遇到不承認錯誤的奇葩員工怎麼辦?

2 個回答
明了2019
2019-03-12

不承認錯誤,在於他內心的自尊心和自私心理

他們往往要麼什麼都不說,要麼藉口一大堆,這個我怎麼知道,這是誰誰誰的事,沒弄好是因為什麼,等幾類常見藉口

此時常見的兩類溝通方式出現:勸降和誘降

說說這兩類

第一種就像電視裡兩國對戰,強勢方經常會說“投降吧,我保證城內子民的安全”

第二種“投降吧,投降我們就是友好關係,享盡財富地位”

溝通中

第一類管理者經常居高臨下,這就是你的問題,你要是——這種溝通模式

第二類管理者先不管什麼吃個飯喝個酒,大談人生談理想,誘導你進行開口

先說這麼多,有共鳴的互動下


遇到不承認錯誤的奇葩員工怎麼辦?
赤岭小生
2019-03-12

現在的一些員工,你罵他呢?有可能一生氣就給你玩辭職或自離,就會造成最近就會沒人給你幹活,要等HR新招到人後,又要投入一部份的人力和精力去帶這些不懂事的新人,會很累人的!所以有的公司企業會有自己的一套獎勵和懲罰規定:事情是你搞的,你要負主要責任,直屬主管領導什麼的是連帶責任。比如員工罰兩百,主管五十。不怕你不承認錯誤,那就默默扣你工資,再內部張貼通告獎勵和懲罰,讓所有員工知道一個錯誤的代價是怎樣的!有時殺雞儆猴是必要的!


遇到不承認錯誤的奇葩員工怎麼辦?

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