這是一個非常棒的假想，在任何事中，大家普遍都會認為強強聯合會更強，但其實這並不適合所有的事，目前中國的企業中，有非常多的企業可以說全是靠一個人撐起來的，這一個人即是企業的精神領袖，亦是企業的核心。

小米的雷軍，錘子的羅永浩，360的周鴻禕，京東的劉強東，均是如此，這些企業甚至都沒有培養出二把手來，今日劉強東風波也完全顯現了京東後繼無人的危機，這同樣也是大多數企業的危機，不過掌權於一人之手也是有好處的，畢竟任何事情，能統一調度，執行力非常之高。

餘承東掌握著華為手機終端，在華為中心有著非常高的地位，但8年前，餘承東如果加入了小米，絕對不會有現如今的地位，餘承東可能依然會有錢，但絕對會是一個默默無聞，僅在小米內部還有點知名度的高管，僅此而已，絕不會成為今天這樣的餘承東。

8年前餘承東若加入小米，我想恐怕不會有今天的小米了。道不同不相為謀，做事業，團隊很重要，志同道合很重要，品格和境界也很重要。餘承東和雷軍是兩種不同風格的人，就看小米上市餘承東說的那幾句話，有辱華為，什麼50層100層，什麼上市是為了一夜暴富，雷軍比餘承東缺錢嗎？餘承東那點小肚雞腸，酸不拉嘰的，按說餘承東也不是小年輕人，雖然不是老闆，打工打到這個位置應該不錯了，起碼有點修養，有點胸襟吧！任老爺子也知道不要對中興落井下石，而餘承東竟然酸小米。難道小米不是中國的公司？企業有競爭很正常，但看見別人好了就心裡不平靜，這不是一個企業家應有的情懷！不要象美國看到中國各方面風生水起就找岔，就心裡失衡。

再說雷軍是一個誠實謹慎穩健的企業家，踏踏實實，步步為營。他的經營理念和行事風格，不同於餘承東。雷軍是個有大智慧大謀略的人，用《亮劍》的臺詞，是在下一盤大棋。恐怕到現在餘承東都看不懂。小米的發展會讓這盤棋越來越清晰。

你在問如果8年前餘承東加入小米，我在想如果8年前華為換掉餘承東是不是會發展的更好。

我還是堅持認為，人分為兩類，一類是象任正非雷軍這樣會用人的人。一類是象董明珠餘承東這樣會為別人所用的人。任正非喜用餘承東，雷軍未必要餘承東，誰跟誰配對，或許有天意，但更多的是機緣，是一種合適的雙向選擇，所以，沒有8年前的如果！

餘承東是個敢想敢為，有闖勁兒的人，如果加入小米，我想小米有兩個結果，要麼超越現在，成為國產手機第一品牌；要麼絕唱一首涼涼。

但是現實終究沒法改變，老餘絕對不會離開華為。我們看到的是餘大嘴的幽默，甚至還因為“有損”華為嚴謹的形象，被華為收回過微博賬號，卻很少有人知道，如果沒有餘承東的“闖”，就沒有現在的華為。

以前的華為手機，主營低端，在電信為首的低端定製機上發力，而現在，華為不僅有低端產品，甚至還推出了諸如華為P20之類的高端產品線。華為手機之所以增長的如此之快，就在於手機從功能機向智能手機轉變的時候抓住了機會，並且大刀闊斧的改革，為此，在一場陣痛之後，華為才有了現在的輝煌。

這個力挽狂瀾的人，就是餘承東。

餘承東接受華為手機終端董事長後，做出了一個驚世駭俗的舉動——幾乎全部砍掉了低端手機，重點放在智能手機上。開始華為終端銷量大幅下滑，元老大批出走，甚至留下的人發起了“倒餘運動”讓餘承東受到了前所未有的壓力。

而這之後的結果，相信大家也都看到了。

但是，餘承東終究還是為華為賣命的，小米將繼續作為旗艦性價比的代表，告訴大家頂配最低可以賣到多少錢；華為將暫時吃掉3500-5000這段競爭不大的區間，並且通過差異化優勢，繼續上探品牌價值所帶來的利潤空間。

小米與華為走了兩條不同的路，目前來看這兩條路都可以抵達羅馬。不過蘋果大帝還坐在鐵王座上，未來仍舊充滿機遇和挑戰。

感謝您的閱讀！

如果8年前餘承東加入小米，會怎麼樣？

餘大嘴是趕上了華為這麼好的一個平臺，如果他在小米，估計就沒有餘大嘴了，所以得感謝華為。小米因為有個雷軍，我們說到小米，你可能第一印象就是雷軍，但是如果餘承東加入到小米，那麼你覺得我們會想起餘大嘴還是雷軍呢？所以，有了餘大嘴的小米可能發展一般，但是有了華為的餘大嘴，游魚得水！

餘承東簡歷

他1969年生，1993年加入華為，從3G產品總監、無線產品行銷副總裁、無線產品線總裁、歐洲片區總裁、戰略與Marketing體系總裁等，如今成為華為消費者業務CEO、華為技術有限公司高級副總裁 、同時任華為技術有限公司董事會成員 、常務董事。

這樣的履歷你可以輕視嗎？我相信這一個花了25年在華為的人，對於華為肯定有著非一般的感情，華為在近幾年的風生水起，有著元老級別餘承東很多的功勞，那麼他離開華為去小米就是一種不可能。

餘承東的厲害之處

在早前餘承東吹了3個牛！而且都一一實現了！

• 未來我們發展西方市場。 現在華為的主要陣地之一，在歐洲地區。

• 榮耀品牌將會超越小米品牌。 現在我相信榮耀品牌正在逐漸發展，而2017年財報顯示，榮耀的出貨量類似小米出貨量。

• 在全球市場份額，華為目前排名第三，明年到後年會做到全球第二. 目前這個牛還在逐步實現中，這句話是2015年餘大嘴說的，現在與三星蘋果的差距越來越小。

加入小米後的會怎麼樣？

如果餘承東加入小米，首先會被雷軍壓制，因為小米的代言我們眼裡只有雷軍，而餘大嘴不可能取代雷軍。所以，假如餘承東加入小米可能會使得小米有發展，但是不會有大的突破，因為小米只適合雷軍，不適合餘大嘴。

如果8年前餘承東加入小米，那今天的小米還是小米，而華為也還是華為。

華為和小米的成功都是組織性的成功，而並非個人英雄主義式的成功，華為靠的是產品和技術研發驅動，而小米靠的是營銷和極致性價比。兩種打法不僅需要領導者，更關於企業本身的實力。

例如華為在過去十年中研發投入總額達450億美元，而華為今天的技術實力也是數以萬計的工程師長期努力的結果。如果餘承東8年前離開華為加入小米，的確會是華為的一大損失，但華為組織內部還會出現另外一個餘承東式的領導者，可能是現在榮耀的總裁趙明，也可能是其他人，華為的整體格局不會發生變化。

而對於小米而言，一把手永遠是雷軍，餘承東的加入可能會讓小米多一個高級副總裁，在某個方面加強小米的競爭力，但無論是誰加入都不會改變小米的整體戰略和打法。畢竟小米不像華為那樣在通信領域有那麼深厚的積累，哪怕是餘承東來了小米還是會需要高通的芯片，也依然會採用性價比+粉絲營銷的打法去佔領它的市場。相對於華為來說，小米的實力決定了它只能採取這樣的策略，這是雷軍在創業之前就已經定下的方向。

當代企業成功的背後往往是組織的成功，而不是靠某個孤膽英雄就能改變世界。之前離開百度的陸奇就是一個很好的例子，餘承東如果8年前加入小米只會讓華為失去一個好的領導者，但無法在本質上改變小米今天的格局。

餘承東從1996年進華為二十幾年了，所以要從世界前100強的公司跳到剛成立不久的500平米小公司呢？你確信雷軍會給他比華為更高的工資？再說了，小米剛成立那會，餘承東還沒管華為手機業務呢，還在非洲做他的無線終端呢，不瞭解餘大嘴就不要嚇問

謝謝悟空邀請。不少的回答認為餘承東不可能加入小米，有的認為題主的假設毫無意義。可是，從華為走出創業，或者另謀高枝的人有的是，大家忘了嗎？華為一般的管理層不說了，李一男，曾被認為最有資格做華為接班人，在華為前途有如星辰大海，遠超餘承東，照樣抬腿就走，創辦港灣網絡公司，成為華為的挑戰者。最後，華為還不得不想法將其收購。

李一男：曾被認為最有資格做華為接班人，最後還是從華為出走。

如果說李一男的例子不夠普遍，那麼我再說一個人：任宇昕，騰訊第一個社招人才，也是從華為跳槽過來。

1999年12月，已經入職華為的任宇昕幫同學到騰訊推銷遊戲軟件，和騰訊創始人馬化騰、張志東聊了兩個小時，第二天他答應馬化騰的邀請，到騰訊工作。

任宇昕之所以接過馬化騰遞來的橄欖枝，主要是騰訊的工作氛圍和企業文化打動了他，可以和老闆坐在辦公桌前聊天，這在軍事化管理的華為不可能。

另外一個原因是，任宇昕專長在軟件，而且酷愛玩遊戲，在華為他不可能發揮自己的特長，只有在騰訊才能放飛自我。

任宇昕：從華為走出的大牛，為騰訊建立遊戲帝國。

事實證明，任宇昕在騰訊確實飛的很高很爽：幫騰訊建立遊戲帝國，遊戲已成為騰訊的利潤支柱。財報顯示，今年第一季度騰訊總收入為人民幣735.28億元，其中，遊戲收入358億元。

員工跳槽，理由其實很簡單：不喜歡公司的工作氛圍；個人發展空間遭遇天花板。

因此，對企業來說，正常的人才流動就像涓涓流水，再正常不過。華為也是企業，也適用這一規律，所以職業經理人餘承東離開華為加盟小米也不是不可能，所謂世事無絕對。

再回到題主的問題，如果餘承東8年前加入小米，如果工作像在華為那樣出色，雷軍肯定會給他股份，年薪可能沒有在華為的收入多，但7月9日之後，其個人身家可能排上福布斯中國富豪榜。

如果8年前餘承東以創始人身份加入小米，明年可能上榜福布斯中國富豪榜。

不相信？大家可以看看幾位創始人的身家：根據招股書信息，小米的高管團隊中，林斌持股13.3286%、黎萬強持股3.2375%、洪鋒持股3.2207%、劉德持股1.5494%、王川持股1.1149%。

按小米集團7月13日21.45元收盤價計算，小米高管的身家依次為：林斌大約640億港元（合81.5億美元），黎萬強大約155.4億港元（合19.8億美元)，洪峰154.6億港元（合19.7億美元），劉德74.37億港元（合9.47億美元）、王川53.52億港元（合6.82億美元）。

如果餘承東以創始人身份加入小米，其地位大約在黎萬強、洪峰之上，在林斌之下，持有的股份價值大約在50億美元左右。

50億美元在福布斯2018中國富豪榜上排名第62位，國際排名第388位。這個名次不算低，力壓三一重工老總樑穩根（第69位）、劉永好及家族（第63位）、李嘉誠小兒子李澤楷（第75位）。

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如果假設成立，我想即使在八年後的今天兩者仍然不會有太大轉變，餘承東還是餘承東，小米也仍會處在既定軌道上。

餘承東和小米，本就會死不兼容的兩個因素，餘承東追求的高端、高價、高品質，而雷軍則是低價、增速、性價比。對於兩個觀念不同的人，即使走在一起共事也不會產生1+1>2的結果。

借用小米公司CEO雷軍的一句話“站在風口上，豬都會飛起來”。對於餘承東來說，華為恰恰就是這個風口。餘承東的成功，依託的華為是龐大的信息和技術平臺，藉助華為巨大的軟硬實力和影響力，餘承東得以迅速進入人們視野。對於華為來說，餘承東不是必要的，他只是在既定時間內帶領華為團隊進行研發、製造、銷售以及實施戰略部署的領導者之一。華為的精神支柱毫無疑問是任老爺，只要他還在，餘承東就註定只能作為一個戰略執行者，而不是發起者。這一點是現在無法改變的，當然，以餘承東現在在華為的位置來說，這一點也並不是他所需要擔心的。對他來說，安安穩穩帶領現在的團隊就是他需要做的全部事情。

雷軍則不同，對於小米，雷軍室友很深的情誼的，小米是雷軍注入資金才得以成立的一家新興科技公司，或者我們稱之為互聯網公司。對於雷軍來講，小米更像是從他身上生下的一個孩子，這個孩子是需要被其精心照料的，也是需要他無時無刻的精神支持的。如果這時來了一個和他內心設定的發展路線不同的一個人加入他的團隊，這極有可能會在發展戰略上產生持續性的分差，這對於一家剛剛成立的公司來說顯然是不能接受的。所以，即使在今天來看，餘承東也並不是小米當時最好的選擇。

當然，不論是小米還是餘承東。都是行業內不折不扣的成功典範，也許餘承東並不適合小米，但其帶領華為走到今天這一地步也足以見證其個人能力的出色。小米的雷軍和華為餘承東只是以兩種不同的發展模式向前行進，這是兩種不同方式的博弈，我們剛好是這一博弈的見證者。

所以，即使餘承東8年前沒有加入小米，我們也不必遺憾。有時候，殘缺的恰恰是美好的。

謝謝邀請

首先歷史沒有假設，歷史上也不會有如果。

這兩個人的思路不一樣，但是誰也不能夠肯定，如果餘承東加入了小米會取不得今天的成就，一個有能力的人，無論跟誰？它的價值都有可能會被體現出來。

說白了，只要你肯付出肯努力，有著獨特的見解和思維，有著足夠的專業知識，那麼無論在什麼樣的條件下，在什麼樣的公司，你都有可能發揮自己最大的熱量。

所以這些假設性的問題一般沒有準確的答案也沒有標準的答案即便你去問當事人他們可能也不會預估。

雷軍和餘承東格局不一樣，華為作為通訊巨頭有充足的資金去研發所以餘承東什麼都敢說，雷軍是自己創業，一步步走到現在，如果拋開華為小米兩家公司的背景，建議說雷軍只會營銷餘承東牛逼的人，去百度一下雷軍從大學開始的個人履歷再過來噴我。