人都已經辭職走了一個多月，前公司領導和同事還在打電話詢問工作上的事，如果是你，會怎麼處理？這看似是一件小事，其實蘊藏著很深的做人道理。

很多人可能會說，我都已經走了，工作上的事跟我還有毛關係，管那些鹹淡事呢。如果你這樣想，格局未免太小了點。一個沒有格局的人，很難讓人相信能做成什麼大事。

當然，如果當時離職，是因為公司逼迫，最後帶著怨言和傷痛離開，現在公司有求於己，我估計很多人過不了這個情感關，這也是情理之中。畢竟是公司不仁在先，沒有人大度到能夠不計前嫌。但是如果是自己主動離職，公司沒有不仁不義之舉，此時，該幫一把還是要幫的。幫助別人，何嘗不是成全自己！

我曾經有個同事，是車間的機修工。他人很好，維修技術也是頂呱呱。車間設備壞了，即便不是他當班，只要一個電話，他立刻過去搶修，基本都是手到病除。後來，因為環保之故，工廠要整天搬遷。因為新廠離家遠，他選擇了離職。當時，車間主任百般挽留，但考慮到家庭和孩子，而且薪資也沒有什麼增長，他最終還是選擇拒絕留下。

三個月以後，工廠生產旺季開始。一個週末，公司給他打電話，設備趴窩了，問他能不能過來幫忙看一看。老領導相求，他二話沒說，驅車二十多公里去了新廠區。一直修到晚上，直到設備運轉正常才回家。主任要給他點報酬，他說算了吧，大家都是哥們。

週一他剛上班，就接到了原公司老闆的電話。老闆說得很乾脆：“兄弟，回來吧，我準備成立一個設備部，由你做經理，年薪20萬！”這個薪資水平，在我們這個普通三線城市，已經相當不錯了。他回去以後得知，車間主任把他幫忙搶修設備的事向老闆做了彙報，老闆說了一句話：“這樣的員工，是公司最需要的人才，無論如何也得想辦法讓他回來！”

我們經常說，做事就是做人。這句話聽起來像雞湯，其實卻是大智慧。做人有多大的格局，你就能成就多大的事業。一個人如果只想著自己，眼睛裡只看到利益，整天圍繞自己的小圈子轉彎，力所能及的事也不願意幫別人一把，那麼，在你成長的路上，又會有誰能幫你呢！古人云，授人玫瑰，手有餘香，當你幫別人的時候，其實就是在幫自己啊！

我說我的親身經歷！我14年前在一企業工作，工資真不高，河北省會，生產主管3500元/月，呆了20年，人與人相處還不錯！14年底因環保停產了幾個重汙染項目，15年2月我也就徹底離開了！15年3月半夜2一3點突然一個電話，問我能否來公司一下嗎？當時愛人值班，家中就我和孩子，我問何事？一個車間某儀表壞了，想從我原來工作車間拆一個用一下，值夜班儀表工不熟悉情況，不知道在哪兒？希望我能來一下，我和儀表工說，你打上手電，我告訴你怎麼走，如果你還找不到，我就過去一趟！我通過電話導航，一會他找到了！16年2月，我離職一年後，又給我來電話，說公司發福利，還有你一份，我去了一次，東西不多，2瓶香油2瓶麻醬，但讓我感到一份沉澱澱的真情！

離職也能見人品。不僅是員工的人品，還有公司的人品。

個人覺得，只要離職的時候，原本做的工作都跟指定的人交接好了，離職後就沒有什麼義務再為原公司付出。

也就是說，離職後還以另一種形式為原公司做事，做了是情分，不做是本分。就醬。

我從幾年前升主管帶團隊開始，前前後後也受理了不下十幾二十人的辭職申請。公司的員工來來往往都很正常，

員工離開這個公司有時候並不代表這個公司哪裡不好，

更多的原因是ta找到了更適合自己的平臺，

或者單純只是在這裡做膩了想換個環境，

每個人都有不同的理由，這個無需過多掛懷，

工作的時候關係處得好的同事，就算離職了也還是一樣聯繫做朋友。

我是個非常不願意給別人添麻煩的人，而且臉皮也很薄，所以幾乎從來不會在前同事、前下屬離職後還因為自己公司的事情去打擾對方。

除非有些跟對方利益相關的事情，我會聯繫並且告知，避免讓別人因為我的失誤而受到損失什麼的；

如果是跟自己利益相關，我寧願自己吃點虧、多點麻煩、多跑幾趟、多加個班，也不會一次次打電話去打擾別人新的職場生活……

因為人家已經離職了，已經不是你的下屬你的同事，更不從你手裡拿錢，人家有啥義務接你電話啊？

所以，除了私人層面的聯繫，前同事離職後，還是不打擾對方為好。

至於題主所說的情況——離職之後還是會接到原公司的業務技術相關的諮詢電話，分兩種情況看待吧：

一，如果你是因為離職的時候沒有交接好，導致你的離去讓原公司的同事工作上出現了阻礙，不得不頻繁聯繫你，這種情況的話，雙方都有責任，你雖然一走了之了，但善後事宜沒有做好，這也是以後應該注意的地方；如果在新公司工作一段時間，又要離職的話，要記得上一次的教訓哦；

二，如果你已經在原公司交接都做好了，對方還是出於自私的目的總是聯繫你讓你幫忙的話，我覺得如果你不想接電話，就可以不接了。你也有新的工作，你的新工作才是你真正應該關注並全身心投入的不是嗎～

針對這個問題，我還是蠻有感觸的，16年初離職的那家單位，工作了11年，離開時整整交接了一個月，而且離職前把每項工作任務都打印出來，交接者簽字確認沒問題簽字，所以我離職後，沒有其他問題繼續來問我，算好聚好散了。18年8月離職的那家單位，我在書面提出離職後就僅給了繼任者1周時間交接，離開單位後對方也有問題會問我，我也會回覆她，但在離職滿一個月後，告知對方滿一個月了，並刪除對方微信。可能有人會覺得我這樣做不地道，我也捫心自問為什麼對兩家單位如此區別對待。答案就是：第二家單位在我一無所知的情況下，招來了繼任者，而且還叫我教她各種我的工作內容，我電話問老闆這是什麼意思，老闆支支吾吾，說是為集團培養的，我仔細一琢磨，呵呵，不就是想先穩住我帶出新人，再除了我嘛？不好意思，姐也不是軟柿子，豈能如他們的意？第二天辭職報告，第三天請病假，一週後直接去辦理離職手續，當然我該交接的也交接了，至於對方几天內掌握如何，就不是我關心的了。我最後走前，老闆說我不夠義氣不想簽字放人，😄我就問他，你講義氣了？有話明說，誰也不是傻子，別把人當傻子，你不仁別怪我不義！

我從零四年到我以前在的公司做售後服務，負責雲南昆明市的維修及售後服務以及地州維修網點的技術支持和配件派發，從最初的一月薪六百元到我走的時候一四年三月底月薪二千元上下包乾，還沒有保險和社保，十年差兩天，從來沒有被客戶投訴過，我在這個崗位上也學到了很多東西，我因為感激老闆的知遇之思，所以這麼低的工資幹十年，最後是因回家建房辭職走的，走的時候老闆也多次挽留。我離職後接任的工作人員因技術和其他業務多次聯繫我協助他，每次我都給予其幫助，三個月後老闆在退還我押金時找各種理由扣了我三百多元，錢不多，但讓人心寒到極點，從此以後該麼司多次打電話給我要求協助其工作被我都拒絕了。半年後從以前的同事口中得知我所在公司的售後部因各種問題關門了，讓我心中即惋惜又無語，心中五味雜陳。從此我也放棄家電維修轉行做水電，別的不說，收入至少是以前的三倍以上還自由。

說一下我的真實情況吧，我的工作是前端開發，也就是程序員，

因為在上家公司和同事鬧得不是很愉快，是同事不是領導，我選擇了辭職，辭職之前一共兩個前端，另一個是我帶的小徒弟，也是剛入門。

我走後就剩他自己，大家都知道，招聘一個人不是說招就能招到的，所以在沒招聘到人之前，我原來的那個產品經理，還有小徒弟經常問我項目上的問題，我想在這行混，不能把名聲混爛了，所以幫助他們很多。

他們也很感謝我，請我吃了幾次飯，現在我們經常聚一塊吃吃飯，挺好，買賣不在情意在。

說一下我的真實情況吧，我的工作是前端開發，也就是程序員，

因為在上家公司和同事鬧得不是很愉快，是同事不是領導，我選擇了辭職，辭職之前一共兩個前端，另一個是我帶的小徒弟，也是剛入門。

我走後就剩他自己，大家都知道，招聘一個人不是說招就能招到的，所以在沒招聘到人之前，我原來的那個產品經理，還有小徒弟經常問我項目上的問題，我想在這行混，不能把名聲混爛了，所以幫助他們很多。

他們也很感謝我，請我吃了幾次飯，現在我們經常聚一塊吃吃飯，挺好，買賣不在情意在。

看了你這個問題，我來說說我自己的真實經歷吧！

我是離職快一年了，以前公司的老闆娘和老闆還打電話給我問技術、業務、管理……事情。我沒有收取他們任何報酬。

不是我辭職的時候沒有交接清楚，離職交接單上面有各個部門負責人和職務交接人簽字的。而且，我辭職是按勞動法提前一個月申請的。

順便說一下:我辭職到期後，老闆還準備不發給我的最後兩個月工資(注:我在職期間沒有給公司造成任何損失)。老闆的理由是公司沒有賺到錢，我的工資就不給我發了。

最後，好說歹說差點鬧到勞動局準備申請勞動仲裁了，老闆有點怕了。他分半個月兩次把我最後兩個月工資給發了。

有的人肯定會說:你老闆當時都那樣對你了，你還理他做什麼？何況都離職快一年了，更沒有必要理他們了。

我想說幾句話:

1、每個人活著都不容易，包括當老闆的在內。

2、世界很大也很小，職場很寬也很窄，山水有相逢。

3.做人要大氣，做事心襟要寬廣。凡事不要以怨報怨。

看了你這個問題，我來說說我自己的真實經歷吧！

我是離職快一年了，以前公司的老闆娘和老闆還打電話給我問技術、業務、管理……事情。我沒有收取他們任何報酬。

不是我辭職的時候沒有交接清楚，離職交接單上面有各個部門負責人和職務交接人簽字的。而且，我辭職是按勞動法提前一個月申請的。

順便說一下:我辭職到期後，老闆還準備不發給我的最後兩個月工資(注:我在職期間沒有給公司造成任何損失)。老闆的理由是公司沒有賺到錢，我的工資就不給我發了。

最後，好說歹說差點鬧到勞動局準備申請勞動仲裁了，老闆有點怕了。他分半個月兩次把我最後兩個月工資給發了。

有的人肯定會說:你老闆當時都那樣對你了，你還理他做什麼？何況都離職快一年了，更沒有必要理他們了。

我想說幾句話:

1、每個人活著都不容易，包括當老闆的在內。

2、世界很大也很小，職場很寬也很窄，山水有相逢。

3.做人要大氣，做事心襟要寬廣。凡事不要以怨報怨。

看了你這個問題，我來說說我自己的真實經歷吧！

我是離職快一年了，以前公司的老闆娘和老闆還打電話給我問技術、業務、管理……事情。我沒有收取他們任何報酬。

不是我辭職的時候沒有交接清楚，離職交接單上面有各個部門負責人和職務交接人簽字的。而且，我辭職是按勞動法提前一個月申請的。

順便說一下:我辭職到期後，老闆還準備不發給我的最後兩個月工資(注:我在職期間沒有給公司造成任何損失)。老闆的理由是公司沒有賺到錢，我的工資就不給我發了。

最後，好說歹說差點鬧到勞動局準備申請勞動仲裁了，老闆有點怕了。他分半個月兩次把我最後兩個月工資給發了。

有的人肯定會說:你老闆當時都那樣對你了，你還理他做什麼？何況都離職快一年了，更沒有必要理他們了。

我想說幾句話:

1、每個人活著都不容易，包括當老闆的在內。

2、世界很大也很小，職場很寬也很窄，山水有相逢。

3.做人要大氣，做事心襟要寬廣。凡事不要以怨報怨。

看了你這個問題，我來說說我自己的真實經歷吧！

我是離職快一年了，以前公司的老闆娘和老闆還打電話給我問技術、業務、管理……事情。我沒有收取他們任何報酬。

不是我辭職的時候沒有交接清楚，離職交接單上面有各個部門負責人和職務交接人簽字的。而且，我辭職是按勞動法提前一個月申請的。

順便說一下:我辭職到期後，老闆還準備不發給我的最後兩個月工資(注:我在職期間沒有給公司造成任何損失)。老闆的理由是公司沒有賺到錢，我的工資就不給我發了。

最後，好說歹說差點鬧到勞動局準備申請勞動仲裁了，老闆有點怕了。他分半個月兩次把我最後兩個月工資給發了。

有的人肯定會說:你老闆當時都那樣對你了，你還理他做什麼？何況都離職快一年了，更沒有必要理他們了。

我想說幾句話:

1、每個人活著都不容易，包括當老闆的在內。

2、世界很大也很小，職場很寬也很窄，山水有相逢。

3.做人要大氣，做事心襟要寬廣。凡事不要以怨報怨。

銀桑曾經離職半年多了，總監打電話來問我公司內部系統裡的幾個使用問題，說實話，總監對我挺好的，我就一一做解答了。

後續就開演啦，直接拉了個微信群，讓我教下新來的總監助理。

當時看著總監面子，耐心教導。可我也有自己工作，平時也挺忙的，逐漸回覆速度就慢了。

持續了一個多月，總監說我變了！

我直接退群了！

“幫你是情分，不幫你是本分”

請記住，我都已經離職了，我沒有任何義務來幫你。

1.一般情況下我會婉拒的。

從勞務上來講，我們已經解除了勞動合同，意味著我們沒有勞務關係。

即便我幫你解決問題，那我也得不到任何報酬。

況且如今我有自己的新工作需要處理，處理不好可能我會丟工作，這份損失也不會由原公司承擔。

那麼，既然沒有任何報酬，也得不到任何風險補償，我憑什麼要義務幫原公司處理事情呢？

2.如果指導過程中產生了損失，該由誰來承擔？

我一個現在的同事，也是離職後原公司還在打電話問以前業務的事。

因為離職有些日子，原公司得一些信息並沒有同步給他。

有一次是關於網上商城的商品操作問題，以前寫這個商城的程序員也離職了，離職前和他的關係比較好又是業務搭檔，相對商城的操作問題他比較熟。

可他並不知道程序員離職前把程序重新調整了，如果按以前的操作方式，就會出大問題。

他指導別人調整產品的規格，以前的方式是要先刪掉全部規格再重新上，現在這麼操作，這個產品直接失效了。

要知道，這個產品是拳頭產品，佔銷售額的百分之八十以上。這麼操作後導致很多客戶無法在線下單，銷售額呈斷崖式下滑。

無奈原公司只能重新招聘程序員來優化程序，流逝的客戶派人工客服挨個打電話引導下單，但收效甚微。

這麼嚴重的結果，部門總監被罰款1萬，原部門的銷售同事也指責他，就是因為他錯誤指導，導致銷售的業績垮了。

大家看，這件事的損失由誰承擔呢？

3.必要時候直接拒絕或者拉黑聯繫方式。

有時候真的不是我們的問題。

接上面的故事，部門總監沒辦法，舔著臉打電話給原先負責的程序員，希望他可以先幫忙修復一下網上商城，畢竟重新招聘也需要時間。

那位程序員可就沒那麼好說話了，畢竟程序員本身每天都要加班，讓程序員幫忙得需要報酬的。

程序員按照市價提出給予一定的報酬，總監直接拒絕了（剛被罰款了心裡不爽），程序員直接掛電話了。

接下來總監每天都打電話微信，希望程序員可以免費幫一次，等招聘到了就不再打擾他了。

維持一個多星期後，程序員直接拉黑了這位總監，據說還換了號碼。

所以呀，有時間並不是我們的問題，而是總有人希望佔盡天下便宜。

總結下，已經離職前公司如果還打電話諮詢業務，建議大家優先婉拒，畢竟是沒有報酬的事，沒有義務幫忙。如果原公司仍然不聽，那直接採取直接的方式，拉黑聯繫方式了。

說一個我看到的吧:公司十多年前有個老師傅到退休年齡了，公司提前安排老帶新，領導哄著讓他傾囊而受並許願退休後返聘。

當領導感覺新人已經可以勝任了，瞬間沒有了恭敬，老師傅憤然走人。結果新人根本沒有搞定那繁雜的數據量，就相當於一個大樹主幹明明白白了可那些枝幹樹葉的走向就一頭霧水。

公司連續吃虧後，趕緊把跟他私交不錯的高管派去北京又是許願知足又是承諾高薪。結果，回來以後到了承諾時間一個沒有兌現。老師傅再次走人，這次任誰也叫不回了。接任者給他打電話詢問時，老師傅明確說你說的我能解決，但是就不告訴你，不是因為你是因為他們。

我在公司換崗對調時，前任只用了半天就完成了交接，我後面再打電話時語氣不耐，強調都在那天上午交接完了！！！知道指望不上，我自己每天加班3-4個小時去自學，用了一個月才掌握。我給他的交接是把手頭上所有工作全部完成，沒有完成的也安排部門員工暫代，可以說他過去沒有任何工作，有充分時間去慢慢上手。同樣交接卻是完全不同的兩個格局。

只能說幫是情分不幫是本分，只要不是鬧得不愉快那種，一次兩次求助我想一般不會被拒絕的。但純指一個辭職的怎樣怎樣，就不合適了，沒賺著這份錢耽誤著人家的時間和精力，就是自私了。要是感覺不滿那當時領導幹嘛吃的，工作重要事項沒有交接清就簽字放人？如果是非重要的，那接手人就自己去克服困難解決去。

我當時對調過來指望不上前任，就天天找我的上級一把去學習。一把懂這個業務，雖然會讓一把不滿，但工作為先也沒辦法。而且在那個月還有一個緊急任務，我直接住在辦公室兩晚，每天睡3小時，就是因為操作不熟練總是系統內出問題。

這種情況在職場太常見了。

我轉業八個月了，春節時前領導還給我打電話，讓我考慮一下單位典型宣傳材料的撰寫。我當時簡直無語了。轉業了，還被原單位叫回來寫材料，全軍獨我一份吧，簡直駭人聽聞。

不是我不想幫忙，在機關幹過的人都知道，寫材料這種事非常費時費力，一忙好幾天，白天黑夜加班幹。中國常用漢字五千多，如何排練組合是個天文數字。寫好後，你討論他提意見，還不一定讓別人滿意。我就是不想繼續過這種毫無意義的生活，才決定轉業。當我關係都辦理完畢，在新崗位上從事新工作，你居然還叫我回來加班寫材料，還一點不提錢的事，是故意搞笑嗎？

柿子就喜歡捏軟的。別人離開，留一屁股債。我離開時，各種資料整整齊齊，向接任者交代得十分清楚，連欠債都付清，就是看重部隊這份感情在，大家都客客氣氣，見面好說話。領導不願提拔你不說，嫌棄你職務高讓你騰位置不說，幹活時才想起你原來還有用，居然還不提錢的事，這就非常過分了。

然後，我打電話給原來的一個兄弟，向他委婉地說，一般事情我可以幫忙，這種複雜的工作你們自己想辦法，不在其位不謀其政，我現在要過新生活。同時，我還推薦了幾個合適人選。相信他會轉達給前領導。

其他人找我詢問工作上的事情，我都在電話裡熱心回答，甚至幫助他們提思路，能幫就幫，都曾是一個戰壕的兄弟。要論複雜工作，我真的幫不了。從感情上不願意，從實際上不方便，並且名不正言不順。我要是現在還把那些複雜工作做完了，才是真的傻。

你們說呢？