這是攝影界一個永恆的話題。

我先來說說我的感受吧。這只是我個人意見，不代表更多的人，可以討論。

差不多二十年前的我，因工作原因開始接觸攝影。單位上有這麼幾拔人用到相機，工會系統和宣傳系統，我屬於宣傳。後來由於單位調整，兩個系統合併，我們兩拔玩相機的都進了一個大辦公室，這時候熱鬧了：原來宣傳系統的一律尼康系列，而工會系統則一律佳能，然後在辦公室裡是各種比較。

那時候得出來的結論並且得到雙方認可的意見是：尼康的質量更好，佳能的知名度更高。尼康的質量表現在手握感、厚實感和穩定性上，而佳能的機殼塑料感嚴重，拿在手裡有些浮的感覺。那時的佳能在對焦方面比尼康強很多，尼康馬達對焦，佳能是超聲波對焦，聲音清脆，對焦速度快。在畫質上，那時候都是膠捲，所以貌似與相機無關哈。

這是攝影界一個永恆的話題。

我先來說說我的感受吧。這只是我個人意見，不代表更多的人，可以討論。

差不多二十年前的我，因工作原因開始接觸攝影。單位上有這麼幾拔人用到相機，工會系統和宣傳系統，我屬於宣傳。後來由於單位調整，兩個系統合併，我們兩拔玩相機的都進了一個大辦公室，這時候熱鬧了：原來宣傳系統的一律尼康系列，而工會系統則一律佳能，然後在辦公室裡是各種比較。

那時候得出來的結論並且得到雙方認可的意見是：尼康的質量更好，佳能的知名度更高。尼康的質量表現在手握感、厚實感和穩定性上，而佳能的機殼塑料感嚴重，拿在手裡有些浮的感覺。那時的佳能在對焦方面比尼康強很多，尼康馬達對焦，佳能是超聲波對焦，聲音清脆，對焦速度快。在畫質上，那時候都是膠捲，所以貌似與相機無關哈。

經典的全手動機械尼康相機。

這是攝影界一個永恆的話題。

我先來說說我的感受吧。這只是我個人意見，不代表更多的人，可以討論。

差不多二十年前的我，因工作原因開始接觸攝影。單位上有這麼幾拔人用到相機，工會系統和宣傳系統，我屬於宣傳。後來由於單位調整，兩個系統合併，我們兩拔玩相機的都進了一個大辦公室，這時候熱鬧了：原來宣傳系統的一律尼康系列，而工會系統則一律佳能，然後在辦公室裡是各種比較。

那時候得出來的結論並且得到雙方認可的意見是：尼康的質量更好，佳能的知名度更高。尼康的質量表現在手握感、厚實感和穩定性上，而佳能的機殼塑料感嚴重，拿在手裡有些浮的感覺。那時的佳能在對焦方面比尼康強很多，尼康馬達對焦，佳能是超聲波對焦，聲音清脆，對焦速度快。在畫質上，那時候都是膠捲，所以貌似與相機無關哈。

經典的全手動機械尼康相機。

經典機械佳能相機。

其實在後來的數碼相機裡，一開始是沒有尼康佳能什麼事的，我們一開始用是一臺柯達數碼相機，30萬像素，小1萬大元。

再後來，倒是沒柯達什麼事，尼康和佳能在數碼這一領域開始真正的撕殺，白刀子進紅刀子出。

再後來想必大家都知道了，佳能的廣告真是滿天飛，特別是成龍同志的廣告。說來也怪，成龍同志做的廣告像步步高、愛多等都一個個沒了，只有佳能越來越厲害，你說佳能的命硬不？！

再說佳能和尼康的知名度。尼康一直是奮戰在專業相機領域，有點不屑普通消費者的意思，再說那時候的普通民眾是沒幾個玩相機的，這都是奢侈品，而佳能倒是從大眾產品做起，所在普通老百姓的眼中，佳能更是耳熟能詳。到了後來佳能也拼命擠進了專業數碼相機，尼康也下稼普通大眾，走下了神壇。

尼康和佳能爭來比去快一百年了，並且還會一直爭下去、比下去，作為我們消費者，得到的是兩家強者的“推陳出新”，一個高度又一個度，否則，那會死的很慘。

到底誰強誰弱，實際是兩者都很強，質量都很好、畫質都很棒，不然，市場是不講情面的。

至於市場的佔有率，應該就是經營之道了，首先你得讓市場知道你，其次才是消費者的認可問題。

有競爭，才是一個完整的市場，被壟斷，消費者就是受害者。慶幸同時有了佳能和尼康，還有索尼、理光啥的“幫凶”，只有這樣我們消費者才會有上帝的感覺。

哈哈。

我是南方之南，歡迎關注。

最早入坑的時候用的是D90，一代半幅機機皇，50 1.8和18-105狗頭，後面升級成D7200，鏡頭配的適馬17-50 2.8，50 1.8，最後脫坑入了佳能5D3，24-70 2.8，70-200 2.8，說說感受吧，最早的D90確實給了我很大的驚喜，色彩還原度，寬容度都很滿意，後來入手D7200，無奈副廠鏡頭跑焦，顏色發黃，本來改全副機想入手D810，但是質量被D750和D800搞怕了，玩了朋友的D810一段時間放棄了，還有最想吐槽的兩點，第一，尼康的鏡頭太貴了，而且卡口的問題，第二，我屬於典型的拍娃黨，懶得後期，基本都是直出，曲線用了很多，都不滿意，最後佳能5D3實拍後真心很滿意，在這裡我想說，不管哪個品牌，選擇適合自己的，不要被鍵盤黨糊弄了，還有，像素不是評判單反的唯一標準，像素高了又能咋滴？最終還不是後悔，大像素要出片基本都上架子，最近又迷戀起理光GR2了，哈哈

我以前玩相機的時候是尼康D70入門，而後面轉向佳能的產品。對於這個問題，我覺得提問的描述本身是很片面的。

一、在135相機系統裡，各個品牌之間的“畫質”我認為是基本相當的。不存在誰比誰好的說法。

某些尼康的鐵桿粉絲會拿D810、D850吹噓一下動態範圍大、像素高之類。但事實上，這種片面的數據並不能代表畫質。

例如5DS的像素最高，它的畫質就比D810、D850強嗎?我不同意！

例如1DX2的動態範圍比D5高，它的畫質就比D5強嗎？我也不同意！

以前我拿1DX外拍，同行一個攝友拿D810，結果出片的時候，我1DX可以讓妹子拿著拍屏幕發朋友圈，D810卻連回放都不敢給妹子看。參數再高又有啥用？

所以我覺得都是135全畫幅，本來就是半斤八兩的水準。各個品牌都有自己的特色，拿著紙面參數打嘴炮，真是沒啥意思。

我以前玩相機的時候是尼康D70入門，而後面轉向佳能的產品。對於這個問題，我覺得提問的描述本身是很片面的。

一、在135相機系統裡，各個品牌之間的“畫質”我認為是基本相當的。不存在誰比誰好的說法。

某些尼康的鐵桿粉絲會拿D810、D850吹噓一下動態範圍大、像素高之類。但事實上，這種片面的數據並不能代表畫質。

例如5DS的像素最高，它的畫質就比D810、D850強嗎?我不同意！

例如1DX2的動態範圍比D5高，它的畫質就比D5強嗎？我也不同意！

以前我拿1DX外拍，同行一個攝友拿D810，結果出片的時候，我1DX可以讓妹子拿著拍屏幕發朋友圈，D810卻連回放都不敢給妹子看。參數再高又有啥用？

所以我覺得都是135全畫幅，本來就是半斤八兩的水準。各個品牌都有自己的特色，拿著紙面參數打嘴炮，真是沒啥意思。

二、相機產品賣得好不好，並不取決於畫質。

例如下面這款相機，飛思IQ3100，搭配了索尼645全畫幅的CMOS，像素為1億。秒殺各路135相機毫無壓力。但它的價格高達346,000元（六位數），你買嗎？

我以前玩相機的時候是尼康D70入門，而後面轉向佳能的產品。對於這個問題，我覺得提問的描述本身是很片面的。

一、在135相機系統裡，各個品牌之間的“畫質”我認為是基本相當的。不存在誰比誰好的說法。

某些尼康的鐵桿粉絲會拿D810、D850吹噓一下動態範圍大、像素高之類。但事實上，這種片面的數據並不能代表畫質。

例如5DS的像素最高，它的畫質就比D810、D850強嗎?我不同意！

例如1DX2的動態範圍比D5高，它的畫質就比D5強嗎？我也不同意！

以前我拿1DX外拍，同行一個攝友拿D810，結果出片的時候，我1DX可以讓妹子拿著拍屏幕發朋友圈，D810卻連回放都不敢給妹子看。參數再高又有啥用？

所以我覺得都是135全畫幅，本來就是半斤八兩的水準。各個品牌都有自己的特色，拿著紙面參數打嘴炮，真是沒啥意思。

二、相機產品賣得好不好，並不取決於畫質。

例如下面這款相機，飛思IQ3100，搭配了索尼645全畫幅的CMOS，像素為1億。秒殺各路135相機毫無壓力。但它的價格高達346,000元（六位數），你買嗎？

三、尼康最近幾年在相機市場上“江山日下”，還是由以下幾個原因造成的。

1、尼康前幾年頻髮質量問題，2次上了3.15。主力產品D600、D800匆匆下架，而D750也因為質量故障被尼康官方三次召回。這些“事蹟”都是相機圈罕見的！嚴重破壞了尼康相機的口碑！

我以前玩相機的時候是尼康D70入門，而後面轉向佳能的產品。對於這個問題，我覺得提問的描述本身是很片面的。

一、在135相機系統裡，各個品牌之間的“畫質”我認為是基本相當的。不存在誰比誰好的說法。

某些尼康的鐵桿粉絲會拿D810、D850吹噓一下動態範圍大、像素高之類。但事實上，這種片面的數據並不能代表畫質。

例如5DS的像素最高，它的畫質就比D810、D850強嗎?我不同意！

例如1DX2的動態範圍比D5高，它的畫質就比D5強嗎？我也不同意！

以前我拿1DX外拍，同行一個攝友拿D810，結果出片的時候，我1DX可以讓妹子拿著拍屏幕發朋友圈，D810卻連回放都不敢給妹子看。參數再高又有啥用？

所以我覺得都是135全畫幅，本來就是半斤八兩的水準。各個品牌都有自己的特色，拿著紙面參數打嘴炮，真是沒啥意思。

二、相機產品賣得好不好，並不取決於畫質。

例如下面這款相機，飛思IQ3100，搭配了索尼645全畫幅的CMOS，像素為1億。秒殺各路135相機毫無壓力。但它的價格高達346,000元（六位數），你買嗎？

三、尼康最近幾年在相機市場上“江山日下”，還是由以下幾個原因造成的。

1、尼康前幾年頻髮質量問題，2次上了3.15。主力產品D600、D800匆匆下架，而D750也因為質量故障被尼康官方三次召回。這些“事蹟”都是相機圈罕見的！嚴重破壞了尼康相機的口碑！

2、尼康單反相機堅持使用小直徑的F卡口多年，制約了尼康鏡頭的水平。也正因為這個原因，尼康在Z卡口時代痛改前非，啟動了135圈最大的卡口。這實際上也是“新尼康”對“老尼康”的一種否定！

我以前玩相機的時候是尼康D70入門，而後面轉向佳能的產品。對於這個問題，我覺得提問的描述本身是很片面的。

一、在135相機系統裡，各個品牌之間的“畫質”我認為是基本相當的。不存在誰比誰好的說法。

某些尼康的鐵桿粉絲會拿D810、D850吹噓一下動態範圍大、像素高之類。但事實上，這種片面的數據並不能代表畫質。

例如5DS的像素最高，它的畫質就比D810、D850強嗎?我不同意！

例如1DX2的動態範圍比D5高，它的畫質就比D5強嗎？我也不同意！

以前我拿1DX外拍，同行一個攝友拿D810，結果出片的時候，我1DX可以讓妹子拿著拍屏幕發朋友圈，D810卻連回放都不敢給妹子看。參數再高又有啥用？

所以我覺得都是135全畫幅，本來就是半斤八兩的水準。各個品牌都有自己的特色，拿著紙面參數打嘴炮，真是沒啥意思。

二、相機產品賣得好不好，並不取決於畫質。

例如下面這款相機，飛思IQ3100，搭配了索尼645全畫幅的CMOS，像素為1億。秒殺各路135相機毫無壓力。但它的價格高達346,000元（六位數），你買嗎？

三、尼康最近幾年在相機市場上“江山日下”，還是由以下幾個原因造成的。

1、尼康前幾年頻髮質量問題，2次上了3.15。主力產品D600、D800匆匆下架，而D750也因為質量故障被尼康官方三次召回。這些“事蹟”都是相機圈罕見的！嚴重破壞了尼康相機的口碑！

2、尼康單反相機堅持使用小直徑的F卡口多年，制約了尼康鏡頭的水平。也正因為這個原因，尼康在Z卡口時代痛改前非，啟動了135圈最大的卡口。這實際上也是“新尼康”對“老尼康”的一種否定！

3、相比佳能與索尼，尼康在相機技術方面存在一個很大的短板，就是CMOS傳感器完全依賴外購。而隨著瑞薩、東芝的CMOS產線被索尼兼併，尼康的產品在CMOS傳感器上受制於索尼是很明顯的事實。

而尼康曾經努力擺脫索尼的陰影，找了Aptina公司開發了1英寸的1系列微單相機。結果索尼直接搞了“黑卡”DC把尼康這塊市場扼殺了。

而且撇開技術方面的因素不題，就算是索尼願意為尼康提供最新最好的傳感器，但這也決定了尼康在相機產品方面的成本控制永遠不如索尼、佳能兩家。

我以前玩相機的時候是尼康D70入門，而後面轉向佳能的產品。對於這個問題，我覺得提問的描述本身是很片面的。

一、在135相機系統裡，各個品牌之間的“畫質”我認為是基本相當的。不存在誰比誰好的說法。

某些尼康的鐵桿粉絲會拿D810、D850吹噓一下動態範圍大、像素高之類。但事實上，這種片面的數據並不能代表畫質。

例如5DS的像素最高，它的畫質就比D810、D850強嗎?我不同意！

例如1DX2的動態範圍比D5高，它的畫質就比D5強嗎？我也不同意！

以前我拿1DX外拍，同行一個攝友拿D810，結果出片的時候，我1DX可以讓妹子拿著拍屏幕發朋友圈，D810卻連回放都不敢給妹子看。參數再高又有啥用？

所以我覺得都是135全畫幅，本來就是半斤八兩的水準。各個品牌都有自己的特色，拿著紙面參數打嘴炮，真是沒啥意思。

二、相機產品賣得好不好，並不取決於畫質。

例如下面這款相機，飛思IQ3100，搭配了索尼645全畫幅的CMOS，像素為1億。秒殺各路135相機毫無壓力。但它的價格高達346,000元（六位數），你買嗎？

三、尼康最近幾年在相機市場上“江山日下”，還是由以下幾個原因造成的。

1、尼康前幾年頻髮質量問題，2次上了3.15。主力產品D600、D800匆匆下架，而D750也因為質量故障被尼康官方三次召回。這些“事蹟”都是相機圈罕見的！嚴重破壞了尼康相機的口碑！

2、尼康單反相機堅持使用小直徑的F卡口多年，制約了尼康鏡頭的水平。也正因為這個原因，尼康在Z卡口時代痛改前非，啟動了135圈最大的卡口。這實際上也是“新尼康”對“老尼康”的一種否定！

3、相比佳能與索尼，尼康在相機技術方面存在一個很大的短板，就是CMOS傳感器完全依賴外購。而隨著瑞薩、東芝的CMOS產線被索尼兼併，尼康的產品在CMOS傳感器上受制於索尼是很明顯的事實。

而尼康曾經努力擺脫索尼的陰影，找了Aptina公司開發了1英寸的1系列微單相機。結果索尼直接搞了“黑卡”DC把尼康這塊市場扼殺了。

而且撇開技術方面的因素不題，就算是索尼願意為尼康提供最新最好的傳感器，但這也決定了尼康在相機產品方面的成本控制永遠不如索尼、佳能兩家。

至於說相機圈的廣告……

佳能的廣告確實做得不錯，一句“感動常在”大家記憶深刻。

但是，哪個用戶買相機是單純看著廣告去買的？

小k是尼康用家，這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的，特別是寬容度方面的優勢，可謂是風光愛好者的大福利：

小k是尼康用家，這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的，特別是寬容度方面的優勢，可謂是風光愛好者的大福利：

小k是尼康用家，這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的，特別是寬容度方面的優勢，可謂是風光愛好者的大福利：

佳能的廣告確實做得不錯，但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因，還有更深層次的一些原因：

小k是尼康用家，這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的，特別是寬容度方面的優勢，可謂是風光愛好者的大福利：

佳能的廣告確實做得不錯，但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因，還有更深層次的一些原因：

一、用戶需求分析和市場劃分不到位

小k以為，這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司，尼康對用戶需求的敏感度不夠，對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確，產品差異化做了，但是做的還不夠，感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務，對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視：

小k是尼康用家，這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的，特別是寬容度方面的優勢，可謂是風光愛好者的大福利：

佳能的廣告確實做得不錯，但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因，還有更深層次的一些原因：

一、用戶需求分析和市場劃分不到位

小k以為，這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司，尼康對用戶需求的敏感度不夠，對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確，產品差異化做了，但是做的還不夠，感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務，對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視：

說的通俗點，就像我們去買水果，但是整個水果攤只有蘋果（或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果），你去問老闆，老闆說——沒有別的，愛買就買，不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多：

小k是尼康用家，這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的，特別是寬容度方面的優勢，可謂是風光愛好者的大福利：

佳能的廣告確實做得不錯，但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因，還有更深層次的一些原因：

一、用戶需求分析和市場劃分不到位

小k以為，這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司，尼康對用戶需求的敏感度不夠，對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確，產品差異化做了，但是做的還不夠，感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務，對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視：

說的通俗點，就像我們去買水果，但是整個水果攤只有蘋果（或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果），你去問老闆，老闆說——沒有別的，愛買就買，不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多：

二、不願嘗試新事物，墨守成規，損失了數量巨大的年輕用戶群體

與佳能相比，尼康對新事物的嘗試意願要低一些，往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候，才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言，是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板，太過保守，不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣，推出了專微Z系列，但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭，能給用戶帶來驚豔印像的都不多，而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球：

小k是尼康用家，這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的，特別是寬容度方面的優勢，可謂是風光愛好者的大福利：

佳能的廣告確實做得不錯，但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因，還有更深層次的一些原因：

一、用戶需求分析和市場劃分不到位

小k以為，這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司，尼康對用戶需求的敏感度不夠，對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確，產品差異化做了，但是做的還不夠，感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務，對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視：

說的通俗點，就像我們去買水果，但是整個水果攤只有蘋果（或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果），你去問老闆，老闆說——沒有別的，愛買就買，不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多：

二、不願嘗試新事物，墨守成規，損失了數量巨大的年輕用戶群體

與佳能相比，尼康對新事物的嘗試意願要低一些，往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候，才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言，是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板，太過保守，不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣，推出了專微Z系列，但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭，能給用戶帶來驚豔印像的都不多，而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球：

小k是尼康用家，這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的，特別是寬容度方面的優勢，可謂是風光愛好者的大福利：

佳能的廣告確實做得不錯，但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因，還有更深層次的一些原因：

一、用戶需求分析和市場劃分不到位

小k以為，這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司，尼康對用戶需求的敏感度不夠，對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確，產品差異化做了，但是做的還不夠，感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務，對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視：

說的通俗點，就像我們去買水果，但是整個水果攤只有蘋果（或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果），你去問老闆，老闆說——沒有別的，愛買就買，不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多：

二、不願嘗試新事物，墨守成規，損失了數量巨大的年輕用戶群體

與佳能相比，尼康對新事物的嘗試意願要低一些，往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候，才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言，是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板，太過保守，不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣，推出了專微Z系列，但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭，能給用戶帶來驚豔印像的都不多，而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球：

三、便攜相機市場疲軟，審美觀念相對陳舊

在定位專業的單反之外，還有龐大的便攜相機市場，包括小底一體機和更換鏡頭微單。雖然小k是尼康用戶，但尼康出品的便攜機確不是太中意，一方面在性能上沒有太大特色或驚喜，另一方面在外觀設計審美上觀念也相對陳舊：

小k是尼康用家，這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的，特別是寬容度方面的優勢，可謂是風光愛好者的大福利：

佳能的廣告確實做得不錯，但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因，還有更深層次的一些原因：

一、用戶需求分析和市場劃分不到位

小k以為，這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司，尼康對用戶需求的敏感度不夠，對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確，產品差異化做了，但是做的還不夠，感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務，對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視：

說的通俗點，就像我們去買水果，但是整個水果攤只有蘋果（或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果），你去問老闆，老闆說——沒有別的，愛買就買，不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多：

二、不願嘗試新事物，墨守成規，損失了數量巨大的年輕用戶群體

與佳能相比，尼康對新事物的嘗試意願要低一些，往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候，才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言，是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板，太過保守，不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣，推出了專微Z系列，但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭，能給用戶帶來驚豔印像的都不多，而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球：

三、便攜相機市場疲軟，審美觀念相對陳舊

在定位專業的單反之外，還有龐大的便攜相機市場，包括小底一體機和更換鏡頭微單。雖然小k是尼康用戶，但尼康出品的便攜機確不是太中意，一方面在性能上沒有太大特色或驚喜，另一方面在外觀設計審美上觀念也相對陳舊：

與佳能比起來，便攜相機市場尼康輸了，而且輸的比較慘：

小k是尼康用家，這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的，特別是寬容度方面的優勢，可謂是風光愛好者的大福利：

佳能的廣告確實做得不錯，但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因，還有更深層次的一些原因：

一、用戶需求分析和市場劃分不到位

小k以為，這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司，尼康對用戶需求的敏感度不夠，對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確，產品差異化做了，但是做的還不夠，感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務，對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視：

說的通俗點，就像我們去買水果，但是整個水果攤只有蘋果（或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果），你去問老闆，老闆說——沒有別的，愛買就買，不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多：

二、不願嘗試新事物，墨守成規，損失了數量巨大的年輕用戶群體

與佳能相比，尼康對新事物的嘗試意願要低一些，往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候，才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言，是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板，太過保守，不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣，推出了專微Z系列，但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭，能給用戶帶來驚豔印像的都不多，而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球：

三、便攜相機市場疲軟，審美觀念相對陳舊

在定位專業的單反之外，還有龐大的便攜相機市場，包括小底一體機和更換鏡頭微單。雖然小k是尼康用戶，但尼康出品的便攜機確不是太中意，一方面在性能上沒有太大特色或驚喜，另一方面在外觀設計審美上觀念也相對陳舊：

與佳能比起來，便攜相機市場尼康輸了，而且輸的比較慘：

四、品控曾現問題，危機公關不理想，對口碑維護造成不利影響

d600掉渣門、d750炫光門、D8XX蒙皮門等問題出現後，尼康在危機公關和售後服務上處理的不到位，無形中對自身口碑產生了不良影響：

小k是尼康用家，這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的，特別是寬容度方面的優勢，可謂是風光愛好者的大福利：

佳能的廣告確實做得不錯，但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因，還有更深層次的一些原因：

一、用戶需求分析和市場劃分不到位

小k以為，這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司，尼康對用戶需求的敏感度不夠，對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確，產品差異化做了，但是做的還不夠，感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務，對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視：

說的通俗點，就像我們去買水果，但是整個水果攤只有蘋果（或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果），你去問老闆，老闆說——沒有別的，愛買就買，不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多：

二、不願嘗試新事物，墨守成規，損失了數量巨大的年輕用戶群體

與佳能相比，尼康對新事物的嘗試意願要低一些，往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候，才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言，是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板，太過保守，不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣，推出了專微Z系列，但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭，能給用戶帶來驚豔印像的都不多，而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球：

三、便攜相機市場疲軟，審美觀念相對陳舊

在定位專業的單反之外，還有龐大的便攜相機市場，包括小底一體機和更換鏡頭微單。雖然小k是尼康用戶，但尼康出品的便攜機確不是太中意，一方面在性能上沒有太大特色或驚喜，另一方面在外觀設計審美上觀念也相對陳舊：

與佳能比起來，便攜相機市場尼康輸了，而且輸的比較慘：

四、品控曾現問題，危機公關不理想，對口碑維護造成不利影響

d600掉渣門、d750炫光門、D8XX蒙皮門等問題出現後，尼康在危機公關和售後服務上處理的不到位，無形中對自身口碑產生了不良影響：

小k是尼康用家，這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的，特別是寬容度方面的優勢，可謂是風光愛好者的大福利：

佳能的廣告確實做得不錯，但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因，還有更深層次的一些原因：

一、用戶需求分析和市場劃分不到位

小k以為，這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司，尼康對用戶需求的敏感度不夠，對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確，產品差異化做了，但是做的還不夠，感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務，對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視：

說的通俗點，就像我們去買水果，但是整個水果攤只有蘋果（或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果），你去問老闆，老闆說——沒有別的，愛買就買，不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多：

二、不願嘗試新事物，墨守成規，損失了數量巨大的年輕用戶群體

與佳能相比，尼康對新事物的嘗試意願要低一些，往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候，才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言，是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板，太過保守，不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣，推出了專微Z系列，但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭，能給用戶帶來驚豔印像的都不多，而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球：

三、便攜相機市場疲軟，審美觀念相對陳舊

在定位專業的單反之外，還有龐大的便攜相機市場，包括小底一體機和更換鏡頭微單。雖然小k是尼康用戶，但尼康出品的便攜機確不是太中意，一方面在性能上沒有太大特色或驚喜，另一方面在外觀設計審美上觀念也相對陳舊：

與佳能比起來，便攜相機市場尼康輸了，而且輸的比較慘：

四、品控曾現問題，危機公關不理想，對口碑維護造成不利影響

d600掉渣門、d750炫光門、D8XX蒙皮門等問題出現後，尼康在危機公關和售後服務上處理的不到位，無形中對自身口碑產生了不良影響：

綜合以上幾點，市場佔有率不夠理想也就不出意外了。個人觀點，僅供參考。關於攝影的相關內容，朋友們可以關注小k後私信下圖中各類關鍵詞，獲取小k為您整理的獨家攝影技巧，祝您攝影愉快🌹：

小k是尼康用家，這個問題我之前也想到過。畢竟尼康相機的設計和畫質還是相當不錯的，特別是寬容度方面的優勢，可謂是風光愛好者的大福利：

佳能的廣告確實做得不錯，但個人認為這並不是尼康市場佔有率不如佳能的唯一原因，還有更深層次的一些原因：

一、用戶需求分析和市場劃分不到位

小k以為，這是尼康最大的問題所在。作為一家專業影像器材公司，尼康對用戶需求的敏感度不夠，對市場的劃分不夠系統、定位也不夠準確，產品差異化做了，但是做的還不夠，感覺整個品牌還是在為一小部分符合尼康固有理念的“精準客戶”服務，對其餘不同類型、不同性別、不同年齡的客戶並沒有付出足夠的重視：

說的通俗點，就像我們去買水果，但是整個水果攤只有蘋果（或者只有小蘋果、大蘋果、紅蘋果、黃蘋果），你去問老闆，老闆說——沒有別的，愛買就買，不買就走。感覺是一樣一樣的。這方面佳能重視程度要好得多：

二、不願嘗試新事物，墨守成規，損失了數量巨大的年輕用戶群體

與佳能相比，尼康對新事物的嘗試意願要低一些，往往在對手已經改進並取得廣泛好評的時候，才開始考慮是否嘗試一把。這種產品和市場思維對於熱衷追求新事物、彰顯自我個性的年輕群體而言，是非常缺乏吸引力的。他們會認為這個品牌過於古板，太過保守，不是自己的“菜”。比如尼康雖然和佳能R系列一樣，推出了專微Z系列，但無論是機身設計、重量控制還是配套鏡頭，能給用戶帶來驚豔印像的都不多，而佳能RF系列光是依靠2870/2一類的新規格牛頭就吸引了足夠多的眼球：

三、便攜相機市場疲軟，審美觀念相對陳舊

在定位專業的單反之外，還有龐大的便攜相機市場，包括小底一體機和更換鏡頭微單。雖然小k是尼康用戶，但尼康出品的便攜機確不是太中意，一方面在性能上沒有太大特色或驚喜，另一方面在外觀設計審美上觀念也相對陳舊：

與佳能比起來，便攜相機市場尼康輸了，而且輸的比較慘：

四、品控曾現問題，危機公關不理想，對口碑維護造成不利影響

d600掉渣門、d750炫光門、D8XX蒙皮門等問題出現後，尼康在危機公關和售後服務上處理的不到位，無形中對自身口碑產生了不良影響：

綜合以上幾點，市場佔有率不夠理想也就不出意外了。個人觀點，僅供參考。關於攝影的相關內容，朋友們可以關注小k後私信下圖中各類關鍵詞，獲取小k為您整理的獨家攝影技巧，祝您攝影愉快🌹：

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首先尼康佳能都是老牌的影像器材商，有著雄厚的技術實力，尤其在單反相機領域一直佔據主導地位。很難說哪家相機畫質好，因為兩家的相機從入門級到旗艦專業機型都有覆蓋。其實很難說哪家相機畫質好。

市場佔有率

從中國市場的表現上，佳能確實銷量比尼康好。這個其實也不能代表佳能就一定比尼康好。我們可以認為佳能比尼康更會做市場。市場好不好，數據來說話。據統計2018年日本市場，可更換鏡頭類數碼相機，佳能佔市場49.1%，尼康佔有24.9%，剩下的值得一提的是索尼，佔了13.3%的份額。如果我們只細分數碼單反相機市場。這個數據更恐怖，佳能獨佔57.4%的市場份額，剩下的有尼康和賓得去分。

首先尼康佳能都是老牌的影像器材商，有著雄厚的技術實力，尤其在單反相機領域一直佔據主導地位。很難說哪家相機畫質好，因為兩家的相機從入門級到旗艦專業機型都有覆蓋。其實很難說哪家相機畫質好。

市場佔有率

從中國市場的表現上，佳能確實銷量比尼康好。這個其實也不能代表佳能就一定比尼康好。我們可以認為佳能比尼康更會做市場。市場好不好，數據來說話。據統計2018年日本市場，可更換鏡頭類數碼相機，佳能佔市場49.1%，尼康佔有24.9%，剩下的值得一提的是索尼，佔了13.3%的份額。如果我們只細分數碼單反相機市場。這個數據更恐怖，佳能獨佔57.4%的市場份額，剩下的有尼康和賓得去分。

產品戰略

如果對器材性能比較關注的朋友可能比較瞭解。如果細比尼康和佳能的相機，機身性能上，尼康比佳能要略好一些的。比如同時代推出的尼康D810對比佳能5D3，尼康D850對比佳能5D4，這個主要是跟兩家的產品戰略有關係。尼康是重視相機的性能對比，要在同類產品中性能大幅領先競爭對手，所以經常會有一些性能從高端機型下放，產品顯得性價比很高。而佳能對於產品的登記制度很高，1DX產品是絕對的王者，任何下面的機器都不能以下犯上，都會或多或少的閹割一些性能，在很多產品升級的時候，提升幅度不是特別大，所以被冠以“牙膏廠”的美名。佳能的定位其實是想以相對低的相機機身迅速佔領市場，憑藉著鏡頭性能不斷拉高用戶的期望，然後換機，升級鏡頭…

尼康品控問題

尼康推出入門全畫幅單反D600相機以後，不斷出現快門掉渣事件。最後衍生到了315直接曝光，尼康不得不緊急推出了小改款D610據說是白平衡和連拍上小幅升級，其實是主要改善快門掉渣問題。即使事後對於D600用戶免費換機，但是這個事情的對於整個品牌的影響可以說是不可估量。後面的D750相機，尼康再一次的辜負了人們的期望。人們不得不感慨，尼康到底怎麼了？

首先尼康佳能都是老牌的影像器材商，有著雄厚的技術實力，尤其在單反相機領域一直佔據主導地位。很難說哪家相機畫質好，因為兩家的相機從入門級到旗艦專業機型都有覆蓋。其實很難說哪家相機畫質好。

市場佔有率

從中國市場的表現上，佳能確實銷量比尼康好。這個其實也不能代表佳能就一定比尼康好。我們可以認為佳能比尼康更會做市場。市場好不好，數據來說話。據統計2018年日本市場，可更換鏡頭類數碼相機，佳能佔市場49.1%，尼康佔有24.9%，剩下的值得一提的是索尼，佔了13.3%的份額。如果我們只細分數碼單反相機市場。這個數據更恐怖，佳能獨佔57.4%的市場份額，剩下的有尼康和賓得去分。

產品戰略

如果對器材性能比較關注的朋友可能比較瞭解。如果細比尼康和佳能的相機，機身性能上，尼康比佳能要略好一些的。比如同時代推出的尼康D810對比佳能5D3，尼康D850對比佳能5D4，這個主要是跟兩家的產品戰略有關係。尼康是重視相機的性能對比，要在同類產品中性能大幅領先競爭對手，所以經常會有一些性能從高端機型下放，產品顯得性價比很高。而佳能對於產品的登記制度很高，1DX產品是絕對的王者，任何下面的機器都不能以下犯上，都會或多或少的閹割一些性能，在很多產品升級的時候，提升幅度不是特別大，所以被冠以“牙膏廠”的美名。佳能的定位其實是想以相對低的相機機身迅速佔領市場，憑藉著鏡頭性能不斷拉高用戶的期望，然後換機，升級鏡頭…

尼康品控問題

尼康推出入門全畫幅單反D600相機以後，不斷出現快門掉渣事件。最後衍生到了315直接曝光，尼康不得不緊急推出了小改款D610據說是白平衡和連拍上小幅升級，其實是主要改善快門掉渣問題。即使事後對於D600用戶免費換機，但是這個事情的對於整個品牌的影響可以說是不可估量。後面的D750相機，尼康再一次的辜負了人們的期望。人們不得不感慨，尼康到底怎麼了？

尼康銳佳能柔

如果說不同相機品牌，畫質風格不同，大概大家都聽過這樣的說法：尼康風景，佳能人像。尤其是兩家相機拍人像直出的時候，對於膚色的展示差異確實很大。尼康對於膚色總是感覺白平衡有問題，著名的“尼康黃”瞭解一下。而佳能呢，對於人物膚色總是感覺白裡透紅的粉嫩。雖然說這種問題，後期還是比較容易解決的問題。但是我們都知道，精通後期的人總是少數。尼康人像拍人像的時候給模特回放的時候總是感覺很尷尬哈哈。

其實佳能除了人物膚色表現更加適合國人偏好，幾個f1.2的人像鏡頭也是羨煞尼康黨們。2018年兩家都被逼著革自己的命上無反系統了。雖然尼康在相機機身上又一次的領先了佳能，但是我們可以看看佳能RF卡口鏡頭，是不是此刻很多人都在關注28 70f2,嗯，真像。

首先尼康佳能都是老牌的影像器材商，有著雄厚的技術實力，尤其在單反相機領域一直佔據主導地位。很難說哪家相機畫質好，因為兩家的相機從入門級到旗艦專業機型都有覆蓋。其實很難說哪家相機畫質好。

市場佔有率

從中國市場的表現上，佳能確實銷量比尼康好。這個其實也不能代表佳能就一定比尼康好。我們可以認為佳能比尼康更會做市場。市場好不好，數據來說話。據統計2018年日本市場，可更換鏡頭類數碼相機，佳能佔市場49.1%，尼康佔有24.9%，剩下的值得一提的是索尼，佔了13.3%的份額。如果我們只細分數碼單反相機市場。這個數據更恐怖，佳能獨佔57.4%的市場份額，剩下的有尼康和賓得去分。

產品戰略

如果對器材性能比較關注的朋友可能比較瞭解。如果細比尼康和佳能的相機，機身性能上，尼康比佳能要略好一些的。比如同時代推出的尼康D810對比佳能5D3，尼康D850對比佳能5D4，這個主要是跟兩家的產品戰略有關係。尼康是重視相機的性能對比，要在同類產品中性能大幅領先競爭對手，所以經常會有一些性能從高端機型下放，產品顯得性價比很高。而佳能對於產品的登記制度很高，1DX產品是絕對的王者，任何下面的機器都不能以下犯上，都會或多或少的閹割一些性能，在很多產品升級的時候，提升幅度不是特別大，所以被冠以“牙膏廠”的美名。佳能的定位其實是想以相對低的相機機身迅速佔領市場，憑藉著鏡頭性能不斷拉高用戶的期望，然後換機，升級鏡頭…

尼康品控問題

尼康推出入門全畫幅單反D600相機以後，不斷出現快門掉渣事件。最後衍生到了315直接曝光，尼康不得不緊急推出了小改款D610據說是白平衡和連拍上小幅升級，其實是主要改善快門掉渣問題。即使事後對於D600用戶免費換機，但是這個事情的對於整個品牌的影響可以說是不可估量。後面的D750相機，尼康再一次的辜負了人們的期望。人們不得不感慨，尼康到底怎麼了？

尼康銳佳能柔

如果說不同相機品牌，畫質風格不同，大概大家都聽過這樣的說法：尼康風景，佳能人像。尤其是兩家相機拍人像直出的時候，對於膚色的展示差異確實很大。尼康對於膚色總是感覺白平衡有問題，著名的“尼康黃”瞭解一下。而佳能呢，對於人物膚色總是感覺白裡透紅的粉嫩。雖然說這種問題，後期還是比較容易解決的問題。但是我們都知道，精通後期的人總是少數。尼康人像拍人像的時候給模特回放的時候總是感覺很尷尬哈哈。

其實佳能除了人物膚色表現更加適合國人偏好，幾個f1.2的人像鏡頭也是羨煞尼康黨們。2018年兩家都被逼著革自己的命上無反系統了。雖然尼康在相機機身上又一次的領先了佳能，但是我們可以看看佳能RF卡口鏡頭，是不是此刻很多人都在關注28 70f2,嗯，真像。

最後還是要說下，作為現在比較完善的兩家大廠。無論是產品群還是技術實力，完全滿足我們的拍攝需求，還是希望大家把精力更多的放到拍攝技巧的探索上去。機器嘛夠用就行了。

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從片面角度來說，廣告，確實可以影響一些人的思維！佳能就做的比較成功，成龍大哥在中國人心中包括世界都是有一定地位的！成龍代言的相機絕對沒問題，當然，佳能前期直出的顏色也確實可以，這就佔據了很大的市場！

從片面角度來說，廣告，確實可以影響一些人的思維！佳能就做的比較成功，成龍大哥在中國人心中包括世界都是有一定地位的！成龍代言的相機絕對沒問題，當然，佳能前期直出的顏色也確實可以，這就佔據了很大的市場！
這讓我想起了09年吧，09年在影樓上班還是用的尼康D300，全幅利器呀，用習慣尼康後也就覺得照片的顏色出來都是灰灰的，不過也巧，相機被偷了，老闆一狠心就說買成龍代言的佳能看看，那時候5D2上市佔據了很多影樓的主力！到處都是“無敵兔”啊無敵兔的，那是我第一次用佳能，我的天，顏色真的很看，好油好潤啊！

從片面角度來說，廣告，確實可以影響一些人的思維！佳能就做的比較成功，成龍大哥在中國人心中包括世界都是有一定地位的！成龍代言的相機絕對沒問題，當然，佳能前期直出的顏色也確實可以，這就佔據了很大的市場！
這讓我想起了09年吧，09年在影樓上班還是用的尼康D300，全幅利器呀，用習慣尼康後也就覺得照片的顏色出來都是灰灰的，不過也巧，相機被偷了，老闆一狠心就說買成龍代言的佳能看看，那時候5D2上市佔據了很多影樓的主力！到處都是“無敵兔”啊無敵兔的，那是我第一次用佳能，我的天，顏色真的很看，好油好潤啊！

從此一發不可收拾，包括到現在我仍然用佳能，真的用習慣了，手感也不錯，讓我換尼康，這輩子都不一定，我可能以後會換微單，尼康是不太可能的！這也是很多人的想法，一但入了一個攝影品牌，基本上很少會再去換另一個品牌，除非有特別的昇華，就好比微單了！

從片面角度來說，廣告，確實可以影響一些人的思維！佳能就做的比較成功，成龍大哥在中國人心中包括世界都是有一定地位的！成龍代言的相機絕對沒問題，當然，佳能前期直出的顏色也確實可以，這就佔據了很大的市場！
這讓我想起了09年吧，09年在影樓上班還是用的尼康D300，全幅利器呀，用習慣尼康後也就覺得照片的顏色出來都是灰灰的，不過也巧，相機被偷了，老闆一狠心就說買成龍代言的佳能看看，那時候5D2上市佔據了很多影樓的主力！到處都是“無敵兔”啊無敵兔的，那是我第一次用佳能，我的天，顏色真的很看，好油好潤啊！

從此一發不可收拾，包括到現在我仍然用佳能，真的用習慣了，手感也不錯，讓我換尼康，這輩子都不一定，我可能以後會換微單，尼康是不太可能的！這也是很多人的想法，一但入了一個攝影品牌，基本上很少會再去換另一個品牌，除非有特別的昇華，就好比微單了！
一開始佳能的口號以及代言人就選擇的很到位，“感動常在，佳能”，成龍大哥代言！還有風靡一時的5D2稱霸市場，這就為市場打下堅定基礎！所以佳能賣的好是有道理的！

尼康相機的畫質好不好暫且不說，現在只說，為什麼佳能賣的比它好？怎麼說呢？想想應該算是質量問題吧！說真的我是一個尼康黨，我人生中選擇的第一部單反相機就是尼康的D7100，就算是上一個定焦銳度還是挺不錯的，結果上的第二步D810.並且還是在天貓尼康旗艦店買的，結果是傳感器上有二三十個塵點，目鏡中還有幾粒......還有拍的片十張有八張都是對焦不實的，反正我對尼康還是挺失望的，因為身邊的朋友在本地實體店買的佳能5d4傳感器上特別的乾淨......不想說了，還有一兩年的保修，到時候去廣州或者深圳泥康售後清灰吧......什麼也不用說了，因為只從這一點就已經知道為什麼佳能賣的比泥康好了！以上我所說的都是事實，並完全可以為我上述針對自己所買的那部d810現象的言論承擔任何法律責任！

2018年全球相機銷量，尼康索尼加起來都不如佳能，第2尼康只領先第3索尼1.4％，2019單反市場跌幅只怕更慘，搞不好跌去30％。如此一來，2019尼康很可能老二都不保。

尼康最大的問題是1990年代數碼轉型時不自己研發生產圖像傳感器，只靠買CMOS。比如索尼新發布的旗艦A7R4的6100萬像素CMOS，索尼自用型號是IMX551，尼康就只能從索尼買到閹割版IMX455，用於即將推出的Z8，D860。

尼康死抱著半機械卡口不放，這個也是老生常吐槽的梗了。尼康這兩個轉型失誤日積月累，在數碼單反生命末期，很可能斷送尼康。尼康在無反這塊，推出的新產品，看不出誠意，還在端著，愛買不買。

工作單位前前後後十幾年，買了一系列尼康機身鏡頭。我最喜歡的尼康機身是D80，用CCD的，現在還在用。D90我覺得盛名之下其實不符，非常一般。單位這臺D7000跑焦跑去火星，使用感很差。D700紮實耐用，用過的不止一個人說很喜歡，用過的尼康機身綜合評價最好的。後來的D750感覺退步了，再後來D800也是塑料感重。也有1個數字的頂級機身，可不是給我這個級別的用的，沒用過，就不評價。尼康大三元鏡頭齊備，很堅固耐用，出片紮實穩定，用著絕對放心。但是次一點的尼康機身鏡頭就沒那麼讓人放心。完成工作任務的話，還是拿尼康的好機身加大三元。

個人覺得，尼康相機鏡頭就像理工男，紮實，可靠。但是太枯燥太乏味，橫是橫豎是豎，毫無情調，就是個機器，出片就是工作。

工作之餘，就不想再碰尼康。2010年佳能上手就是無敵兔，迤今為止，用過的單反裡使用感覺最好的單反機身。無敵兔用起來紮實，出片紮實，給人的感覺是你在用機器，而不是機器在用你。2015年買的5DsR，感覺塑料味重了，沒無敵兔紮實。6D接觸過，就是無敵兔換馬甲。佳能5系以下的個人感覺真不要買，浪費錢。鏡頭全部是佳能的，換不了門，畢竟攝影只是愛好，不可能砸鍋賣鐵瞎折騰。有個巧合，單位拍照的其他員工自己私人買的都是佳能或者索尼的機身鏡頭。

個人認為用佳能機身鏡頭的，更生活化一點，更大眾化一點。很多人說佳能只會營銷，這些人我懷疑用沒用過佳能，就敢說。

2018年全球相機銷量，尼康索尼加起來都不如佳能，第2尼康只領先第3索尼1.4％，2019單反市場跌幅只怕更慘，搞不好跌去30％。如此一來，2019尼康很可能老二都不保。

尼康最大的問題是1990年代數碼轉型時不自己研發生產圖像傳感器，只靠買CMOS。比如索尼新發布的旗艦A7R4的6100萬像素CMOS，索尼自用型號是IMX551，尼康就只能從索尼買到閹割版IMX455，用於即將推出的Z8，D860。

尼康死抱著半機械卡口不放，這個也是老生常吐槽的梗了。尼康這兩個轉型失誤日積月累，在數碼單反生命末期，很可能斷送尼康。尼康在無反這塊，推出的新產品，看不出誠意，還在端著，愛買不買。

工作單位前前後後十幾年，買了一系列尼康機身鏡頭。我最喜歡的尼康機身是D80，用CCD的，現在還在用。D90我覺得盛名之下其實不符，非常一般。單位這臺D7000跑焦跑去火星，使用感很差。D700紮實耐用，用過的不止一個人說很喜歡，用過的尼康機身綜合評價最好的。後來的D750感覺退步了，再後來D800也是塑料感重。也有1個數字的頂級機身，可不是給我這個級別的用的，沒用過，就不評價。尼康大三元鏡頭齊備，很堅固耐用，出片紮實穩定，用著絕對放心。但是次一點的尼康機身鏡頭就沒那麼讓人放心。完成工作任務的話，還是拿尼康的好機身加大三元。

個人覺得，尼康相機鏡頭就像理工男，紮實，可靠。但是太枯燥太乏味，橫是橫豎是豎，毫無情調，就是個機器，出片就是工作。

工作之餘，就不想再碰尼康。2010年佳能上手就是無敵兔，迤今為止，用過的單反裡使用感覺最好的單反機身。無敵兔用起來紮實，出片紮實，給人的感覺是你在用機器，而不是機器在用你。2015年買的5DsR，感覺塑料味重了，沒無敵兔紮實。6D接觸過，就是無敵兔換馬甲。佳能5系以下的個人感覺真不要買，浪費錢。鏡頭全部是佳能的，換不了門，畢竟攝影只是愛好，不可能砸鍋賣鐵瞎折騰。有個巧合，單位拍照的其他員工自己私人買的都是佳能或者索尼的機身鏡頭。

個人認為用佳能機身鏡頭的，更生活化一點，更大眾化一點。很多人說佳能只會營銷，這些人我懷疑用沒用過佳能，就敢說。

2018年全球相機銷量，尼康索尼加起來都不如佳能，第2尼康只領先第3索尼1.4％，2019單反市場跌幅只怕更慘，搞不好跌去30％。如此一來，2019尼康很可能老二都不保。

尼康最大的問題是1990年代數碼轉型時不自己研發生產圖像傳感器，只靠買CMOS。比如索尼新發布的旗艦A7R4的6100萬像素CMOS，索尼自用型號是IMX551，尼康就只能從索尼買到閹割版IMX455，用於即將推出的Z8，D860。

尼康死抱著半機械卡口不放，這個也是老生常吐槽的梗了。尼康這兩個轉型失誤日積月累，在數碼單反生命末期，很可能斷送尼康。尼康在無反這塊，推出的新產品，看不出誠意，還在端著，愛買不買。

工作單位前前後後十幾年，買了一系列尼康機身鏡頭。我最喜歡的尼康機身是D80，用CCD的，現在還在用。D90我覺得盛名之下其實不符，非常一般。單位這臺D7000跑焦跑去火星，使用感很差。D700紮實耐用，用過的不止一個人說很喜歡，用過的尼康機身綜合評價最好的。後來的D750感覺退步了，再後來D800也是塑料感重。也有1個數字的頂級機身，可不是給我這個級別的用的，沒用過，就不評價。尼康大三元鏡頭齊備，很堅固耐用，出片紮實穩定，用著絕對放心。但是次一點的尼康機身鏡頭就沒那麼讓人放心。完成工作任務的話，還是拿尼康的好機身加大三元。

個人覺得，尼康相機鏡頭就像理工男，紮實，可靠。但是太枯燥太乏味，橫是橫豎是豎，毫無情調，就是個機器，出片就是工作。

工作之餘，就不想再碰尼康。2010年佳能上手就是無敵兔，迤今為止，用過的單反裡使用感覺最好的單反機身。無敵兔用起來紮實，出片紮實，給人的感覺是你在用機器，而不是機器在用你。2015年買的5DsR，感覺塑料味重了，沒無敵兔紮實。6D接觸過，就是無敵兔換馬甲。佳能5系以下的個人感覺真不要買，浪費錢。鏡頭全部是佳能的，換不了門，畢竟攝影只是愛好，不可能砸鍋賣鐵瞎折騰。有個巧合，單位拍照的其他員工自己私人買的都是佳能或者索尼的機身鏡頭。

個人認為用佳能機身鏡頭的，更生活化一點，更大眾化一點。很多人說佳能只會營銷，這些人我懷疑用沒用過佳能，就敢說。

從相機角度來說，我認為尼康做得更好，更好的寬容度，更好的動態範圍，更好的高感，更有利於專業人士的操作模式，但尼康相機在消費市場和商業拍攝市場不如佳能，我認為有以下幾個原因。

第一，尼康的相機更好，但佳能的鏡頭更好。佳能的鏡頭優勢體現在：鏡頭的素質更好，鏡頭群覆蓋範圍更廣，選擇性更強，最關鍵的是，佳能的鏡頭還普遍比尼康便宜，可換鏡頭相機是一個系統，相機投資，只佔系統投資的一部分，有便宜而更好的鏡頭，系統更具性價比。

第二，尼康相機更好的寬容度、更好的動態範圍，高感更強，這個優勢對風光攝影來說非常重要，但風光攝影只是攝影市場的一部分需求，甚至都不是最大的拍攝市場，特別是商業拍攝市場。商業拍攝市場，一般是拍攝人像和廣告產品，更多是棚拍等可控制光源的拍攝，這樣的拍攝場景，可控制光比、照度，動態範圍、寬容度、高感優勢不再那麼重要，導致佳能擁有更龐大的商業拍攝客戶。

第三，尼康相機面向專業人士設計，專業人士使用感覺非常趁手，但大多數相機用戶是業餘人士，這些複雜的面向專業人士的注重生產力的設計，在業餘人士看來，簡直是反人類邏輯設計，沒有佳能操作簡便，相機也更大更重，所以尼康相機比佳能更難普及。

產品的商業成功，依賴精準定位，很多人反感佳能擠牙膏，其實背後是精準的商業定位，尼康每每有“厚道”之舉，反而是產品線過於粗獷的無奈之舉，因此，從商業角度，佳能更成功。

世界上最大的相機公司，也是競爭最激烈的兩家公司就是佳能和尼康。但是兩家公司的定位有所不同。

佳能是圖像處理綜合廠商，所以他能提供從拍出來到印出來的一整套器材，其主打產品是相機和辦公室器材，佳能相機很有名，但是在辦公室裡，佳能打印機也很有名。

尼康是光學處理廠商，和中國的鳳凰光學是一個性質的廠商，以生產光學產品為主，所以他們不能提供良好的圖像後期技術，就連數碼相機的心臟，感應器也長時間依賴外部供應。尼康公司的主打產品是相機和光學測距設備，包括各種醫學用設備，所以在醫院裡看到尼康的顯微鏡不用太驚奇，雖然理論上是尼科爾公司，但是也會打尼康的牌子。

佳能的兩大競爭廠商是尼康和愛普生，前者在相機，後者在影響處理方便，但是佳能和愛普生有合作，但是和尼康絕對是死敵。

而尼康的主要對手是佳能和徠卡，前者也是在相機，後者在傳統光學測光領域，當然，因為徠卡的測距儀偏貴，尼康在這個領域有一定的優勢。