這個話題非常大，為什麼要界定只有動計算機的才能做CTO，由於人的很多固化思維導致了很多創新性的想法被抹殺，現在國內互聯網行業真正做出點技術含量的產品，阿里雲絕對算是非常出色的一個，如果換成一個懂計算機的人去搞，未必真能做得出來，因為在計算機領域學的時間太長了反而容易形成固化的思維，不一定有太多想法迸發出來，其實回過頭來看王堅的職業經歷。
地地道道的心理學博士，在國內還算是頂尖的，因為在學校裡面做系主任不會玩人際關係就辭職去了微軟的亞洲研究院，在裡面做出點名堂，因為機緣巧合遇到了馬雲，把自己的一些想法告訴了馬雲，結果馬雲被深深的打動，就當每年拿出10個億來做雲計算，結果在前幾年進展不是很順利的情況下，王堅承受著巨大的壓力內外交困，在阿里集團內部已經分成兩個派系，一種堅持認為王堅就是不懂技術瞎胡搞；另外一種就是堅決支持王堅堅持去做，其中馬雲的決心最大，其實馬雲格局更大，就當是戰略投資了，沒有巨大的投入就沒有巨大的收穫，反過來講大家認為的心理學到底是個什麼學科。
王堅學的是工業心理學，這裡面很多的邏輯和思維模式基本上接近計算機，雖然本專業學的心理學，但王堅通過去蹭課學習計算機竟然在很短時間內就掌握住了計算的大量知識，不得不承認對於王堅本人來講在某些方面是天賦存在的，有些人即使一心一意做一件事情都會變得十分吃力，而王堅不僅僅在心理學領域有著極大的建樹，但在計算機領域後續通過自己的努力也玩的風生水起。
現在的大家提到心理學可能就會想到如何疏導人的思想等等，心理學的範疇非常的廣泛，而工業心理學裡面很多的邏輯已經設計上都接近於計算機思維，王堅能在微軟乾的風生水起絕對不是浪得虛名，任何一項新技術的誕生過程必然是痛苦的，之所以在阿里巴巴表現的比較明顯，主要原因在於當初國內互聯網出入如火如荼的上升階段，每年花10個億去做任何事情回報率都會非常高，所以大家在看到投入幾年還是沒有結果表示嚴重的懷疑，以致於在阿里巴巴的論壇有技術人員提出王堅會不會寫代碼這種異議，可見當時王堅的壓力有多大。
而在實際的阿里雲開發過程中，工程師更新了也是好幾代，先不要講裡面的辛苦程度，主要外在的壓力太大，很多人挺不住雙向的壓力就選擇了離職，在最關鍵的技術環節王堅沒有絲毫的退縮，所以技術人員都怕跟王堅彙報，因為只要沾上邊就能提出各種各樣的標準和要求，對於目標近乎苛刻的追求，也就是講並沒有因為外界的壓力而降低項目開發的要求，反而是變本加厲。當時流傳著一些話博士不知道用什麼魔力，攏住了一批技術骨幹跟著他賣命，現在的阿里雲技術不僅僅解決了當初的高併發問題，而且雲計算技術在全球已經能拿到第三的排名，僅次於亞馬遜，微軟，而且在解決12306的併發卡頓問題上起到了非常大的作用，現在的阿里雲已經是國產自主研發的一種標誌和象徵，成為大家爭相傳誦的好故事，而在真正出來之前有多少人講這是一種騙局。
正是因為在這種特殊的身份下做出創新性的東西，如果搞個計算機博士未必真能跳出所謂的思維意識圈，從這點上看馬雲的戰略大局意識還是非常強大，看的是人不僅僅是未來，關鍵是在於能做出什麼東西來，王堅註定在阿里的科技史上留下濃墨重彩的一筆，希望能幫到你。
浙吹都不要臉的 。。。王堅跟沈向洋都是同一年入微軟的。。。微軟這種世界top one的軟件企業。。這種靠個人本事的地方。。為什麼沈向洋無論學術實力還是管理能力都碾壓你王堅?。。。。。沈老早就是微軟亞洲負責人了。。現在已經是全球執行副總裁。。王堅到死也就是個微軟亞洲副職。。沈老早是Acm FELLOW 美國工程院外籍院士。。。王堅學術領域屁都不是。。你上個Acm FELLOW試試?你有這本事麼?。。。。浙江媒體人吹牛的都不要臉的。。。數據一扒開。。基本都是浙江人滿嘴造假。。
為什麼王堅博士是心理學博士，卻可以做阿里雲總裁、以及阿里巴巴CTO？
回答這個問題之前，想給大家說一個道理：有一種人叫做“先知”，他們能看到五年、十年，甚至更久的未來，剛好博士就是這樣的人。
很多同學會說，王堅博士一行生產代碼都沒有寫過，一個沒有寫過代碼的人怎麼可以做阿里巴巴的CTO和阿里雲的總裁呢？
不過在大家的懷疑和質疑下，博士還是把阿里雲做起來了。並且阿里雲沒有走開源方案的穩妥之路，而是選擇了自研飛天阿里雲操作系統，並最大化實現“自主可控飛天雲”。
博士不僅是科班出身，並且研究方向一直是計算機科學。
大家關注更多的是王堅的心理學博士學術背景，但是當年杭大的心理學就是工程心理學。首先心理學是理工科，博士的學位是杭大的工程心理學博士，研究方向是人機界面，說白了就是計算機科學。
30歲教授、31歲博導、32歲系主任。
可能大多數同學都會說，就算是不拘一格降人才，在體制內這麼火箭一般的升遷速度，是不是得到了“特殊照顧”。特殊照顧不假，但是博士是靠實力征服學術界、工業界的。
博士當年是人機界面領域的世界級專家，主要是提升機器智能、提升機器效率，這裡面就包括了最核心的計算機前沿技術，負責過國家863課題。在杭大讀研究生的時候，也經常旁聽浙大計算機系的課程。
到了微軟亞洲研究院之後，王堅博士成為當面和比爾蓋茨交流最多的項目負責人。在之前的一個節目中，王堅接受記者採訪並且到訪微軟美國總部，作為微軟亞洲研究院的常務副院長，對微軟美國總部竟然如此熟悉，主要就是因為經常去美國直接向比爾蓋茨彙報。
對於大公司來說，可能早期CTO還需要寫代碼，但是等企業到了一定的體量，CTO又不需要直接寫代碼。
寫代碼有軟件工程師、做架構有架構師、算法優化有算法工程師，CTO的職責是給大家畫一個“餅”，至於這麼餅怎麼做、需要用什麼材料，這些交給具體去執行的人就好。
經常聽博士演講的都知道，感覺博士說的話“聽不懂”， 不是因為人家的思維混亂，而是他講的東西很可能就是未來的樣子。
就拿阿里雲來說，十年前博士給一群人講雲計算，講智慧城市，誰能聽懂呢？
馬老師都直言：感覺要分家了一樣，我也稀裡糊塗的聽不懂，但感覺好像是未來的樣子。不過在阿里雲最困難的時候，在阿里雲、以及博士個人面對外面質疑最大的時候，還是馬老師毅然決然的站出來支持博士，並且在內網公開表示自己的態度：
“博士的不足大家都知道，但博士了不起的地方，估計很少有人知道。”
在阿里雲發展初期，馬老師給最好的資源、給最好的工程師，不然阿里雲也不會有今天。
阿里雲的發展道路太艱辛了，當年已經譽滿天下的博士放下身段從0開始做阿里雲，被所有的人甚至是阿里雲無數的人質疑，很多人因為堅持不下去都離開了。在2012年阿里雲年會上，博士掩面哭泣，只有真正做技術的人才知道這裡面有多難。
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大家不要想當然了。王堅是技術出身的，可不是大家想的文科生背景來做CTO。
他是心理學與計算機的交叉學科人機工程領域當年國內最好的專家之一。李開復組建微軟研究院北京office（後來這裡成了中國AI和CTO的黃埔軍校）時，詢問國內這方面的權威，人家第一個推薦的就是王堅。而且他在微軟研究院表現是非常突出的，在研究方向的選擇和成果上都有獨到之處，讓很多其他搞更硬方向的科學家也不得不佩服。
在我看來，王堅可能是過去十年中國最成功的CTO。單看阿里現在幾千億美元市值裡阿里雲估值佔多少就知道了。阿里雲單獨拆出來，應該已經是中國最大的技術公司之一。在公司裡做技術花錢支撐業務，而是把技術本身做成業務，給公司掙出這麼大的價值，CTO能做到這一步，極其難得。
CTO自己寫不寫代碼不那麼重要，關鍵是能在技術戰略上看的遠，找準正確方向，想清楚，而且能夠跟公司的CEO形成共識，獲得支持，在這個大方向真正落到實處，做出來。從這一點上，王堅非常成功。
首先很榮幸能夠為大家解答這個問題，讓我們一起走進這個問題，現在我們一起探討一下。
下面我為大家分享，我個人對這個問題的看法與意見，希望我的回答能給大家帶來幫助，也希望大家能夠喜歡我的分享。
從浙大系主任到比爾蓋茨最青睞的項目負責人
30歲教授、31歲博導、32歲系主任。
可能大多數同學都會說，就算是不拘一格降人才，在體制內這麼火箭一般的升遷速度，是不是得到了“特殊照顧”。特殊照顧不假，但是博士是靠實力征服學術界、工業界的。
博士當年是人機界面領域的世界級專家，主要是提升機器智能、提升機器效率，這裡面就包括了最核心的計算機前沿技術，負責過國家863課題。在杭大讀研究生的時候，也經常旁聽浙大計算機系的課程。
到了微軟亞洲研究院之後，王堅博士成為當面和比爾蓋茨交流最多的項目負責人。在之前的一個節目中，王堅接受記者採訪並且到訪微軟美國總部，作為微軟亞洲研究院的常務副院長，對微軟美國總部竟然如此熟悉，主要就是因為經常去美國直接向比爾蓋茨彙報。
CTO不需要寫代碼只需要做好“先知”
對於大公司來說，可能早期CTO還需要寫代碼，但是等企業到了一定的體量，CTO又不需要直接寫代碼。
寫代碼有軟件工程師、做架構有架構師、算法優化有算法工程師，CTO的職責是給大家畫一個“餅”，至於這麼餅怎麼做、需要用什麼材料，這些交給具體去執行的人就好。
大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望一起評論出來共同討論這話題。
我最後在這裡，祝大家生活愉快每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！
謝謝您的問題。王堅是心理學博士，確是阿里巴巴的CTO（首席技術官），說明就要有人才，也要有伯樂。
王堅的技術觀無關心理學。王教授任浙江大學心理學系教授，同時也是浙江大學工業心理學國家專業實驗室主任。王堅於1999年任微軟亞洲研究院常務副院長。所以王堅是有工業互聯網的背景的，不是純粹的心理學。和我們今天的觀點一樣，多年前很多人也質疑，王堅是一個學心理的，到阿里搞科研，是不是個大忽悠？其實在進入阿里巴巴之前，王堅是微軟研究院的工程師，我們可以參考比爾·蓋茨當時的口頭禪“不要問我，找王堅去”，足見信任，王堅的技術專業能力也可見一斑。
王堅是堅韌的人才。馬雲把阿里雲交給王堅。 但是王堅和阿里雲在當時被當做一個笑話，技術難以實現，前景看不清楚，特別是李彥宏、馬化騰也公開表示對雲技術不感冒。王堅在阿里備受煎熬，有內心也有工作。阿里雲研發初期事故很多，工程師睡覺都睡不踏實。最艱難的時期，工程師有80%離開了阿里雲。王堅說阿里雲是工程師用命填出來的，確實是大實話。多年之後，阿里雲是世界上首屈一指的雲計算技術，估值接近700億美元，有望成為阿里巴巴旗下的又一家千億美元級的獨角獸企業。王堅的堅持終於獲得回報。
一、CTO最重要的能力:技術前瞻，王堅的能力毋容置疑，詳情看王堅在做飛天系統前的判斷和預測。
二、心理學其實是理科，王堅作為理科博士，數學能力不可能差的，事實上王堅在微軟研究院做副院長的時候負責的也是算法這塊的工作的。
三、CTO一般是碼農路線上來的，就如中文語言學家一般講中文長大的，但會有中文八級的外國人，人家的學習能力就是能強到碾壓你幾十年的經驗。
四、王堅不是不會代碼，而是人家的數學和管理能力已經強到起步就是架構師，敲代碼反而屬於浪費人才的層級。
五、王堅出名後，出現了很多魚目混珠不會敲代碼的架構師，即沒有王堅那種比業界快一步的能力，又沒有一線資深人員對業界現狀的熟悉度，架個屁啊。
這個問題可以拆分為兩個小問題
1.王堅搞的不是技術，那麼他在團隊中作用是什麼？
2.一個尖端技術專家是不是比他更適合這個職位？
分別回答一下，僅作探討:
1.在越野出行的時候，他起到的作用就像一個gps，也就是說我不懂汽車怎麼發動，但是我明白道路規劃，也就是輪胎在行駛，但是沒有gps你就要迷路，所以他是處於一個信心堅定的領路人角色
2.一個頂尖的技術專家，是不是能比他更勝任這個角色？答案也是否定的，毛主席一生不摸槍，大手一揮，作戰也不用他親自指揮，就把蔣介石趕到臺灣去了，所以術業有專攻，做管理的人才，做發展方向規劃的人才，和做技術的人才，分明是三種人才，校長能管理學校，但是校長的教學能力是不如一線老師，就是這個道理，團隊的靈魂，有強大的思想，至於這個思想，決定了團隊攻堅的時候是不是能戰勝問題，還是被問題擊垮。
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王堅的技術觀與心理學無關。王教授是浙江大學心理學教授，浙江大學工業心理學國家實驗室主任。王堅於1999年擔任微軟亞洲研究院執行副總裁。因此，王堅具有工業互聯網的背景，而不是純粹的心理學。就像我們今天的觀點一樣，許多人多年前質疑王堅是一名心理學。去阿里進行科學研究是一件很大的事嗎？事實上，在進入阿里巴巴之前，王堅是微軟研究院的工程師。我們當時可以參考比爾蓋茨的口頭禪，“不要問我，找王堅去”，這表明了信任，王堅的技術專長也很明顯。
為什麼阿里巴巴雲的王堅博士獲得博士學位。在心理學方面，他可以成為阿里的首席技術官嗎？
王堅是一個強硬的人才。馬雲把阿里雲遞給了王堅。然而，王堅和阿里巴巴雲當時被視為一個笑話。該技術難以實現，前景不明朗。特別是，李彥宏和馬化騰也公開表示，他們不熟悉雲技術。王堅在阿里受苦，他心裡也有工作。阿里巴巴雲開發初期發生了很多事故，工程師睡不著覺。在最艱難的時期，80％的工程師離開了阿里雲。王堅說阿里巴巴雲是由工程師填寫的。這確實是一個很大的事實。多年以來，阿里雲一直是全球領先的雲計算技術，估值近700億美元。預計它將成為阿里巴巴旗下另一家價值1000億美元的獨角獸公司。王堅的堅持終於得到了回報。
因為，牛逼的人，只要認真起來，做什麼都是不差的。
牛人喜歡讀書，他可以考上清華北大。牛人喜歡做學術，可以做到教授甚至科學家。牛人喜歡搞技術，可以技術拔尖。
別說誰誰誰沒讀過書，但是卻賺錢無數。那是因為人家本來就牛，只是不喜歡讀書而已，
而且這種現象逐漸成為歷史。現在的牛人很多都是會以學習成績為榮來證明自己。
