謝謝邀請，恕我直言兄弟，你的思想有些極端了，一個公司企業，下屬員工紅白喜事，是經常發生的事情，特別是大公司幾百人以上，如果領導個個親自都去跑，估計腿得跑斷，不用幹其他事情了，既然是領導工作事情肯定比你員工多，絕對不能根據這些武斷衡量一個領導。

一個公司領導值不值得尊重，主要是其在工作中處理事務的能力，能夠給員工爭取最大利益，高效協調各部門人員工作，至於其他的事情忽略不計。

再說說工會，目前中國的情況，工會就是企業被圈養的小三擺設，自身都難保沒有什麼作用，更不可能幫工人出頭，不用說尊重，連被罵的資格都有不具備，當空氣般的存在而已。

一個打工族，在價值觀畸形社會，很多人都是看不起工人的，既然公司能夠有人代表來慰問，說明禮儀已經到位了，不必要糾結此事。

知足吧兄弟。領導已經算是對你很好的了。2017年我爸得了急性疾病，我哥要我馬上回家，由於我在處省工作離家有三千多裡地，要馬上行動，就給領導打了電話，領導同意回去但要速回速來。我在火車上接到了我哥的電話，說爸爸已，，，。回到家剛安葬了爸爸公司領導就打來電話要我回去上班，理由是公司規定只給員工三天的婚，喪，假期。三天?我來回都要四天啊!就這樣沒等給爸爸過完頭七我就又回到了工作崗位。回來後員工們紛紛向我表示了對我亡父的哀悼。而公司領導見了我也沒給我一句暖心的話，更沒有給我一句安慰的話，好像什麼事都沒發生一樣。並且按公司的規定除去三天假期外超出的四天按比例從工資中扣除。你說我的心情會怎樣當時。所以你已經是不錯了。知足吧。

不要噴現在什麼人情淡漠

你家死人 和領導什麼關係。需要領導批准 還是需要領導親自動手。

能派出其他員工去的 已經是很好很貼心了。畢竟殯儀館很晦氣的地方 不是關係很好的 誰也不想有事沒事往那種地方跑。

我一直在集團規模的國企工作。而且都是那種有著百年曆史的國企。最大特點就是人多 關係沾親帶故。做過工會主席 發生過同一天出席4場老幹部追悼會。幸好都在龍華 一整天待在火葬場沒出來。真真的是生無可戀的感覺。然後果斷辭去工會主席職務 就為了哪怕再死老幹部都可以名正言順的不去參加追悼會。

在國企 尤其一線的領導 手下差不多都有幾十個職工 甚至上百個。誰家死人 領導都要去 領導不要幹其他事情了。就天天忙著寫悼詞 出席追悼會了。

首先，我感到的是非常驚訝！

員工的父母去世，公司領導能痛痛快快的批帶薪喪假，然後說一句節哀順變，這都是好領導，好單位。

我爺爺和我三爺爺去世，你知不知道，鄉政府領導和民政局領導都去了，還送了花圈和慰問金。因為我爺爺和三爺爺是老紅軍，我三爺爺還參加了抗美援朝戰爭。

你所闡述的公司領導不聞不問，“派個員工”送了一個花圈。如果領導不聞不問，怎麼會知道你父母去世了？又怎麼會“派個員工”給你父母送一個花圈過去呢？你自己說話都前言不搭後語，前後矛盾，還有什麼資格挑公司領導的禮數呢？

還“派個員工”，你的用詞就極為不當，替老闆送花圈的員工是你的同事吧？你憑什麼用盛氣凌人的口氣把“派個同事”說成是“派個員工”？你是不是認為這個同事沒有給你父母送花圈？沒有給你送慰問禮金？

再一個話說回來，你是公司什麼級別的員工？你如果就是一個普普通通的文職人員，領導批給你帶薪的喪假，還讓同事送了花圈過去。我認為這老闆做的夠好，非常好了。

難道你的意思是，老闆應該放下自己手頭的事情，驅車去你父母的靈堂前弔唁？鞠三個躬？親自送花圈？在奉送上慰問金嗎？

你想有這樣的待遇，那你有沒有問過你自己，你給公司創造過什麼奇蹟？帶來過多大的利潤？

如果你的能力足夠，這個公司離開你，運行就會陷入癱瘓。那你放心，你的父母去世，老闆絕對比你家親戚第一個先到靈堂前，不單單會深鞠三躬，親自送上慰問金和花圈。按照我們中國人的傳統，男兒膝下有黃金，跪天跪地跪父母，跪恩人。老闆會把你的父母當做他自己的父母一樣，下跪磕頭也無妨。

所以啊，做人並不難。難的是自己不知道自己幾斤幾兩，處於什麼位置。

好好想想，別總是感覺這個世界上誰都欠你的。

分領導，有的我父親去世時正趕上要過春節，哥哥來電話父親病重，我和領導請假，領導沒說別的，只是說明天還有什麼什麼事要辦，我說單位副手，沒辦法脫了一天又一天，當時一個是忙，另一個可能以為我想借過年多休息幾天。後來催急了，我打聲招呼就趕回去，說去醫院，剛到樓梯口就倒在我的懷裡。領導隨了一千元的禮。

後來調到別的單位，也是副職，在單位受傷，斷了幾根骨頭，但沒住院。在家在工傷期間，領導一次也沒去。

這樣的領導已經值得尊敬了！

至少在我看來員工的父母過世了，關公司關領導什麼事情？至少對於大部分企業來說真的沒有責任去參與到這方面來，雖然確實會有一些大型公司會給員工父母一些福利，比方說我同學在某互聯網公司，只要工齡滿兩年，那麼就給員工父母每年購買額度30萬的醫療保險，也有一些公司在過年過節的時候會給優秀員工的父母送禮品和紅包，但是這些情況只是極少數的。

你的父母過世，領導已經送上了花圈，其實這就是領導的一種表達，難道還要對你噓寒問暖，公司和員工的關係只是僱傭關係，當然在這個關係中少數人可以建立起朋友關係、摯友關係，但這僅僅只是少數，大多數員工和公司領導之間只是普通的同事關係，沒你想象的那麼深。

你要想象如果一個公司員工幾百人幾千人，如果每個人父母過世都要領導登門悼念豈不是亂了套了，每個人都有自己的時間，對於企業領導來說他們也有自己的事情需要處理，至少在當下，企業與員工的父母沒有任何人情利益上的關係，無論是在法律層面還是道德層面，企業領導也沒有義務要這樣做，當然也不乏一些好的領導會有這樣的心態，但並不廣泛，就像借錢一樣，借你是情分，不借是本分。

至少在我看來領導能夠送上花圈，已經很不錯了，你應該道謝！

兄弟啊，不是我挑你理兒，我感覺你公司做的已經算很不錯了。一個有工會的單位，其規模可想而知，算得上規模以上企業了，想必職工也不會少，數千上萬都有可能。即便是數百人的企業，公司領導也不可能事必躬親，事事兒都參與。

別說是員工家屬了，就是本公司的員工也不可能面面俱到，員工的喜事喪亡，家裡添人口等等，如果事事到現場，我想公司領導一年到頭也沒什麼時間幹別的事兒了，何況只是員工家屬而已，其隊伍更加龐大。所以說，公司能派人送個花圈來，我認為已經非常人性化了。

公司領導關心的是企業發展，只要把經濟效益搞上去，帶領大家多多賺錢，然後給員工多發工資才是正事兒。以前我在單位上班的時候，公司也是這樣管理，員工的福利和家長裡短，從來都是由工會和政工組織牽頭，由他們派人處理這些瑣碎，這也是公司管理的流程和要求，除非員工有重大事情，才會上報公司領導過問參加。雖然父母和親在員工眼裡是天，但對公司來講，這就是一項正常不過的工作而已，你的悲傷不代表公司的悲傷，你是帶著感情，而公司是帶著任務。

所以說中，我認為你不應該怪罪於公司，該尊敬還是要尊敬，你可以看看周圍的企業，基本上也都是這種套路，不至於耿耿於懷放在心上。

公司員工父母過世，公司領導不聞不問，派員工送個花圈，這樣的領導也應該尊重。

對於這種事，沒有個統一的標準。昨晚剛看到一個視頻，介紹的是中國玻璃大亨福耀玻璃創始人曹德旺。這位名副其實的中國企業家確實對員工不錯，一位員工患大病，公司出資一百萬元為其治病後痊癒。這樣的對待員工的公司也許不止老曹一家，但可能也確實不多。曹德旺做企業已經做到了一個新的境界，他考慮的是對國家和社會的責任，而不是自身的經濟利益。

不過，大多數公司領導還是以利益為前提，對於員工的關注度有限。公司員工父母過世對於多數公司領導來說，是微不足道的小事，畢竟沒有涉及到公司利益。

說說我自己的親身經歷，我剛畢業第一年參加工作幾個月，89歲爺爺便過世。當時向領導請假三天，倒是比較痛苦的答應了，但是也沒有其他關係、安危之類的話，更別說送花圈。完事回來上班後，領導也沒有多問一句。我自己也覺得沒啥，畢竟是我自己的私事，與公司並無關係，能答應請假就已經不錯了，沒有過多的奢求。公司能夠正常對待員工本人就不錯了，確實沒必要奢求讓公司去關心員工的家人，從理性的角度講，公司領導沒這個義務，因為與公司具有直接關係的只有員工本人。

公司領導是否會關心公司員工去世之事，有幾個因素：

1、領導的情商足夠高，且比較重視與員工的情感互動，善於籠絡人心，明白“得人心者得天下”的道理。這樣的領導可能會比較關注員工父母過世等一些關於員工的細節，但是，這種優質的領導可遇而不可求，少之甚少。

2、員工在為公司做出了突出的貢獻，受到了領導的重視，屬於重點培養、提拔的對象；或者員工處於公司的管理層次，在領導心裡有一席之地等。在這些狀況下的員工父母過世，公司領導可能會比較重視，不止是送個花圈，也許會隨禮或親自參加葬禮。

在多數情況下，對於父母過世這種事，員工不需要看對公司領導奢求太多，更不能認為不關心這種事的領導就不值得尊重。對於一般公司來說，普通員工是可有可無的角色，本來員工的就職穩定性就不高，隨時看有跳槽的可能，因此，雙方均沒必要有過高的苛求，作為員工心態要放平和，能拍人送個花圈已經算不錯了，該尊重領導還得尊重。

【謝謝朋友們耐心閱讀，歡迎關注、評論等，發表看法，一起互動交流！】

員工親人去世，公司的領導和工會能夠派人送去花圈，表示慰問和弔唁，做得已經很好了，您不應該再去糾結，而是表示感謝才對。

當有員工親人去世，領導和工會的態度應該是一致的：那就是對員工表示慰問，從你的題目中可以看出，無論是領導還是工會都已經做到了這一點，應該說已經做到仁至義盡了，如果你再有其他的要求，未免有些過於牽強了。

首先，要看一下你在公司中的地位和作用，如果你是業主骨幹，某方面的專家，公司不可或缺的人，我想不用你說，公司會派出最高規格的代表或方式去弔唁。如果你只是一個普通員工，公司能夠做到送個花圈，真的也算很有人情味了。畢竟，最為企業來說，要的是利潤，是產出的價值，而不是人情分。

其次，要看一下公司的規模，畢竟中國是個禮儀之邦，工作中還是很講究人情味的，如果這是一個小公司，十幾或幾十個人，這種情況下，領導都會親自去參加員工的事情，但是如果一個擁有工會的公司，應該不是小規模的了。而對於擁有眾多手下的領導來說，他也確實無法做到“面面俱到”。

無論是領導，還是工會，每天都會有自己的職責和任務，誰都不能因為員工的事情而耽誤了工作中的事情，當然了，對於嚴工來說，親人去世是最大的悲痛事情了，但是對於其他人來說，這也只是人情的一部分，並不是說人情的冷漠，而是事實就是如此。

總之，公司領導和工會部門能派員工送個花圈，已經做得很“通情達理”了，您事後一定要表示對其的感謝，更不應該再糾結此事了。還是那句話，要想得到更多的尊重，首先還是要提高自身的技能和素質。

這個員工和自己的父母一定感情深厚。老人不幸去世，單位領導只派人送去一個花圈，他想不通，不知道今後該不該繼續尊敬領導，困惑了，迷茫了，所以來悟空問答尋求幫助。

我覺得作為一名領導，應該與民同樂、與民同悲。作為一名公司領導，更要平易近人和員工親如一家。一旦聽說員工父母去世，應該如坐鍼氈，迫不及待地安排老人後事，籌備工作馬上開始:

1:首先在員工父母家附近，最好是斜對面搭建靈棚，進行悼念活動。

2:請一支唱白活兒的戲班子，名氣越大越好。

3:請幾個和尚唸經，超度亡靈。每個和尚發一件燙金的袈裟。

4:派幾名員工專心致志、一絲不苟親手製作花圈。

5:派車派人、派保安維持秩序。

6:…………………………。

領導如果這麼做，這個員工還能不知足嗎？肯定會感恩涕零。今後為單位嘔心瀝血，為領導肝腦塗地，為工作廢寢忘食。

弱弱地問一下這個員工，你是拯救過銀河系？還是見到了外星人？還是手裡有科研成果？或是研究出了快速治療非典艾滋癌的噴劑。

如果都沒有，領導派員工送一個花圈過去，您就知足吧。