不應該付啊，誰和飯店老闆說的誰自己去付款，有個這樣的奇葩同事，以後少和他出去一起吃飯吧。

你這同事應該屬於那種凡事喜歡大包大攬又沒本事的人，就是《都挺好》裡面的蘇明哲型，打腫臉充胖子，他會要面子，他也知道什麼時候應該做什麼，至少在他自己的理念裡，是這樣認為。但是自己看是小氣還是真沒錢。你不付吧，他說你太讓他失望了，你付了，你自己血虧。

為什麼這樣講？因為話是他去跟飯店老闆說的，在領導眼裡他成了有這份心意的人，反而是你不懂事，碰到領導在飯店，就想偷偷摸摸的自顧自吃了走人，那領導心裡會怎麼想呢？你即使後來付了錢，那也是他先出的主意。

那你就繼續不懂事到底，既然話是他說的那付款時你也不應該去付，就僵著，看他什麼態度，或者乾脆和他說清楚，反正說實話這樣的同事不要也罷。

而且明明是你請他吃飯，這樣說來，那麼他就是客人，你是主人，俗話說客隨主便，他怎麼能替你去跟飯店老闆說，請不請領導吃飯不得看主人的意思嗎？事先不應該和你商量下再去說的嗎？

所以憑什麼別人說的話，要讓你去買單，就不付，他愛失望就失望吧。下回清醒著點，職場上同事本來就很少做朋友，還是跟這種人一起去吃飯，我覺得敬而遠之比較好。

不應該付啊，誰和飯店老闆說的誰自己去付款，有個這樣的奇葩同事，以後少和他出去一起吃飯吧。

你這同事應該屬於那種凡事喜歡大包大攬又沒本事的人，就是《都挺好》裡面的蘇明哲型，打腫臉充胖子，他會要面子，他也知道什麼時候應該做什麼，至少在他自己的理念裡，是這樣認為。但是自己看是小氣還是真沒錢。你不付吧，他說你太讓他失望了，你付了，你自己血虧。

為什麼這樣講？因為話是他去跟飯店老闆說的，在領導眼裡他成了有這份心意的人，反而是你不懂事，碰到領導在飯店，就想偷偷摸摸的自顧自吃了走人，那領導心裡會怎麼想呢？你即使後來付了錢，那也是他先出的主意。

那你就繼續不懂事到底，既然話是他說的那付款時你也不應該去付，就僵著，看他什麼態度，或者乾脆和他說清楚，反正說實話這樣的同事不要也罷。

而且明明是你請他吃飯，這樣說來，那麼他就是客人，你是主人，俗話說客隨主便，他怎麼能替你去跟飯店老闆說，請不請領導吃飯不得看主人的意思嗎？事先不應該和你商量下再去說的嗎？

所以憑什麼別人說的話，要讓你去買單，就不付，他愛失望就失望吧。下回清醒著點，職場上同事本來就很少做朋友，還是跟這種人一起去吃飯，我覺得敬而遠之比較好。

不應該付啊，誰和飯店老闆說的誰自己去付款，有個這樣的奇葩同事，以後少和他出去一起吃飯吧。

你這同事應該屬於那種凡事喜歡大包大攬又沒本事的人，就是《都挺好》裡面的蘇明哲型，打腫臉充胖子，他會要面子，他也知道什麼時候應該做什麼，至少在他自己的理念裡，是這樣認為。但是自己看是小氣還是真沒錢。你不付吧，他說你太讓他失望了，你付了，你自己血虧。

為什麼這樣講？因為話是他去跟飯店老闆說的，在領導眼裡他成了有這份心意的人，反而是你不懂事，碰到領導在飯店，就想偷偷摸摸的自顧自吃了走人，那領導心裡會怎麼想呢？你即使後來付了錢，那也是他先出的主意。

那你就繼續不懂事到底，既然話是他說的那付款時你也不應該去付，就僵著，看他什麼態度，或者乾脆和他說清楚，反正說實話這樣的同事不要也罷。

而且明明是你請他吃飯，這樣說來，那麼他就是客人，你是主人，俗話說客隨主便，他怎麼能替你去跟飯店老闆說，請不請領導吃飯不得看主人的意思嗎？事先不應該和你商量下再去說的嗎？

所以憑什麼別人說的話，要讓你去買單，就不付，他愛失望就失望吧。下回清醒著點，職場上同事本來就很少做朋友，還是跟這種人一起去吃飯，我覺得敬而遠之比較好。

不應該付啊，誰和飯店老闆說的誰自己去付款，有個這樣的奇葩同事，以後少和他出去一起吃飯吧。

你這同事應該屬於那種凡事喜歡大包大攬又沒本事的人，就是《都挺好》裡面的蘇明哲型，打腫臉充胖子，他會要面子，他也知道什麼時候應該做什麼，至少在他自己的理念裡，是這樣認為。但是自己看是小氣還是真沒錢。你不付吧，他說你太讓他失望了，你付了，你自己血虧。

為什麼這樣講？因為話是他去跟飯店老闆說的，在領導眼裡他成了有這份心意的人，反而是你不懂事，碰到領導在飯店，就想偷偷摸摸的自顧自吃了走人，那領導心裡會怎麼想呢？你即使後來付了錢，那也是他先出的主意。

那你就繼續不懂事到底，既然話是他說的那付款時你也不應該去付，就僵著，看他什麼態度，或者乾脆和他說清楚，反正說實話這樣的同事不要也罷。

而且明明是你請他吃飯，這樣說來，那麼他就是客人，你是主人，俗話說客隨主便，他怎麼能替你去跟飯店老闆說，請不請領導吃飯不得看主人的意思嗎？事先不應該和你商量下再去說的嗎？

所以憑什麼別人說的話，要讓你去買單，就不付，他愛失望就失望吧。下回清醒著點，職場上同事本來就很少做朋友，還是跟這種人一起去吃飯，我覺得敬而遠之比較好。

對於這種喜歡花別人的錢，又賣好、又沾便宜的人，必須狠狠修理一下，讓他長長記性，便宜不是好沾的。我曾經狠狠修理過一個愛沾便宜的小領導。

對於這種喜歡花別人的錢，又賣好、又沾便宜的人，必須狠狠修理一下，讓他長長記性，便宜不是好沾的。我曾經狠狠修理過一個愛沾便宜的小領導。

我們所在的是個小單位，我和黨辦沈主任在一個辦公室。黨辦是清水衙門，沒有什麼獎勵。我負責的部門是經營部門，根據業績好壞，經常能得到單位的獎勵。由於獎勵金額不大，我就把錢集中起來請部門的同事吃飯。沈主任和我是對桌辦公，又比我大四歲多，因此每次都把他叫上。

沈主任有個特點，就是喜歡指手畫腳，反客為主，每次吃飯二兩酒下肚，就忘記他是來蹭飯的，開始發號施令，“今天硬菜點少了，服務員，再加了個鐵板牛肉。”“美女，怎麼不喝果汁呢？胃不舒服，來瓶可樂，加熱、加薑片。”吃完飯他會帶頭起鬨說：“龍王，酒足飯飽了，得消化一下啊，咱們請美女們K個歌。”K完歌他又會拍著我肩膀大氣地說：“天不早了，給幾位美女一人打輛車，別扣門啊，出了事你當領導的也有責任。”反正事都是他一個人忙活，錢都是我一個人掏，每次吃飯都超預算，得自己掏腰包貼錢。

對於這種喜歡花別人的錢，又賣好、又沾便宜的人，必須狠狠修理一下，讓他長長記性，便宜不是好沾的。我曾經狠狠修理過一個愛沾便宜的小領導。

我們所在的是個小單位，我和黨辦沈主任在一個辦公室。黨辦是清水衙門，沒有什麼獎勵。我負責的部門是經營部門，根據業績好壞，經常能得到單位的獎勵。由於獎勵金額不大，我就把錢集中起來請部門的同事吃飯。沈主任和我是對桌辦公，又比我大四歲多，因此每次都把他叫上。

沈主任有個特點，就是喜歡指手畫腳，反客為主，每次吃飯二兩酒下肚，就忘記他是來蹭飯的，開始發號施令，“今天硬菜點少了，服務員，再加了個鐵板牛肉。”“美女，怎麼不喝果汁呢？胃不舒服，來瓶可樂，加熱、加薑片。”吃完飯他會帶頭起鬨說：“龍王，酒足飯飽了，得消化一下啊，咱們請美女們K個歌。”K完歌他又會拍著我肩膀大氣地說：“天不早了，給幾位美女一人打輛車，別扣門啊，出了事你當領導的也有責任。”反正事都是他一個人忙活，錢都是我一個人掏，每次吃飯都超預算，得自己掏腰包貼錢。

後來大家都發現，老沈這個人到哪都愛裝慷慨，從來不掏自己的腰包。單位發精神文明獎，他們部門也有，可他照樣跑到我們部門蹭慶祝餐。還經常愛說個便宜話，“下次我請客！”可下次，好像總等不到。

時間長了，我們部門的人開始討厭他，勸我聚餐不要叫他。可沈主任知道我們發了獎金就問我，哪天聚餐，叫上我一起樂哈。你說他這是和我太慣了，還是臉皮厚，我真的分不清。

2016年元旦休息前部門同事想去吃火鍋，不想叫他，下了班後又等了十分鐘才往飯店走，可剛一出單位大門，又碰上他了，只好邀請一起前往。

對於這種喜歡花別人的錢，又賣好、又沾便宜的人，必須狠狠修理一下，讓他長長記性，便宜不是好沾的。我曾經狠狠修理過一個愛沾便宜的小領導。

我們所在的是個小單位，我和黨辦沈主任在一個辦公室。黨辦是清水衙門，沒有什麼獎勵。我負責的部門是經營部門，根據業績好壞，經常能得到單位的獎勵。由於獎勵金額不大，我就把錢集中起來請部門的同事吃飯。沈主任和我是對桌辦公，又比我大四歲多，因此每次都把他叫上。

沈主任有個特點，就是喜歡指手畫腳，反客為主，每次吃飯二兩酒下肚，就忘記他是來蹭飯的，開始發號施令，“今天硬菜點少了，服務員，再加了個鐵板牛肉。”“美女，怎麼不喝果汁呢？胃不舒服，來瓶可樂，加熱、加薑片。”吃完飯他會帶頭起鬨說：“龍王，酒足飯飽了，得消化一下啊，咱們請美女們K個歌。”K完歌他又會拍著我肩膀大氣地說：“天不早了，給幾位美女一人打輛車，別扣門啊，出了事你當領導的也有責任。”反正事都是他一個人忙活，錢都是我一個人掏，每次吃飯都超預算，得自己掏腰包貼錢。

後來大家都發現，老沈這個人到哪都愛裝慷慨，從來不掏自己的腰包。單位發精神文明獎，他們部門也有，可他照樣跑到我們部門蹭慶祝餐。還經常愛說個便宜話，“下次我請客！”可下次，好像總等不到。

時間長了，我們部門的人開始討厭他，勸我聚餐不要叫他。可沈主任知道我們發了獎金就問我，哪天聚餐，叫上我一起樂哈。你說他這是和我太慣了，還是臉皮厚，我真的分不清。

2016年元旦休息前部門同事想去吃火鍋，不想叫他，下了班後又等了十分鐘才往飯店走，可剛一出單位大門，又碰上他了，只好邀請一起前往。

一進飯店，老沈先跑到吧檯拿了一罈好酒，他還對我說：“辛苦一年了，不容易，來瓶好酒慶賀一下。30年陳釀，咱品品368塊錢的酒比88塊的好在哪？”我聽見都肉疼。開始涮鍋了，幾杯酒下肚，老沈話嘮的毛病又犯了，“那個蝦滑不錯，再上兩份！”“羊羔肉咋沒吃就完了，服務員，再上三盤！”“上次吃的墨魚仔真不錯，今天讓大家吃夠啊······”滿桌子就聽到他的招呼聲，那個紅火啊。我也喝了幾杯酒，越聽越上火，越看越來氣，看著桌子上的盤子一個一個堆了起來，終於坐不住了，我端起酒杯站起來，對大家說：“同仁們，今天，讓我們一起要感謝沈主任。”大家沒明白，都停下來看我。我繼續說：“沈主任早就說過要請大家聚一聚，在辭舊迎新之際，我們用熱烈的掌聲，讓沈主任了卻這個心願。”部門的同事心領神會，立刻配合以熱烈的掌聲。老沈愣了一下，終於回過神來，笑著說：“好···好···好，今天我請客！”但事後好多同事說老沈這幾個“好”字，說的太勉強了。

對於這種喜歡花別人的錢，又賣好、又沾便宜的人，必須狠狠修理一下，讓他長長記性，便宜不是好沾的。我曾經狠狠修理過一個愛沾便宜的小領導。

我們所在的是個小單位，我和黨辦沈主任在一個辦公室。黨辦是清水衙門，沒有什麼獎勵。我負責的部門是經營部門，根據業績好壞，經常能得到單位的獎勵。由於獎勵金額不大，我就把錢集中起來請部門的同事吃飯。沈主任和我是對桌辦公，又比我大四歲多，因此每次都把他叫上。

沈主任有個特點，就是喜歡指手畫腳，反客為主，每次吃飯二兩酒下肚，就忘記他是來蹭飯的，開始發號施令，“今天硬菜點少了，服務員，再加了個鐵板牛肉。”“美女，怎麼不喝果汁呢？胃不舒服，來瓶可樂，加熱、加薑片。”吃完飯他會帶頭起鬨說：“龍王，酒足飯飽了，得消化一下啊，咱們請美女們K個歌。”K完歌他又會拍著我肩膀大氣地說：“天不早了，給幾位美女一人打輛車，別扣門啊，出了事你當領導的也有責任。”反正事都是他一個人忙活，錢都是我一個人掏，每次吃飯都超預算，得自己掏腰包貼錢。

後來大家都發現，老沈這個人到哪都愛裝慷慨，從來不掏自己的腰包。單位發精神文明獎，他們部門也有，可他照樣跑到我們部門蹭慶祝餐。還經常愛說個便宜話，“下次我請客！”可下次，好像總等不到。

時間長了，我們部門的人開始討厭他，勸我聚餐不要叫他。可沈主任知道我們發了獎金就問我，哪天聚餐，叫上我一起樂哈。你說他這是和我太慣了，還是臉皮厚，我真的分不清。

2016年元旦休息前部門同事想去吃火鍋，不想叫他，下了班後又等了十分鐘才往飯店走，可剛一出單位大門，又碰上他了，只好邀請一起前往。

一進飯店，老沈先跑到吧檯拿了一罈好酒，他還對我說：“辛苦一年了，不容易，來瓶好酒慶賀一下。30年陳釀，咱品品368塊錢的酒比88塊的好在哪？”我聽見都肉疼。開始涮鍋了，幾杯酒下肚，老沈話嘮的毛病又犯了，“那個蝦滑不錯，再上兩份！”“羊羔肉咋沒吃就完了，服務員，再上三盤！”“上次吃的墨魚仔真不錯，今天讓大家吃夠啊······”滿桌子就聽到他的招呼聲，那個紅火啊。我也喝了幾杯酒，越聽越上火，越看越來氣，看著桌子上的盤子一個一個堆了起來，終於坐不住了，我端起酒杯站起來，對大家說：“同仁們，今天，讓我們一起要感謝沈主任。”大家沒明白，都停下來看我。我繼續說：“沈主任早就說過要請大家聚一聚，在辭舊迎新之際，我們用熱烈的掌聲，讓沈主任了卻這個心願。”部門的同事心領神會，立刻配合以熱烈的掌聲。老沈愣了一下，終於回過神來，笑著說：“好···好···好，今天我請客！”但事後好多同事說老沈這幾個“好”字，說的太勉強了。

結果這頓飯連酒水一共花了差不多2600多塊，付完賬老沈臉色不太好，可還有個年輕的同事不識時務地問：“沈主任，K歌嗎？”老沈有點尷尬，說：“今天這酒度數太高，有點上頭，得休息會。你們玩吧。”

這次以後兩年多了，老沈再也沒參加我們部門的聚餐。後來我挺後悔的，那次喝了點酒，心胸小了，做的有點小人了。沒有老沈的聚餐失去了很多樂趣，但有他，又、雙、叒很煩，真是糾結！

對於這種喜歡花別人的錢，又賣好、又沾便宜的人，必須狠狠修理一下，讓他長長記性，便宜不是好沾的。我曾經狠狠修理過一個愛沾便宜的小領導。

我們所在的是個小單位，我和黨辦沈主任在一個辦公室。黨辦是清水衙門，沒有什麼獎勵。我負責的部門是經營部門，根據業績好壞，經常能得到單位的獎勵。由於獎勵金額不大，我就把錢集中起來請部門的同事吃飯。沈主任和我是對桌辦公，又比我大四歲多，因此每次都把他叫上。

沈主任有個特點，就是喜歡指手畫腳，反客為主，每次吃飯二兩酒下肚，就忘記他是來蹭飯的，開始發號施令，“今天硬菜點少了，服務員，再加了個鐵板牛肉。”“美女，怎麼不喝果汁呢？胃不舒服，來瓶可樂，加熱、加薑片。”吃完飯他會帶頭起鬨說：“龍王，酒足飯飽了，得消化一下啊，咱們請美女們K個歌。”K完歌他又會拍著我肩膀大氣地說：“天不早了，給幾位美女一人打輛車，別扣門啊，出了事你當領導的也有責任。”反正事都是他一個人忙活，錢都是我一個人掏，每次吃飯都超預算，得自己掏腰包貼錢。

後來大家都發現，老沈這個人到哪都愛裝慷慨，從來不掏自己的腰包。單位發精神文明獎，他們部門也有，可他照樣跑到我們部門蹭慶祝餐。還經常愛說個便宜話，“下次我請客！”可下次，好像總等不到。

時間長了，我們部門的人開始討厭他，勸我聚餐不要叫他。可沈主任知道我們發了獎金就問我，哪天聚餐，叫上我一起樂哈。你說他這是和我太慣了，還是臉皮厚，我真的分不清。

2016年元旦休息前部門同事想去吃火鍋，不想叫他，下了班後又等了十分鐘才往飯店走，可剛一出單位大門，又碰上他了，只好邀請一起前往。

一進飯店，老沈先跑到吧檯拿了一罈好酒，他還對我說：“辛苦一年了，不容易，來瓶好酒慶賀一下。30年陳釀，咱品品368塊錢的酒比88塊的好在哪？”我聽見都肉疼。開始涮鍋了，幾杯酒下肚，老沈話嘮的毛病又犯了，“那個蝦滑不錯，再上兩份！”“羊羔肉咋沒吃就完了，服務員，再上三盤！”“上次吃的墨魚仔真不錯，今天讓大家吃夠啊······”滿桌子就聽到他的招呼聲，那個紅火啊。我也喝了幾杯酒，越聽越上火，越看越來氣，看著桌子上的盤子一個一個堆了起來，終於坐不住了，我端起酒杯站起來，對大家說：“同仁們，今天，讓我們一起要感謝沈主任。”大家沒明白，都停下來看我。我繼續說：“沈主任早就說過要請大家聚一聚，在辭舊迎新之際，我們用熱烈的掌聲，讓沈主任了卻這個心願。”部門的同事心領神會，立刻配合以熱烈的掌聲。老沈愣了一下，終於回過神來，笑著說：“好···好···好，今天我請客！”但事後好多同事說老沈這幾個“好”字，說的太勉強了。

結果這頓飯連酒水一共花了差不多2600多塊，付完賬老沈臉色不太好，可還有個年輕的同事不識時務地問：“沈主任，K歌嗎？”老沈有點尷尬，說：“今天這酒度數太高，有點上頭，得休息會。你們玩吧。”

這次以後兩年多了，老沈再也沒參加我們部門的聚餐。後來我挺後悔的，那次喝了點酒，心胸小了，做的有點小人了。沒有老沈的聚餐失去了很多樂趣，但有他，又、雙、叒很煩，真是糾結！

寫完後我又後悔了，雖然沒用真實姓名，如果這問答傳單位······反正已經寫了，發了吧！

出去吃飯，碰到同事或者領導也在同一家飯店，這是常有的事情。象題主這樣的情況是不太常見，不過我也碰到過幾乎完全一樣的事情，先跟大家分享一下吧。

有一天下班後，因為工作上的一些事情需要小劉幫忙一起弄，就說先請他吃頓飯，吃完飯以後回來加班把工作完成，小劉也愉快地答應了。

因為還要工作，我們就選了一家離公司比較近的飯店，落坐後，小劉忙乎著點菜，我就四周看了一圈，發現我們公司的銷售總監也在這裡吃飯，離我們不遠，一桌四個人，其他三個都不認識，不知道是朋友聚會還是應酬。

我低聲跟小劉講“王總也在那邊吃飯呢。”小劉抬起頭順著我眼神的方向看了過去，看完他直接站起來朝服務檯走了過去。完事回來正好也上菜了，我也沒多問，就一起邊聊邊吃。

出去吃飯，碰到同事或者領導也在同一家飯店，這是常有的事情。象題主這樣的情況是不太常見，不過我也碰到過幾乎完全一樣的事情，先跟大家分享一下吧。

有一天下班後，因為工作上的一些事情需要小劉幫忙一起弄，就說先請他吃頓飯，吃完飯以後回來加班把工作完成，小劉也愉快地答應了。

因為還要工作，我們就選了一家離公司比較近的飯店，落坐後，小劉忙乎著點菜，我就四周看了一圈，發現我們公司的銷售總監也在這裡吃飯，離我們不遠，一桌四個人，其他三個都不認識，不知道是朋友聚會還是應酬。

我低聲跟小劉講“王總也在那邊吃飯呢。”小劉抬起頭順著我眼神的方向看了過去，看完他直接站起來朝服務檯走了過去。完事回來正好也上菜了，我也沒多問，就一起邊聊邊吃。

因為還要加班工作，我們很快就吃完了，我就先去服務檯結賬，帳單打出來我一看，嚇我一跳，1680元，我就質問前臺，三個菜怎麼這麼貴，前臺告訴我還有王總那一桌，消費1400多。正好這時候小劉也過來了，他說“王總那桌也一起結了吧，以後還得靠人家提拔呢！”說完竟然直接走出了飯店。

這明擺著是讓我來買單，我也不好再說什麼，結完帳就出去了。回公司後，我就問小劉“王總比我們有錢，幫他買單幹嘛？再說也不跟我提前商量一下！”小劉笑著說“也沒多少錢，買個人情不好嗎？”我很無奈地搖搖頭，想著錢已經付了，再多說什麼也不好，就安心工作吧。

出去吃飯，碰到同事或者領導也在同一家飯店，這是常有的事情。象題主這樣的情況是不太常見，不過我也碰到過幾乎完全一樣的事情，先跟大家分享一下吧。

有一天下班後，因為工作上的一些事情需要小劉幫忙一起弄，就說先請他吃頓飯，吃完飯以後回來加班把工作完成，小劉也愉快地答應了。

因為還要工作，我們就選了一家離公司比較近的飯店，落坐後，小劉忙乎著點菜，我就四周看了一圈，發現我們公司的銷售總監也在這裡吃飯，離我們不遠，一桌四個人，其他三個都不認識，不知道是朋友聚會還是應酬。

我低聲跟小劉講“王總也在那邊吃飯呢。”小劉抬起頭順著我眼神的方向看了過去，看完他直接站起來朝服務檯走了過去。完事回來正好也上菜了，我也沒多問，就一起邊聊邊吃。

因為還要加班工作，我們很快就吃完了，我就先去服務檯結賬，帳單打出來我一看，嚇我一跳，1680元，我就質問前臺，三個菜怎麼這麼貴，前臺告訴我還有王總那一桌，消費1400多。正好這時候小劉也過來了，他說“王總那桌也一起結了吧，以後還得靠人家提拔呢！”說完竟然直接走出了飯店。

這明擺著是讓我來買單，我也不好再說什麼，結完帳就出去了。回公司後，我就問小劉“王總比我們有錢，幫他買單幹嘛？再說也不跟我提前商量一下！”小劉笑著說“也沒多少錢，買個人情不好嗎？”我很無奈地搖搖頭，想著錢已經付了，再多說什麼也不好，就安心工作吧。

第二天，上班的時候，王總叫我到辦公室說有事。到了他辦公室以後，王總就直接拿出1500塊錢給我，我有點懵，也沒有去接那個錢，王總說“昨晚上吃飯的錢我知道是你付的，這個錢你拿著吧，我掙的比你們多，讓你掏錢不合適！”這下搞得我有點左右為難了，到底是拿還是不拿呢？王總看我有點猶豫，就接著說“昨晚上是請客戶吃飯的，公司能報銷，你就拿著吧，下次再請我吃！”我也不好再推辭，就拿著錢出去了。但這件事情搞得我還是有點忐忑，怕因為這個事情得罪領導。

過了幾天什麼事情也沒發生，我也就放心了。

通過這件事情，已經完整地回答了題主的問題，但我還想再聊一聊我的看法。

一、需要小劉幫忙，請他吃飯，我買單是應該的。

現實社會中，要想得到別人的幫助，必須要先付出，請人吃頓飯並不是什麼難事，這個叫做禮尚往來，一方面可以增進彼此的交情，另一方面也可以順利完成工作，這件事情無可厚非。

二、小劉擅作主張，替王總買單，我來付錢，這個單我應不應該買？

替王總買單，錢誰付？按道理應該是小劉來付這個錢，因為是他擅作主張要替王總買單，最起碼他應該負擔一部份。道理雖說是這個道理，但請小劉吃飯的是我，也就是說出錢的就應該是我，替王總買單的錢，算是小劉做的一個順水人情，所以，替王總買單的錢，我來付也說得過去。

出去吃飯，碰到同事或者領導也在同一家飯店，這是常有的事情。象題主這樣的情況是不太常見，不過我也碰到過幾乎完全一樣的事情，先跟大家分享一下吧。

有一天下班後，因為工作上的一些事情需要小劉幫忙一起弄，就說先請他吃頓飯，吃完飯以後回來加班把工作完成，小劉也愉快地答應了。

因為還要工作，我們就選了一家離公司比較近的飯店，落坐後，小劉忙乎著點菜，我就四周看了一圈，發現我們公司的銷售總監也在這裡吃飯，離我們不遠，一桌四個人，其他三個都不認識，不知道是朋友聚會還是應酬。

我低聲跟小劉講“王總也在那邊吃飯呢。”小劉抬起頭順著我眼神的方向看了過去，看完他直接站起來朝服務檯走了過去。完事回來正好也上菜了，我也沒多問，就一起邊聊邊吃。

因為還要加班工作，我們很快就吃完了，我就先去服務檯結賬，帳單打出來我一看，嚇我一跳，1680元，我就質問前臺，三個菜怎麼這麼貴，前臺告訴我還有王總那一桌，消費1400多。正好這時候小劉也過來了，他說“王總那桌也一起結了吧，以後還得靠人家提拔呢！”說完竟然直接走出了飯店。

這明擺著是讓我來買單，我也不好再說什麼，結完帳就出去了。回公司後，我就問小劉“王總比我們有錢，幫他買單幹嘛？再說也不跟我提前商量一下！”小劉笑著說“也沒多少錢，買個人情不好嗎？”我很無奈地搖搖頭，想著錢已經付了，再多說什麼也不好，就安心工作吧。

第二天，上班的時候，王總叫我到辦公室說有事。到了他辦公室以後，王總就直接拿出1500塊錢給我，我有點懵，也沒有去接那個錢，王總說“昨晚上吃飯的錢我知道是你付的，這個錢你拿著吧，我掙的比你們多，讓你掏錢不合適！”這下搞得我有點左右為難了，到底是拿還是不拿呢？王總看我有點猶豫，就接著說“昨晚上是請客戶吃飯的，公司能報銷，你就拿著吧，下次再請我吃！”我也不好再推辭，就拿著錢出去了。但這件事情搞得我還是有點忐忑，怕因為這個事情得罪領導。

過了幾天什麼事情也沒發生，我也就放心了。

通過這件事情，已經完整地回答了題主的問題，但我還想再聊一聊我的看法。

一、需要小劉幫忙，請他吃飯，我買單是應該的。

現實社會中，要想得到別人的幫助，必須要先付出，請人吃頓飯並不是什麼難事，這個叫做禮尚往來，一方面可以增進彼此的交情，另一方面也可以順利完成工作，這件事情無可厚非。

二、小劉擅作主張，替王總買單，我來付錢，這個單我應不應該買？

替王總買單，錢誰付？按道理應該是小劉來付這個錢，因為是他擅作主張要替王總買單，最起碼他應該負擔一部份。道理雖說是這個道理，但請小劉吃飯的是我，也就是說出錢的就應該是我，替王總買單的錢，算是小劉做的一個順水人情，所以，替王總買單的錢，我來付也說得過去。

三、王總知道已經有人買單了，搞清楚事情的真相後應該還錢給我嗎？

王總吃完飯付帳時，發現單已經買過了，所有人的本能反應一定是搞清楚是誰買的這個單。那麼，知道了是下屬買的單，錢應不應該還回去呢？

這個事情就要分人了，有些領導認為下屬幫自己買個單，也沒什麼大不了，甚至會覺得理所當然，這樣的領導肯定不會想著把錢還回去的。還有一種領導，就像王總這樣的，他會體諒下屬，認為做事要有原則性，這個錢應該誰花就是誰花，那麼，一定會把這個錢還回去。

四、王總還我的錢，到底應不應該拿？

王總知道是我買的單，錢要還給我，這種時候其實挺尷尬的，拿不拿我認為還是要看領導是什麼樣的人。有些領導可能會裝腔作勢一下，說還你錢，其實內心並不是這麼想的，這種領導拿了錢就會得罪他。還有一種領導就是真心實意為員工著想的，那麼，這個錢就可以放心拿著了，這樣的領導也值得追隨。

出去吃飯，碰到同事或者領導也在同一家飯店，這是常有的事情。象題主這樣的情況是不太常見，不過我也碰到過幾乎完全一樣的事情，先跟大家分享一下吧。

有一天下班後，因為工作上的一些事情需要小劉幫忙一起弄，就說先請他吃頓飯，吃完飯以後回來加班把工作完成，小劉也愉快地答應了。

因為還要工作，我們就選了一家離公司比較近的飯店，落坐後，小劉忙乎著點菜，我就四周看了一圈，發現我們公司的銷售總監也在這裡吃飯，離我們不遠，一桌四個人，其他三個都不認識，不知道是朋友聚會還是應酬。

我低聲跟小劉講“王總也在那邊吃飯呢。”小劉抬起頭順著我眼神的方向看了過去，看完他直接站起來朝服務檯走了過去。完事回來正好也上菜了，我也沒多問，就一起邊聊邊吃。

因為還要加班工作，我們很快就吃完了，我就先去服務檯結賬，帳單打出來我一看，嚇我一跳，1680元，我就質問前臺，三個菜怎麼這麼貴，前臺告訴我還有王總那一桌，消費1400多。正好這時候小劉也過來了，他說“王總那桌也一起結了吧，以後還得靠人家提拔呢！”說完竟然直接走出了飯店。

這明擺著是讓我來買單，我也不好再說什麼，結完帳就出去了。回公司後，我就問小劉“王總比我們有錢，幫他買單幹嘛？再說也不跟我提前商量一下！”小劉笑著說“也沒多少錢，買個人情不好嗎？”我很無奈地搖搖頭，想著錢已經付了，再多說什麼也不好，就安心工作吧。

第二天，上班的時候，王總叫我到辦公室說有事。到了他辦公室以後，王總就直接拿出1500塊錢給我，我有點懵，也沒有去接那個錢，王總說“昨晚上吃飯的錢我知道是你付的，這個錢你拿著吧，我掙的比你們多，讓你掏錢不合適！”這下搞得我有點左右為難了，到底是拿還是不拿呢？王總看我有點猶豫，就接著說“昨晚上是請客戶吃飯的，公司能報銷，你就拿著吧，下次再請我吃！”我也不好再推辭，就拿著錢出去了。但這件事情搞得我還是有點忐忑，怕因為這個事情得罪領導。

過了幾天什麼事情也沒發生，我也就放心了。

通過這件事情，已經完整地回答了題主的問題，但我還想再聊一聊我的看法。

一、需要小劉幫忙，請他吃飯，我買單是應該的。

現實社會中，要想得到別人的幫助，必須要先付出，請人吃頓飯並不是什麼難事，這個叫做禮尚往來，一方面可以增進彼此的交情，另一方面也可以順利完成工作，這件事情無可厚非。

二、小劉擅作主張，替王總買單，我來付錢，這個單我應不應該買？

替王總買單，錢誰付？按道理應該是小劉來付這個錢，因為是他擅作主張要替王總買單，最起碼他應該負擔一部份。道理雖說是這個道理，但請小劉吃飯的是我，也就是說出錢的就應該是我，替王總買單的錢，算是小劉做的一個順水人情，所以，替王總買單的錢，我來付也說得過去。

三、王總知道已經有人買單了，搞清楚事情的真相後應該還錢給我嗎？

王總吃完飯付帳時，發現單已經買過了，所有人的本能反應一定是搞清楚是誰買的這個單。那麼，知道了是下屬買的單，錢應不應該還回去呢？

這個事情就要分人了，有些領導認為下屬幫自己買個單，也沒什麼大不了，甚至會覺得理所當然，這樣的領導肯定不會想著把錢還回去的。還有一種領導，就像王總這樣的，他會體諒下屬，認為做事要有原則性，這個錢應該誰花就是誰花，那麼，一定會把這個錢還回去。

四、王總還我的錢，到底應不應該拿？

王總知道是我買的單，錢要還給我，這種時候其實挺尷尬的，拿不拿我認為還是要看領導是什麼樣的人。有些領導可能會裝腔作勢一下，說還你錢，其實內心並不是這麼想的，這種領導拿了錢就會得罪他。還有一種領導就是真心實意為員工著想的，那麼，這個錢就可以放心拿著了，這樣的領導也值得追隨。

總之，遇到這樣的事情，怎麼樣去處理？主要還是要看這件事情相關人物的性格，性格不同，處理的方法也會有所不同，希望能夠給你提供一些小小的幫助！

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剛好，我也遇到過跟你情況一樣的事情。而我是直接打臉給同事的。

記得那會兒我剛升職，我就請我部門的同事去吃飯。當時也請了老闆，結果老闆說晚上有應酬去不了。而我內心毫無波動甚至還想笑出聲來。

一是有老闆在，大家喝酒吃飯聊天都沒辦法放開。二是我不用太過於破費請老闆去吃稍微檔次高一點的飯了。

晚上我們部門的人到了吃飯的地方，不算太差也說不上高檔，但好在這個地方常來，菜價什麼的比較清楚。畢竟作為剛升職的我，囊中還是比較羞澀的。

喝酒聊天開玩笑一直到了快結束時，我上廁所回來後，有個同事告訴我說老闆也在這裡請客。他們在樓上包間，我們在樓下包間，所以沒有碰見。

等我們結束去結賬時，飯店老闆告訴我打完折收個整數，一共1200塊。我當時就懵逼了，問為什麼這麼貴？才告訴我說有個同事讓把領導包間的費用一起結了！而那個讓結賬的同事，這會兒去了領導包間。

我讓飯店老闆稍等，於是我也去了我們公司老闆的包間。

過去就看到那個同事跟客戶敬酒，我笑嘻嘻的跑過去，跟老闆打過招呼後也端起酒杯跟客戶喝了一圈。老闆也跟眾客戶介紹完了我之後，問我“這麼巧，你今天也安排在這裡吃飯啊？早知道，就一起過來了嘛。”

而我回答道“是的老大，要不是剛剛XX（那個同事的名字）讓我把您這一桌的菜錢一起結賬。我都不知道您今晚也是在這裡請朋友們吃飯呢！您說巧不巧？”看到老闆臉色不對後，我立馬又說“老大（平時我們都這麼稱呼老闆的）您看您也忙，我就不打擾你了。我還要下去招呼同事們，我就先走了。您這一桌的賬，我一會兒就一併結了。大家喝開心！”

最後又打了一圈酒之後，我道別離開了包間。而那個同事也跟著我出來了，雖然表面上沒什麼，但我知道他已經不爽得很了。

最後我用信用卡結算了那1200塊的餐費。去唱歌的時候，那個不爽的同事藉口家裡有急事沒去。

第二天到公司後，老闆叫我到辦公室，讓我把昨晚的餐費發票給他。之後立馬給我轉了1500塊錢，告訴我說有三百塊當獎金，慶祝我升職。

沒多久，那個想佔便宜又想拍馬屁的同事被調到另外一個比較悠閒的部門去了。

我覺得吧，遇到這種人，就不要留面子了。俗話說得好“打臉一時爽，一直打臉一直爽”嘛！

這樣的事情我還真的遇到過，很多年前，我請7個同事出去吃飯，，還喝了點酒，中途單位一領導帶著幾個人也來此飯店吃飯，互相打了招呼，飯局結束後去結賬，就有一個同事讓我把領導的飯錢一起結了，當時心裡那個不痛快，也不能說不結賬，畢竟以後還要在單位混，為這事傳出去對自己也不好，只能把領導那一桌的飯錢一起結了。可這樣結賬心裡也不甘心，既然結賬也得讓領導知道。準備去給領導打個招呼，可這個同事說，別去了，他已經給領導說過了，當時就沒搭理這個同事，直接去給領導打招呼告辭，順便說單買過了。

請同事吃飯，發現領導也在這家飯店，同事告訴飯店老闆，說領導那桌餐費算我們這桌的。但是結賬的時候卻沒有付款的意思。領導那桌一千多塊，我應該付嗎？還是回去和領導說清楚？

同事說領導餐費歸這桌的時候，不知是不是當著領導的面說的，若是當著領導的面說，而又得到了領導的默許，顯然再回去和領導說這餐費的事，是很不明智的。

結賬時，即使他沒有付款的意思，也要問問他那賬怎麼結，你要很明白地跟他說，你沒有帶那麼多錢出來，看他自己怎麼說吧。

請同事吃飯，發現領導也在這家飯店，同事告訴飯店老闆，說領導那桌餐費算我們這桌的。但是結賬的時候卻沒有付款的意思。領導那桌一千多塊，我應該付嗎？還是回去和領導說清楚？

同事說領導餐費歸這桌的時候，不知是不是當著領導的面說的，若是當著領導的面說，而又得到了領導的默許，顯然再回去和領導說這餐費的事，是很不明智的。

結賬時，即使他沒有付款的意思，也要問問他那賬怎麼結，你要很明白地跟他說，你沒有帶那麼多錢出來，看他自己怎麼說吧。

況且你能請他吃飯，一般程度上，這同事不至於會渣到又想拍領導馬屁，又不肯自己花錢的地步，他的為人怎樣，你多少也應該清楚。

當然，我也遇過這種人，說好話拍馬屁的是他，要出錢的時候扯著大家一起平攤，遇到這種人也是夠嗆，一般性子軟一點的人也就平攤了，但也遇上性子厲害的，直接跟他講：我沒有說過要請領導，你自己說的，自然得你付，我是不會付的。

請同事吃飯，發現領導也在這家飯店，同事告訴飯店老闆，說領導那桌餐費算我們這桌的。但是結賬的時候卻沒有付款的意思。領導那桌一千多塊，我應該付嗎？還是回去和領導說清楚？

同事說領導餐費歸這桌的時候，不知是不是當著領導的面說的，若是當著領導的面說，而又得到了領導的默許，顯然再回去和領導說這餐費的事，是很不明智的。

結賬時，即使他沒有付款的意思，也要問問他那賬怎麼結，你要很明白地跟他說，你沒有帶那麼多錢出來，看他自己怎麼說吧。

況且你能請他吃飯，一般程度上，這同事不至於會渣到又想拍領導馬屁，又不肯自己花錢的地步，他的為人怎樣，你多少也應該清楚。

當然，我也遇過這種人，說好話拍馬屁的是他，要出錢的時候扯著大家一起平攤，遇到這種人也是夠嗆，一般性子軟一點的人也就平攤了，但也遇上性子厲害的，直接跟他講：我沒有說過要請領導，你自己說的，自然得你付，我是不會付的。

當然，若只是同事自己私底下逞英雄，領導並不知道，那不就算了，跟飯店老闆說一聲，錢沒帶夠，眼下只能付自己這一桌。

要在社會上求生存，與領導搞好關係，做為他個人來講，本也是無可厚非的事。但若自己一毛不拔，把別人當二傻子，那這種人就太自視聰明瞭。

請同事吃飯，發現領導也在這家飯店，同事告訴飯店老闆，說領導那桌餐費算我們這桌的。但是結賬的時候卻沒有付款的意思。領導那桌一千多塊，我應該付嗎？還是回去和領導說清楚？

同事說領導餐費歸這桌的時候，不知是不是當著領導的面說的，若是當著領導的面說，而又得到了領導的默許，顯然再回去和領導說這餐費的事，是很不明智的。

結賬時，即使他沒有付款的意思，也要問問他那賬怎麼結，你要很明白地跟他說，你沒有帶那麼多錢出來，看他自己怎麼說吧。

況且你能請他吃飯，一般程度上，這同事不至於會渣到又想拍領導馬屁，又不肯自己花錢的地步，他的為人怎樣，你多少也應該清楚。

當然，我也遇過這種人，說好話拍馬屁的是他，要出錢的時候扯著大家一起平攤，遇到這種人也是夠嗆，一般性子軟一點的人也就平攤了，但也遇上性子厲害的，直接跟他講：我沒有說過要請領導，你自己說的，自然得你付，我是不會付的。

當然，若只是同事自己私底下逞英雄，領導並不知道，那不就算了，跟飯店老闆說一聲，錢沒帶夠，眼下只能付自己這一桌。

要在社會上求生存，與領導搞好關係，做為他個人來講，本也是無可厚非的事。但若自己一毛不拔，把別人當二傻子，那這種人就太自視聰明瞭。

既成事實，自然要付，否則得罪領導，畢竟人在江湖不得不低頭。不過怎麼付就有講究了。

首先，藉口沒帶足錢，問那個自作主張的小人借錢。當然，那小人可能借，可能不借。借自然好，就用他的錢付領導的飯錢。不借那也沒轍 自認倒黴。不過不管借不借，付完錢一定要去領導桌上敬個酒什麼的，並裝作大度的大聲向領導極其同桌說，領導，飯錢我已經替你們付了，你們吃的開心點。

自己出了錢，一定要讓領導知道，不能讓小人佔了便宜。這是重點。

假設那個小人當時借了錢給你，事後問你要，你就拖著，別給。並且要不露聲色的讓領導知道，那個小人上次借給你錢付的飯錢，現在天天問你要。領導這時候一定會想，那個人看來是不願意替他付錢的。對待小人 就得這麼陰他。

這種帳千萬不能結，還要與那同事一刀兩斷。有人說，為什麼這麼無情無義?

你不妒忌他在領導面前討好，但不能讓他踩著你上升，他當著領導面跟飯店老闆說，帳與你們桌一塊兒結，儘管領導知道你請客你結，但還是對你同事有好感，是他讓領導省了錢，可是，你在領導心裡已無好感，你沒眼力見兒，不主動。這時候再花自己親錢替人結帳，實在太虧。

聽過火中取栗的故事吧?你同事就那猴子，拿你當貓，領導不會對你增加丁點兒好感，儘管你結了他的飯錢，他在領導那落好處。當然了，你也不願吃這個啞巴虧。怎麼辦?跟老闆算帳，你結你自已的，如果你同事說連領導的一起結了吧，不要理會，肯定掰了。掰就掰了，這種人不少，免得在更大的地方坑你。

我有遇到過這樣的事，而且運氣頗佳。

一熟三分巧！與“廚嫂當家”飯店混熟了，佔點巧，往往三朋四友不期而遇，或者單位同事依次請客輪我作東；有錢沒錢，吆喝一聲，記在帳上，老闆總應聲回覆，“好的”！

有個週五晚上，輪我作東，與本科室六位同事相聚在“廚嫂當家”，剛坐下來，外面又進來一群，單位領導走在最前面，與另二位陌生人談笑風生，徑直走進大客房；我們全體起立，寒喧後，方知領導的同學來看望領導，並提出要吃湖南菜，所以，也來到了廚嫂當家！

同事“酒聖”異常好客，隨即一句：“湊一起熱鬧，正好沒開吃，又正好十人一桌，乾脆一起吧！”，領導不置可否地掃了我們一眼，我們也只得隨聲附和，於是，兩拔人拚了個大圓桌，點菜、談話，渴茶！

服務生問上什麼酒時，領導問有什麼酒，服務生一口氣報下四五種，酒聖不是省油的燈，他硬是要了一千多一瓶的茅臺酒，而且還是“先上兩瓶再說”，我內心“格登”了一下，這餐飯下來，誰來算帳？但礙於情面，我也硬撐著，強顏歡笑，表示支持。

領導在場，熱鬧氣氛增加了幾分，我由於糾結算帳的問題，服務生斟酒時，一直推三阻四，沒有端杯！

似乎領導看出了端倪，他側身呼我過去低聲說，他的同學蒞臨，自己好高興，今天就由他自己作東，叫我放心喝酒，把氣氛搞 起來，讓同學吃好喝好；當即我面紅耳赤起來，生怕他看穿了我的心思，就唯唯諾諾，不聲不響地回到原座。

心中一塊石頭落地，來了興致，本色就流露了出來，加上酒聖、酒仙幾位酒場老將，硬是喝倒了領導同學其中的一位；待我佯裝去買單時，領導威嚴地掃我一眼說：“已經結了帳，包括你以前欠下的二百多塊錢，我也結清了，其實一直想與大家喝酒，今日天賜良機，花錢買個大家樂！”。當時，我就懵了！

這是二年前的事，喝酒過後，領導就辭了公職，到南方投入了商海；據說現在已盆滿缽滿，還經常與單位之酒聖、酒仙、酒鬼保持聯繫，說有機會還在一起喝，他作東，並一定要拉上我。

是我就不做這冤大頭，好印象他得，賬單大家背，不是我出不起，而是我不是二百五。我和一個同事出差，他就是個嘴貧還多事的人，兩個人每天的伙食補助是每人每天120塊，本來兩個人搭夥可以省點的，可他偏要裝，要請八竿子打不上的小嘍囉吃飯，我一聽就覺得搞笑了，我說你自己幾斤幾兩不知道啊？我和你就是兩個技術工人，過來處理設備問題的，交涉之類的上面已經溝通好了的，你幹好本職工作就好，沒人敢為難我們，你請兩個跟我們一樣的小角色吃什麼飯？（我們沒有接待費的。）他就說一兩頓飯而已，沒關係的，喝杯酒嘛。我說話不投機半句多，酒也一樣，就算他們請我，我也不會去的。然後我就把每天的伙食費，轉給他，告訴他，各吃各的，你樂意，你去請人家吃飯喝酒，恕我不奉陪