裡的契約精神哪兒去了？從裡一個角度來看，不是籃協的仁慈，換做一個不知名的小球員，籃協不會給開綠燈，正是因為籃協需要易建聯，需要易建聯在場上，國家隊需要易建聯，阿聯打不上球，可能體育總局就會直接發問籃協了。利益是互相的，所以不要再提什麼籃協已經開恩讓阿聯打比賽的事情了。

4.說說李寧公司，我作為一箇中國人，我並不支持國貨，原因很簡單，支持國貨這個詞的由來是源於用戶對國產品牌的民族情結以及憐憫而產生的。李寧先生公開說過，我希望對於國產品牌的支持不應該停留在民族情結以及對國產品牌的憐憫上，而是產品有好的設計，好的功能，來吸引消費者。那在我觀念來看，好就是好，不好就是不好，選擇nike不是裝逼，選擇李寧也不知low逼到爆，只是每個人的要求和標準不同。前幾天我還買了一個小米手機，產品本身做的就很到位，性價比更是吸引我，所以我更願意去支持這樣的國產廠商。

5.最後來說某協吧！！！哎…還是不說了……

寫這麼多並不是貶損或者提高誰，只是我的個人看法。我就是挺阿聯！這次我依然站在了籃協的另一邊！

估計會很少有人看到最後，能看到最後的謝謝你們。

我在耐克的代工做過，並且專管資材。差距？不只是差距，而是完全兩種鞋，兩種感覺，國產外觀模仿的再像，一上腳比耐克差了十萬八千里，別提愛國，垃圾就是垃圾。

這麼說吧，耐克對鞋的標準嚴苛到了變態的地步。設計完全是美國，哪個部位用什麼料用多大什麼顏色都會發一個boom給代工廠，然後開始進入生產流程。先由資財割材料樣品去檢測，包括色差 耐水洗 拉伸質量等等，然後由pr員生產一雙樣品，樣品出來後再次送到樣品室檢測，檢測合格後進行資料移交開始大批量生產。

如果你說鞋裡沒有什麼科技那就錯了，很多材料國產是做不出來的，有些布料 pu 鞋底國產還差得遠，都從韓國美國進口。再一個，鞋子的保剛也就是鞋面側部分，你見過國產哪款鞋子是薄布料但能立著不軟趴趴的麼？沒有。並且韓國的企業分工很細，每人做一項，更容易做好，鞋子的質量也好。

我們這個代工廠曾經因為一個pr把一個小部件顏色搞錯了，可是鞋子已經進入大批量生產，耐克公司硬是不行，最終損失五百多萬。

耐克國產山寨多，很多人分不清，但是要是我一上手摸一摸就知道真假，看鞋底，看縫紉，看外觀，摸材料等就是莆田a貨也不行。

耐克鞋確實穿著舒服，生活穿最好，甩阿迪幾條街。但是劇烈運動還得是阿迪，比較耐磨，硬邦邦。

耐克從1963年創立，到1972年正式命名為NIKE，發展到今天卻已超越領導品牌阿迪達斯、彪馬、銳步，被譽為是“近20年世界新創建的最成功的消費品公司”。李寧自1989年創立至今已有二十幾年時間，雖然一直為中國運動品牌霸主，但在世界運動品牌領域卻難登大雅之堂。李寧與耐克的差距在哪裡，南方略領軍人物劉祖軻認為主要體現在以下四個方面：

一、形象代言人上的區別：一流巨星與二流明星的差距

現代的廣告普遍採取名人代言的方式，一方面，根究心理學家的研究人們總是會受到名人代言的誘惑，無論是好事還是壞事，我們的頭腦天生就會毫不吝惜地將我們的注意力更多地投向名人。另外，將一個純粹宣傳產品的廣告和一個由名人在那裡推介產品的廣告同時播出，在下意識的引導下，觀眾會對純產品廣告所傳遞的信息產生懷疑心理，但是對於那些他們潛意識中視為朋友的名人所作的推薦則會產生信任感。名人的銷售影響力就自然而然地形成了。

首先看看耐克代言人的陣容，籃球領域的科比、詹姆斯、安東尼、帕克等，足球領域的C羅、伊布、德羅巴等，網球界的納達爾、莎拉波娃等，這些代言人幾乎涵蓋了各個領域最頂層的巨星。這些名人的代言最先帶來的是品牌的推廣，見到巨星的興奮讓人們更加加深了耐克在人們心中的形象，讓耐克更加家喻戶曉。其次，明星的代言會增加產品在人們心目中的信任度，科比穿著耐克鞋會有如此驚豔的發揮，我穿上它是否也能有出色表現呢。再次，在某種程度上很多運動迷看到心目中的巨星代言時會找到一絲自己與巨星之間的聯繫：原來我們都穿耐克鞋。很多年輕的運動迷會爭相購買耐克鞋，來模仿自己心中的巨星。總之，一流巨星的代言不僅使品牌得到了推廣，更會在一定程度上帶來銷量的提升。

再看一下李寧的代言人，奧尼爾、特納、瓊斯，固然奧尼爾早前很有知名度，但已近退役年齡，場上霸氣無存，很難讓人與一流品牌結合起來。用一個運動生涯接近尾聲的人代言，更是與運動、活力的品牌定位大相近庭。特納、瓊斯更是毫無知名度，選擇幾乎很少有人認識的二流明星代言，使得李寧在國際上的知名度很難提升，運動迷們也更不會去追捧。從廣告採用名人代言的原理看，因為其選擇的代言人知名度小，因此吸引注意力也明顯少了很多，其次，人們也很少能夠從不知名的二流明星代言上獲得產品的信任感。二流明星代言的後果是不但名牌知名度的推廣上弱了很多，而且對銷售的影響也較差。

二、廣告投放媒體的選擇：一流媒體與二流媒體的差距

評價廣告投放媒體的好壞有很多因素，比如說到達率、覆蓋面、權威性等等。這與品牌策略有密不可分的關係，地方品牌選擇的多為地方媒體，如果想發展成為國際品牌必要就要選擇國際媒體，就要不斷利用國際廣告媒體來進行品牌傳播，期待獲得更高的知名度。

在廣告媒體的選擇上，將目標定位國際品牌的李寧與耐克相比差距甚大。耐克長期處於國際運動品牌的霸主地位與其廣告媒體的選擇密不可分。在電視媒體選擇上，耐克多選擇各國收視率高的權威媒體，比如在國內選擇央視作為主要電視媒體，並且在眾多比賽中間插播，這樣能提高受眾率和到達度。在報紙和雜誌媒體方面，耐克多選擇全國性的體育報紙、雜誌，如在國內的《體壇週刊》、《籃球先鋒報》等。耐克最有效果的廣告媒體莫過於其不停在奧運會、世界盃等受全世界關注的賽事上的宣傳，如2010年南非世界盃時耐克邀其代言球星為其拍攝《踢出傳奇》宣傳片，廣泛引起目標受眾的注意，進而最有效的提升品牌喜好度和購買意向。

反觀李寧，雖然打出要進入世界運動品牌前五名的目標，卻鮮有在國際媒體上的廣告投放。李寧雖然在國內也一直在央視投放廣告，但其要想走出中國需要更多的在國際上選擇權威媒體進行宣傳。在國際賽事上也很少能見到李寧，甚至2008年在本土舉辦的奧運會上也沒能拿到贊助權，在世界盃上更是很難見到李寧的身影。品牌要想走向世界，在國際上投放廣告是必然的，只有這樣才能讓品牌更好的傳播，真正成為國際品牌。在此方面，李寧與耐克還有很大差距，其需要走的路還很長。

三、品牌定位：專注與氾濫的差距

從品牌的功能性定位來看，耐克一直追求為熱愛運動的人提供專業的運動裝備。耐克從創立開始，就專注於運動，它緊緊抓住運動這個越來越受人們重視的領域，專注於為熱愛運動的人們提供運動裝備。據悉，耐克總部有一個幾百人的研發團隊，他們根據消費者需求、人體力學不斷提升、優化產品，注重開發領先的、科技含量高的鞋材。這樣專業化的態度，使得耐克的運動產品一直深受顧客的歡迎。耐克關於運動的定位使得起得更多的消費者見到耐克就能聯想到自己喜歡的運動，耐克品牌正在與運動融合在一起。

耐克除了在功能上定位運動之外，在品牌訴求定位方面上更是傳播了一種勇於拼搏、積極進取的體育精神。這種體育精神的傳播無疑是耐克品牌運作上的巨大成功，它更能夠喚起人們熱愛運動的心聲。它通過贊助舉辦各式各樣的運動賽事將運動的精神傳播到世界各地，使得人們追求耐克的同時更是在追求一種積極進取的體育精神。

反觀李寧，其在品牌功能性定位上一直給人一種氾濫的感覺。李寧的定位一直在運動與休閒之間搖擺，這樣搖擺的後果是消費者無法判定他到底是運動還是休閒。這樣沒有清晰的定位的後果是無法抓住它的顧客群體，更加談不上培養顧客群體。在市場競爭日趨激烈的情況下，誰做的更加專業，更加專注於某一領域，誰就能抓住顧客，就能獲得長足的發展。

在品牌個性訴求定位上，李寧的做法更加無法和耐克相提並論。它似乎忽略了品牌個性這一方面，從他種種品牌傳播中無法尋找一種精神或者個性。從之前蓋洛普公司為李寧做的調查中也能窺見一斑： 消費者認為“李寧”像他們身邊一個性格不鮮明的朋友，覺得他很親切，很熟悉，但是就是缺乏鮮明的個性。品牌就像人，一個有個性的人會讓人銘記，反之，卻很難給人留下深刻印象，耐克在此方面起了非常好的標杆作用。

四、目標市場定位：熱愛運動的人與年輕人的差距

隨著人們生活水平和觀念的提升，人們對於運動的關注度越來越高，尤其是青少年。這樣廣闊的市場將會帶來無窮的收益，耐克抓住這個潮流，將自己的目標市場定位為熱愛運動的人。在確定目標市場的同時，耐克在產品設計、研發上也以更專業的態度打造一流的運動裝備，為運動人帶來安全和舒適。在品牌傳播方面，耐克更是秉承運動這一主題，宣揚運動精神，將耐克與運動結合在一起。當看到更多的運動人士穿著耐克鞋馳騁在運動場上的時候，我們發現耐克的目標市場定位是如此的準確。

李寧一直在致力於將自己的目標市場定位為年輕人，年齡在14～28歲之間，學生為主，大中城市，喜愛運動，崇尚新潮時尚和國際化的流行趨勢的人群。但據統計真正購買李寧牌體育用品的核心消費者年齡卻在18～45歲之間，居住在二級城市，中等收入，非“體育用品的重度消費者”。因此2010年李寧正是修改了自己的logo，並且將將宣傳口號改為“Make the Change”(讓改變發生)，以求能夠更加吸引年輕人的目光，這樣做的直接後果是可能丟掉原先的忠實顧客，對於顧客忠誠度是一種損害。其與耐克定位為所有熱愛運動的人的做法相比，遜色很多，定位所熱愛運動的人不會傷害部分消費者，能受到更多的人的追捧。

目標市場定位的不同，引導了之後產品設計、品牌傳播等等，當李寧產品的設計更加趨於年輕化，品牌的傳播運用更多年輕人甚至是90後的理念，這在無形之中已經傷害了原有顧客的感情，他們逐漸減少對李寧的購買和支持，對李寧將是一個損失。

“李寧是野山姑，耐克是名門閨秀”，野山姑要變成名門閨秀，尚需在各個方面提高自己。

一直喜歡打籃球，只能從籃球鞋方面來說一下自己的體驗，高中時候沒錢，只能穿李寧，雙星之類的，那時候也不懂鞋，只知道鞋不開膠，不斷底就是好鞋，這兩樣，當時的李寧鞋可以做的到，但是底是真硬啊，底是真滑啊，我屬於七分突三分投類的打法，跳起來真的都是試探著落地，不然真的震的腳疼，後來上了大一，用自己少的可憐的獎學金買了一雙詹姆斯3代，第一雙自己的耐克鞋，當時真的只有一個感覺，這才是真正的籃球鞋，也就是從那時開始，開始知道一雙鞋必須要有很多的科技因素在裡面，支撐，防扭矩，包裹，抓地等，也開始知道原來球鞋不都是橡膠大底，而是有shox.zoom.等科技在裡面.從此以後只買耐克和阿迪的籃球鞋，對於運動的人來說，鞋真的真的很重要，什麼樣的鞋適合你，真的只有你才知道，前幾天路過南京商廈李寧店，看到了幾雙顏值真的很高的鞋，覺得李寧在這幾年應該也有科技上的進步，就試穿了其中的一雙，說實話，比高中時候的李寧鞋，無論從包裹性，支撐還是tpu.真的有了質的飛躍，我當時準備買下這雙鞋，就問營業員型號，她支支吾吾不說，當時標價599，後來在開票的時候，我看了一下鞋盒，上面標價569，我問為什麼貴三十，她連忙道歉，說標錯了，我看了型號魅影2017，官網499..

耐克的籃球鞋，我沒有，也沒有發言權。我也不打籃球。最愛穿的就是阿迪達斯的貝殼頭，也有幾雙阿迪達斯的跑步鞋，自從我換了李寧最新的超輕系列，覺得自己以前夏天穿貝殼頭，簡直太傻了！李寧的超輕，帶給我的感受就是，鞋底確實比阿迪達斯同類型的要薄一些，但是鞋底和腳掌的契合程度，透氣和超輕絕對是我穿過的鞋子裡，最舒服的。只要是柏油路，而不是碎石和鋪磚路面，絕對是最舒服的跑步鞋。同款，不同顏色，我買了兩雙，很棒。

第一張圖片的阿迪穿四年了，現在外出開工穿，經常泡水，你們可以看鞋底圓圈根本就沒變形，就是面子壞了，脫膠修了二次了，第二張圖應該叫刀鋒系列吧，跑步，爬爬公園的山穿穿，彈性超喜歡，這兩款國產工藝應該做不到吧，第三張圖李寧平時開工在工地不用動手時穿，款式靚，最主要便宜，由於是工地磕磕碰碰太多，搞壞了不心痛。總結：運動的話還是選耐克，阿迪好。其次也得李寧，特別是空襲，音速款式不錯，至於安踏，匹克，喬丹不說多的動不動就買一送一能好的那裡去。居家還差不多。說得對記得點個贊

我從事運動鞋類測試很多年，合作過包括耐克，阿迪，李寧，安踏，銳步，等等其他一些國內外的品牌。很多用在鞋子上的材料都是相同的，李寧安踏的很多測試標準甚至高於耐克，有很多供應商都是相同的，也就是說很多類型的鞋底EVA，橡膠都是一樣的，尤其表現在跑步鞋籃球鞋類的，所以很多感受李寧不如耐克好的人簡單的就因為它叫耐克，它必然好過李寧！其實在質量上，其實並沒有什麼差距！

差距在哪裡呢？設計，外形，特定的某些功能性的運動鞋，比如足球鞋，橄欖球鞋，還有比如氣墊了什麼方面的李寧是落敗的！但是李寧高價請了前耐克的設計師過來工作

籃球鞋耐克真皮居多，李寧基本都是人造革，因為用真皮造價比較高！最後我想說每個人的體驗是不同的，之前耐克太高大上了，所以自然就覺得耐克好，請大家多關注國產鞋，尤其是李寧！而且國產的鞋更多注重按我們國人的腳型來設計！平常我們穿的鞋，他們真沒什麼特別的差測，很多時候，差距來自心理！

這個問題作為一個北京高校大學生二手物品的收集者，個人認為李寧也好，耐克阿迪也好，都有它比較專注或擅長的一面！一雙鞋的好壞，比如阿迪達斯做的跑鞋最專業，舒適度相對同等價位來說也最好。而耐克的籃球鞋做的最好，而李寧的網球鞋做的比較突出。這是我在收集大學生閒置物品，再次銷售中看到每個品牌，不同擅長的地方，如果單說耐克和李寧，在收藏的人群中就可見偏愛，基本上都是耐克的喬丹 詹姆斯 還是科比等等明星代言的各種戰靴。而李寧確實在很多方面，缺少了一種研發定位的管理體系，盲目的投資擴張，卻在產品研發上，沒有了那種專注的精神！這才是這個事件球員脫鞋抗議的根本！你可以讓他必須穿李寧，但是他的心裡更向往的，是那個叫戰靴的稱得上人鞋合一的裝備！