網店是另一種實體店，只不過它建在手機上，電腦💻上。

傳統實體店的主要特點是在人口流動密集的地方，租一個好店面，擺滿各種各樣的商品，讓人們來挑選購買，玩的是人流量，進店率。

網店是設在手機上的實體店，經營者無需佔好位置，商品專業化，廣告要有特色，有吸引力，玩的也是流量，不是人流量而是數據流量。

要倒的是傳統模式下的實體店，無非簡單的批發零售，好地段設店面等組合模式。

新的網絡實體店，可隨處設店，不受空間時間限制，主要是看人們需不需要？如果需要，可在工廠，車間，農村，城市，鄉村都可以設店，這是一種新的方式，需要我們去適應，去實踐。

假如50年後中國實體因網購而全部倒閉了，後果會怎麼樣？

我想說的是不管是五十年還是一百年，實體都不可能完全倒閉，因為我們是人，我們需要體驗感。

如果真有那一天，那麼我們國家就沒有經濟可談啦！現在的實體倒閉不單單是網購的原因，網購只能對零售有所影響，只能說現在人沒錢啦！不敢輕易消費，錢越來越向少部分人手裡集中，貧富差距越來越大。

現在配送菜進小區就是實體店的優勢。我住的小區，只要晚上在實體店的鮮菜菜單上勾選要買的菜和日用用品，第二天早上就可以在小區代售店取件（實際上就是淘寶店鋪經營模式，只不過物流是實體店，又有點像京東），價格和淘寶賣的價格差不多，而且物流超快，東西不好還可以退貨。但對老城區一些住老房子的散戶居民，現在還沒有這個服務。老城區居民到超市買菜，雖然離家很近，但價格還是比較貴的。

電商們在平臺打開價格低價競價賺中介費和賣流量的目的指引下瘋狂傾銷全面擠壓了實體經濟的利潤空間（電商的運營模式起初就被搞歪了，現在竟然還出了個拼多多。），導致這些實體企業根本沒有錢來搞產品研發，升級，換代等（即使表面上有，大多都是低技術含量的）。以往，電商大佬會說，電商會倒逼企業搞技術升級，物美價廉產品才有銷路。

可經過多年的檢驗，我們發現哪有什麼物美價廉？物美了，成本必然上升，價格怎麼可能會低？而產品研發，原材料，生產工藝等都是成本上升的關鍵。缺少了技術含量的物，再美也是表面文章，經不起使用。

加上這次特朗普的制裁，我們才發現，我們太多產品的技術含量低，可替代性原來那麼高。我們需要點高品質的東西，只能從國外進口，國內的都是大路貨。一個只生產大路貨的國家能有啥國際貿易競爭力？如果說有，就是搞劣幣驅逐良幣的低價銷售能力。

二是電商大佬對公眾和監管層面有誤導

電商與實體店在運行方面最大的區別就是電商可以通過互聯網讓自己的產品信息迅速傳播到全國各地乃至全球。這也讓不良電商（不好意思的是按照現在電商的運作模式，有良知的電商實在太少了。）的破壞性作用呈幾何級擴大到生產、銷售、渠道、消費者那裡。

這其中尤其是平臺大佬不斷鼓吹的電商對傳統行業的所謂顛覆和促進的言論影響著監管和公眾。大家都堅信，電商會促進國家企業進步和國家發展。但十幾年後，結果我們看到了，這些電商打垮了境內實體企業，通過價格壟斷壓制了生產企業技術投入，國內加工製造業整體落後的局面不但沒有得到改善，反而差距越來越大。我們所期望看到的技術進步，產業升級都停留在了口號上。不過有一項升級我們倒是看到了，就是逐利的電商平臺也開始以以國內貨物品質不加為由，開始大賣特賣外國貨，而且價格相對還不低。海外購大行其道。

此外，平臺大佬還誤導公眾，讓大家堅信電商也是實體企業，這種指鹿為馬、偷換概念的行徑竟然讓電商們真的相信自己就是實體（不是你租間辦公室，有個庫房你就是實體。），對此，我只能是說呵呵。還有一點就是一手打壓著實體企業，一手鼓勵年輕人開展輕資產創業。但大家想想，如果人們都不開工廠了，電商們賣的產品從哪裡來。

還有一個最危險的東西是--很多人被洗腦，認為高物價不能帶來高工資，低物價一定比高物價要好，而且低物價一定能和高工資混為一談。他們看不見，價格被網購平臺打開，比價效應會讓老闆的利潤拉到谷底，沒有利潤，你的老闆哪裡有錢給你高工資，反而失業大軍裡隨時會增加你這一員，東西便宜了，試問，與你有什麼關係呢！你都買不起了。

我認為我們要做的是，一，要求開網店必須有線下店鋪，而且必須價格一致，二，稅收必須一致，不能睜一隻眼閉一隻眼，三假貨追責，平臺必須和商場出租櫃檯一樣，負起責任，認領罰款。三樣缺一不可才能讓線上線下良性發展

假如50年後中國實體因網購而全部倒閉了，後果會怎麼樣？

我想說的是不管是五十年還是一百年，實體都不可能完全倒閉，因為我們是人，我們需要體驗感。

如果真有那一天，那麼我們國家就沒有經濟可談啦！現在的實體倒閉不單單是網購的原因，網購只能對零售有所影響，只能說現在人沒錢啦！不敢輕易消費，錢越來越向少部分人手裡集中，貧富差距越來越大。

現在配送菜進小區就是實體店的優勢。我住的小區，只要晚上在實體店的鮮菜菜單上勾選要買的菜和日用用品，第二天早上就可以在小區代售店取件（實際上就是淘寶店鋪經營模式，只不過物流是實體店，又有點像京東），價格和淘寶賣的價格差不多，而且物流超快，東西不好還可以退貨。但對老城區一些住老房子的散戶居民，現在還沒有這個服務。老城區居民到超市買菜，雖然離家很近，但價格還是比較貴的。

電商們在平臺打開價格低價競價賺中介費和賣流量的目的指引下瘋狂傾銷全面擠壓了實體經濟的利潤空間（電商的運營模式起初就被搞歪了，現在竟然還出了個拼多多。），導致這些實體企業根本沒有錢來搞產品研發，升級，換代等（即使表面上有，大多都是低技術含量的）。以往，電商大佬會說，電商會倒逼企業搞技術升級，物美價廉產品才有銷路。

可經過多年的檢驗，我們發現哪有什麼物美價廉？物美了，成本必然上升，價格怎麼可能會低？而產品研發，原材料，生產工藝等都是成本上升的關鍵。缺少了技術含量的物，再美也是表面文章，經不起使用。

加上這次特朗普的制裁，我們才發現，我們太多產品的技術含量低，可替代性原來那麼高。我們需要點高品質的東西，只能從國外進口，國內的都是大路貨。一個只生產大路貨的國家能有啥國際貿易競爭力？如果說有，就是搞劣幣驅逐良幣的低價銷售能力。

二是電商大佬對公眾和監管層面有誤導

電商與實體店在運行方面最大的區別就是電商可以通過互聯網讓自己的產品信息迅速傳播到全國各地乃至全球。這也讓不良電商（不好意思的是按照現在電商的運作模式，有良知的電商實在太少了。）的破壞性作用呈幾何級擴大到生產、銷售、渠道、消費者那裡。

這其中尤其是平臺大佬不斷鼓吹的電商對傳統行業的所謂顛覆和促進的言論影響著監管和公眾。大家都堅信，電商會促進國家企業進步和國家發展。但十幾年後，結果我們看到了，這些電商打垮了境內實體企業，通過價格壟斷壓制了生產企業技術投入，國內加工製造業整體落後的局面不但沒有得到改善，反而差距越來越大。我們所期望看到的技術進步，產業升級都停留在了口號上。不過有一項升級我們倒是看到了，就是逐利的電商平臺也開始以以國內貨物品質不加為由，開始大賣特賣外國貨，而且價格相對還不低。海外購大行其道。

此外，平臺大佬還誤導公眾，讓大家堅信電商也是實體企業，這種指鹿為馬、偷換概念的行徑竟然讓電商們真的相信自己就是實體（不是你租間辦公室，有個庫房你就是實體。），對此，我只能是說呵呵。還有一點就是一手打壓著實體企業，一手鼓勵年輕人開展輕資產創業。但大家想想，如果人們都不開工廠了，電商們賣的產品從哪裡來。

還有一個最危險的東西是--很多人被洗腦，認為高物價不能帶來高工資，低物價一定比高物價要好，而且低物價一定能和高工資混為一談。他們看不見，價格被網購平臺打開，比價效應會讓老闆的利潤拉到谷底，沒有利潤，你的老闆哪裡有錢給你高工資，反而失業大軍裡隨時會增加你這一員，東西便宜了，試問，與你有什麼關係呢！你都買不起了。

我認為我們要做的是，一，要求開網店必須有線下店鋪，而且必須價格一致，二，稅收必須一致，不能睜一隻眼閉一隻眼，三假貨追責，平臺必須和商場出租櫃檯一樣，負起責任，認領罰款。三樣缺一不可才能讓線上線下良性發展

假如50年後中國實體因網購而全部倒閉了，後果會怎麼樣？

我想說的是不管是五十年還是一百年，實體都不可能完全倒閉，因為我們是人，我們需要體驗感。

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現在配送菜進小區就是實體店的優勢。我住的小區，只要晚上在實體店的鮮菜菜單上勾選要買的菜和日用用品，第二天早上就可以在小區代售店取件（實際上就是淘寶店鋪經營模式，只不過物流是實體店，又有點像京東），價格和淘寶賣的價格差不多，而且物流超快，東西不好還可以退貨。但對老城區一些住老房子的散戶居民，現在還沒有這個服務。老城區居民到超市買菜，雖然離家很近，但價格還是比較貴的。

電商們在平臺打開價格低價競價賺中介費和賣流量的目的指引下瘋狂傾銷全面擠壓了實體經濟的利潤空間（電商的運營模式起初就被搞歪了，現在竟然還出了個拼多多。），導致這些實體企業根本沒有錢來搞產品研發，升級，換代等（即使表面上有，大多都是低技術含量的）。以往，電商大佬會說，電商會倒逼企業搞技術升級，物美價廉產品才有銷路。

可經過多年的檢驗，我們發現哪有什麼物美價廉？物美了，成本必然上升，價格怎麼可能會低？而產品研發，原材料，生產工藝等都是成本上升的關鍵。缺少了技術含量的物，再美也是表面文章，經不起使用。

加上這次特朗普的制裁，我們才發現，我們太多產品的技術含量低，可替代性原來那麼高。我們需要點高品質的東西，只能從國外進口，國內的都是大路貨。一個只生產大路貨的國家能有啥國際貿易競爭力？如果說有，就是搞劣幣驅逐良幣的低價銷售能力。

二是電商大佬對公眾和監管層面有誤導

電商與實體店在運行方面最大的區別就是電商可以通過互聯網讓自己的產品信息迅速傳播到全國各地乃至全球。這也讓不良電商（不好意思的是按照現在電商的運作模式，有良知的電商實在太少了。）的破壞性作用呈幾何級擴大到生產、銷售、渠道、消費者那裡。

這其中尤其是平臺大佬不斷鼓吹的電商對傳統行業的所謂顛覆和促進的言論影響著監管和公眾。大家都堅信，電商會促進國家企業進步和國家發展。但十幾年後，結果我們看到了，這些電商打垮了境內實體企業，通過價格壟斷壓制了生產企業技術投入，國內加工製造業整體落後的局面不但沒有得到改善，反而差距越來越大。我們所期望看到的技術進步，產業升級都停留在了口號上。不過有一項升級我們倒是看到了，就是逐利的電商平臺也開始以以國內貨物品質不加為由，開始大賣特賣外國貨，而且價格相對還不低。海外購大行其道。

此外，平臺大佬還誤導公眾，讓大家堅信電商也是實體企業，這種指鹿為馬、偷換概念的行徑竟然讓電商們真的相信自己就是實體（不是你租間辦公室，有個庫房你就是實體。），對此，我只能是說呵呵。還有一點就是一手打壓著實體企業，一手鼓勵年輕人開展輕資產創業。但大家想想，如果人們都不開工廠了，電商們賣的產品從哪裡來。

還有一個最危險的東西是--很多人被洗腦，認為高物價不能帶來高工資，低物價一定比高物價要好，而且低物價一定能和高工資混為一談。他們看不見，價格被網購平臺打開，比價效應會讓老闆的利潤拉到谷底，沒有利潤，你的老闆哪裡有錢給你高工資，反而失業大軍裡隨時會增加你這一員，東西便宜了，試問，與你有什麼關係呢！你都買不起了。

我認為我們要做的是，一，要求開網店必須有線下店鋪，而且必須價格一致，二，稅收必須一致，不能睜一隻眼閉一隻眼，三假貨追責，平臺必須和商場出租櫃檯一樣，負起責任，認領罰款。三樣缺一不可才能讓線上線下良性發展

假如50年後中國實體因網購而全部倒閉了，後果會怎麼樣？

我想說的是不管是五十年還是一百年，實體都不可能完全倒閉，因為我們是人，我們需要體驗感。

如果真有那一天，那麼我們國家就沒有經濟可談啦！現在的實體倒閉不單單是網購的原因，網購只能對零售有所影響，只能說現在人沒錢啦！不敢輕易消費，錢越來越向少部分人手裡集中，貧富差距越來越大。

現在配送菜進小區就是實體店的優勢。我住的小區，只要晚上在實體店的鮮菜菜單上勾選要買的菜和日用用品，第二天早上就可以在小區代售店取件（實際上就是淘寶店鋪經營模式，只不過物流是實體店，又有點像京東），價格和淘寶賣的價格差不多，而且物流超快，東西不好還可以退貨。但對老城區一些住老房子的散戶居民，現在還沒有這個服務。老城區居民到超市買菜，雖然離家很近，但價格還是比較貴的。

電商們在平臺打開價格低價競價賺中介費和賣流量的目的指引下瘋狂傾銷全面擠壓了實體經濟的利潤空間（電商的運營模式起初就被搞歪了，現在竟然還出了個拼多多。），導致這些實體企業根本沒有錢來搞產品研發，升級，換代等（即使表面上有，大多都是低技術含量的）。以往，電商大佬會說，電商會倒逼企業搞技術升級，物美價廉產品才有銷路。

可經過多年的檢驗，我們發現哪有什麼物美價廉？物美了，成本必然上升，價格怎麼可能會低？而產品研發，原材料，生產工藝等都是成本上升的關鍵。缺少了技術含量的物，再美也是表面文章，經不起使用。

加上這次特朗普的制裁，我們才發現，我們太多產品的技術含量低，可替代性原來那麼高。我們需要點高品質的東西，只能從國外進口，國內的都是大路貨。一個只生產大路貨的國家能有啥國際貿易競爭力？如果說有，就是搞劣幣驅逐良幣的低價銷售能力。

二是電商大佬對公眾和監管層面有誤導

電商與實體店在運行方面最大的區別就是電商可以通過互聯網讓自己的產品信息迅速傳播到全國各地乃至全球。這也讓不良電商（不好意思的是按照現在電商的運作模式，有良知的電商實在太少了。）的破壞性作用呈幾何級擴大到生產、銷售、渠道、消費者那裡。

這其中尤其是平臺大佬不斷鼓吹的電商對傳統行業的所謂顛覆和促進的言論影響著監管和公眾。大家都堅信，電商會促進國家企業進步和國家發展。但十幾年後，結果我們看到了，這些電商打垮了境內實體企業，通過價格壟斷壓制了生產企業技術投入，國內加工製造業整體落後的局面不但沒有得到改善，反而差距越來越大。我們所期望看到的技術進步，產業升級都停留在了口號上。不過有一項升級我們倒是看到了，就是逐利的電商平臺也開始以以國內貨物品質不加為由，開始大賣特賣外國貨，而且價格相對還不低。海外購大行其道。

此外，平臺大佬還誤導公眾，讓大家堅信電商也是實體企業，這種指鹿為馬、偷換概念的行徑竟然讓電商們真的相信自己就是實體（不是你租間辦公室，有個庫房你就是實體。），對此，我只能是說呵呵。還有一點就是一手打壓著實體企業，一手鼓勵年輕人開展輕資產創業。但大家想想，如果人們都不開工廠了，電商們賣的產品從哪裡來。

還有一個最危險的東西是--很多人被洗腦，認為高物價不能帶來高工資，低物價一定比高物價要好，而且低物價一定能和高工資混為一談。他們看不見，價格被網購平臺打開，比價效應會讓老闆的利潤拉到谷底，沒有利潤，你的老闆哪裡有錢給你高工資，反而失業大軍裡隨時會增加你這一員，東西便宜了，試問，與你有什麼關係呢！你都買不起了。

我認為我們要做的是，一，要求開網店必須有線下店鋪，而且必須價格一致，二，稅收必須一致，不能睜一隻眼閉一隻眼，三假貨追責，平臺必須和商場出租櫃檯一樣，負起責任，認領罰款。三樣缺一不可才能讓線上線下良性發展

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我想說的是不管是五十年還是一百年，實體都不可能完全倒閉，因為我們是人，我們需要體驗感。

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現在配送菜進小區就是實體店的優勢。我住的小區，只要晚上在實體店的鮮菜菜單上勾選要買的菜和日用用品，第二天早上就可以在小區代售店取件（實際上就是淘寶店鋪經營模式，只不過物流是實體店，又有點像京東），價格和淘寶賣的價格差不多，而且物流超快，東西不好還可以退貨。但對老城區一些住老房子的散戶居民，現在還沒有這個服務。老城區居民到超市買菜，雖然離家很近，但價格還是比較貴的。

電商們在平臺打開價格低價競價賺中介費和賣流量的目的指引下瘋狂傾銷全面擠壓了實體經濟的利潤空間（電商的運營模式起初就被搞歪了，現在竟然還出了個拼多多。），導致這些實體企業根本沒有錢來搞產品研發，升級，換代等（即使表面上有，大多都是低技術含量的）。以往，電商大佬會說，電商會倒逼企業搞技術升級，物美價廉產品才有銷路。

可經過多年的檢驗，我們發現哪有什麼物美價廉？物美了，成本必然上升，價格怎麼可能會低？而產品研發，原材料，生產工藝等都是成本上升的關鍵。缺少了技術含量的物，再美也是表面文章，經不起使用。

加上這次特朗普的制裁，我們才發現，我們太多產品的技術含量低，可替代性原來那麼高。我們需要點高品質的東西，只能從國外進口，國內的都是大路貨。一個只生產大路貨的國家能有啥國際貿易競爭力？如果說有，就是搞劣幣驅逐良幣的低價銷售能力。

二是電商大佬對公眾和監管層面有誤導

電商與實體店在運行方面最大的區別就是電商可以通過互聯網讓自己的產品信息迅速傳播到全國各地乃至全球。這也讓不良電商（不好意思的是按照現在電商的運作模式，有良知的電商實在太少了。）的破壞性作用呈幾何級擴大到生產、銷售、渠道、消費者那裡。

這其中尤其是平臺大佬不斷鼓吹的電商對傳統行業的所謂顛覆和促進的言論影響著監管和公眾。大家都堅信，電商會促進國家企業進步和國家發展。但十幾年後，結果我們看到了，這些電商打垮了境內實體企業，通過價格壟斷壓制了生產企業技術投入，國內加工製造業整體落後的局面不但沒有得到改善，反而差距越來越大。我們所期望看到的技術進步，產業升級都停留在了口號上。不過有一項升級我們倒是看到了，就是逐利的電商平臺也開始以以國內貨物品質不加為由，開始大賣特賣外國貨，而且價格相對還不低。海外購大行其道。

此外，平臺大佬還誤導公眾，讓大家堅信電商也是實體企業，這種指鹿為馬、偷換概念的行徑竟然讓電商們真的相信自己就是實體（不是你租間辦公室，有個庫房你就是實體。），對此，我只能是說呵呵。還有一點就是一手打壓著實體企業，一手鼓勵年輕人開展輕資產創業。但大家想想，如果人們都不開工廠了，電商們賣的產品從哪裡來。

還有一個最危險的東西是--很多人被洗腦，認為高物價不能帶來高工資，低物價一定比高物價要好，而且低物價一定能和高工資混為一談。他們看不見，價格被網購平臺打開，比價效應會讓老闆的利潤拉到谷底，沒有利潤，你的老闆哪裡有錢給你高工資，反而失業大軍裡隨時會增加你這一員，東西便宜了，試問，與你有什麼關係呢！你都買不起了。

我認為我們要做的是，一，要求開網店必須有線下店鋪，而且必須價格一致，二，稅收必須一致，不能睜一隻眼閉一隻眼，三假貨追責，平臺必須和商場出租櫃檯一樣，負起責任，認領罰款。三樣缺一不可才能讓線上線下良性發展

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我想說的是不管是五十年還是一百年，實體都不可能完全倒閉，因為我們是人，我們需要體驗感。

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電商們在平臺打開價格低價競價賺中介費和賣流量的目的指引下瘋狂傾銷全面擠壓了實體經濟的利潤空間（電商的運營模式起初就被搞歪了，現在竟然還出了個拼多多。），導致這些實體企業根本沒有錢來搞產品研發，升級，換代等（即使表面上有，大多都是低技術含量的）。以往，電商大佬會說，電商會倒逼企業搞技術升級，物美價廉產品才有銷路。

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加上這次特朗普的制裁，我們才發現，我們太多產品的技術含量低，可替代性原來那麼高。我們需要點高品質的東西，只能從國外進口，國內的都是大路貨。一個只生產大路貨的國家能有啥國際貿易競爭力？如果說有，就是搞劣幣驅逐良幣的低價銷售能力。

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電商與實體店在運行方面最大的區別就是電商可以通過互聯網讓自己的產品信息迅速傳播到全國各地乃至全球。這也讓不良電商（不好意思的是按照現在電商的運作模式，有良知的電商實在太少了。）的破壞性作用呈幾何級擴大到生產、銷售、渠道、消費者那裡。

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此外，平臺大佬還誤導公眾，讓大家堅信電商也是實體企業，這種指鹿為馬、偷換概念的行徑竟然讓電商們真的相信自己就是實體（不是你租間辦公室，有個庫房你就是實體。），對此，我只能是說呵呵。還有一點就是一手打壓著實體企業，一手鼓勵年輕人開展輕資產創業。但大家想想，如果人們都不開工廠了，電商們賣的產品從哪裡來。

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電商與實體店在運行方面最大的區別就是電商可以通過互聯網讓自己的產品信息迅速傳播到全國各地乃至全球。這也讓不良電商（不好意思的是按照現在電商的運作模式，有良知的電商實在太少了。）的破壞性作用呈幾何級擴大到生產、銷售、渠道、消費者那裡。

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此外，平臺大佬還誤導公眾，讓大家堅信電商也是實體企業，這種指鹿為馬、偷換概念的行徑竟然讓電商們真的相信自己就是實體（不是你租間辦公室，有個庫房你就是實體。），對此，我只能是說呵呵。還有一點就是一手打壓著實體企業，一手鼓勵年輕人開展輕資產創業。但大家想想，如果人們都不開工廠了，電商們賣的產品從哪裡來。

還有一個最危險的東西是--很多人被洗腦，認為高物價不能帶來高工資，低物價一定比高物價要好，而且低物價一定能和高工資混為一談。他們看不見，價格被網購平臺打開，比價效應會讓老闆的利潤拉到谷底，沒有利潤，你的老闆哪裡有錢給你高工資，反而失業大軍裡隨時會增加你這一員，東西便宜了，試問，與你有什麼關係呢！你都買不起了。

我認為我們要做的是，一，要求開網店必須有線下店鋪，而且必須價格一致，二，稅收必須一致，不能睜一隻眼閉一隻眼，三假貨追責，平臺必須和商場出租櫃檯一樣，負起責任，認領罰款。三樣缺一不可才能讓線上線下良性發展

假如50年後中國實體因網購而全部倒閉了，後果會怎麼樣？

我想說的是不管是五十年還是一百年，實體都不可能完全倒閉，因為我們是人，我們需要體驗感。

如果真有那一天，那麼我們國家就沒有經濟可談啦！現在的實體倒閉不單單是網購的原因，網購只能對零售有所影響，只能說現在人沒錢啦！不敢輕易消費，錢越來越向少部分人手裡集中，貧富差距越來越大。

現在配送菜進小區就是實體店的優勢。我住的小區，只要晚上在實體店的鮮菜菜單上勾選要買的菜和日用用品，第二天早上就可以在小區代售店取件（實際上就是淘寶店鋪經營模式，只不過物流是實體店，又有點像京東），價格和淘寶賣的價格差不多，而且物流超快，東西不好還可以退貨。但對老城區一些住老房子的散戶居民，現在還沒有這個服務。老城區居民到超市買菜，雖然離家很近，但價格還是比較貴的。

電商們在平臺打開價格低價競價賺中介費和賣流量的目的指引下瘋狂傾銷全面擠壓了實體經濟的利潤空間（電商的運營模式起初就被搞歪了，現在竟然還出了個拼多多。），導致這些實體企業根本沒有錢來搞產品研發，升級，換代等（即使表面上有，大多都是低技術含量的）。以往，電商大佬會說，電商會倒逼企業搞技術升級，物美價廉產品才有銷路。

可經過多年的檢驗，我們發現哪有什麼物美價廉？物美了，成本必然上升，價格怎麼可能會低？而產品研發，原材料，生產工藝等都是成本上升的關鍵。缺少了技術含量的物，再美也是表面文章，經不起使用。

加上這次特朗普的制裁，我們才發現，我們太多產品的技術含量低，可替代性原來那麼高。我們需要點高品質的東西，只能從國外進口，國內的都是大路貨。一個只生產大路貨的國家能有啥國際貿易競爭力？如果說有，就是搞劣幣驅逐良幣的低價銷售能力。

二是電商大佬對公眾和監管層面有誤導

電商與實體店在運行方面最大的區別就是電商可以通過互聯網讓自己的產品信息迅速傳播到全國各地乃至全球。這也讓不良電商（不好意思的是按照現在電商的運作模式，有良知的電商實在太少了。）的破壞性作用呈幾何級擴大到生產、銷售、渠道、消費者那裡。

這其中尤其是平臺大佬不斷鼓吹的電商對傳統行業的所謂顛覆和促進的言論影響著監管和公眾。大家都堅信，電商會促進國家企業進步和國家發展。但十幾年後，結果我們看到了，這些電商打垮了境內實體企業，通過價格壟斷壓制了生產企業技術投入，國內加工製造業整體落後的局面不但沒有得到改善，反而差距越來越大。我們所期望看到的技術進步，產業升級都停留在了口號上。不過有一項升級我們倒是看到了，就是逐利的電商平臺也開始以以國內貨物品質不加為由，開始大賣特賣外國貨，而且價格相對還不低。海外購大行其道。

此外，平臺大佬還誤導公眾，讓大家堅信電商也是實體企業，這種指鹿為馬、偷換概念的行徑竟然讓電商們真的相信自己就是實體（不是你租間辦公室，有個庫房你就是實體。），對此，我只能是說呵呵。還有一點就是一手打壓著實體企業，一手鼓勵年輕人開展輕資產創業。但大家想想，如果人們都不開工廠了，電商們賣的產品從哪裡來。

還有一個最危險的東西是--很多人被洗腦，認為高物價不能帶來高工資，低物價一定比高物價要好，而且低物價一定能和高工資混為一談。他們看不見，價格被網購平臺打開，比價效應會讓老闆的利潤拉到谷底，沒有利潤，你的老闆哪裡有錢給你高工資，反而失業大軍裡隨時會增加你這一員，東西便宜了，試問，與你有什麼關係呢！你都買不起了。

我認為我們要做的是，一，要求開網店必須有線下店鋪，而且必須價格一致，二，稅收必須一致，不能睜一隻眼閉一隻眼，三假貨追責，平臺必須和商場出租櫃檯一樣，負起責任，認領罰款。三樣缺一不可才能讓線上線下良性發展

應該不會怎麼樣。廣州百腦匯，以前都是it實體店，現在除了保留維修點和一樓體驗店，其他都改租了。最多的是吃的，一到中午都是人。還有些改了健身房，電影院，vr遊戲場，會議室。。。我覺得一樣有很多新興的網上行業開到線下，比如盒馬鮮生，錢大媽，反正我還沒見到有空置的鋪位。

網購併不會完全取代實體店，網絡經濟是依託於實體經濟存在的，兩者不應該是對立而是互補的。即便是真的出現了相互取代，也必然意味著社會衍生出自己更適應的商業模式，不必大驚小怪。

第一，網購不會完全取代線下，實體店依然有其生命力

比如，現在外賣已經很普及了，但是如果你要請朋友吃飯，難道在家裡面，然後用APP點單等外賣來嗎？如果你要辦一場店席，租個場地，擺上桌子，等外賣小哥騎著摩托大隊給你送餐？

再如，我們去喝咖啡，真的是因為那裡的咖啡很好喝嗎？可能只是為了去感受一下咖啡廳的感覺，給自己慢節奏的生活方式。孩子去肯德基，難道真的是漢堡有那麼好吃嗎？其實孩子只是想去感受那種歡樂雞腿堡的感覺而已。

網購併不會完全取代實體店，網絡經濟是依託於實體經濟存在的，兩者不應該是對立而是互補的。即便是真的出現了相互取代，也必然意味著社會衍生出自己更適應的商業模式，不必大驚小怪。

第一，網購不會完全取代線下，實體店依然有其生命力

比如，現在外賣已經很普及了，但是如果你要請朋友吃飯，難道在家裡面，然後用APP點單等外賣來嗎？如果你要辦一場店席，租個場地，擺上桌子，等外賣小哥騎著摩托大隊給你送餐？

再如，我們去喝咖啡，真的是因為那裡的咖啡很好喝嗎？可能只是為了去感受一下咖啡廳的感覺，給自己慢節奏的生活方式。孩子去肯德基，難道真的是漢堡有那麼好吃嗎？其實孩子只是想去感受那種歡樂雞腿堡的感覺而已。

第二，實體店的倒閉，並非完全是因為網絡購物

為什麼很多實體店倒了，把所有原因歸於網購，因為市場總量就那麼多，如果選擇網上購物的多了，線下的消費量就必然會被分流，這是很容易理解的。但是這是時代的必然，如果產品好價格優，可以線下線上兩手抓。如果是線上無法替代亦無需怪網購。

做實體店的，有倒閉的，這是事實。但是請注意，做網購的，關門的更多。網絡並不是大家想象中的那麼容易，開個店就財源滾滾，需要引流、優化，還需要做好售後，要在數百萬賣家中脫穎而出，難度並不比實體店低，很多做過網商賣家的應該感同身受。

網購併不會完全取代實體店，網絡經濟是依託於實體經濟存在的，兩者不應該是對立而是互補的。即便是真的出現了相互取代，也必然意味著社會衍生出自己更適應的商業模式，不必大驚小怪。

第一，網購不會完全取代線下，實體店依然有其生命力

比如，現在外賣已經很普及了，但是如果你要請朋友吃飯，難道在家裡面，然後用APP點單等外賣來嗎？如果你要辦一場店席，租個場地，擺上桌子，等外賣小哥騎著摩托大隊給你送餐？

再如，我們去喝咖啡，真的是因為那裡的咖啡很好喝嗎？可能只是為了去感受一下咖啡廳的感覺，給自己慢節奏的生活方式。孩子去肯德基，難道真的是漢堡有那麼好吃嗎？其實孩子只是想去感受那種歡樂雞腿堡的感覺而已。

第二，實體店的倒閉，並非完全是因為網絡購物

為什麼很多實體店倒了，把所有原因歸於網購，因為市場總量就那麼多，如果選擇網上購物的多了，線下的消費量就必然會被分流，這是很容易理解的。但是這是時代的必然，如果產品好價格優，可以線下線上兩手抓。如果是線上無法替代亦無需怪網購。

做實體店的，有倒閉的，這是事實。但是請注意，做網購的，關門的更多。網絡並不是大家想象中的那麼容易，開個店就財源滾滾，需要引流、優化，還需要做好售後，要在數百萬賣家中脫穎而出，難度並不比實體店低，很多做過網商賣家的應該感同身受。

第三，任何一種業態被取你，都會有新的業太出現

即便是真的如你所擔憂的，網購完全取代了實體店，也沒什麼大不了的。時代進步，有它自己的軌跡，就如同在工業化時代，人們擔心，如果機器取代了工人，工人怎麼辦，還去打砸工廠破壞機器設備一般。

人類會進化，社會也會進化，商業模式也會過化，當一種新的經濟模式出現，必然會帶來與之相關的新經濟增量，比如說電腦被手機取代了，司機被自動駕駛取代了，快遞員被自動送貨機取代了，這些擔憂都是杞人憂天。

網購併不會完全取代實體店，網絡經濟是依託於實體經濟存在的，兩者不應該是對立而是互補的。即便是真的出現了相互取代，也必然意味著社會衍生出自己更適應的商業模式，不必大驚小怪。

第一，網購不會完全取代線下，實體店依然有其生命力

比如，現在外賣已經很普及了，但是如果你要請朋友吃飯，難道在家裡面，然後用APP點單等外賣來嗎？如果你要辦一場店席，租個場地，擺上桌子，等外賣小哥騎著摩托大隊給你送餐？

再如，我們去喝咖啡，真的是因為那裡的咖啡很好喝嗎？可能只是為了去感受一下咖啡廳的感覺，給自己慢節奏的生活方式。孩子去肯德基，難道真的是漢堡有那麼好吃嗎？其實孩子只是想去感受那種歡樂雞腿堡的感覺而已。

第二，實體店的倒閉，並非完全是因為網絡購物

為什麼很多實體店倒了，把所有原因歸於網購，因為市場總量就那麼多，如果選擇網上購物的多了，線下的消費量就必然會被分流，這是很容易理解的。但是這是時代的必然，如果產品好價格優，可以線下線上兩手抓。如果是線上無法替代亦無需怪網購。

做實體店的，有倒閉的，這是事實。但是請注意，做網購的，關門的更多。網絡並不是大家想象中的那麼容易，開個店就財源滾滾，需要引流、優化，還需要做好售後，要在數百萬賣家中脫穎而出，難度並不比實體店低，很多做過網商賣家的應該感同身受。

第三，任何一種業態被取你，都會有新的業太出現

即便是真的如你所擔憂的，網購完全取代了實體店，也沒什麼大不了的。時代進步，有它自己的軌跡，就如同在工業化時代，人們擔心，如果機器取代了工人，工人怎麼辦，還去打砸工廠破壞機器設備一般。

人類會進化，社會也會進化，商業模式也會過化，當一種新的經濟模式出現，必然會帶來與之相關的新經濟增量，比如說電腦被手機取代了，司機被自動駕駛取代了，快遞員被自動送貨機取代了，這些擔憂都是杞人憂天。總結：要想自己不被取代，唯一的選擇，就是讓自己變得更有用，更具有不可替代性。

如果做過電商的都知道，現在投資運營一個網店的成本，交給平臺的錢，其實要比實體的房租貴的多，現在除了個別實力大的電商能賺些錢，大部分網店也已經不賺錢了，大部分也是在苦苦強撐，或者直接不幹了。因為網店現在的費用，燒直通車推廣費啥的，已經比實體店的費用要多的多了，燒了不賺錢，不燒沒生意沒流量，加劇惡性競爭。平時多留意一下就會發現，淘寶天貓上的商品，中用的相同質量的東西，現在賣的並不比線下的價格便宜多少，基本上扯平了，甚至有的還貴，價格壓根壓不下來，現在同質量的東西，網上的價格基本上和實體店裡扯平了。現在電商的平臺是最掙錢的，就像是賭桌上的莊家，無論誰賺誰賠，得利的大頭永遠是莊家。等於說電商平臺現在就是全國最大的房東，就像馬雲，短短几年，成為全國首富，錢是哪來的？還不都是幹倒實體，網上的電商燒給他的錢，心黑著哪！為啥歐美國家出臺各種法律，嚴格限制電商，支持實體大中小商鋪，就是人家早明白電商的危害，會形成生意高度壟斷，會造成百業蕭條，財富高度集中，各行各業毫無利潤可言，貧富差距進一步加大，就是為了防止出現咱們中國現在正出現的狀況。

難道網店就不實體了？網店都是廠家的，只是沒有中間商賺差價而巳！舉例，去蘇寧買一臺空調4200元，去樓下買單開發票然後回去等送貨！等你一走，收銀銷售立刻網購一臺一千元空調（廠家），填上你的地址姓名等資料。幾天後空調上門安裝，照收安裝費不提！你說，蘇寧電器還有那啥等等實體店，它們乾的是實體嗎？？以前不懂網購，沒有渠道，現在懂了，幹嘛還多付幾倍差價？夢還沒醒嗎？！

先看一下實體店的經營現狀，早在17年年底，就有相關媒體做過報道，以上海市為例，上海租金成本和人工成本已是20年前的5倍和10倍，但傳統商品銷售毛利幾乎沒有增長，包括達芙妮、美特斯邦威、李寧、真維斯等品牌鞋服店鋪也都在迅速縮減門店。

實體店到底是被電商淘汰了還是被地產逼死了？

實體店成本太高 消費者無法接受。道理很簡單實體生意越來越不好做，而日益增長的房租將實體經濟微薄的利潤一壓再壓。但是隨著互聯網的浪潮實體店也迎來了新的機遇。

以杭州的四季青為例，現在實體店店主紛紛流行在網絡上帶貨。

如果你去逛過四季青就知道淘寶主播在臺子上不停的更換衣服，來自全國各地的實體店批發商們揹著大包穿梭在各個檔口挑貨。但最近一年，隨著檔口出現越來越多的直播間主播，變化正在悄然發生。雖然四季青的直播氛圍火熱，但直播產生的流水佔四季青一年1800億銷售額的比例卻很小，僅不到5%。對於許多檔口而言，直播是增加銷售的渠道而非顛覆原有模式。萬變不離其宗，直播引流的關鍵仍然是“貨”，脫離了這個批發市場的優勢，直播也就失去了優勢。

而且在另一方面，經過近十年電商的快速發展，電子商務已經從高速發展階段進入飽和狀態，互聯網零售業即將面臨調整。另一方面，傳統實體店並不會因為網購的發展而真正消失，因為人類天生熱愛社交，各式的餐飲，咖啡店、花店、電影院、酒吧、茶館。

這些實體我認為是目前互聯網難以取代的，所以我認為實體店不會因為電商而倒閉。

碼字不易喜歡的話麻煩點個關注，拜謝。

先看一下實體店的經營現狀，早在17年年底，就有相關媒體做過報道，以上海市為例，上海租金成本和人工成本已是20年前的5倍和10倍，但傳統商品銷售毛利幾乎沒有增長，包括達芙妮、美特斯邦威、李寧、真維斯等品牌鞋服店鋪也都在迅速縮減門店。

實體店到底是被電商淘汰了還是被地產逼死了？

實體店成本太高 消費者無法接受。道理很簡單實體生意越來越不好做，而日益增長的房租將實體經濟微薄的利潤一壓再壓。但是隨著互聯網的浪潮實體店也迎來了新的機遇。

以杭州的四季青為例，現在實體店店主紛紛流行在網絡上帶貨。

如果你去逛過四季青就知道淘寶主播在臺子上不停的更換衣服，來自全國各地的實體店批發商們揹著大包穿梭在各個檔口挑貨。但最近一年，隨著檔口出現越來越多的直播間主播，變化正在悄然發生。雖然四季青的直播氛圍火熱，但直播產生的流水佔四季青一年1800億銷售額的比例卻很小，僅不到5%。對於許多檔口而言，直播是增加銷售的渠道而非顛覆原有模式。萬變不離其宗，直播引流的關鍵仍然是“貨”，脫離了這個批發市場的優勢，直播也就失去了優勢。

而且在另一方面，經過近十年電商的快速發展，電子商務已經從高速發展階段進入飽和狀態，互聯網零售業即將面臨調整。另一方面，傳統實體店並不會因為網購的發展而真正消失，因為人類天生熱愛社交，各式的餐飲，咖啡店、花店、電影院、酒吧、茶館。

這些實體我認為是目前互聯網難以取代的，所以我認為實體店不會因為電商而倒閉。

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先看一下實體店的經營現狀，早在17年年底，就有相關媒體做過報道，以上海市為例，上海租金成本和人工成本已是20年前的5倍和10倍，但傳統商品銷售毛利幾乎沒有增長，包括達芙妮、美特斯邦威、李寧、真維斯等品牌鞋服店鋪也都在迅速縮減門店。

實體店到底是被電商淘汰了還是被地產逼死了？

實體店成本太高 消費者無法接受。道理很簡單實體生意越來越不好做，而日益增長的房租將實體經濟微薄的利潤一壓再壓。但是隨著互聯網的浪潮實體店也迎來了新的機遇。

以杭州的四季青為例，現在實體店店主紛紛流行在網絡上帶貨。

如果你去逛過四季青就知道淘寶主播在臺子上不停的更換衣服，來自全國各地的實體店批發商們揹著大包穿梭在各個檔口挑貨。但最近一年，隨著檔口出現越來越多的直播間主播，變化正在悄然發生。雖然四季青的直播氛圍火熱，但直播產生的流水佔四季青一年1800億銷售額的比例卻很小，僅不到5%。對於許多檔口而言，直播是增加銷售的渠道而非顛覆原有模式。萬變不離其宗，直播引流的關鍵仍然是“貨”，脫離了這個批發市場的優勢，直播也就失去了優勢。

而且在另一方面，經過近十年電商的快速發展，電子商務已經從高速發展階段進入飽和狀態，互聯網零售業即將面臨調整。另一方面，傳統實體店並不會因為網購的發展而真正消失，因為人類天生熱愛社交，各式的餐飲，咖啡店、花店、電影院、酒吧、茶館。

這些實體我認為是目前互聯網難以取代的，所以我認為實體店不會因為電商而倒閉。

碼字不易喜歡的話麻煩點個關注，拜謝。

先看一下實體店的經營現狀，早在17年年底，就有相關媒體做過報道，以上海市為例，上海租金成本和人工成本已是20年前的5倍和10倍，但傳統商品銷售毛利幾乎沒有增長，包括達芙妮、美特斯邦威、李寧、真維斯等品牌鞋服店鋪也都在迅速縮減門店。

實體店到底是被電商淘汰了還是被地產逼死了？

實體店成本太高 消費者無法接受。道理很簡單實體生意越來越不好做，而日益增長的房租將實體經濟微薄的利潤一壓再壓。但是隨著互聯網的浪潮實體店也迎來了新的機遇。

以杭州的四季青為例，現在實體店店主紛紛流行在網絡上帶貨。

如果你去逛過四季青就知道淘寶主播在臺子上不停的更換衣服，來自全國各地的實體店批發商們揹著大包穿梭在各個檔口挑貨。但最近一年，隨著檔口出現越來越多的直播間主播，變化正在悄然發生。雖然四季青的直播氛圍火熱，但直播產生的流水佔四季青一年1800億銷售額的比例卻很小，僅不到5%。對於許多檔口而言，直播是增加銷售的渠道而非顛覆原有模式。萬變不離其宗，直播引流的關鍵仍然是“貨”，脫離了這個批發市場的優勢，直播也就失去了優勢。

而且在另一方面，經過近十年電商的快速發展，電子商務已經從高速發展階段進入飽和狀態，互聯網零售業即將面臨調整。另一方面，傳統實體店並不會因為網購的發展而真正消失，因為人類天生熱愛社交，各式的餐飲，咖啡店、花店、電影院、酒吧、茶館。

這些實體我認為是目前互聯網難以取代的，所以我認為實體店不會因為電商而倒閉。

碼字不易喜歡的話麻煩點個關注，拜謝。

我想，美國、日本等發達資本主義國家的實體店沒有被電商打倒，中國也不會。

你們這些只會怨天尤人的傢伙們趕緊轉行吧，不行也去做電商，別佔著茅坑不拉屎，讓位出來，把機會留給那些真正想做好實體店人。

你們是註定被打倒的，不論有沒有電商，而實體店永遠不會被打倒！

我來說點感性認識吧，因為我沒有宏觀數據，但實體店倒閉的較多，這是有目共睹的。造成這個結果的原因主要的有：

一是網購，我在實體店買個九陽果汁機花268，在網上又買一個，花126元，還送了一個小蓋，相比之下，實體店還賣的動嗎？

二是高房租，小商人賺回房租都有點困難。高房租源於高房價，房價不降，房租也降不了。

三是實體店太多，且經營同質化。我平時不大逛街的，偶爾也去一下超市或建材市場什麼的，賣的東西都差不多，店裡像是許久沒來過人的樣子，生意估計不會太好。

怎麼辦？

一是，網購要與實體店緊密結合，多發展體驗店，既方便消費者體驗，又能為實體店找到出路。

二是抑制房租野蠻上長，實行適當限制，如向空置門面徵收一定稅收，倒逼房東降價出租。

三是不要再肓目辦大市場。

我來說點感性認識吧，因為我沒有宏觀數據，但實體店倒閉的較多，這是有目共睹的。造成這個結果的原因主要的有：

一是網購，我在實體店買個九陽果汁機花268，在網上又買一個，花126元，還送了一個小蓋，相比之下，實體店還賣的動嗎？

二是高房租，小商人賺回房租都有點困難。高房租源於高房價，房價不降，房租也降不了。

三是實體店太多，且經營同質化。我平時不大逛街的，偶爾也去一下超市或建材市場什麼的，賣的東西都差不多，店裡像是許久沒來過人的樣子，生意估計不會太好。

怎麼辦？

一是，網購要與實體店緊密結合，多發展體驗店，既方便消費者體驗，又能為實體店找到出路。

二是抑制房租野蠻上長，實行適當限制，如向空置門面徵收一定稅收，倒逼房東降價出租。

三是不要再肓目辦大市場。

中國實體經濟最大的問題就是網購比實體店便宜太多，多數人認為這是好事兒，我想說這純粹是中國人愛佔便宜的心理在作祟，作為14億人口大國來講，我們要的不只是便宜，我們真正要的是飯碗是收入，網購弊端已經顯現，別說什麼房租乾死實體之類的，自古寸土寸金為商之道，90年代很多批發市場單日租金都頂當時一個普通工人工資了，但沒人喊房租貴，為什麼？因為生意好做，而今天呢？滿地哀嚎的實體店因為生意本身難做才顯得租金高。。。為什麼難做，電商是主要原因，電商平臺這個最大的中間商已經壟斷了各種渠道，截流了各種資源。。。日本本地電商是必須有實體店才可以搞電商且價格受到嚴格管控，美國亞馬遜也一樣受到嚴格價格管控，電商就應該以一種購物體驗而存在，而不是吞噬實體的原罪般存在。。。不知道為什麼國家任其野蠻生長。。。但我想今年電商法已經向電商徵稅應該是限制電商的初步節奏，將來應該還會迴歸實體，畢竟唯有實體才能創造共享經濟環境創造更多創業就業機會，唯有實體經濟才能讓更多人吃上飯。。。