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其實那次對話我個人是全程觀看了的那一場直播，或者說是PK來說，王自如完全被羅永浩所壓制。

羅永浩也不愧是被譽為科技界最會說相聲的，而王自如那一句一句OK OK一些事讓人啼笑皆非。

就在大家認為這個樑子已經結下的時候，沒想到羅老師居然率先掉隊了，而王自如的公司發展的越來越好，這實在是有一點拳怕少壯的意思。

王自如的zealer全面開花

我不知道王自如真正出名的是因為當年評測HTC one的一代產品。而後成立了之後也是以評測起步，由於王自如是英語專業的，所以在憑著當年的iPhone系列確實具有語言上的優勢！

而後王自如的評測算是越做越大，直到小米入局zealer了之後，算得上是真真實實的，緩了一口氣，畢竟當年做評測遠，沒有如今這麼多賺錢的手段。

最讓zealer和王自如成名的算得上是與羅永浩在優酷上的PK，因為王自如在評測羅永浩的錘子手機的時候，提出了很多疑問以及不確切的觀點被老羅抓住，所以雙方約定在優酷平臺進行一場直播。

但就事實來說，當年王自如的評測的確是不嚴謹啊，還清楚記得老羅質問王自如關於散熱一些問題的時候，其實完全是由於王自如這邊團隊的失誤。

而在那場直播上，王自如的風頭完完全全被羅永浩所壓制住，這也足以看出羅氏相聲不是吹的。同時大家認為這個樑子算是結下了，可能以後每一代錘子的科技產品都要被王自如所評測。

但是所謂拳怕少壯此一時彼一時，沒有想到羅永浩如今的公司都快做沒了。而王自如的zealer倒是多元化發展，儼然是評測界的一哥。

多元化發展的zealer和快要破產的錘子。

我們知道了，在接受到融資之後開啟了多元化的發展路線，而嘗試的風格也是比較吸引用戶的，無論是以前的zealer酷品還是zealer tips，包括現在的與汽車行業的合作，也就是說zealer評測已經從手機評測中完全脫離出來，而又無限延伸出去。

現在加入汽車行業的評測，這王自如最大膽的一步探索，目前來說已經獲得了簡簡單單的成效，但目測前途無量。

而羅永浩在與王自如的辯論之後，經歷可謂是一波三折坎坷崎嶇，要不是堅果Pro和堅果Pro2兩代產品撐得住場面，羅永浩早都已經轉行。

有人說羅錘子贏了？那是看熱鬧的人說的，有些人只會看誰的聲音大誰就贏了。那場辯論完全是羅錘子醜態百出大敗人品，臉都不要了，就像潑婦罵街一樣。王自如要有禮貌的多，維護了個人的尊嚴，不過顯然戰略失誤，失誤在於王自如把羅錘子當成了一個有臉的人，其實那天的羅錘子就是一個潑皮無賴下九流。

羅永浩浮躁狂妄，沒有接受過系統化的高等教育，對技術缺少基礎認知。他只有口才，本應該建立自己良好的口碑人設，但是卻給敗壞了，為他時候的艱難和失敗埋下了很大的伏筆。

羅永浩是不清醒的，當培訓老師掙了錢和名譽就對自己過度自信了。缺少文化底蘊的支持必然會露尾巴。

反智主義和靠腦殘粉割韭菜的道路只能臨時用一下，隨著普通大眾的教育水平和思考能力的提升，這些騙術是越來越沒有市場的。

錘粉就走遠點吧，錘粉現在還覺得羅錘子能成？醒醒吧。

4年前，王自如跟老羅的那場對話讓我印象深刻，那確實是一場精彩的對決，我自己看了好幾遍。

其實要說對決並不是特別準確，準確來說說應該是“毆打”。王自如在眾目睽睽之下簡直被老羅毆打得連媽媽都不認識了。

從那以後。王自如本來大有前途的測評生涯基本宣告結束，無奈走上了綜藝網紅的不歸路。

老羅是個狠人。

可憐的自如。

說真的，當時視頻我看了，完全提不起看完的興趣，但是對視頻印象深刻。依然記得王自如被羅永浩問的啞口無言，好好的一個正常人，硬是被他問成了結巴；依然記得王自如表情是多麼的無助、多麼的可憐、多麼的彷徨。

當時的王自如不是被羅永浩吊打，而是被他蹂躪，我想那時他心裡一定是想：我不哭，我不鬧，你爽了就好，但求你快點！看王自如的表現，我就給他打上了不佔理的標籤，後面的殘忍畫面也就沒有觀看😂😂😂！

再次知道王自如的時候是去年，網上宣傳他花了兩千萬打造的智能家居，我當時也看了那個智能家居視頻，說實話我一臉懵逼，完全不懂那些高科技。但不可否認的是，王自如已經由以前一個蹭熱度的人，變成了現在背靠小米的小老闆！

王自如的載樂網絡科技從成立至今，累計視頻播放量突破10億次，據說這視頻播放量佔整個網絡原創的科技視頻播放量的20%，現在的王自如已經站在了他所處行業的最前端。

羅永浩的錘子，現在幾乎已經是名存實亡。羅永浩和王自如差別就在於羅永浩不會低頭，不會向投資者的投，不會向客戶低頭。

那天，王自如羅永浩決戰優酷在網絡上鬧的沸沸揚揚，被網友稱為互聯網史上第一次約架，直播近三個小時，老羅和王自如就錘子手機的屏幕可視角度，手機散熱，靜電，白平衡等問題進行辯論，節目很精彩，雙方都採用了大量的專業知識，在享受雙方言語激烈碰撞的同時，又學到了知識，好起來還是很過癮的.

老羅不愧是老師出身。口才當然了得。而且是有備而來。準備了很多畫板，把問題一個一個。拋到王自如的面前。王自如可能準備不足。也有可能面對媒體有些緊張。在這場對話中很明顯敗下陣來。不如老羅應對自如來的從容。經此一役，王自如在今後的測評中更加謹慎。也很明顯的感覺到測評速度沒有原來那麼快。然後再很多其他測評都之稱不住的時候只有王自如的Zerol存活了下來，後來業務越來越大，又做起了智能家居。相信也是越來越好了。人生誰無敗績？誰也不可能是常勝將軍。重要的是在失敗中吸取教訓。很喜歡看他的手機測評。希望他能一直堅持下去。不忘初心。

看了完整視頻，老羅有老羅的問題，那就是錘子確實有各種問題。

但搞的那麼大原因是老羅給了OK哥錢讓他評測，他回覆是手機沒有問題。轉身搞了個測評視頻把老羅給賣了。

OK哥接了雷軍的一百萬投資，作為裁判員接受運動員的投資，你讓其它運動員如何想，蘋果是他黑不了的，人家也不會因為他說蘋果不好而不買iphone,錘子事新品牌小眾品牌，任何風吹草動都有肯能影響其銷售。

測評機構，想獨立客觀，以前還能靠雜誌，現在靠什麼保持獨立，要麼收保護費，要麼接受包養。

對王自如的影響就是一夜之間名氣大漲，現在的zealer可以說是測評視頻的老大，據說已經融資幾十億了不知真假，但zealer現在是真不缺錢了。

他們之間的辯論源於王自如對於錘子起步期的一次評測，據說是讓老羅丟失了幾十萬的訂單，所以老羅非常生氣擺下擂臺，看得出來老羅準備非常充分，全場咄咄逼人幾乎一直是在自說自話，王自如幾次說話都被打斷。

這場辯論顯示出了王自如評測的專業度也在起步期，很多東西不嚴謹不完善。同時也顯示出了錘子一代跟大廠家產品比確實存在不小的差距。

但在那個時代評測是一個新興的產業，人們對他的認知度低寬容度很高。但手機行業已經日趨成熟，對於產品寬容度比較低，尤其是新品牌期望值越高寬容度就越低。所以即便老羅在辯論中似乎勝利了，但暴露出來的實際問題使得產品口碑一下變低了。而王自如辯論似乎是輸了，但知名度卻大大提高，免費做了一把宣傳。

這是一個流量為王的社會，只要你有流量，哪怕是一坨屎，也是一坨網紅屎，一樣會有團隊來操作。

那一場不管輸贏，不管場面，甚至就是青澀的小王被KO的這個過程，使得整個視頻好看，精彩，快樂。那麼結果是什麼，結果是兩個人就火了，就有流量了。完美的當代社會互聯網網紅營銷模式。

小王這麼一個小小的人物居然能借助老羅的人氣給自己帶來如此大的流量，其他人完全可以學學，比如去挑戰一下矮大緊，馬雲。哪怕被他們摁在地上360度旋轉磨擦都不要緊，甚至你輸得越慘流量就越大。

至於王自如現在如何？和我有什麼關係。流量他成功得到了，怎麼用，怎麼發展就是他自己的事了，觀眾對於這個事情就一點興趣都沒有了！

一個外行和一個內行辯論，結果顯而易見。再怎麼評測不是廠家不涉及採購，都是霧裡看花，似是而非。羅的問題，或者說錘子的問題，很簡單，營銷不理想沒有拉昇大的銷量，資金不足以支撐大的採購量，導致成本降不下來，想要拼價格，是犧牲質量，還是犧牲利潤？犧牲質量，口碑上不去;犧牲利潤，公司撐不住。做評測不難，如果羅去做評測，能甩王自如十條街，可他們不是一類人。一個想逐鹿天下，一個想分杯殘羹。最終的結局也說明不了什麼，畢竟根本不是一個層面。只能說兩個人在各自的行業，都是人才。

當時沒看，後來才看的，因為對堅果手機興趣寥寥，關注不多。後來科學上網在youtube上亂逛無意點進去了，就一直看完了。總體感覺是，再不專業的創業者也足以碾壓誇誇其談的評論家。

跟雷軍，餘大嘴們比起來，老羅在手機行業算不上成功。雖然新機發布也時常遇到類似於“消費情懷”等等的批評，但我依然對他保持足夠的尊敬，我知道至少在2009年以前老羅就開始做相關方面的準備，5年後才發佈第一款手機，心血不易，實業不易，受限於各種條件，手機稱不上完美，當時我的頂頭上司就買了一部，我上手把玩了一下，中規中矩。但這是錘子科技第一代產品，被王自如的評測說的一無是處，偏偏評測報告又留有多個漏洞和把柄，以老羅的性格決不能忍，當著無數的人面一頓爆捶吊打。雖然以後續結果論，兩邊都沒贏。但對老羅來說，也算出一口惡氣。

而對於王自如這樣的手機評測機構，接受手機廠商的注資，被老羅抓一個瓷實，被萬人踩可以說是咎由自取。說總比做要容易，而用不太光明的手段去詆譭一個創業者的努力就更令人不齒了。即便後來拿到更多的融資，拓展更寬的評測範圍，但如果把“公正，客觀、第三方”跟該機構聯繫起來，那就讓人笑掉大牙了。