尼康相機畫質非常好,為什麼賣的不如佳能,是因為廣告做的不好嗎?
這是攝影界一個永恆的話題。
我先來說說我的感受吧。這只是我個人意見,不代表更多的人,可以討論。
差不多二十年前的我,因工作原因開始接觸攝影。單位上有這麼幾拔人用到相機,工會系統和宣傳系統,我屬於宣傳。後來由於單位調整,兩個系統合併,我們兩拔玩相機的都進了一個大辦公室,這時候熱鬧了:原來宣傳系統的一律尼康系列,而工會系統則一律佳能,然後在辦公室裡是各種比較。
那時候得出來的結論並且得到雙方認可的意見是:尼康的質量更好,佳能的知名度更高。尼康的質量表現在手握感、厚實感和穩定性上,而佳能的機殼塑料感嚴重,拿在手裡有些浮的感覺。那時的佳能在對焦方面比尼康強很多,尼康馬達對焦,佳能是超聲波對焦,聲音清脆,對焦速度快。在畫質上,那時候都是膠捲,所以貌似與相機無關哈。
這是攝影界一個永恆的話題。
我先來說說我的感受吧。這只是我個人意見,不代表更多的人,可以討論。
差不多二十年前的我,因工作原因開始接觸攝影。單位上有這麼幾拔人用到相機,工會系統和宣傳系統,我屬於宣傳。後來由於單位調整,兩個系統合併,我們兩拔玩相機的都進了一個大辦公室,這時候熱鬧了:原來宣傳系統的一律尼康系列,而工會系統則一律佳能,然後在辦公室裡是各種比較。
那時候得出來的結論並且得到雙方認可的意見是:尼康的質量更好,佳能的知名度更高。尼康的質量表現在手握感、厚實感和穩定性上,而佳能的機殼塑料感嚴重,拿在手裡有些浮的感覺。那時的佳能在對焦方面比尼康強很多,尼康馬達對焦,佳能是超聲波對焦,聲音清脆,對焦速度快。在畫質上,那時候都是膠捲,所以貌似與相機無關哈。
經典的全手動機械尼康相機。
這是攝影界一個永恆的話題。
我先來說說我的感受吧。這只是我個人意見,不代表更多的人,可以討論。
差不多二十年前的我,因工作原因開始接觸攝影。單位上有這麼幾拔人用到相機,工會系統和宣傳系統,我屬於宣傳。後來由於單位調整,兩個系統合併,我們兩拔玩相機的都進了一個大辦公室,這時候熱鬧了:原來宣傳系統的一律尼康系列,而工會系統則一律佳能,然後在辦公室裡是各種比較。
那時候得出來的結論並且得到雙方認可的意見是:尼康的質量更好,佳能的知名度更高。尼康的質量表現在手握感、厚實感和穩定性上,而佳能的機殼塑料感嚴重,拿在手裡有些浮的感覺。那時的佳能在對焦方面比尼康強很多,尼康馬達對焦,佳能是超聲波對焦,聲音清脆,對焦速度快。在畫質上,那時候都是膠捲,所以貌似與相機無關哈。
經典的全手動機械尼康相機。
經典機械佳能相機。
其實在後來的數碼相機裡,一開始是沒有尼康佳能什麼事的,我們一開始用是一臺柯達數碼相機,30萬像素,小1萬大元。
再後來,倒是沒柯達什麼事,尼康和佳能在數碼這一領域開始真正的撕殺,白刀子進紅刀子出。
再後來想必大家都知道了,佳能的廣告真是滿天飛,特別是成龍同志的廣告。說來也怪,成龍同志做的廣告像步步高、愛多等都一個個沒了,只有佳能越來越厲害,你說佳能的命硬不?!
再說佳能和尼康的知名度。尼康一直是奮戰在專業相機領域,有點不屑普通消費者的意思,再說那時候的普通民眾是沒幾個玩相機的,這都是奢侈品,而佳能倒是從大眾產品做起,所在普通老百姓的眼中,佳能更是耳熟能詳。到了後來佳能也拼命擠進了專業數碼相機,尼康也下稼普通大眾,走下了神壇。
尼康和佳能爭來比去快一百年了,並且還會一直爭下去、比下去,作為我們消費者,得到的是兩家強者的“推陳出新”,一個高度又一個度,否則,那會死的很慘。
到底誰強誰弱,實際是兩者都很強,質量都很好、畫質都很棒,不然,市場是不講情面的。
至於市場的佔有率,應該就是經營之道了,首先你得讓市場知道你,其次才是消費者的認可問題。
有競爭,才是一個完整的市場,被壟斷,消費者就是受害者。慶幸同時有了佳能和尼康,還有索尼、理光啥的“幫凶”,只有這樣我們消費者才會有上帝的感覺。
哈哈。
我是南方之南,歡迎關注。
最早入坑的時候用的是D90,一代半幅機機皇,50 1.8和18-105狗頭,後面升級成D7200,鏡頭配的適馬17-50 2.8,50 1.8,最後脫坑入了佳能5D3,24-70 2.8,70-200 2.8,說說感受吧,最早的D90確實給了我很大的驚喜,色彩還原度,寬容度都很滿意,後來入手D7200,無奈副廠鏡頭跑焦,顏色發黃,本來改全副機想入手D810,但是質量被D750和D800搞怕了,玩了朋友的D810一段時間放棄了,還有最想吐槽的兩點,第一,尼康的鏡頭太貴了,而且卡口的問題,第二,我屬於典型的拍娃黨,懶得後期,基本都是直出,曲線用了很多,都不滿意,最後佳能5D3實拍後真心很滿意,在這裡我想說,不管哪個品牌,選擇適合自己的,不要被鍵盤黨糊弄了,還有,像素不是評判單反的唯一標準,像素高了又能咋滴?最終還不是後悔,大像素要出片基本都上架子,最近又迷戀起理光GR2了,哈哈
我以前玩相機的時候是尼康D70入門,而後面轉向佳能的產品。對於這個問題,我覺得提問的描述本身是很片面的。
一、在135相機系統裡,各個品牌之間的“畫質”我認為是基本相當的。不存在誰比誰好的說法。
某些尼康的鐵桿粉絲會拿D810、D850吹噓一下動態範圍大、像素高之類。但事實上,這種片面的數據並不能代表畫質。
例如5DS的像素最高,它的畫質就比D810、D850強嗎?我不同意!
例如1DX2的動態範圍比D5高,它的畫質就比D5強嗎?我也不同意!
以前我拿1DX外拍,同行一個攝友拿D810,結果出片的時候,我1DX可以讓妹子拿著拍屏幕發朋友圈,D810卻連回放都不敢給妹子看。參數再高又有啥用?
所以我覺得都是135全畫幅,本來就是半斤八兩的水準。各個品牌都有自己的特色,拿著紙面參數打嘴炮,真是沒啥意思。
我以前玩相機的時候是尼康D70入門,而後面轉向佳能的產品。對於這個問題,我覺得提問的描述本身是很片面的。
一、在135相機系統裡,各個品牌之間的“畫質”我認為是基本相當的。不存在誰比誰好的說法。
某些尼康的鐵桿粉絲會拿D810、D850吹噓一下動態範圍大、像素高之類。但事實上,這種片面的數據並不能代表畫質。
例如5DS的像素最高,它的畫質就比D810、D850強嗎?我不同意!
例如1DX2的動態範圍比D5高,它的畫質就比D5強嗎?我也不同意!
以前我拿1DX外拍,同行一個攝友拿D810,結果出片的時候,我1DX可以讓妹子拿著拍屏幕發朋友圈,D810卻連回放都不敢給妹子看。參數再高又有啥用?
所以我覺得都是135全畫幅,本來就是半斤八兩的水準。各個品牌都有自己的特色,拿著紙面參數打嘴炮,真是沒啥意思。
二、相機產品賣得好不好,並不取決於畫質。
例如下面這款相機,飛思IQ3100,搭配了索尼645全畫幅的CMOS,像素為1億。秒殺各路135相機毫無壓力。但它的價格高達346,000元(六位數),你買嗎?
我以前玩相機的時候是尼康D70入門,而後面轉向佳能的產品。對於這個問題,我覺得提問的描述本身是很片面的。
一、在135相機系統裡,各個品牌之間的“畫質”我認為是基本相當的。不存在誰比誰好的說法。
某些尼康的鐵桿粉絲會拿D810、D850吹噓一下動態範圍大、像素高之類。但事實上,這種片面的數據並不能代表畫質。
例如5DS的像素最高,它的畫質就比D810、D850強嗎?我不同意!
例如1DX2的動態範圍比D5高,它的畫質就比D5強嗎?我也不同意!
以前我拿1DX外拍,同行一個攝友拿D810,結果出片的時候,我1DX可以讓妹子拿著拍屏幕發朋友圈,D810卻連回放都不敢給妹子看。參數再高又有啥用?
所以我覺得都是135全畫幅,本來就是半斤八兩的水準。各個品牌都有自己的特色,拿著紙面參數打嘴炮,真是沒啥意思。
二、相機產品賣得好不好,並不取決於畫質。
例如下面這款相機,飛思IQ3100,搭配了索尼645全畫幅的CMOS,像素為1億。秒殺各路135相機毫無壓力。但它的價格高達346,000元(六位數),你買嗎?
三、尼康最近幾年在相機市場上“江山日下”,還是由以下幾個原因造成的。
1、尼康前幾年頻髮質量問題,2次上了3.15。主力產品D600、D800匆匆下架,而D750也因為質量故障被尼康官方三次召回。這些“事蹟”都是相機圈罕見的!嚴重破壞了尼康相機的口碑!
我以前玩相機的時候是尼康D70入門,而後面轉向佳能的產品。對於這個問題,我覺得提問的描述本身是很片面的。
一、在135相機系統裡,各個品牌之間的“畫質”我認為是基本相當的。不存在誰比誰好的說法。
某些尼康的鐵桿粉絲會拿D810、D850吹噓一下動態範圍大、像素高之類。但事實上,這種片面的數據並不能代表畫質。
例如5DS的像素最高,它的畫質就比D810、D850強嗎?我不同意!
例如1DX2的動態範圍比D5高,它的畫質就比D5強嗎?我也不同意!
以前我拿1DX外拍,同行一個攝友拿D810,結果出片的時候,我1DX可以讓妹子拿著拍屏幕發朋友圈,D810卻連回放都不敢給妹子看。參數再高又有啥用?
所以我覺得都是135全畫幅,本來就是半斤八兩的水準。各個品牌都有自己的特色,拿著紙面參數打嘴炮,真是沒啥意思。
二、相機產品賣得好不好,並不取決於畫質。
例如下面這款相機,飛思IQ3100,搭配了索尼645全畫幅的CMOS,像素為1億。秒殺各路135相機毫無壓力。但它的價格高達346,000元(六位數),你買嗎?
三、尼康最近幾年在相機市場上“江山日下”,還是由以下幾個原因造成的。
1、尼康前幾年頻髮質量問題,2次上了3.15。主力產品D600、D800匆匆下架,而D750也因為質量故障被尼康官方三次召回。這些“事蹟”都是相機圈罕見的!嚴重破壞了尼康相機的口碑!
2、尼康單反相機堅持使用小直徑的F卡口多年,制約了尼康鏡頭的水平。也正因為這個原因,尼康在Z卡口時代痛改前非,啟動了135圈最大的卡口。這實際上也是“新尼康”對“老尼康”的一種否定!
我以前玩相機的時候是尼康D70入門,而後面轉向佳能的產品。對於這個問題,我覺得提問的描述本身是很片面的。
一、在135相機系統裡,各個品牌之間的“畫質”我認為是基本相當的。不存在誰比誰好的說法。
某些尼康的鐵桿粉絲會拿D810、D850吹噓一下動態範圍大、像素高之類。但事實上,這種片面的數據並不能代表畫質。
例如5DS的像素最高,它的畫質就比D810、D850強嗎?我不同意!
例如1DX2的動態範圍比D5高,它的畫質就比D5強嗎?我也不同意!
以前我拿1DX外拍,同行一個攝友拿D810,結果出片的時候,我1DX可以讓妹子拿著拍屏幕發朋友圈,D810卻連回放都不敢給妹子看。參數再高又有啥用?
所以我覺得都是135全畫幅,本來就是半斤八兩的水準。各個品牌都有自己的特色,拿著紙面參數打嘴炮,真是沒啥意思。
二、相機產品賣得好不好,並不取決於畫質。
例如下面這款相機,飛思IQ3100,搭配了索尼645全畫幅的CMOS,像素為1億。秒殺各路135相機毫無壓力。但它的價格高達346,000元(六位數),你買嗎?
三、尼康最近幾年在相機市場上“江山日下”,還是由以下幾個原因造成的。
1、尼康前幾年頻髮質量問題,2次上了3.15。主力產品D600、D800匆匆下架,而D750也因為質量故障被尼康官方三次召回。這些“事蹟”都是相機圈罕見的!嚴重破壞了尼康相機的口碑!
2、尼康單反相機堅持使用小直徑的F卡口多年,制約了尼康鏡頭的水平。也正因為這個原因,尼康在Z卡口時代痛改前非,啟動了135圈最大的卡口。這實際上也是“新尼康”對“老尼康”的一種否定!
3、相比佳能與索尼,尼康在相機技術方面存在一個很大的短板,就是CMOS傳感器完全依賴外購。而隨著瑞薩、東芝的CMOS產線被索尼兼併,尼康的產品在CMOS傳感器上受制於索尼是很明顯的事實。
而尼康曾經努力擺脫索尼的陰影,找了Aptina公司開發了1英寸的1系列微單相機。結果索尼直接搞了“黑卡”DC把尼康這塊市場扼殺了。
而且撇開技術方面的因素不題,就算是索尼願意為尼康提供最新最好的傳感器,但這也決定了尼康在相機產品方面的成本控制永遠不如索尼、佳能兩家。
我以前玩相機的時候是尼康D70入門,而後面轉向佳能的產品。對於這個問題,我覺得提問的描述本身是很片面的。
一、在135相機系統裡,各個品牌之間的“畫質”我認為是基本相當的。不存在誰比誰好的說法。
某些尼康的鐵桿粉絲會拿D810、D850吹噓一下動態範圍大、像素高之類。但事實上,這種片面的數據並不能代表畫質。
例如5DS的像素最高,它的畫質就比D810、D850強嗎?我不同意!
例如1DX2的動態範圍比D5高,它的畫質就比D5強嗎?我也不同意!
以前我拿1DX外拍,同行一個攝友拿D810,結果出片的時候,我1DX可以讓妹子拿著拍屏幕發朋友圈,D810卻連回放都不敢給妹子看。參數再高又有啥用?
所以我覺得都是135全畫幅,本來就是半斤八兩的水準。各個品牌都有自己的特色,拿著紙面參數打嘴炮,真是沒啥意思。
二、相機產品賣得好不好,並不取決於畫質。
例如下面這款相機,飛思IQ3100,搭配了索尼645全畫幅的CMOS,像素為1億。秒殺各路135相機毫無壓力。但它的價格高達346,000元(六位數),你買嗎?
三、尼康最近幾年在相機市場上“江山日下”,還是由以下幾個原因造成的。
1、尼康前幾年頻髮質量問題,2次上了3.15。主力產品D600、D800匆匆下架,而D750也因為質量故障被尼康官方三次召回。這些“事蹟”都是相機圈罕見的!嚴重破壞了尼康相機的口碑!
2、尼康單反相機堅持使用小直徑的F卡口多年,制約了尼康鏡頭的水平。也正因為這個原因,尼康在Z卡口時代痛改前非,啟動了135圈最大的卡口。這實際上也是“新尼康”對“老尼康”的一種否定!
3、相比佳能與索尼,尼康在相機技術方面存在一個很大的短板,就是CMOS傳感器完全依賴外購。而隨著瑞薩、東芝的CMOS產線被索尼兼併,尼康的產品在CMOS傳感器上受制於索尼是很明顯的事實。
而尼康曾經努力擺脫索尼的陰影,找了Aptina公司開發了1英寸的1系列微單相機。結果索尼直接搞了“黑卡”DC把尼康這塊市場扼殺了。
而且撇開技術方面的因素不題,就算是索尼願意為尼康提供最新最好的傳感器,但這也決定了尼康在相機產品方面的成本控制永遠不如索尼、佳能兩家。
至於說相機圈的廣告……
佳能的廣告確實做得不錯,一句“感動常在”大家記憶深刻。
但是,哪個用戶買相機是單純看著廣告去買的?
小k是尼康用家,這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的,特別是寬容度方面的優勢,可謂是風光愛好者的大福利:
小k是尼康用家,這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的,特別是寬容度方面的優勢,可謂是風光愛好者的大福利:
小k是尼康用家,這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的,特別是寬容度方面的優勢,可謂是風光愛好者的大福利:
佳能的廣告確實做得不錯,但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因,還有更深層次的一些原因:
小k是尼康用家,這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的,特別是寬容度方面的優勢,可謂是風光愛好者的大福利:
佳能的廣告確實做得不錯,但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因,還有更深層次的一些原因:
一、用戶需求分析和市場劃分不到位
小k以為,這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司,尼康對用戶需求的敏感度不夠,對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確,產品差異化做了,但是做的還不夠,感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務,對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視:
小k是尼康用家,這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的,特別是寬容度方面的優勢,可謂是風光愛好者的大福利:
佳能的廣告確實做得不錯,但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因,還有更深層次的一些原因:
一、用戶需求分析和市場劃分不到位
小k以為,這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司,尼康對用戶需求的敏感度不夠,對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確,產品差異化做了,但是做的還不夠,感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務,對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視:
說的通俗點,就像我們去買水果,但是整個水果攤只有蘋果(或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果),你去問老闆,老闆說——沒有別的,愛買就買,不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多:
小k是尼康用家,這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的,特別是寬容度方面的優勢,可謂是風光愛好者的大福利:
佳能的廣告確實做得不錯,但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因,還有更深層次的一些原因:
一、用戶需求分析和市場劃分不到位
小k以為,這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司,尼康對用戶需求的敏感度不夠,對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確,產品差異化做了,但是做的還不夠,感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務,對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視:
說的通俗點,就像我們去買水果,但是整個水果攤只有蘋果(或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果),你去問老闆,老闆說——沒有別的,愛買就買,不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多:
二、不願嘗試新事物,墨守成規,損失了數量巨大的年輕用戶群體
與佳能相比,尼康對新事物的嘗試意願要低一些,往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候,才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言,是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板,太過保守,不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣,推出了專微Z系列,但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭,能給用戶帶來驚豔印像的都不多,而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球:
小k是尼康用家,這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的,特別是寬容度方面的優勢,可謂是風光愛好者的大福利:
佳能的廣告確實做得不錯,但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因,還有更深層次的一些原因:
一、用戶需求分析和市場劃分不到位
小k以為,這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司,尼康對用戶需求的敏感度不夠,對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確,產品差異化做了,但是做的還不夠,感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務,對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視:
說的通俗點,就像我們去買水果,但是整個水果攤只有蘋果(或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果),你去問老闆,老闆說——沒有別的,愛買就買,不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多:
二、不願嘗試新事物,墨守成規,損失了數量巨大的年輕用戶群體
與佳能相比,尼康對新事物的嘗試意願要低一些,往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候,才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言,是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板,太過保守,不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣,推出了專微Z系列,但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭,能給用戶帶來驚豔印像的都不多,而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球:
小k是尼康用家,這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的,特別是寬容度方面的優勢,可謂是風光愛好者的大福利:
佳能的廣告確實做得不錯,但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因,還有更深層次的一些原因:
一、用戶需求分析和市場劃分不到位
小k以為,這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司,尼康對用戶需求的敏感度不夠,對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確,產品差異化做了,但是做的還不夠,感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務,對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視:
說的通俗點,就像我們去買水果,但是整個水果攤只有蘋果(或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果),你去問老闆,老闆說——沒有別的,愛買就買,不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多:
二、不願嘗試新事物,墨守成規,損失了數量巨大的年輕用戶群體
與佳能相比,尼康對新事物的嘗試意願要低一些,往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候,才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言,是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板,太過保守,不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣,推出了專微Z系列,但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭,能給用戶帶來驚豔印像的都不多,而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球:
三、便攜相機市場疲軟,審美觀念相對陳舊
在定位專業的單反之外,還有龐大的便攜相機市場,包括小底一體機和更換鏡頭微單。雖然小k是尼康用戶,但尼康出品的便攜機確不是太中意,一方面在性能上沒有太大特色或驚喜,另一方面在外觀設計審美上觀念也相對陳舊:
小k是尼康用家,這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的,特別是寬容度方面的優勢,可謂是風光愛好者的大福利:
佳能的廣告確實做得不錯,但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因,還有更深層次的一些原因:
一、用戶需求分析和市場劃分不到位
小k以為,這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司,尼康對用戶需求的敏感度不夠,對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確,產品差異化做了,但是做的還不夠,感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務,對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視:
說的通俗點,就像我們去買水果,但是整個水果攤只有蘋果(或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果),你去問老闆,老闆說——沒有別的,愛買就買,不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多:
二、不願嘗試新事物,墨守成規,損失了數量巨大的年輕用戶群體
與佳能相比,尼康對新事物的嘗試意願要低一些,往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候,才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言,是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板,太過保守,不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣,推出了專微Z系列,但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭,能給用戶帶來驚豔印像的都不多,而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球:
三、便攜相機市場疲軟,審美觀念相對陳舊
在定位專業的單反之外,還有龐大的便攜相機市場,包括小底一體機和更換鏡頭微單。雖然小k是尼康用戶,但尼康出品的便攜機確不是太中意,一方面在性能上沒有太大特色或驚喜,另一方面在外觀設計審美上觀念也相對陳舊:
與佳能比起來,便攜相機市場尼康輸了,而且輸的比較慘:
小k是尼康用家,這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的,特別是寬容度方面的優勢,可謂是風光愛好者的大福利:
佳能的廣告確實做得不錯,但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因,還有更深層次的一些原因:
一、用戶需求分析和市場劃分不到位
小k以為,這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司,尼康對用戶需求的敏感度不夠,對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確,產品差異化做了,但是做的還不夠,感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務,對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視:
說的通俗點,就像我們去買水果,但是整個水果攤只有蘋果(或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果),你去問老闆,老闆說——沒有別的,愛買就買,不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多:
二、不願嘗試新事物,墨守成規,損失了數量巨大的年輕用戶群體
與佳能相比,尼康對新事物的嘗試意願要低一些,往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候,才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言,是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板,太過保守,不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣,推出了專微Z系列,但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭,能給用戶帶來驚豔印像的都不多,而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球:
三、便攜相機市場疲軟,審美觀念相對陳舊
在定位專業的單反之外,還有龐大的便攜相機市場,包括小底一體機和更換鏡頭微單。雖然小k是尼康用戶,但尼康出品的便攜機確不是太中意,一方面在性能上沒有太大特色或驚喜,另一方面在外觀設計審美上觀念也相對陳舊:
與佳能比起來,便攜相機市場尼康輸了,而且輸的比較慘:
四、品控曾現問題,危機公關不理想,對口碑維護造成不利影響
d600掉渣門、d750炫光門、D8XX蒙皮門等問題出現後,尼康在危機公關和售後服務上處理的不到位,無形中對自身口碑產生了不良影響:
小k是尼康用家,這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的,特別是寬容度方面的優勢,可謂是風光愛好者的大福利:
佳能的廣告確實做得不錯,但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因,還有更深層次的一些原因:
一、用戶需求分析和市場劃分不到位
小k以為,這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司,尼康對用戶需求的敏感度不夠,對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確,產品差異化做了,但是做的還不夠,感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務,對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視:
說的通俗點,就像我們去買水果,但是整個水果攤只有蘋果(或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果),你去問老闆,老闆說——沒有別的,愛買就買,不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多:
二、不願嘗試新事物,墨守成規,損失了數量巨大的年輕用戶群體
與佳能相比,尼康對新事物的嘗試意願要低一些,往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候,才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言,是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板,太過保守,不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣,推出了專微Z系列,但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭,能給用戶帶來驚豔印像的都不多,而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球:
三、便攜相機市場疲軟,審美觀念相對陳舊
在定位專業的單反之外,還有龐大的便攜相機市場,包括小底一體機和更換鏡頭微單。雖然小k是尼康用戶,但尼康出品的便攜機確不是太中意,一方面在性能上沒有太大特色或驚喜,另一方面在外觀設計審美上觀念也相對陳舊:
與佳能比起來,便攜相機市場尼康輸了,而且輸的比較慘:
四、品控曾現問題,危機公關不理想,對口碑維護造成不利影響
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小k是尼康用家,這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的,特別是寬容度方面的優勢,可謂是風光愛好者的大福利:
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一、用戶需求分析和市場劃分不到位
小k以為,這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司,尼康對用戶需求的敏感度不夠,對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確,產品差異化做了,但是做的還不夠,感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務,對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視:
說的通俗點,就像我們去買水果,但是整個水果攤只有蘋果(或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果),你去問老闆,老闆說——沒有別的,愛買就買,不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多:
二、不願嘗試新事物,墨守成規,損失了數量巨大的年輕用戶群體
與佳能相比,尼康對新事物的嘗試意願要低一些,往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候,才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言,是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板,太過保守,不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣,推出了專微Z系列,但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭,能給用戶帶來驚豔印像的都不多,而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球:
三、便攜相機市場疲軟,審美觀念相對陳舊
在定位專業的單反之外,還有龐大的便攜相機市場,包括小底一體機和更換鏡頭微單。雖然小k是尼康用戶,但尼康出品的便攜機確不是太中意,一方面在性能上沒有太大特色或驚喜,另一方面在外觀設計審美上觀念也相對陳舊:
與佳能比起來,便攜相機市場尼康輸了,而且輸的比較慘:
四、品控曾現問題,危機公關不理想,對口碑維護造成不利影響
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綜合以上幾點,市場佔有率不夠理想也就不出意外了。個人觀點,僅供參考。關於攝影的相關內容,朋友們可以關注小k後私信下圖中各類關鍵詞,獲取小k為您整理的獨家攝影技巧,祝您攝影愉快🌹:
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一、用戶需求分析和市場劃分不到位
小k以為,這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司,尼康對用戶需求的敏感度不夠,對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確,產品差異化做了,但是做的還不夠,感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務,對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視:
說的通俗點,就像我們去買水果,但是整個水果攤只有蘋果(或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果),你去問老闆,老闆說——沒有別的,愛買就買,不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多:
二、不願嘗試新事物,墨守成規,損失了數量巨大的年輕用戶群體
與佳能相比,尼康對新事物的嘗試意願要低一些,往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候,才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言,是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板,太過保守,不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣,推出了專微Z系列,但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭,能給用戶帶來驚豔印像的都不多,而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球:
三、便攜相機市場疲軟,審美觀念相對陳舊
在定位專業的單反之外,還有龐大的便攜相機市場,包括小底一體機和更換鏡頭微單。雖然小k是尼康用戶,但尼康出品的便攜機確不是太中意,一方面在性能上沒有太大特色或驚喜,另一方面在外觀設計審美上觀念也相對陳舊:
與佳能比起來,便攜相機市場尼康輸了,而且輸的比較慘:
四、品控曾現問題,危機公關不理想,對口碑維護造成不利影響
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綜合以上幾點,市場佔有率不夠理想也就不出意外了。個人觀點,僅供參考。關於攝影的相關內容,朋友們可以關注小k後私信下圖中各類關鍵詞,獲取小k為您整理的獨家攝影技巧,祝您攝影愉快🌹:
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首先尼康佳能都是老牌的影像器材商,有著雄厚的技術實力,尤其在單反相機領域一直佔據主導地位。很難說哪家相機畫質好,因為兩家的相機從入門級到旗艦專業機型都有覆蓋。其實很難說哪家相機畫質好。
市場佔有率
從中國市場的表現上,佳能確實銷量比尼康好。這個其實也不能代表佳能就一定比尼康好。我們可以認為佳能比尼康更會做市場。市場好不好,數據來說話。據統計2018年日本市場,可更換鏡頭類數碼相機,佳能佔市場49.1%,尼康佔有24.9%,剩下的值得一提的是索尼,佔了13.3%的份額。如果我們只細分數碼單反相機市場。這個數據更恐怖,佳能獨佔57.4%的市場份額,剩下的有尼康和賓得去分。
首先尼康佳能都是老牌的影像器材商,有著雄厚的技術實力,尤其在單反相機領域一直佔據主導地位。很難說哪家相機畫質好,因為兩家的相機從入門級到旗艦專業機型都有覆蓋。其實很難說哪家相機畫質好。
市場佔有率
從中國市場的表現上,佳能確實銷量比尼康好。這個其實也不能代表佳能就一定比尼康好。我們可以認為佳能比尼康更會做市場。市場好不好,數據來說話。據統計2018年日本市場,可更換鏡頭類數碼相機,佳能佔市場49.1%,尼康佔有24.9%,剩下的值得一提的是索尼,佔了13.3%的份額。如果我們只細分數碼單反相機市場。這個數據更恐怖,佳能獨佔57.4%的市場份額,剩下的有尼康和賓得去分。
產品戰略
如果對器材性能比較關注的朋友可能比較瞭解。如果細比尼康和佳能的相機,機身性能上,尼康比佳能要略好一些的。比如同時代推出的尼康D810對比佳能5D3,尼康D850對比佳能5D4,這個主要是跟兩家的產品戰略有關係。尼康是重視相機的性能對比,要在同類產品中性能大幅領先競爭對手,所以經常會有一些性能從高端機型下放,產品顯得性價比很高。而佳能對於產品的登記制度很高,1DX產品是絕對的王者,任何下面的機器都不能以下犯上,都會或多或少的閹割一些性能,在很多產品升級的時候,提升幅度不是特別大,所以被冠以“牙膏廠”的美名。佳能的定位其實是想以相對低的相機機身迅速佔領市場,憑藉著鏡頭性能不斷拉高用戶的期望,然後換機,升級鏡頭…
尼康品控問題
尼康推出入門全畫幅單反D600相機以後,不斷出現快門掉渣事件。最後衍生到了315直接曝光,尼康不得不緊急推出了小改款D610據說是白平衡和連拍上小幅升級,其實是主要改善快門掉渣問題。即使事後對於D600用戶免費換機,但是這個事情的對於整個品牌的影響可以說是不可估量。後面的D750相機,尼康再一次的辜負了人們的期望。人們不得不感慨,尼康到底怎麼了?
首先尼康佳能都是老牌的影像器材商,有著雄厚的技術實力,尤其在單反相機領域一直佔據主導地位。很難說哪家相機畫質好,因為兩家的相機從入門級到旗艦專業機型都有覆蓋。其實很難說哪家相機畫質好。
市場佔有率
從中國市場的表現上,佳能確實銷量比尼康好。這個其實也不能代表佳能就一定比尼康好。我們可以認為佳能比尼康更會做市場。市場好不好,數據來說話。據統計2018年日本市場,可更換鏡頭類數碼相機,佳能佔市場49.1%,尼康佔有24.9%,剩下的值得一提的是索尼,佔了13.3%的份額。如果我們只細分數碼單反相機市場。這個數據更恐怖,佳能獨佔57.4%的市場份額,剩下的有尼康和賓得去分。
產品戰略
如果對器材性能比較關注的朋友可能比較瞭解。如果細比尼康和佳能的相機,機身性能上,尼康比佳能要略好一些的。比如同時代推出的尼康D810對比佳能5D3,尼康D850對比佳能5D4,這個主要是跟兩家的產品戰略有關係。尼康是重視相機的性能對比,要在同類產品中性能大幅領先競爭對手,所以經常會有一些性能從高端機型下放,產品顯得性價比很高。而佳能對於產品的登記制度很高,1DX產品是絕對的王者,任何下面的機器都不能以下犯上,都會或多或少的閹割一些性能,在很多產品升級的時候,提升幅度不是特別大,所以被冠以“牙膏廠”的美名。佳能的定位其實是想以相對低的相機機身迅速佔領市場,憑藉著鏡頭性能不斷拉高用戶的期望,然後換機,升級鏡頭…
尼康品控問題
尼康推出入門全畫幅單反D600相機以後,不斷出現快門掉渣事件。最後衍生到了315直接曝光,尼康不得不緊急推出了小改款D610據說是白平衡和連拍上小幅升級,其實是主要改善快門掉渣問題。即使事後對於D600用戶免費換機,但是這個事情的對於整個品牌的影響可以說是不可估量。後面的D750相機,尼康再一次的辜負了人們的期望。人們不得不感慨,尼康到底怎麼了?
尼康銳佳能柔
如果說不同相機品牌,畫質風格不同,大概大家都聽過這樣的說法:尼康風景,佳能人像。尤其是兩家相機拍人像直出的時候,對於膚色的展示差異確實很大。尼康對於膚色總是感覺白平衡有問題,著名的“尼康黃”瞭解一下。而佳能呢,對於人物膚色總是感覺白裡透紅的粉嫩。雖然說這種問題,後期還是比較容易解決的問題。但是我們都知道,精通後期的人總是少數。尼康人像拍人像的時候給模特回放的時候總是感覺很尷尬哈哈。
其實佳能除了人物膚色表現更加適合國人偏好,幾個f1.2的人像鏡頭也是羨煞尼康黨們。2018年兩家都被逼著革自己的命上無反系統了。雖然尼康在相機機身上又一次的領先了佳能,但是我們可以看看佳能RF卡口鏡頭,是不是此刻很多人都在關注28 70f2,嗯,真像。
首先尼康佳能都是老牌的影像器材商,有著雄厚的技術實力,尤其在單反相機領域一直佔據主導地位。很難說哪家相機畫質好,因為兩家的相機從入門級到旗艦專業機型都有覆蓋。其實很難說哪家相機畫質好。
市場佔有率
從中國市場的表現上,佳能確實銷量比尼康好。這個其實也不能代表佳能就一定比尼康好。我們可以認為佳能比尼康更會做市場。市場好不好,數據來說話。據統計2018年日本市場,可更換鏡頭類數碼相機,佳能佔市場49.1%,尼康佔有24.9%,剩下的值得一提的是索尼,佔了13.3%的份額。如果我們只細分數碼單反相機市場。這個數據更恐怖,佳能獨佔57.4%的市場份額,剩下的有尼康和賓得去分。
產品戰略
如果對器材性能比較關注的朋友可能比較瞭解。如果細比尼康和佳能的相機,機身性能上,尼康比佳能要略好一些的。比如同時代推出的尼康D810對比佳能5D3,尼康D850對比佳能5D4,這個主要是跟兩家的產品戰略有關係。尼康是重視相機的性能對比,要在同類產品中性能大幅領先競爭對手,所以經常會有一些性能從高端機型下放,產品顯得性價比很高。而佳能對於產品的登記制度很高,1DX產品是絕對的王者,任何下面的機器都不能以下犯上,都會或多或少的閹割一些性能,在很多產品升級的時候,提升幅度不是特別大,所以被冠以“牙膏廠”的美名。佳能的定位其實是想以相對低的相機機身迅速佔領市場,憑藉著鏡頭性能不斷拉高用戶的期望,然後換機,升級鏡頭…
尼康品控問題
尼康推出入門全畫幅單反D600相機以後,不斷出現快門掉渣事件。最後衍生到了315直接曝光,尼康不得不緊急推出了小改款D610據說是白平衡和連拍上小幅升級,其實是主要改善快門掉渣問題。即使事後對於D600用戶免費換機,但是這個事情的對於整個品牌的影響可以說是不可估量。後面的D750相機,尼康再一次的辜負了人們的期望。人們不得不感慨,尼康到底怎麼了?
尼康銳佳能柔
如果說不同相機品牌,畫質風格不同,大概大家都聽過這樣的說法:尼康風景,佳能人像。尤其是兩家相機拍人像直出的時候,對於膚色的展示差異確實很大。尼康對於膚色總是感覺白平衡有問題,著名的“尼康黃”瞭解一下。而佳能呢,對於人物膚色總是感覺白裡透紅的粉嫩。雖然說這種問題,後期還是比較容易解決的問題。但是我們都知道,精通後期的人總是少數。尼康人像拍人像的時候給模特回放的時候總是感覺很尷尬哈哈。
其實佳能除了人物膚色表現更加適合國人偏好,幾個f1.2的人像鏡頭也是羨煞尼康黨們。2018年兩家都被逼著革自己的命上無反系統了。雖然尼康在相機機身上又一次的領先了佳能,但是我們可以看看佳能RF卡口鏡頭,是不是此刻很多人都在關注28 70f2,嗯,真像。
最後還是要說下,作為現在比較完善的兩家大廠。無論是產品群還是技術實力,完全滿足我們的拍攝需求,還是希望大家把精力更多的放到拍攝技巧的探索上去。機器嘛夠用就行了。
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從片面角度來說,廣告,確實可以影響一些人的思維!佳能就做的比較成功,成龍大哥在中國人心中包括世界都是有一定地位的!成龍代言的相機絕對沒問題,當然,佳能前期直出的顏色也確實可以,這就佔據了很大的市場!
從片面角度來說,廣告,確實可以影響一些人的思維!佳能就做的比較成功,成龍大哥在中國人心中包括世界都是有一定地位的!成龍代言的相機絕對沒問題,當然,佳能前期直出的顏色也確實可以,這就佔據了很大的市場!這讓我想起了09年吧,09年在影樓上班還是用的尼康D300,全幅利器呀,用習慣尼康後也就覺得照片的顏色出來都是灰灰的,不過也巧,相機被偷了,老闆一狠心就說買成龍代言的佳能看看,那時候5D2上市佔據了很多影樓的主力!到處都是“無敵兔”啊無敵兔的,那是我第一次用佳能,我的天,顏色真的很看,好油好潤啊!
從片面角度來說,廣告,確實可以影響一些人的思維!佳能就做的比較成功,成龍大哥在中國人心中包括世界都是有一定地位的!成龍代言的相機絕對沒問題,當然,佳能前期直出的顏色也確實可以,這就佔據了很大的市場!這讓我想起了09年吧,09年在影樓上班還是用的尼康D300,全幅利器呀,用習慣尼康後也就覺得照片的顏色出來都是灰灰的,不過也巧,相機被偷了,老闆一狠心就說買成龍代言的佳能看看,那時候5D2上市佔據了很多影樓的主力!到處都是“無敵兔”啊無敵兔的,那是我第一次用佳能,我的天,顏色真的很看,好油好潤啊!
從此一發不可收拾,包括到現在我仍然用佳能,真的用習慣了,手感也不錯,讓我換尼康,這輩子都不一定,我可能以後會換微單,尼康是不太可能的!這也是很多人的想法,一但入了一個攝影品牌,基本上很少會再去換另一個品牌,除非有特別的昇華,就好比微單了!
從片面角度來說,廣告,確實可以影響一些人的思維!佳能就做的比較成功,成龍大哥在中國人心中包括世界都是有一定地位的!成龍代言的相機絕對沒問題,當然,佳能前期直出的顏色也確實可以,這就佔據了很大的市場!這讓我想起了09年吧,09年在影樓上班還是用的尼康D300,全幅利器呀,用習慣尼康後也就覺得照片的顏色出來都是灰灰的,不過也巧,相機被偷了,老闆一狠心就說買成龍代言的佳能看看,那時候5D2上市佔據了很多影樓的主力!到處都是“無敵兔”啊無敵兔的,那是我第一次用佳能,我的天,顏色真的很看,好油好潤啊!
從此一發不可收拾,包括到現在我仍然用佳能,真的用習慣了,手感也不錯,讓我換尼康,這輩子都不一定,我可能以後會換微單,尼康是不太可能的!這也是很多人的想法,一但入了一個攝影品牌,基本上很少會再去換另一個品牌,除非有特別的昇華,就好比微單了!一開始佳能的口號以及代言人就選擇的很到位,“感動常在,佳能”,成龍大哥代言!還有風靡一時的5D2稱霸市場,這就為市場打下堅定基礎!所以佳能賣的好是有道理的!
尼康相機的畫質好不好暫且不說,現在只說,為什麼佳能賣的比它好?怎麼說呢?想想應該算是質量問題吧!說真的我是一個尼康黨,我人生中選擇的第一部單反相機就是尼康的D7100,就算是上一個定焦銳度還是挺不錯的,結果上的第二步D810.並且還是在天貓尼康旗艦店買的,結果是傳感器上有二三十個塵點,目鏡中還有幾粒......還有拍的片十張有八張都是對焦不實的,反正我對尼康還是挺失望的,因為身邊的朋友在本地實體店買的佳能5d4傳感器上特別的乾淨......不想說了,還有一兩年的保修,到時候去廣州或者深圳泥康售後清灰吧......什麼也不用說了,因為只從這一點就已經知道為什麼佳能賣的比泥康好了!以上我所說的都是事實,並完全可以為我上述針對自己所買的那部d810現象的言論承擔任何法律責任!
2018年全球相機銷量,尼康索尼加起來都不如佳能,第2尼康只領先第3索尼1.4%,2019單反市場跌幅只怕更慘,搞不好跌去30%。如此一來,2019尼康很可能老二都不保。
尼康最大的問題是1990年代數碼轉型時不自己研發生產圖像傳感器,只靠買CMOS。比如索尼新發布的旗艦A7R4的6100萬像素CMOS,索尼自用型號是IMX551,尼康就只能從索尼買到閹割版IMX455,用於即將推出的Z8,D860。
尼康死抱著半機械卡口不放,這個也是老生常吐槽的梗了。尼康這兩個轉型失誤日積月累,在數碼單反生命末期,很可能斷送尼康。尼康在無反這塊,推出的新產品,看不出誠意,還在端著,愛買不買。
工作單位前前後後十幾年,買了一系列尼康機身鏡頭。我最喜歡的尼康機身是D80,用CCD的,現在還在用。D90我覺得盛名之下其實不符,非常一般。單位這臺D7000跑焦跑去火星,使用感很差。D700紮實耐用,用過的不止一個人說很喜歡,用過的尼康機身綜合評價最好的。後來的D750感覺退步了,再後來D800也是塑料感重。也有1個數字的頂級機身,可不是給我這個級別的用的,沒用過,就不評價。尼康大三元鏡頭齊備,很堅固耐用,出片紮實穩定,用著絕對放心。但是次一點的尼康機身鏡頭就沒那麼讓人放心。完成工作任務的話,還是拿尼康的好機身加大三元。
個人覺得,尼康相機鏡頭就像理工男,紮實,可靠。但是太枯燥太乏味,橫是橫豎是豎,毫無情調,就是個機器,出片就是工作。
工作之餘,就不想再碰尼康。2010年佳能上手就是無敵兔,迤今為止,用過的單反裡使用感覺最好的單反機身。無敵兔用起來紮實,出片紮實,給人的感覺是你在用機器,而不是機器在用你。2015年買的5DsR,感覺塑料味重了,沒無敵兔紮實。6D接觸過,就是無敵兔換馬甲。佳能5系以下的個人感覺真不要買,浪費錢。鏡頭全部是佳能的,換不了門,畢竟攝影只是愛好,不可能砸鍋賣鐵瞎折騰。有個巧合,單位拍照的其他員工自己私人買的都是佳能或者索尼的機身鏡頭。
個人認為用佳能機身鏡頭的,更生活化一點,更大眾化一點。很多人說佳能只會營銷,這些人我懷疑用沒用過佳能,就敢說。
2018年全球相機銷量,尼康索尼加起來都不如佳能,第2尼康只領先第3索尼1.4%,2019單反市場跌幅只怕更慘,搞不好跌去30%。如此一來,2019尼康很可能老二都不保。
尼康最大的問題是1990年代數碼轉型時不自己研發生產圖像傳感器,只靠買CMOS。比如索尼新發布的旗艦A7R4的6100萬像素CMOS,索尼自用型號是IMX551,尼康就只能從索尼買到閹割版IMX455,用於即將推出的Z8,D860。
尼康死抱著半機械卡口不放,這個也是老生常吐槽的梗了。尼康這兩個轉型失誤日積月累,在數碼單反生命末期,很可能斷送尼康。尼康在無反這塊,推出的新產品,看不出誠意,還在端著,愛買不買。
工作單位前前後後十幾年,買了一系列尼康機身鏡頭。我最喜歡的尼康機身是D80,用CCD的,現在還在用。D90我覺得盛名之下其實不符,非常一般。單位這臺D7000跑焦跑去火星,使用感很差。D700紮實耐用,用過的不止一個人說很喜歡,用過的尼康機身綜合評價最好的。後來的D750感覺退步了,再後來D800也是塑料感重。也有1個數字的頂級機身,可不是給我這個級別的用的,沒用過,就不評價。尼康大三元鏡頭齊備,很堅固耐用,出片紮實穩定,用著絕對放心。但是次一點的尼康機身鏡頭就沒那麼讓人放心。完成工作任務的話,還是拿尼康的好機身加大三元。
個人覺得,尼康相機鏡頭就像理工男,紮實,可靠。但是太枯燥太乏味,橫是橫豎是豎,毫無情調,就是個機器,出片就是工作。
工作之餘,就不想再碰尼康。2010年佳能上手就是無敵兔,迤今為止,用過的單反裡使用感覺最好的單反機身。無敵兔用起來紮實,出片紮實,給人的感覺是你在用機器,而不是機器在用你。2015年買的5DsR,感覺塑料味重了,沒無敵兔紮實。6D接觸過,就是無敵兔換馬甲。佳能5系以下的個人感覺真不要買,浪費錢。鏡頭全部是佳能的,換不了門,畢竟攝影只是愛好,不可能砸鍋賣鐵瞎折騰。有個巧合,單位拍照的其他員工自己私人買的都是佳能或者索尼的機身鏡頭。
個人認為用佳能機身鏡頭的,更生活化一點,更大眾化一點。很多人說佳能只會營銷,這些人我懷疑用沒用過佳能,就敢說。
2018年全球相機銷量,尼康索尼加起來都不如佳能,第2尼康只領先第3索尼1.4%,2019單反市場跌幅只怕更慘,搞不好跌去30%。如此一來,2019尼康很可能老二都不保。
尼康最大的問題是1990年代數碼轉型時不自己研發生產圖像傳感器,只靠買CMOS。比如索尼新發布的旗艦A7R4的6100萬像素CMOS,索尼自用型號是IMX551,尼康就只能從索尼買到閹割版IMX455,用於即將推出的Z8,D860。
尼康死抱著半機械卡口不放,這個也是老生常吐槽的梗了。尼康這兩個轉型失誤日積月累,在數碼單反生命末期,很可能斷送尼康。尼康在無反這塊,推出的新產品,看不出誠意,還在端著,愛買不買。
工作單位前前後後十幾年,買了一系列尼康機身鏡頭。我最喜歡的尼康機身是D80,用CCD的,現在還在用。D90我覺得盛名之下其實不符,非常一般。單位這臺D7000跑焦跑去火星,使用感很差。D700紮實耐用,用過的不止一個人說很喜歡,用過的尼康機身綜合評價最好的。後來的D750感覺退步了,再後來D800也是塑料感重。也有1個數字的頂級機身,可不是給我這個級別的用的,沒用過,就不評價。尼康大三元鏡頭齊備,很堅固耐用,出片紮實穩定,用著絕對放心。但是次一點的尼康機身鏡頭就沒那麼讓人放心。完成工作任務的話,還是拿尼康的好機身加大三元。
個人覺得,尼康相機鏡頭就像理工男,紮實,可靠。但是太枯燥太乏味,橫是橫豎是豎,毫無情調,就是個機器,出片就是工作。
工作之餘,就不想再碰尼康。2010年佳能上手就是無敵兔,迤今為止,用過的單反裡使用感覺最好的單反機身。無敵兔用起來紮實,出片紮實,給人的感覺是你在用機器,而不是機器在用你。2015年買的5DsR,感覺塑料味重了,沒無敵兔紮實。6D接觸過,就是無敵兔換馬甲。佳能5系以下的個人感覺真不要買,浪費錢。鏡頭全部是佳能的,換不了門,畢竟攝影只是愛好,不可能砸鍋賣鐵瞎折騰。有個巧合,單位拍照的其他員工自己私人買的都是佳能或者索尼的機身鏡頭。
個人認為用佳能機身鏡頭的,更生活化一點,更大眾化一點。很多人說佳能只會營銷,這些人我懷疑用沒用過佳能,就敢說。
從相機角度來說,我認為尼康做得更好,更好的寬容度,更好的動態範圍,更好的高感,更有利於專業人士的操作模式,但尼康相機在消費市場和商業拍攝市場不如佳能,我認為有以下幾個原因。
第一,尼康的相機更好,但佳能的鏡頭更好。佳能的鏡頭優勢體現在:鏡頭的素質更好,鏡頭群覆蓋範圍更廣,選擇性更強,最關鍵的是,佳能的鏡頭還普遍比尼康便宜,可換鏡頭相機是一個系統,相機投資,只佔系統投資的一部分,有便宜而更好的鏡頭,系統更具性價比。
第二,尼康相機更好的寬容度、更好的動態範圍,高感更強,這個優勢對風光攝影來說非常重要,但風光攝影只是攝影市場的一部分需求,甚至都不是最大的拍攝市場,特別是商業拍攝市場。商業拍攝市場,一般是拍攝人像和廣告產品,更多是棚拍等可控制光源的拍攝,這樣的拍攝場景,可控制光比、照度,動態範圍、寬容度、高感優勢不再那麼重要,導致佳能擁有更龐大的商業拍攝客戶。
第三,尼康相機面向專業人士設計,專業人士使用感覺非常趁手,但大多數相機用戶是業餘人士,這些複雜的面向專業人士的注重生產力的設計,在業餘人士看來,簡直是反人類邏輯設計,沒有佳能操作簡便,相機也更大更重,所以尼康相機比佳能更難普及。
產品的商業成功,依賴精準定位,很多人反感佳能擠牙膏,其實背後是精準的商業定位,尼康每每有“厚道”之舉,反而是產品線過於粗獷的無奈之舉,因此,從商業角度,佳能更成功。
世界上最大的相機公司,也是競爭最激烈的兩家公司就是佳能和尼康。但是兩家公司的定位有所不同。
佳能是圖像處理綜合廠商,所以他能提供從拍出來到印出來的一整套器材,其主打產品是相機和辦公室器材,佳能相機很有名,但是在辦公室裡,佳能打印機也很有名。
尼康是光學處理廠商,和中國的鳳凰光學是一個性質的廠商,以生產光學產品為主,所以他們不能提供良好的圖像後期技術,就連數碼相機的心臟,感應器也長時間依賴外部供應。尼康公司的主打產品是相機和光學測距設備,包括各種醫學用設備,所以在醫院裡看到尼康的顯微鏡不用太驚奇,雖然理論上是尼科爾公司,但是也會打尼康的牌子。
佳能的兩大競爭廠商是尼康和愛普生,前者在相機,後者在影響處理方便,但是佳能和愛普生有合作,但是和尼康絕對是死敵。
而尼康的主要對手是佳能和徠卡,前者也是在相機,後者在傳統光學測光領域,當然,因為徠卡的測距儀偏貴,尼康在這個領域有一定的優勢。