45歲了,平時挺清閒的,最近領導有意向提拔我做副科長,科長才30多歲,我該怎麼辦?
我的觀點是:提拔是好事,我建議還是開心接受。
領導提拔你,可能基於以上考慮:
1、看重你的資歷。你45歲,應該在單位有很長的工作年限了,工作經驗比較豐富,對單位應該有一定的貢獻,所以提拔你,是看重你的資歷,覺得你襯得上這個崗位。
2、讓你和科長互補。你的科長才30歲,年富力強,但是也許經驗不夠你豐富,所以提拔你,主要是讓你輔佐科長,這樣你們可以互補,你可以在經驗上幫助科長。
3、給你一個圓滿的結局。也許你平時在單位人緣不錯,但是由於個人能力原因,沒有辦法當上科長,但是,領導和你關係不錯,所以給你一個科長做,讓你的職業生涯能夠圓滿。這樣你在單位也能夠發揮餘熱。
綜上,如果你沒有什麼特別的情況,你可以選擇接受。如果你接受,那你要用心去工作。也許你覺得你的科長太年輕,你覺得內心難以接受,但是現在是一個講能力的社會,也許他年輕,但是可能他在某些方面比你強,我覺得也沒什麼!大丈夫能屈能伸,能得到你想要的東西就好!
40多歲去讓你當副科長,有這樣幾個可能。
第一,科長跟領導應該關係不錯,然後看中的是你與世無爭的心態,所以拿你當副科長做個傳聲筒,說白了,為了加強一把手的科長的權威。如果你聰明,在副科長崗位上老老實實做你的傳聲筒幹幾年,之後轉一個正科虛職算是完美到站。
第二,這個位置有領導不喜歡的人想競爭,然後領導不想讓這個人做,所以拿你出來頂對方,如果你坐上副科長這個位置,你在不知不覺中已經招惹了仇家。
第三,領導在為他下面的人鋪路,我想你們應該不止一個副科長,如果有兩個副科長的話,一個是年輕的,然後一個是你這種年齡大的,如果下一步競爭科長的話,那肯定是那個年輕的有優勢,而你只是陪跑。
第四,有人想做你現在需要做的工作,或者是你現在做的工作領導,不太滿意,他需要有更得力的人來接手你現在的工作,而然後把你調到這個副科長這個職務上。
第五,領導可能對科長不是很滿意,換句話說科長不是領導派系的人,所以他需要你來制約科長,或者是盯著科長。
目前為止,我能想到的只有這5種可能,也許只是一個簡簡單單的人事調動,但是其實領導心裡面考慮的很多很複雜,一定要考慮好,當這個副科長對於你是利大於弊還是弊大於利,然後再做決定。
怎麼幹?幹啊,40多歲,心態和工作跟一個老漢一樣,我最看不起就是這種混日子的人,三十多歲、四十多歲,擺資歷,跟老佛爺一樣,整天混日子,過的窩囊頹廢,自己的人生還有什麼意義?
我如今四張,也只是婦科,而且,已經幹了5年了,不過,我不管是幹業務,還是幹管理,永遠保持激情和戰鬥精神,絕對不會混日子,也是單位管理和業務的核心人員。
當你在單位混日子,既是對自己的傷害,也是對同事的傷害,因為,每個人都有自己的活,你不好好幹,就是把活推給其他人,給其他人增加負擔。何況,你混日子,就是被邊緣化,徹底被淘汰。
我在沒有走上管理崗位前,是單位的業務骨幹,當時領導要讓我當部門主任的時候,我也曾猶豫不決,因為,一個人,幹好自己分內工作就行了,沒那麼多事,也不會那麼辛苦,也不用動不動就加班加點,也不會經常被領導訓斥。
那時候,我享受的是婦科級,當我猶豫不決時,領導說,難道你年紀輕輕的,一輩子做業務骨幹嗎?你不想往上升嗎?作為男人,必須要不斷朝上走,才有前途,為何不嘗試下呢?為何就不能突破自己呢?
聽了領導的一番話,我把活接下來,從最初負責六七個人的部門,到如今,19人的大部門,是累,各種協調管理、各種開會、沒完沒了的忙活,工資也跟自己業務骨幹時,差別不是太大,即便如此,我依然繼續幹。
當你負責一個部門的時候,和你一個人吃穿不愁的時候,完全是兩回事,你的管理能力、協調能力,以及智慧智商和綜合能力,將會有一個質的飛躍。
這是你當一個普通科員,和管理一個部門,特別是大部門,完全不同的兩個概念,何況,一個男人,一輩子,當一個普通科員,沒有職務,一直起不來,只能說,一輩子,活的太壓抑、窩囊、鬱悶和壓抑。
一旦你進入體制內,如果就過那種溫水煮青蛙、死水一般,沒有工作激情、沒有工作動力、混日子,這種男人,說白了,就是沒出息,如今,在體制內,這種男人,還不少,破罐子破摔,老婆如果心態不好,就會埋怨,最終導致情感不和睦而離婚。
我不知道未來咋樣,但我會一直充滿激情地幹下去。包括我媳婦,一個人,主管將近一百來號人的單位,雖然苦痛,但樂於其中,痛並快樂著。因為,只有這樣,你不是渾渾噩噩,大學沒有白上,也實現自我人生價值,你也不會混的那麼頹廢和沮喪。
所以,不管你是45歲,是副科長還是正科長,沒關係,有機會,就好好的幹,像個男人一樣戰鬥下去,管他科長是年輕人還是老人,管他是男還是女呢,幹好自己的活,配合科長做好工作就可以了,我們單位,女領導多的去了,年輕人管老人多的去了,正處級的男領導,就30多歲,下面各部門很多是老漢,四五十歲,難道不活了?
而且,女大領導多的是,有一半處級都是女的,有什麼不平衡和奇怪的呢,心態平和了,一切就解決了。
在機關事業單位幹到45歲,基本上是“老油子“了。這個年齡段公務員,要麼已經走上領導崗位,要麼就像題主這樣,無官一身輕,早看透一切,把工作當副業,把副業當主業,純粹是為了混口飯吃的。此時領導要提拔你,讓你給年齡比你小很多的人當副手,在很多人看來可能比較難以接受,但在小公看來很正常,大可欣然接受。
1、體制內有職位永遠比沒有要好。很多人說現在的官有什麼好當的,那純粹是吃不到葡萄說葡萄酸。你讓他有一天坐上領導崗位看看,保管是另外一種講法。體制內等級清晰,混個一官半職雖不見得有很大權力,相反可能還會增加很多責任,但至少可以贏得尊重,不至於被所有人人呼來喚去。在職場,這也是一種自保的方式。
2、領導提拔你是對自己的肯定。無論出於何種原因,領導提拔你,就是對你的認可,沒有特殊原因,一般不能拒絕,否則可能會被領導認為不識相,那樣的話,你以後也不可能再有輕閒的好日子。再說了,這是領導主動提出了要提抜你的,又不是你求爺爺告奶奶要的,什麼都不花,不廢吹灰之力就得了一個副科長,而有的人費勁九牛二虎之力都得不到,這樣的便宜還有什麼考慮的?
3、給比你小的人當副手不丟臉。職場就是個生物鏈,優勝劣汰,能者上,有先也有後,領導比你年輕很正常。別說45歲,在縣裡有的50多歲還給三十多歲的領導打工、拎包,幹這幹那,照你這樣想,他們不是更丟臉了?!小公看他們幹得也蠻歡的嘛。凡事放平心態,別把面子看得過重,在體制內,想要有面子,逮著機會就要上,只有佔了上風,人家才會尊重你,也才能真正贏回你所謂的面子。
一句話,有提抜,就上吧,別想那麼多了。在45歲才提,說實話也夠矬的,縣一級還可以理解,如果是市級以上的機關事業單位,就要好好反思自身問題了。
幹部年輕化,最早是由鄧公提出來的,想當年朱總理在國家發改委提拔任用的時候,都因為年齡問題,被排除在外,最後作為特殊人才提拔起來的。在機關事業單位,處級以下單位年輕幹部是指35歲以下,當然處級、廳級定義又不一樣。如果過了35歲以上,還沒有被提拔任用,基本上前途發展就非常有限了,即使過了35歲被提拔,什麼大器晚成等整合,在機關事業單位非常少見。想成長為更高職務,甚至獨當一面,機會都變得非常少了。
到45歲以後,對於黨政機關的公務員來講,如果沒有被提拔為副科級以上幹部,縣區級以下按“職級並行”,也享受了副科級待遇。縣級以上今年6月份以後也會享受主任科員待遇,要不要提拔,或者能不能提拔,對個人前途影響不是很大,對個人工資收入影響也非常有限。人過中年,能力和業務都在走下坡路,如果對自己的工作能力有信心,有機會可以擔任實職崗位,發揮自己的能力和作用。否則的話,從事一些具體的業務性工作,會更為妥當。
新一輪黨政機構改革後,領導職數設置十分嚴格,領導職數也越來越少。再加上已經公佈等待6月份正式實施的新《公務員法》,取消了“副主任科員”等非領導職務,各級黨政機構都遺留了一大批失去了職務的領導幹部,對近幾年職務提拔的影響非常大。如果有機會,還是要珍惜。
45歲了,看問題也理性、現實了。遇到這事兒吧,關鍵還得問自己圖什麼?
1、收入?從科員到副科長,收入可以增加多少?收入增加很多,可以考慮啊!
2、地位?身邊同齡人,同單位中,象你這樣年齡、工齡的,大部分的職級是什麼的?如果沒有凸顯太多,也淡不上什麼地位,對吧?
3、自由?做一般科員,對工作負責、對上級負責,問心無愧;當上副科,“承上啟下平行間”,責任大了,要“照顧”的人多了,是不是少了點自由?
4、成就感?正常情況下,正職是作規劃、決策的,副職作執行、推廣的。雖說職務高低和年齡無關,但讓一個小自己十幾歲的上司來決策、指導,讓近中年的副手來執行,總覺得畫風有點不那麼和諧。這樣題主你有成就感嗎?
5、前途?你單位的管理崗的年齡限制是什麼樣的我不清楚,你45歲上副科,就算一路平步青雲,到一定時間一定職級,年齡也是硬傷啊,對不對?
雖說有志不再年高,但也要考慮自己的實際。沒有什麼能隨隨便便成功,如果沒有強有力的說服自己理由,那還是不做這個決定。
不過,我的意見僅供參考啊!!
能提拔就不錯了,有這好事還挑挑揀揀的!
45歲提拔科長,看來你應該在市直部門,否則縣直單位45歲才提拔科長是毫無意義的。因為縣直單位機構規格才是正科級,內設科室是股級,股級就是科員,連副科級都算不上,所以說如果在縣裡45歲還是個科員,連個內設科室副科長也不是的話就有點說不過去了。
市直單位機構規格是正處級,內設科室才是正兒八經的正科級,我們平時稱市直機關處長其實都是不規範的,應該是科長才對,省直單位的內設處室才是正處級。所以說,提拔你擔任副科長,應該是市直單位內設科室的副科長,也就是副科級領導職務。在市直機關45歲才提拔副科級幹部確實有點晚,雖然正科級和副科級都有職數限制,但是大部分三十多點就可以擔任副科級了,四十多點基本可以擔任正科級,再往上提拔副處級就有點費勁了。
既然領導欣賞你,不論年齡多大,能提拔就不錯了,也許你懷才不遇,到45歲才遇到自己的伯樂,但很有可能這就是你仕途的開始。所以,別管你的科長年紀多大,每個人的起點和經歷都不同,也許當你提拔副處的時候,你的科長還只是個正科呢。
總之,有機會就上,不要怕年齡有差距,成功不分早晚,也許你的仕途從此與眾不同。
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針對題主的這個問題,說實話對於你的這個年齡階段的人,來談這個提拔任用,而且還是去給一個年齡比你小十多歲的人當副手,其實已沒啥意思了!具體理由主要有這樣三點。
一、新《公務員法》即將施行,將採取“職務與職級”並行方案,即使你不當這個副科長,也應該可以享受到副科級待遇!
已是快奔五的人了,職場中的那些事情,也應該是看透了,徹底明白了。
古人常說四十不惑,五十知天命。此時,我們應該是注重自己的身心健康,平安無妄才是最重要的了。
所以,那些徒有虛名的名利,已經對自己也起不了多大的作用了,又何必還要犧牲自我的身心健康去勞神費心呢?
何不開開心心的就把自已的本職工作,好好的幹起走,讓自己過得更輕鬆自由一點呢?
只要自己保持現在的工作狀態,即使不做領導,到時候自己一樣可以享受到領導的職級待遇,又何必去給自己一些工作壓力呢?
況且這個年齡的人,身體的各種健康狀況都處於下降趨勢,自然也是無法與年輕人相提並論的。
所以,建議還是將身心健康放在選擇的首要地位,其他的事情則沒有必要再考慮了!
二、領導提拔你這個年齡的人當副職真實意圖又是什麼,你清楚嗎?
講真心話,如果領導是真因為你工作能力強,綜合素質好,而想提拔任用你,那為啥不早提拔你呢?
等到黃花菜都要快涼的時侯,才想起來要提拔任用你,這究竟又是為了啥?
所以,領導想提拔任用你當副職的真實目的,究竟是為什麼,這不能不讓人產生諸多疑問與猜想!
也許可能是領導與正職之間有矛盾問題,想讓你去幫他監視這個正職的一舉一動,好隨時掌握正職的行蹤情況!
也許是有其他與正職關係密切之人想上位,而恰好又因領導與正職不和,不想讓正職的人來當副職,一時半會又沒有合適的人選,便只好把你提拔出來佔住副職領導的位置。
你也很清楚,現在提拔的領導都是越來越年輕化,為什麼領導在大勢所趨的形勢下,卻反其道而行之,這不能不讓人深思。
三、按照現行領導提拔年輕化的趨勢,難保新《公務員法》實施之後,不進行領導幹部任職年齡的調整。
按現在公務員領導幹部的提拔要求,新《公務員法》極有可能對領導幹部的任職年齡做出調整。
特別是那些科級領導幹部,如果年齡稍大點,便有可能只享職級,分離職務。讓那些更加年輕的人起來擔任,充分發揮年輕人敢拼敢闖,又有激情的效果與作用!
因此,就有可能你還沒有座穩副職領導,就有可能立馬挪位,那時也許會讓你非常難堪,說不定還會引起別人的流言蜚語,讓自己以後的工作生活一點不快樂!
當然,這只是我的個人分析猜測而已,不一定準確,具體怎樣,還要等新《公務員法》實施以後才能塵埃落定!
以上分析,僅供參考,希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣,可以關注【視職場】,將會帶給你更多的職場知識,幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點!
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不請自來,因為這是個好問題。題主的困惑,不是孤例,而是相當一部分體制內職場人面臨的現實困境。
題主的困惑,我覺得主要是以下兩點:
——收益與付出不成正比。副科長官兒不大,但責任不小,幹上了就意味著要勞心勞力,“996”都是好的,24小時隨叫隨到、“5+2”“白加黑”大概率是常態。可是,與可以預見的高強度付出相比,自己年齡偏大,晉升空間有限,再有大的發展可能性不大。與其做牛做馬、累死累活,不如無欲則剛、閒雲野鶴。
——自尊和現實劇烈衝突。題主的問題裡,有個重要信息——“科長才30多歲”。45歲的人了,被一個“小年輕”指揮,任何一個人都會心有不甘。如果這個“小年輕”還恰好是自己曾經訓導過的後輩,眼看著他一步步超過自己,那麼這種失落感會更加強烈,“憑啥”“老子還圖個啥”的感覺自然會經常、反覆地泛起。
向左走,還是向右走?
要我說,幹!為啥不幹?
第一,遲到的肯定仍然很有價值
準備提拔你,無非是領導覺得你行。45歲的副科,算不上啥成功。但至少以後別人叫你×科長的時候心不虛啦,至少公務聚餐你不用敬陪末座啦,隨便對你呼來喝去的人會少很多,一說出去至少妻兒臉上也有光!試想一下,如果你放棄這次機會,那會是有啥結果?說你“沒有官癮”那是客氣,“不識抬舉”才是領導的內心寫照,以後都不會有啥進步的機會,最大的可能就是在科員的崗位上庸碌一生。累點怕什麼,在體制內工作,不努力往前走,甘於混日子,這樣的人生真的很悲哀。
第二,面子的問題根本不算問題
人是情緒化的動物,領導比自己年齡小,內心有憤懣、有不服是人之常情。但是,作為職場人,首先要具備職場人格,尊重職場規則。科長指揮你,你執行的是其實這個職務的發出的指令,和佔據這個職務所的人是誰、多大年齡毫無關係。不想被人指揮,表面上看,是“安能摧眉折腰事權貴”的清高,其實一點都不值得驕傲,無非是loser的自我欺騙、自我麻痺罷了。放不下面子本質上是因為自卑,勇於直面內心的心理弱點才是真正的強大。而且,要是真有本事,你完全可以做到讓科長尊重你、很客氣。
第三,未來的道路其實還很寬廣
45歲副科,是有點慢,甚至是很慢,但是距離60歲退休還有15年呢,遠了不說,退休前解決正科還是有很大概率的,會不會再往前一步呢?全看自己。體制內這樣熬到40多歲才開始起步,最後厚積薄發的例子並不鮮見。但我今天我不想舉這樣的例子,我想說的是另外一個朋友的故事。我的這個朋友,43歲轉業到司法機關,一開始在行政部門,後來覺得實在沒意思,開始自學法律,苦讀一年通過司法考試,隨後順利轉到業務部門,去做自己喜歡的辦案工作。這個朋友並沒有做官,但是他當初的抉擇和題主情況是差不多的——是選擇努力改變自己還是甘於平淡一生。當不當副科長,不是問題,對生活是積極還是消極才是大問題。人活著麼,總得有點想法,有點追求。
戴著墨鏡看世界,世界一片灰黑;充滿激情去生活,心境大放光明。
我和其他大部分人的觀點可能不一樣,我認為這個問題的落點是【科長才30多歲,我該怎麼辦】。在沒有太多的背景下,答案可以分為幾種,一種是業務分流,一種是崗位backup,一種是“借刀殺人”。當然我更希望題主的思想更陽光一點,但有些問題我們不得不防,不然到時候自己反應慢了的話,極有可能遭殃的是自己。
1、如果是業務分流,那麼就很簡單了。
2、如果是崗位backup,就要相對謹慎一點了,在以後的工作中逐漸取得領導信任後,逐步試探。
3、如果是“借刀殺人”,那你自己就要極其小心了。
總結下,我覺得不管是哪種情況下,平時清閒都不是一種很好的事情,我們在職場中一定不能讓自己很清閒,至少不能讓領導覺得我們很清閒。另外,即便是前面講到的第二種和第三種可能性,一定要學會“站隊”,跟著領導一邊永遠沒壞處。在領導看來這是忠心,在外人看來你很忠誠,希望這個答案對你有些幫助吧!
我是職場萬事屋-銀桑,五年國企,五年私企,時間管理達人。關注職場萬事屋,有任何職場問題都可以私信給我,幫你解決職場難關。